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【電子書】20秒簡報

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怎麼賣一支筆給比爾.蓋茲?

  20秒簡報的內容架構,會因為不同的報告對象,而有大幅度的改變。舉例來說,假如今天你要賣一支筆,給世界名人比爾.蓋茲(Bill Gates),你會如何開始你的簡報?
  我想,你應該不可能把價格便宜當成提案內容吧?畢竟比爾.蓋茲可是世界有名的大富豪呢。
  「我給你優惠價吧」、「現在買的話只要半價」,像這樣膚淺的文字肯定無法讓他上鉤。想引起他的興趣,你的內容至少應該要提到社會責任之類,且必須是架構完整的簡報,才有機會吧。
  總之,弄清楚你所要報告的對象是什麼樣的人,這點非常重要。

  .地點(他常去什麼地方?)。
  .時間(他是晨型人?午型人?夜貓子?)。
  .服裝(他是穿西裝?休閒便服?他喜好哪種風格?)。
  .用字遣詞(他有口頭禪嗎?)。
  .提案(他會對什麼話題感興趣?他關心的議題是?)。
  .財力(他的經濟能力在哪個階段?)。

  根據不同對象,上列幾點都會有非常大的差異。
  在說出自己的意見之前,請務必先好好思考,你正在對什麼樣的人說話。這不局限於商務人士,你與家人、朋友,或想加深交情的對象,都一樣需要有這份用心。
  你要簡報的對象是什麼樣的人?對方的年齡?性別?教育程度?面對小學生和社會人士,你的用字遣詞肯定不一樣;男性或女性,會感興趣的議題及關鍵字肯定也有差異;依據對方的教育程度,你也會需要調整提案內容的難易度。
  另外,針對你所提出的觀點,對方能夠有多少共鳴或了解?對方會不會有先入為主的刻板印象?對方會有多少時間與你談話?像這樣進一步思考,你就會明白,是否要捨棄難懂的業界用語或是專有名詞。
  「站在對方的立場思考」是非常重要的一件事,你必須抽絲剝繭,徹底分析對象,並思考自己的行動。

參加講座、研討會,貴人都在那裡

  在我們計畫著如何接近簡報的目標人物時,切記有一個絕對不容錯過、與對象接觸率極高的絕佳場所,那就是你的目標人物會出席的講座或研討會。
  為什麼在這類場合,能有極高機率可以成功接觸目標人物?因為凡是講座或研討會這種活動,日期、地點、流程等資訊,你都能在事前清楚掌握。基本上只要沒有不可抗力的特殊意外,主講人當天都一定會出現,而在活動結束後,通常會有機會與主講人搭話或是交換名片。
  另外,在這種場合進行簡報最不會吃閉門羹,所以我建議各位要好好把握。在日本,多數的講座或研討會需要付費才能參加,一般的私人專題演講,參加費用大約是5,000日圓,主講人會認為到場的觀眾都有付費,因此當你向主講人搭話時,他們通常不會拒絕也不會迴避,但你也不用急於第一次參加活動,就想要進行簡報。
  我們可以把講座或研討會當成是行前場勘。你的目標人物就近在眼前,這是好好觀察及蒐集情報的大好機會,去觀察目標人物的實際行為、分析他與你原本的印象是否有落差等,會有助於你日後訂定戰略。想當然耳,第一排正中間,就是你應該要去坐的位置,千萬不要覺得不好意思就坐到後排位置。
  你必須確保你的座位能夠被主講者一眼看見。就算現場是採指定座位制,或是有空調、視線死角等其他因素,建議你還是要極力爭取前面一點的位置,即便現場與他人換座位也在所不惜。在入場費一致的情況下,主辦單位也一定會盡量滿足你的需求。
  這裡我分享一個實際案例。有一位立志想成為講師的A先生,為了與目標對象有接觸的機會,他報名參加了目標對象主講的研討會。
  聆聽主講人演講的內容,確認主講人與自己的期望一致後,他利用中場休息時間,帶著自己的名片上前與主講人打招呼,順利藉此交換了名片。研討會結束後,他不只發送郵件道謝,後來也繼續報名參加這位主講人的其他講座。
  A先生重複了兩、三次同樣的流程。
  一般來說,很少有參加者會如此熱衷到這種地步。某天活動結束後,A先生一如往常又去休息室向主講人打招呼,此時主講人幾乎已經認得他,兩人很快就建立起交情,跨出友誼橋梁的第一步了。
  到了這個階段,A先生也表明自己其實有意願成為講師,之後成功與主講人約好進一步訪談的時間。最後,他成為這位主講人的徒弟,以儲備幹部的形式,跟在對方身邊學習。
  如果,你到目前為止從來沒有參加過任何一場講座或研討會,誠摯建議你跨出第一步,去試著參加你的目標人物有出席的活動吧。我敢打包票,你一定會有所收穫,不會白費。

拋釣餌,你只有3秒時間

  20秒簡報為了速戰速決,萬無一失的劇本(簡報內容)可說是必備武器,說是劇本的好壞決定簡報成敗,一點也不為過。接下來,我就來說明該如何準備一個好劇本。
  在建立劇本時,絕對不能忽視的重點就是結構。所謂結構,就是決定你表達的順序,也可以說是你的說話內容。為了讓對方認同你的提案,你的表達順序就顯得很重要。那麼,我們該如何加強劇本的結構?
  你完全不需要從無到有、靠自己創造。在思考結構時,其實有一個既定的黃金陣型。這個黃金陣型的名字就是鑽石結構,善用這個陣型,就能讓你的劇本發揮最大效果。

第一層:釣餌

  所謂釣餌,就是能引起對方注意或興趣的話題、事物。
  20秒簡報非常需要抓住對方的注意力,而你只有3秒的時間,短短3秒就可以定生死。
  注意,作為餌的題材,可以正經也可以幽默,但千萬不能無趣,若無法引起聽者興趣,那就沒有意義。
  拋出餌之後,矽谷流派的做法是從結論開始,而日本人在溝通的時候,則會先加上鋪陳。
  舉例來說,當你的報告對象是日本人時,在開始之前,可以先說句:「不好意思,可以打擾您大約20秒的時間嗎?」當作開場白。多說這一句話當鋪陳,日本人願意聽你說話的機率就會大增。
  接著要陳述結論時,你可以說「我先說結論……」,再搭配以下三項要點,讓你的報告對象徹底被你吸引:

  1. 從反問對方開始
  可以像剛才的舉例,先用「方便打擾您嗎」當作提問,也可以用反問對方的方式,故意引起對方的興趣。

  2. 開頭就說「最重要的是……」
  一開頭就強調「最重要」,無論是誰都會被吸引,認真聽你說。

  3. 一開場就稱讚對方
  就算是稱讚對方當下的穿著或配件也沒關係,大多數人被稱讚的同時,也會提升對你的好感度。

第二層:重點

  要開始講述重點時,試著用這個方法來表達:「重點有三個。」接著繼續說:「第一個重點是……;第二個重點……;第三個重點是……。」像這樣條列式的說法,也有助於對方邊聽邊整理,加上先把有幾項重點說出來,對方也比較有耐心聽到最後。
  此外,還有一招關鍵句,也別忘記用上──「總結就是……」,當這句話說出口,對方會立刻集中精神注意聽。
  為了貫徹鑽石結構,最需要費心的部分就是重點。
  要能涵蓋所有你想表達的內容、要讓對方容易記得並且一聽就懂,你所歸納出的重點必須達成這三項目標,因此在這個階段,非常值得你多花一點時間心力準備。

第三層:歸納

  若想透過簡報傳達你的想法,最後結尾時就必須前後呼應。
  這時可以利用歸納的技巧,再一次強調你如此提案的理由、此提案對對方有什麼益處。利用歸納,讓你與對方產生更深的連結,而在最後的最後,別忘了首尾呼應。「所以,你到底希望我怎麼做?」為了不讓你的對象在聽完簡報後產生這樣的疑問,接下來就是明確、具體的告訴對方,你希望他怎麼做。

  .希望能告訴我您的聯絡方式。
  .希望可以跟您約時間正式面談。
  .希望您能看看我的企劃案。
  .希望您能撥出一週的時間試用商品。
  .希望能夠引見決策者。

  就像這樣明確表達出你的期望。
  你應該也有聽說過「無限迴圈對話」這個名詞吧。這是指故意不讓談話中斷、不停延伸話題,並一邊觀察對方的反應,不斷改變談話走向,以求促使對方採取你想要的行動。但若是對方本來就對你的話題有興趣,根本不需要花費那麼長的時間說服,其實大約只要20秒就綽綽有餘了。
  以上說明,希望可以讓你也能好好運用鑽石結構。
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