根據2022年的數據，全球電力市場規模約1.8兆美元，再生能源市場規模約9,716.5億美元，半導體產業市場規模約5,741億美元，全球節能產業市場規模則約3,000億美元。那麼，全球碳市場規模呢？根據專精碳交易報導的網路新聞媒體《Carbon Pulse》2023年的報導，全球碳市場規模已超過9,240億美元，這也意味著全球碳市場之產值，已超越全球半導體產業產值，並與再生能源產值相當。在全球淨零排放的趨勢下，碳市場產值可望迎頭趕上全球電力市場規模。
碳市場將成為全球明星級產業，碳權（Carbon Credit）將成為重要資產與投資標的，成為日常生活一環。國際探權威機構（Carbon Credit.com）的最新研究顯示，2018年至2021年碳權投資報酬率587％、比特幣142％、那斯達克106％、黃金僅有37％，碳權報酬率完勝其他資產。全球淨零轉型需要投入龐大的資源與成本，根據國家發展委員會於2022年3月發布的2050年淨零轉型計畫，規畫2030年需投入超過新台幣9,000億元預算。然而，碳交易制度是觸動整體經濟社會淨零最省錢的方式，換言之不僅可大幅節省人民的納稅錢，更能降低企業的減碳成本。
「臺灣碳權交易所」（Taiwan Carbon Solution Exchange, TCX）已於2023年8月9日掛牌，並於2023年12月22日正式交易，完成8.8萬公噸國際高品質碳權，成交金額約80萬美元。碳交易已成為一門新顯學，然而碳交易的學理基礎是什麼？碳權如何產生？碳價如何決定？碳權品質好壞如何辨識？碳權投資為何必須是報酬率愈低，才值得投資？
新趨勢：碳源溯義
近年來，「淨零排放」（Net Zero Emissions）已成為全球新趨勢。但淨零排放是什麼意思？為何要淨零排放？對企業會產生什麼衝擊？企業應該如何因應？企業應用碳權，對淨零有幫助嗎？
2015年《巴黎協定》首度提出以控制溫升低於1.5℃ （相較於1860年的地表溫度）為努力目標。2018年聯合國氣候專家經過精算，人類如果要達到控制溫升低於1.5℃目標，建議全球必須在2050年左右達到淨零排放；2021年在英國格拉斯哥（Glasgow）舉行的第25屆氣候大會提出「淨零賽跑」（Race to Zero）呼籲，全球淨零賽跑鳴槍起跑。
「淨零」，就如同「欠債還錢」一樣，現在排放多少二氧化碳，就需要減排多少二氧化碳，才能達到增減的平衡狀態。由於企業的生產活動或民眾的日常生活一定會排放二氧化碳，例如用1度電約排放0.494公斤的CO2e（2023），用1度水約排放0.156公斤的CO2e（2023），所以企業或民眾努力節電與節水，僅是達成低碳生產與生活，永遠無法在自家工廠或家庭達到「淨零排放」。亦即，工廠內減排不足的部分，就要尋求工廠外（或國外）的減碳，例如種樹、幫別人減碳，抑或直接購買碳權（別人的減碳成果）。
簡單說，任何一家公司要達到淨零排放，一定需要應用工廠外的減碳補償或碳交易，也就是購買碳權來抵銷剩餘的排放量。全球每年的經濟活動都會排放大量溫室氣體至大氣層（2022年計，約排放574億公噸CO2e ／年），不斷累積溫室氣體濃度，從工業革命時期的280ppm穩定增加至2023年的421ppm，溫升已達到1.1℃，即將突破1.5℃，氣候緊急時代早已屆臨。
碳交易又為何成為聯合國因應氣候緊急的全球工具與解方？因為聯合國體認到，氣候緊急是全球議題，必須推動一個有效的工具與解方，激勵全球共同努力合作減排。由於碳交易具備「共同利益」，成為吸引「共同合作」的契機。簡單說，碳交易體現「同行致遠」的意涵，成為縮短「淨零距離」的全球工具與解方。
全球「淨零賽跑」的規範風起雲湧，到底企業會增加多少成本？以台積電為例，因應淨零規範的成本，約占營收3％至5％，就此比例來看，其他企業的碳成本占比應會高出10％以上。那麼，到底新增了哪些成本？綜觀如碳盤查、碳費、使用綠電、供應鏈減碳、碳關稅、氣候相關財務揭露及自然相關財務揭露等，這些成本負擔，將形成企業新型態的經營風險：碳風險。
碳風險管理， 也成為企業ESG中「環境（Environment）」、「社（Social）」與「治理（Governance）」的重要治理議題。亦即，善用碳權交
易，將會是企業因應碳風險，以及助力ESG績效的最佳經營策略。