-
排序
- 圖片
- 條列
日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法
不再跟風、不再盲從、不再莫名恐慌！ 戰勝大盤就要靠「理智投資法」。 《日本最強股票勝經》教你 1張圖看出買賣時機、1分鐘找到優質股票， 看懂股票漲跌訊號，找出下一檔上漲股！ 選對好股票，你也能成為「億萬富翁」！ 《日本最強股票勝經》教你 用「理智投資法」打造專屬的「股票買賣劇本」！ 用1萬的資本，賺到1億的收入， 將死薪水變成活資產，上班族也能財務自由！ 社會在走，股票要懂！ 名嘴的嘴，騙人的鬼， 跟風買股票，盲從信明牌， 慘賠、套牢、被收割，沒有一項逃得掉。 從現在開始，不再跟風、不再盲從、不再莫名恐慌， 用理智、用技術分析、用基本分析，打造自己的「理智投資法」！ ■ 掌握獲利、洞察走勢、買低賣高的「理智投資法」！ 投資要有計畫，更不能有貪念； 投資要有方法，不能夠亂槍打鳥。 用理智、用技術分析、用基本分析，打造專屬自己的「理智投資法」！ 《日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法》教你分析圖表、讀懂世界經濟的變動，用數據分析股票漲跌趨勢，用理性判斷股票買賣點，「賺錢」與「賠錢」，只在你的一念之間！ ■ 成為億萬富翁的關鍵：打造「買賣劇本」並「嚴格執行」！ 公司使用PDCA執行工作計畫，KPI確認工作績效。 股票投資亦須如此，沒有計畫的投資，能賺錢只是靠運氣。 《日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法》告訴你設立投資目標、打造買賣劇本的重要性，面對股票投資，不僅要理性、守紀律，更要勇於斷捨離，如此才能擺脫幫人抬轎、當韭菜被人收割的命運！ ■ 買在低點，賣在高點，「股票漲跌原理全圖解」！ 從股票的原理，到分析股價高低的方法； 從看懂走勢圖，到分析經濟指數； 從掌握股票買賣的訊號，到預測股價漲跌的趨勢； 用500張圖，漫畫圖解股票買賣的勝經！ 《日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法》教你看懂股市變化、看穿大戶與主力的計謀，帶你用理性分析、嚴格執行投資計畫，讓你的死薪水變成活資產，上班族也能財務自由！ ■ 股票新手也能輕鬆了解的「投資勝經」！ 「掌握勝率」＋「提高獲利」， 初入股票市場的初學者，也能一出手就能賺到錢！ ※跟風法則※ 鎖定利潤，頭和尾留給別人賺！ ※企業分析※ 鎖定業界，預測未來人氣公司！ ※全球觀點※ 政經趨勢，影響未來景氣動向！ ※分散投資※ 豐富標的，分散風險、靈活應變！ 《日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法》 帶你掌握股票的原理、教你看懂股票漲跌訊號！ 讓你不再跟風、不再盲從、不再莫名恐慌， 用理智、用技術分析、用基本分析， 打造專屬自己的「理智投資法」！
日本最強技術：分析1張圖看出漲跌訊號、1分鐘看懂價量分析
日本最強技術分析師 福島理撰寫！ 資產超過40億日圓的投資家 testa大力推薦！ 日本網民譽為「沒看過就別買股票」的投資神書！ 只要1張圖，只要1分鐘， 就能看出股票漲跌的訊號！ 讓你買在低點、賣在高點， 從此之後，你的職業就是「有錢人」！ 不管你是股票新手或老鳥，都曾經有過這樣的經驗吧？ 「每次買進就下跌、賣出就上漲，運氣有夠差的！」 「啊……又幫人抬轎了，散戶就是玩不過主力……」 「X！又當韭菜被收割了啦！」 想要在股市賺到錢，就不能蒙眼下單， 想買到上漲股，就要看懂主力的操作模式。 現在開始， 跟著《日本最強技術分析：1張圖看出漲跌訊號、1分鐘看懂價量分析》， 帶你擺脫買就跌、賣就漲的厄運， 讓你不再莫名幫人抬轎、不再當韭菜被人收割！ ■ 日本千萬股民就這樣看出股票的「漲」相！ 技術分析以過去經驗為研究基礎，能有效預測股票的行情走勢，股民們想要選股獲利，就一定要懂技術分析！ ■ 1分鐘看懂線圖，1年後財務自由！ 技術分析就是股市賺錢的核心，「掌握勝率」＋「提高獲利」，讓上班族的死薪水變活資產，小額投資也能財務自由！ ■ 股市小白也能輕鬆理解！ 以高速公路的行車事故解釋「布林通道」、以減重計畫說明「RSI指數」、以感情關係比喻「MACD」……，用生活實例解釋技術分析的基本概念，一看就懂！ ■ 買在低點，賣在高點，技術分析全圖解！ 用59張圖教你看懂圖表分析、掌握股市的漲跌趨勢，帶你踏入股票怎麼買怎麼賺的世界，小股民也能變成大股神。 《日本最強技術分析：1張圖看出漲跌訊號、1分鐘看懂價量分析》── ※ 圖表指數一看就懂！※ 日本最強技術分析師福島理，教你一次看懂K線、趨勢線、移動平均線、指數平滑異同移動平均線、布林通道、一目均衡表、相對強弱指數、費式數列。讓你瞄一眼就懂漲跌趨勢，一出手就能夠賺到錢！ ※ 上班族也能財務自由！※ 不用斜槓人生，也能財務自由。只要學會這些技術分析法，就能看懂主力的投資模式，早一步買進下一支上漲股，搭乘順風車安心賺，股利嘩啦啦地入袋。 ※ 各種投資標的皆適用！※ 學會技術分析的基礎，不管是想要投資股票、外匯、比特幣……，各種投資標的都適用。
專為爸媽設計的性教育回話術：當孩子問性，別再說「長大就知道」
「月經是24小時在流嗎？」「一天可以射精幾次？」「什麼時候可以開始做愛？」被孩子問到語塞，不知道該如何回應？有些問題，不該讓網路搶先回答，有些問題，不該只用大道理、科普知識回應，別再用「長大就知道」搪塞孩子了！《專為爸媽設計的性教育回話術》教爸爸媽媽接住孩子的性問題直球，每一次都能好好回應，為孩子解答各種煩惱！■ 不能跳過的性教育課，陪孩子好好認識身體！「月經是24小時在流嗎？」「可以每天自慰嗎？」「什麼是做愛？」「有人一直在跟蹤我！」「我被別人偷摸屁股！」「男生可以喜歡男生嗎？」這些問題孩子遲早會問，這些情況孩子遲早會碰到，但孩子問了、碰到了，你準備好應對方法了嗎？■ 45個對話練習，接住孩子的性問題直球！孩子從3歲到青春期會問的問題，這裡都有答案。從「身體發育」到「身體界線」；從「自慰」到「做愛」；從「戀愛」到「性別認同」，不再語塞、不再尷尬，幫孩子解答各種性問題，讓父母成為孩子的性教育老師。■ 爸媽專屬的性教育應答指南！性教育是亞洲父母難以啟齒、尷尬應對的話題，也是父母最常用「長大就知道」搪塞孩子的主題。翻開《專為爸媽設計的性教育回話術》用45個對話練習，接住孩子的性問題直球！不用尷尬也能說得好、答得妙！親愛的爸媽，別再說「長大就知道」！陪孩子好好認識身體，教孩子保護自己，用45個對話練習，接住孩子的性問題直球！和孩子來場不尷尬的親密對話吧！本書改版自2022年出版《和孩子談性說愛，不害羞！（意識文化）》
創業致富：值得失敗十次的創業冒險，只求一勝致富
頂層1％的有錢人，都是靠「創業」致富！根據研究調查顯示，不管是世界前10富豪榜、富比世美國富豪排行榜、德國千萬富翁……90％以上的富豪都是靠「創業」致富！「創業」才是致富的關鍵！一次的創業成功，勝過十年的辛苦打工！只要創業成功，你的人生將完全不同！想要創業成功，就要掌握8大關鍵！「擬定策略、掌握趨勢、選擇地點、找資金、做行銷、網羅人才、避開風險、滾動調整」創業一定有風險，但避開90%創業者掉入的坑，才是成功的關鍵！■ 值得失敗十次的創業冒險，只求一勝致富！「創業」不是運氣遊戲，而是有跡可循的成功公式！創業不是只靠決心，掌握8大關鍵，才能開間一直賺一直賺的公司！成功的創業者不是天生的，而是學出來的！掌握正確方法，創業不再是高風險賭局，而是你邁向財富自由的最佳捷徑！■ 想要創業成功，就要掌握8大關鍵！想讓你的事業穩賺不賠、財富翻倍，掌握這8大關鍵就對了！只要掌握「規劃、產業、地點、資金、行銷、人才、風險、行動」關鍵，靠創業致富，不再是遙不可及的夢想！Point 1 做好準備：排除不穩定因素，做好前期規劃與準備Point 2 創業領域：市場需求、價值主張、目標顧客、確立方向Point 3 公司設址：辦公室設址與型態、個人事業或開設公司Point 4 資金流轉：自有資金、個人信用、申請貸款或補助金Point 5 招攬客戶：線上與線下攬客、SEO運用、擴展人脈Point 6 人才運用：聘僱員工、外包人員、人力調派、薪資開銷Point 7 降低風險：資金流量表、經營副業、設立停損點Point 8 滾動調整：人脈與信用、掌握最新消息、先假設後驗證■ 再不創業，你連退休的錢都沒有！現在的退休金，真的夠你過理想生活嗎？物價翻倍、房價飆升，你的薪資卻漲得比蝸牛還慢。等你辛苦工作40年後，才發現存款根本不夠養活自己，後悔也來不及！與其幻想安穩退休，不如現在就開始創業，讓錢幫你賺錢，讓未來的自己感謝今天的決定！躺平沒有未來，創業才能翻身！你窮，不是因為沒錢，而是不敢冒險！值得失敗十次的創業冒險，成功一次，就能一勝致富！本書改版自2022年出版《沒有富爸爸的創業成功學： 跟著貓咪老師學習開一間能活下去的公司》
任何人都可以做企劃：用7個模組有效抓住客戶問題、滿足市場需求
「抓對問題」，就能「滿足客群」！沒辦法滿足客群需求的企劃，都只是空話，90％企劃失敗的原因，在於一開始就找錯問題！用7大模組「找對問題、解決問題」，完全命中「市場需求」、完全滿足「客戶需求」，做出「市場導向」的企劃、制定「確實可行」的計畫！任何人都能學會的企劃流程，行銷、企劃、業務、管理、人才培訓、產品開發等都適用！職場菜鳥到高階主管都能即刻上手！如果你需要主導計畫，但不知道從何著手……如果你精通行銷工具，卻抓不住客群需求……如果你強烈依賴靈感，沒有一套執行技巧……這本《任何人都可以做企劃：用7個模組有效抓住客戶問題、滿足市場需求》將是你的救星！☑ 沒有長篇大論，只有「講重點」的實戰內容☑ 經過30年實戰驗證，「簡單、具體、可複製」的工作法☑ 行銷、企劃、業務、管理、人才培訓、產品開發等，各領域都通用☑ 職場菜鳥、專案負責人、中高階主管、企業領導人，各個階層都適用☑ 規劃行銷活動、提升業績、產品改良或開發、企業轉型等，各種專案都適用▍任何人都能學會的企劃流程，用7個模組，完全命中客戶需求！管理大師彼得杜拉克（PETER DRUCKER）說：「重要且困難的工作一向不是去找到正確答案，而是找到正確的問題。」如果一開始就沒掌握客群的需求，沒有抓到客群的痛點，就無法真正滿足客群。作者永井孝尚在這本書分享自己如何切中客群需求的心法、以及運用模組抓對需求的方法，觀念與實戰完全揭露，不僅懂得「為何這麼做」，更知道「要怎麼做」。行銷企劃不是只靠創意發想，而是需要運用方法聚焦思考、計畫執行。各種沒辦法落實執行的創意想法，都只是想像。只要掌握企劃流程，就能做出以市場導向的企劃、制定可行的計畫！定義問題 ▶ 價值主張 ▶ 制定計畫 ▶ 執行驗證 ▶ 檢視成果▍抓住問題、用對方法、滿足需求，以市場導向的企劃、制定可行的計畫！企劃是發現「該做什麼」，計畫則是制定「該怎麼做」。企劃要精準，就應該針對有需求（甚至是創造出需求）的市場，做出「該做什麼來滿足市場」的企劃，並且要能夠「改變某些事」、或「解決某個問題」有清楚的目標，才能制定有效的計畫，而這些從「企劃到計畫」的執行方法，都可以利用作者永井孝尚的7大模組來完成。《任何人都可以做企劃：用7個模組有效抓住客戶問題、滿足市場需求》以簡單明瞭的圖文，完整呈現作者運用7大模組成功達到目標的實戰經驗、實際案例，深入淺出的內容，好閱讀、好理解。用1小時的閱讀時間，就能一輩子受用無窮。▍「簡單、具體、可複製」的7個模組，做出有效果、有效率的計畫！作者永井孝尚運用7個簡單卻強大的工作模組，打造出一套讓日本IBM快速翻身、達成「日本市占率第一」及「市場認知度第一」的工作法！以下簡介7個模組的意義與功能。1. 問題定義模組分析「現況」與「目標」的差距，進而設定「應該被解決的問題」。許多失敗的行銷就是設定了錯誤的問題。2. 價值主張模組設定客群「買單的理由」。思考客群「真正的需求」，設定自身能「滿足需求的長處」，且長處要是競爭對手的痛處。3. 長處確認模組根據VRIO*驗證前項設定的長處，長處最好有多個。同時研究應變方案。*V-Value有價值、R-Rarity稀少性、I-Inimitability難模仿、O-Organization有組織4. 執行計畫模組讓設定好的價值主張具體化，製成可被執行的計畫內容。5. 原型模組根據「價值主張」假說設計原型（Prototype），準備進入驗證。6. 驗證模組執行計畫，並驗證原型是否符合計畫內容與設定目標，同時應決定應變方案。7. 成果可視化模組取得成果後，讓成果可視化並且共享。這個模組是集前幾個模組的大成，同時可觀察是否有前後矛盾之處。本書改版自2021年出版《完全圖解1小時學會精準行銷：七個企劃模組幫你完全命中客群需求》
家有憂鬱兒的父母陪伴指南：用理解與陪伴擁抱憂鬱的孩子
父母，是孩子的靠山！有憂鬱情緒的孩子，更需要父母的理解與陪伴！親愛的父母們，不要以為孩子會說話，就能如實表達自己的情緒，孩子傳達出的非言語訊息，才是理解孩子的真正關鍵。親愛的父母們，一起看懂孩子沉默、叛逆、焦慮背後的祕密吧！讓我們理解孩子的憂鬱，擁抱憂鬱的孩子，讓父母成為孩子的最強後盾，別在最燦爛的年華，造成最心痛的損失！根據衛福部統計，臺灣每年有約6千名的孩童因憂鬱症住院治療；另一份全國兒童及青少年精神疾病流行病學調查中發現，近三分之一的兒童有精神疾患需要專業評估；自殺是12-17歲青少年第三大死因，也是18-24歲青年第二大死因。這些驚人的數據，讓我們不得不正視孩童憂鬱症的問題。本該是孩子最燦爛的年華，卻讓父母遭受最心痛的損失，而這份遺憾，絕對可以透過早期發現來避免。身為父母的你，如何及早發現孩子的憂鬱，陪伴他一起快樂成長？▍看懂孩子沉默、叛逆、焦慮背後的祕密□ 總說身體不舒服想請假，但醫生卻說身體無大礙。□ 原本喜愛分享生活趣事，不知何時開始閉口不談。□ 對任何事情都缺乏興趣，整天無所事事、晃來晃去。□ 常常熬夜掛網，不願意離開房門，也不願意與人溝通。□ 稍有不順心的事情，就會開始焦躁、暴怒，甚至動手動腳。□ 在身上發現自殘痕跡，在包包發現從店家或他人偷來的財物。這些狀況是不是很常見？你是不是會認為孩子在鬧脾氣？你是不是會覺得孩子進入青春期了，開始叛逆了？其實孩子們的行為，都是沒有說出口的求救訊號！如果這些行為持續兩周以上，就需要加以觀察是否疑有憂鬱症！▍用理解與陪伴，擁抱憂鬱的孩子根據下山教授多年的臨床經驗與研究，許多大齡孩童或成人的憂鬱症，在幼兒時期已有輕度傾向，若能在憂鬱傾向出現時，及時給予適當的陪伴與引導，可以改變某些憂鬱症，使其在未來成長與成年後的復發機率大為下降。□ 關懷孩子，並同理孩子的情緒與潛意識想法。□ 傾聽孩子的難受心情，表達對孩子的理解與支持。□ 創造孩子能安心休息的環境，恢復身心活力。□ 不要抱怨、斥責，也不要請孩子「加油」。□ 耐心面對療程，過於焦急會使治療前功盡棄。□ 進行心理諮商，必要時搭配藥物治療。▍讓父母成為孩子的最強後盾《家有憂鬱兒的父母陪伴指南：用理解與陪伴擁抱憂鬱的孩子》由日本東京大學臨床心理學教授下山晴彥編著，集結多年的臨床資訊，分析並歸結應對方式。帶領父母聽見孩子說不出口的憂鬱，看懂孩子的求救訊號。□ 教導父母正確認識憂鬱症。□ 引導父母理解孩子行為背後的意義。□ 提供父母陪伴與照顧憂鬱的孩子的方式。□ 帶領父母尋求專家建議，一同走過憂鬱。
半澤直樹的「加倍奉還」心理學：戰勝逆境、一決勝負的56個戰略【修訂版】
有人敢找碴，就要奉陪到底！ 就算身處逆境，也要奮力反擊！ 以牙還牙，加倍奉還！ 跟著半澤直樹戰勝逆境，在職場上一決勝負吧！ 「我相信人性本善，但是我吃虧了必定以牙還牙、加倍奉還！ 這就是我的為人準則！」＿《半澤直樹》最終話 想在職場求勝， 就要具備半澤直樹的超強心理韌性： 精神力 x 人際力 x 適應力 說服力 x 工作力 x 意志力 厭倦總是低聲下氣、鞠躬彎腰的工作嗎？ 不想再受幫人背黑鍋的窩囊氣嗎？ 半澤直樹的「加倍奉還」心理學， 傳授在職場上始終挺直背脊、堂正工作的心理戰略。 只要採取行動，沒有不可能的事！ 「如果我成功追回五億，就請你土下座道歉，可以吧？」 ＿＿《半澤直樹》第一話 ★★日本正式授權★★ 收錄《半澤直樹》原書與日劇的經典台詞， 跟著半澤直樹一吐職場窩囊氣，戰勝逆境、找回工作初衷與意義！ ■ 把「還以顏色」，奉為最高行動準則！ 被挑釁就接招、被排擠就反擊， 將「還以顏色」作為職場生存的行動準則！ 拒絕再當職場軟柿子，你愈軟弱別人會吃你愈多！ 小木曾：「惡性病灶必須早期切除才行。」 半澤：「負責動刀的可別是個庸醫才好。」 ■ 不看別人臉色行事，以真心誠意善待對方！ 不用一昧揣摩上意，也不總想著明哲保身， 以良心、責任感為出發的工作態度， 才是半澤直樹成為職場英雄的主要原因。 跟著半澤直樹一吐職場窩囊氣、享受反擊樂趣，找回工作初衷與意義。 「一定要重視人與人之間的情感連結，絕對不能像機器人一樣死板地工作。」＿半澤直樹之父 ■ 把「不安」轉換為「工作幹勁」！ 只要採取行動，就沒有不可能的事。 決定目標、斬斷退路、賦予自己責任， 隨時當個野心家，在現在的位置不顧一切地努力， 想在商場求勝，就要具備半澤直樹的超強心理韌性。 「被逼入絕境的老虎可不知道會使出什麼手段的。」＿半澤直樹 ■ 向半澤直樹學6大職場應對能力 精神力：用「執拗」、「糾纏不休」戰勝工作逆境！ 人際力：用「半澤流」的態度，與人交際相處！ 適應力：就算身處逆境，也能把「不安」轉為「幹勁」！ 說服力：改變說話方式，得到「脅迫他人」的勇氣！ 工作力：不顧一切努力的「以牙還牙」成功術！ 意志力：永不服輸的「加倍奉還」心理技巧！ 6大職場應對能力 x 56個商場求勝戰略 = 上班族必備的「生存武器」
不懂帶團隊，你就自己累【修訂版】
沒有超能的個人，只有超強的團隊！ 用全方位管理學，建立夢幻高效團隊！ 別再說靠人不如靠己， 現在開始，讓團隊幫你贏！ 建立高效團隊，激發團隊潛力， 善於知人善任，管理風險危機， 用最全面的管理法則，提升團隊的成功指數！ 蘋果、微軟、通用電器、豐田、聯想等， 全球500強企業都在執行！ 松下幸之助、比爾．蓋茲、孫正義、馬雲、雷軍等， 企業領導人傾力推薦！ ▍世界500強企業都在用的夢幻團隊養成法！ 現代職場節奏快速、競爭激烈，有效的團隊管理是職業生涯能否成功的關鍵。本書匯整國際企業都在使用的管理技巧，為你解答各種管理上的疑問，並提供最有效的團隊養成方案。 ☑ 除了怕有豬隊友，團隊更怕爛主管！ ☑ 人多不一定力量大，但合作才能走向未來！ ☑ 找對人才能做對事，給予信任才能提升效率！ ☑ 看懂沒說出口的需求，在問題爆發前先拆彈！ ▍全球企業領導人傾力推行的高效團隊管理法！ 一家權威公司曾做過一項調查：在整整一年時間裡，許多公司僅有15%的時間在為顧客提供服務，剩餘85%的時間都在做對顧客來說根本沒有意義的事情。換句話說，公司把大量的時間和精力花在處理協調企業內部關係、開會、解決人事等問題上，以此來維護組織自身平衡和穩定，而顧客卻需要用100%的貨幣，換取15%的價值。這樣的組織是沒有執行力的，更沒有競爭力。 ☑ 用最好的人，而不是最適合那份工作的人。 ☑ 運用「同一立場」的思維，作出最適切的績效考核。 ☑ 危機來臨時，主動向團隊成員求助，危機過後也不要過河拆橋。 ☑ 成功的員工會議能解決公司內部交流60%的問題。 ▍解答管理者的疑惑，專為管理者設計的團隊建造手冊！ 作者丁興良透過淺顯易懂的實務管理故事，剖析職場人性，直擊領導問題核心。在主管之路上猶如迷途羔羊的你，將藉由本書找到調整管理的方向，帶領旗下團隊來個逆轉勝，在職場開創新局面，《不懂帶團隊，你就自己累【修訂版】》能解答你最想知道的管理疑問： 。從一般員工被拔擢為經理，我怎麼管理過去的同事？ 。團隊工作鬆散拖拉，怎麼都提不起積極性？ 。費盡心思挖角來的人才卻發現雇錯人，怎麼辦？ 。計畫解雇一名員工前，該採取哪些行動？ 。面對情緒激動的員工，如何和他進行溝通？ 。員工業績不理想，可能是管理不當所造成？ 。每週的員工例會真的是在浪費時間？ ▍專為主管設計的一對一教學，破解管理陷阱，帶領團隊變身！ 在擔任主管的路上，你是否曾經做過以下這些事？ 。不給員工辯解的機會，一味要他凡事先徵求你的意見？ 。曾在暴怒下，未了解情況就將員工罵個狗血淋頭？ 。為了與下屬打成一片，談論員工的私人問題？ 。向員工隱瞞壞消息，自以為是為他們好？ 《不懂帶團隊，你就自己累【修訂版】》將指出這些行為引發的嚴重後果，領導者不應基於批評和威嚇來管人，團隊不是拜高踩低的地方，有效的管理才能讓職涯順遂平安。作者丁興良透過國際企業都在使用的管理技巧，教你看出他人需求，提前採取行動，提供更明智並讓員工培養獨立思考能力的作法，讓團隊創造更多職場可能性。 ▍主管一生必學的四大帶團隊戰略！ 戰略1│招募優秀人才的八個關鍵 避免倉促招聘，最少90天前著手研製一份實際的職缺要求細則，並在招聘時以它為範本。成功的面試建立在「八二原則」上，即80%的時間讓應試候選人說話，而20%的時間是你在說。遵守這一原則，提出正確的「開放性」問題，恰到好處的得到對方的回答，瞭解到所需的關於候選人的情況。面試後的評價應掌握「用最好的人，而不是最適合那份工作的人」為原則，因為聘用資歷過高的人，最終可能厭倦或離開。 戰略2│最有效的業績評價方式 運用「同一立場」的思維，能幫助你作出最適切的績效考核。最好與員工面對面進行評價，這可是業績評估成敗的關鍵，因為多達95項的指標，是會讓人忘了評估本來的目的，不妨試試全球一千家大公司都在用的「全視角績效評價系統」！ 戰略3│促進團隊高效的薪酬設計 對於員工的薪酬而言，固定薪和浮動薪的比例問題一向很重要，具體數字應當結合企業和員工的實際情況加以分析：從員工種類來看，對於效益較為明顯、且工作創造性要求較高的技術類和銷售類員工而言，浮動薪的比例應更高，這有利於提高其積極性，化壓力為動力。從企業所處的發展階段來看，在企業處於發展前期時，員工的固定薪應當更高，這是因為此時期員工的工作更具儲蓄性。 戰略4│公司危機管理三原則 原則一：主動求助。危機來臨時，主動向員工求助，坦率說明他們的幫助對你有多重要，並及時的對他們的貢獻表達謝意。 原則二：不要過河拆橋。向在困境中支持過公司的員工表達謝意，畢竟很多時候，員工可能在公司最需要他們的時候離去。 原則三：選擇溝通的最佳方式。運用員工例會或小範圍的會議，鄭重的向員工說明，在當前困難時期他們的努力和支持對於公司有多麼重要。在危機管理中，最關鍵在於讓員工知道真相。你也許會認為為了穩定人心，最好還是先不要告訴員工為妙。事實上，大錯特錯。這是學鴕鳥把頭埋在沙子裡以為安全了的愚蠢作法。 ▍你也能成為為團隊帶來啟發的主管！ 經過時代驗證，國際企業都在使用的管理技巧與培訓方案，小公司運用效益更顯著。 ★美國五百大公司中超過50%的企業為員工提供聽力培訓，他們認為「傾聽者」更為成功。 ★日本松下集團從不對員工保守商業祕密，新員工第一天上班，就進行毫無保留的技術培訓。 ★美國康寧公司將每位員工的訓練時間提高到占工作時間的5%。不只改善了品質，也為員工找回了自信。 ★不用開會開到死，成功的員工會議能解決公司內部交流60%的問題！ 給你一個團隊，你會怎麼管？ 用全方位管理學，建立夢幻高效團隊。 別再靠人不如靠己，現在開始，讓團隊幫你贏！
【電子書】不懂帶團隊，你就自己累
沒有超能的個人，只有超強的團隊！ 用全方位管理學，建立夢幻高效團隊！ 別再說靠人不如靠己， 現在開始，讓團隊幫你贏！ 建立高效團隊，激發團隊潛力， 善於知人善任，管理風險危機， 用最全面的管理法則，提升團隊的成功指數！ 蘋果、微軟、通用電器、豐田、聯想等， 全球500強企業都在執行！ 松下幸之助、比爾．蓋茲、孫正義、馬雲、雷軍等， 企業領導人傾力推薦！ ▍世界500強企業都在用的夢幻團隊養成法！ 現代職場節奏快速、競爭激烈，有效的團隊管理是職業生涯能否成功的關鍵。本書匯整國際企業都在使用的管理技巧，為你解答各種管理上的疑問，並提供最有效的團隊養成方案。 ☑ 除了怕有豬隊友，團隊更怕爛主管！ ☑ 人多不一定力量大，但合作才能走向未來！ ☑ 找對人才能做對事，給予信任才能提升效率！ ☑ 看懂沒說出口的需求，在問題爆發前先拆彈！ ▍全球企業領導人傾力推行的高效團隊管理法！ 一家權威公司曾做過一項調查：在整整一年時間裡，許多公司僅有15%的時間在為顧客提供服務，剩餘85%的時間都在做對顧客來說根本沒有意義的事情。換句話說，公司把大量的時間和精力花在處理協調企業內部關係、開會、解決人事等問題上，以此來維護組織自身平衡和穩定，而顧客卻需要用100%的貨幣，換取15%的價值。這樣的組織是沒有執行力的，更沒有競爭力。 ☑ 用最好的人，而不是最適合那份工作的人。 ☑ 運用「同一立場」的思維，作出最適切的績效考核。 ☑ 危機來臨時，主動向團隊成員求助，危機過後也不要過河拆橋。 ☑ 成功的員工會議能解決公司內部交流60%的問題。 ▍解答管理者的疑惑，專為管理者設計的團隊建造手冊！ 作者丁興良透過淺顯易懂的實務管理故事，剖析職場人性，直擊領導問題核心。在主管之路上猶如迷途羔羊的你，將藉由本書找到調整管理的方向，帶領旗下團隊來個逆轉勝，在職場開創新局面，《不懂帶團隊，你就自己累【修訂版】》能解答你最想知道的管理疑問： 。從一般員工被拔擢為經理，我怎麼管理過去的同事？ 。團隊工作鬆散拖拉，怎麼都提不起積極性？ 。費盡心思挖角來的人才卻發現雇錯人，怎麼辦？ 。計畫解雇一名員工前，該採取哪些行動？ 。面對情緒激動的員工，如何和他進行溝通？ 。員工業績不理想，可能是管理不當所造成？ 。每週的員工例會真的是在浪費時間？ ▍專為主管設計的一對一教學，破解管理陷阱，帶領團隊變身！ 在擔任主管的路上，你是否曾經做過以下這些事？ 。不給員工辯解的機會，一味要他凡事先徵求你的意見？ 。曾在暴怒下，未了解情況就將員工罵個狗血淋頭？ 。為了與下屬打成一片，談論員工的私人問題？ 。向員工隱瞞壞消息，自以為是為他們好？ 《不懂帶團隊，你就自己累【修訂版】》將指出這些行為引發的嚴重後果，領導者不應基於批評和威嚇來管人，團隊不是拜高踩低的地方，有效的管理才能讓職涯順遂平安。作者丁興良透過國際企業都在使用的管理技巧，教你看出他人需求，提前採取行動，提供更明智並讓員工培養獨立思考能力的作法，讓團隊創造更多職場可能性。 ▍主管一生必學的四大帶團隊戰略！ 戰略1│招募優秀人才的八個關鍵 避免倉促招聘，最少90天前著手研製一份實際的職缺要求細則，並在招聘時以它為範本。成功的面試建立在「八二原則」上，即80%的時間讓應試候選人說話，而20%的時間是你在說。遵守這一原則，提出正確的「開放性」問題，恰到好處的得到對方的回答，瞭解到所需的關於候選人的情況。面試後的評價應掌握「用最好的人，而不是最適合那份工作的人」為原則，因為聘用資歷過高的人，最終可能厭倦或離開。 戰略2│最有效的業績評價方式 運用「同一立場」的思維，能幫助你作出最適切的績效考核。最好與員工面對面進行評價，這可是業績評估成敗的關鍵，因為多達95項的指標，是會讓人忘了評估本來的目的，不妨試試全球一千家大公司都在用的「全視角績效評價系統」！ 戰略3│促進團隊高效的薪酬設計 對於員工的薪酬而言，固定薪和浮動薪的比例問題一向很重要，具體數字應當結合企業和員工的實際情況加以分析：從員工種類來看，對於效益較為明顯、且工作創造性要求較高的技術類和銷售類員工而言，浮動薪的比例應更高，這有利於提高其積極性，化壓力為動力。從企業所處的發展階段來看，在企業處於發展前期時，員工的固定薪應當更高，這是因為此時期員工的工作更具儲蓄性。 戰略4│公司危機管理三原則 原則一：主動求助。危機來臨時，主動向員工求助，坦率說明他們的幫助對你有多重要，並及時的對他們的貢獻表達謝意。 原則二：不要過河拆橋。向在困境中支持過公司的員工表達謝意，畢竟很多時候，員工可能在公司最需要他們的時候離去。 原則三：選擇溝通的最佳方式。運用員工例會或小範圍的會議，鄭重的向員工說明，在當前困難時期他們的努力和支持對於公司有多麼重要。在危機管理中，最關鍵在於讓員工知道真相。你也許會認為為了穩定人心，最好還是先不要告訴員工為妙。事實上，大錯特錯。這是學鴕鳥把頭埋在沙子裡以為安全了的愚蠢作法。 ▍你也能成為為團隊帶來啟發的主管！ 經過時代驗證，國際企業都在使用的管理技巧與培訓方案，小公司運用效益更顯著。 ★美國五百大公司中超過50%的企業為員工提供聽力培訓，他們認為「傾聽者」更為成功。 ★日本松下集團從不對員工保守商業祕密，新員工第一天上班，就進行毫無保留的技術培訓。 ★美國康寧公司將每位員工的訓練時間提高到占工作時間的5%。不只改善了品質，也為員工找回了自信。 ★不用開會開到死，成功的員工會議能解決公司內部交流60%的問題！ 給你一個團隊，你會怎麼管？ 用全方位管理學，建立夢幻高效團隊。 別再靠人不如靠己，現在開始，讓團隊幫你贏！
財經記者的告白：千萬別再買股票！
股票，就是一場世紀大騙局！ 臺灣人口2,357萬人，有1,200萬人投資股票， 但真正賺到錢的人有多少？ 買在低點、賣在高點，卻沒有賺到錢， 短期投資、長期持有，常常血本無歸， 天天看盤、觀察趨勢，以為自己在坐轎，原來只是幫人抬轎。 內線消息不可信，投資明牌要存疑， 但資深財經記者的話，一定要聽： 「在還沒搞懂股票前，千萬別再買股票！」 美國亞馬遜網路書店5顆星最高評價！ 《財經記者的告白：千萬別再買股票！》 一本在華爾街股票交易市場被罵翻，但又忍不住偷偷買回去看的書！ ▍你還以為股票真的可以賺到錢嗎？ 在你沒搞懂這些之前，千萬別再買股票了！ ☑ 你懂得「外資」在玩什麼把戲嗎？ ☑ 你知道「法人」是用你的錢在坑殺你嗎？ ☑ 你玩得過「大戶」嗎？ ☑ 你相信「分析師」報的明牌嗎？ ☑ 「ETFs」就真的比較安全嗎？ ☑ 你知道股票投資在扣除交易成本、管理費用，及通貨膨脹後，能收到多少錢嗎？ ▍不要再用傳統思維投資！ 除非你能長期持有，否則連碰都不要碰股票。 俗話說「你不理財，財不理你」，但錯誤的理財思維只會把錢愈理愈薄。 如果你不懂高賣低買為什麼是一把雙面刃， 如果你自以為能執行動能投資策略，卻總陷入追高殺低的循環， 那就從現在起，跟著《財經記者的告白：千萬別再買股票！》這本書， ■ 不再跟風投資、拒絕頻繁交易。 ■ 掌握投資大局觀，別讓情緒影響判斷。 ■ 綜合考量風險因素，避開投資風險。 ■ 創建既有遠見又能保護財富的投資組合。 ▍連投資之神巴菲特都在執行的投資策略！ 愈想達成損益平衡，反而容易愈賠愈慘。 「如果你不願意持有一隻股票超過10年，那就連擁有它10分鐘都不要考慮。」 「絕不要只仰賴單一收入，用投資為自己創造第二收入。」 這兩句巴菲特曾說過的名言，可以總結本書的投資理念： ■ 慎選投資標的、避免過度交易。 ■ 長期持有但要記得賣出，創建平衡的投資組合 ■ 考量風險因素，預估未來走向。
【電子書】財經記者的告白
股票，就是一場世紀大騙局！ 臺灣人口2,357萬人，有1,200萬人投資股票， 但真正賺到錢的人有多少？ 買在低點、賣在高點，卻沒有賺到錢， 短期投資、長期持有，常常血本無歸， 天天看盤、觀察趨勢，以為自己在坐轎，原來只是幫人抬轎。 內線消息不可信，投資明牌要存疑， 但資深財經記者的話，一定要聽： 「在還沒搞懂股票前，千萬別再買股票！」 美國亞馬遜網路書店5顆星最高評價！ 《財經記者的告白：千萬別再買股票！》 一本在華爾街股票交易市場被罵翻，但又忍不住偷偷買回去看的書！ ▍你還以為股票真的可以賺到錢嗎？ 在你沒搞懂這些之前，千萬別再買股票了！ ☑ 你懂得「外資」在玩什麼把戲嗎？ ☑ 你知道「法人」是用你的錢在坑殺你嗎？ ☑ 你玩得過「大戶」嗎？ ☑ 你相信「分析師」報的明牌嗎？ ☑ 「ETFs」就真的比較安全嗎？ ☑ 你知道股票投資在扣除交易成本、管理費用，及通貨膨脹後，能收到多少錢嗎？ ▍不要再用傳統思維投資！ 除非你能長期持有，否則連碰都不要碰股票。 俗話說「你不理財，財不理你」，但錯誤的理財思維只會把錢愈理愈薄。 如果你不懂高賣低買為什麼是一把雙面刃， 如果你自以為能執行動能投資策略，卻總陷入追高殺低的循環， 那就從現在起，跟著《財經記者的告白：千萬別再買股票！》這本書， ■ 不再跟風投資、拒絕頻繁交易。 ■ 掌握投資大局觀，別讓情緒影響判斷。 ■ 綜合考量風險因素，避開投資風險。 ■ 創建既有遠見又能保護財富的投資組合。 ▍連投資之神巴菲特都在執行的投資策略！ 愈想達成損益平衡，反而容易愈賠愈慘。 「如果你不願意持有一隻股票超過10年，那就連擁有它10分鐘都不要考慮。」 「絕不要只仰賴單一收入，用投資為自己創造第二收入。」 這兩句巴菲特曾說過的名言，可以總結本書的投資理念： ■ 慎選投資標的、避免過度交易。 ■ 長期持有但要記得賣出，創建平衡的投資組合 ■ 考量風險因素，預估未來走向。
超圖解巴菲特投資筆記：每天5分鐘，學習投資之神「白手起家」的致富心法
「投資理財要趁早，選對策略效果好！」 想知道股資之神巴菲特如何「白手起家」嗎？ 《超圖解巴菲特投資筆記》 從8歲到88歲都適用！ 零基礎也能看得懂！ 掌握股神巴菲特的「致富心法」，學會「價值投資」， 就能存股抗通膨、長期穩定獲利， 並像巴菲特一樣思考！ 《超圖解巴菲特投資筆記》讓你 像看圖鑑一樣，學習巴菲特的致富心法。 像看故事一樣，了解巴菲特的投資筆記。 每天5分鐘，零基礎適用， 不論年齡大小、不管財富多寡， 都可以學會投資之神巴菲特的「投資術」與「致富心法」！ 一個人是否有錢，不是看他現在錢包裡的錢有多少， 而是要看他未來有多少錢可以使用。 不管你現在幾歲，不管你現在收入多少， 都會想把錢留給未來的自己與家人。 然而薪水的漲幅永遠跟不上通膨的速度， 窮忙是賺不到未來的。未來的你，想要被迫工作還是被動致富？ 想要打破錢總是不夠用的循環，「價值投資」就是最好的解方！ 跟著股神巴菲特學投資，用對的策略進行對的投資， 讓財富像滾雪球一樣愈滾愈大！ ■ 用買進持有策略，存股抗通膨，讓5萬變500萬！ 巴菲特：「價格是你付出的，價值是你得到的。」 巴菲特重視企業的基本面，以買公司的角度來買股票，他認為「如果你不願意持續持有一張股票10年，就不應該考慮持有這張股票10分鐘。」 運用「買進持有策略」，進行長期投資，讓股票成為你抵抗通膨的保護盔甲。 ★重點1 巴菲特式投資哲學：掌握基本面。 ★重點2 著重長期觀點，找到值得信賴的事物。 ★重點3 投資於人，這才是關鍵：信賴關係最重要！說話習慣要留意！ ★重點4 無知的投資就像拿不回的借款：審慎評估任何賺錢的消息。 ★重點5 集中火力，投資優良的公司。 ★重點6 正確分析資訊，留意肉眼看不見的資產，相信自己的眼睛。 ★重點7 忠實遵守自己的原則，維持決策品質、養成投資習慣。 ★重點8 不要忘了成為有錢人的意義，找到比賺錢更重要的事。 ■ 用選擇與集中原則，擬定投資、選擇標的、避開風險！ 巴菲特：「風險來自於不清楚自己做了什麼。」 巴菲特認為過時的原則就不是原則。炒短線、追逐流行的投資法，只會讓自己被五花八門的資訊牽著走，沒有忠於基本原則，投資的風險會變高，投資失敗的機率也會比別人高。 「選擇與集中」原則，不只適用於投資策略，也是用來判斷投資標的的方式。 ★觀點 1 投資是腦力工作，而不是勞力工作。 ★觀點 2 假如最後乘以零，不管什麼數字都會等於零。 ★觀點 3 看似愈簡單的投機，愈危險。也不要因為便宜而急著出手。 ★觀點 4 在不夠了解投資標的的情況下借錢投資，是危險的。 ★觀點 5 經營團隊認為「簡單的事情」，通常都是困難的問題。 ★觀點 6 人本能都會被好賺的消息誘惑，要抵抗誘惑！ ■ 從8歲到88歲都適用！零基礎也能看得懂！ 巴菲特：「假如遇到年度報告的腳註看不懂，或許就是寫的方式不好。我不會投資那樣的公司。」 巴菲特6歲就開始做生意，11歲開始進行股票投資，進行投資活動已經近80年。他認為年度報告應該要淺顯易懂。同樣地，在講述巴菲特投資法時，也應該秉持這樣的理念。 「淺顯易懂」與「完全圖解」，全年齡、零基礎都能看懂巴菲特的投資筆記。 ★特色 1 以全圖解的方式，傳述巴菲特的致富心法，任何年齡層都能看得完！ ★特色 2 每兩頁講述一個心法，可用零碎時間閱讀，隨時隨地都能進行學習。 ★特色 3 以淺顯易懂的文字，講述巴菲特的投資筆記。 ★特色 4 沒有艱難的術語，只有好讀內容，零基礎也能看得懂！ ★特色 5 收錄巴菲特的投資哲學、投資心法、投資策略、人生觀點。 《超圖解巴菲特投資筆記：每天5分鐘，學習投資之神「白手起家」的致富心法》 從8歲到88歲都適用！ 零基礎也能看得懂！ 向股神巴菲特學習投資！ 學會價值投資，就能存股抗通膨， 讓財富像滾雪球一樣愈滾愈大！
【電子書】超圖解巴菲特投資筆記
「投資理財要趁早，選對策略效果好！」 想知道股資之神巴菲特如何「白手起家」嗎？ 《超圖解巴菲特投資筆記》 從8歲到88歲都適用！ 零基礎也能看得懂！ 掌握股神巴菲特的「致富心法」，學會「價值投資」， 就能存股抗通膨、長期穩定獲利， 並像巴菲特一樣思考！ 《超圖解巴菲特投資筆記》讓你 像看圖鑑一樣，學習巴菲特的致富心法。 像看故事一樣，了解巴菲特的投資筆記。 每天5分鐘，零基礎適用， 不論年齡大小、不管財富多寡， 都可以學會投資之神巴菲特的「投資術」與「致富心法」！ 一個人是否有錢，不是看他現在錢包裡的錢有多少， 而是要看他未來有多少錢可以使用。 不管你現在幾歲，不管你現在收入多少， 都會想把錢留給未來的自己與家人。 然而薪水的漲幅永遠跟不上通膨的速度， 窮忙是賺不到未來的。未來的你，想要被迫工作還是被動致富？ 想要打破錢總是不夠用的循環，「價值投資」就是最好的解方！ 跟著股神巴菲特學投資，用對的策略進行對的投資， 讓財富像滾雪球一樣愈滾愈大！ ■ 用買進持有策略，存股抗通膨，讓5萬變500萬！ 巴菲特：「價格是你付出的，價值是你得到的。」 巴菲特重視企業的基本面，以買公司的角度來買股票，他認為「如果你不願意持續持有一張股票10年，就不應該考慮持有這張股票10分鐘。」 運用「買進持有策略」，進行長期投資，讓股票成為你抵抗通膨的保護盔甲。 ★重點1 巴菲特式投資哲學：掌握基本面。 ★重點2 著重長期觀點，找到值得信賴的事物。 ★重點3 投資於人，這才是關鍵：信賴關係最重要！說話習慣要留意！ ★重點4 無知的投資就像拿不回的借款：審慎評估任何賺錢的消息。 ★重點5 集中火力，投資優良的公司。 ★重點6 正確分析資訊，留意肉眼看不見的資產，相信自己的眼睛。 ★重點7 忠實遵守自己的原則，維持決策品質、養成投資習慣。 ★重點8 不要忘了成為有錢人的意義，找到比賺錢更重要的事。 ■ 用選擇與集中原則，擬定投資、選擇標的、避開風險！ 巴菲特：「風險來自於不清楚自己做了什麼。」 巴菲特認為過時的原則就不是原則。炒短線、追逐流行的投資法，只會讓自己被五花八門的資訊牽著走，沒有忠於基本原則，投資的風險會變高，投資失敗的機率也會比別人高。 「選擇與集中」原則，不只適用於投資策略，也是用來判斷投資標的的方式。 ★觀點 1 投資是腦力工作，而不是勞力工作。 ★觀點 2 假如最後乘以零，不管什麼數字都會等於零。 ★觀點 3 看似愈簡單的投機，愈危險。也不要因為便宜而急著出手。 ★觀點 4 在不夠了解投資標的的情況下借錢投資，是危險的。 ★觀點 5 經營團隊認為「簡單的事情」，通常都是困難的問題。 ★觀點 6 人本能都會被好賺的消息誘惑，要抵抗誘惑！ ■ 從8歲到88歲都適用！零基礎也能看得懂！ 巴菲特：「假如遇到年度報告的腳註看不懂，或許就是寫的方式不好。我不會投資那樣的公司。」 巴菲特6歲就開始做生意，11歲開始進行股票投資，進行投資活動已經近80年。他認為年度報告應該要淺顯易懂。同樣地，在講述巴菲特投資法時，也應該秉持這樣的理念。 「淺顯易懂」與「完全圖解」，全年齡、零基礎都能看懂巴菲特的投資筆記。 ★特色 1 以全圖解的方式，傳述巴菲特的致富心法，任何年齡層都能看得完！ ★特色 2 每兩頁講述一個心法，可用零碎時間閱讀，隨時隨地都能進行學習。 ★特色 3 以淺顯易懂的文字，講述巴菲特的投資筆記。 ★特色 4 沒有艱難的術語，只有好讀內容，零基礎也能看得懂！ ★特色 5 收錄巴菲特的投資哲學、投資心法、投資策略、人生觀點。 《超圖解巴菲特投資筆記：每天5分鐘，學習投資之神「白手起家」的致富心法》 從8歲到88歲都適用！ 零基礎也能看得懂！ 向股神巴菲特學習投資！ 學會價值投資，就能存股抗通膨， 讓財富像滾雪球一樣愈滾愈大！
【電子書】日本最強股票勝經
不再跟風、不再盲從、不再莫名恐慌！ 戰勝大盤就要靠「理智投資法」。 《日本最強股票勝經》教你 1張圖看出買賣時機、1分鐘找到優質股票， 看懂股票漲跌訊號，找出下一檔上漲股！ 選對好股票，你也能成為「億萬富翁」！ 《日本最強股票勝經》教你 用「理智投資法」打造專屬的「股票買賣劇本」！ 用1萬的資本，賺到1億的收入， 將死薪水變成活資產，上班族也能財務自由！ 社會在走，股票要懂！ 名嘴的嘴，騙人的鬼， 跟風買股票，盲從信明牌， 慘賠、套牢、被收割，沒有一項逃得掉。 從現在開始，不再跟風、不再盲從、不再莫名恐慌， 用理智、用技術分析、用基本分析，打造自己的「理智投資法」！ ■ 掌握獲利、洞察走勢、買低賣高的「理智投資法」！ 投資要有計畫，更不能有貪念； 投資要有方法，不能夠亂槍打鳥。 用理智、用技術分析、用基本分析，打造專屬自己的「理智投資法」！ 《日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法》教你分析圖表、讀懂世界經濟的變動，用數據分析股票漲跌趨勢，用理性判斷股票買賣點，「賺錢」與「賠錢」，只在你的一念之間！ ■ 成為億萬富翁的關鍵：打造「買賣劇本」並「嚴格執行」！ 公司使用PDCA執行工作計畫，KPI確認工作績效。 股票投資亦須如此，沒有計畫的投資，能賺錢只是靠運氣。 《日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法》告訴你設立投資目標、打造買賣劇本的重要性，面對股票投資，不僅要理性、守紀律，更要勇於斷捨離，如此才能擺脫幫人抬轎、當韭菜被人收割的命運！ ■ 買在低點，賣在高點，「股票漲跌原理全圖解」！ 從股票的原理，到分析股價高低的方法； 從看懂走勢圖，到分析經濟指數； 從掌握股票買賣的訊號，到預測股價漲跌的趨勢； 用500張圖，漫畫圖解股票買賣的勝經！ 《日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法》教你看懂股市變化、看穿大戶與主力的計謀，帶你用理性分析、嚴格執行投資計畫，讓你的死薪水變成活資產，上班族也能財務自由！ ■ 股票新手也能輕鬆了解的「投資勝經」！ 「掌握勝率」＋「提高獲利」， 初入股票市場的初學者，也能一出手就能賺到錢！ ※跟風法則※ 鎖定利潤，頭和尾留給別人賺！ ※企業分析※ 鎖定業界，預測未來人氣公司！ ※全球觀點※ 政經趨勢，影響未來景氣動向！ ※分散投資※ 豐富標的，分散風險、靈活應變！ 《日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法》 帶你掌握股票的原理、教你看懂股票漲跌訊號！ 讓你不再跟風、不再盲從、不再莫名恐慌， 用理智、用技術分析、用基本分析， 打造專屬自己的「理智投資法」！
【電子書】日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法
不再跟風、不再盲從、不再莫名恐慌！ 戰勝大盤就要靠「理智投資法」。 《日本最強股票勝經》教你 1張圖看出買賣時機、1分鐘找到優質股票， 看懂股票漲跌訊號，找出下一檔上漲股！ 選對好股票，你也能成為「億萬富翁」！ 《日本最強股票勝經》教你 用「理智投資法」打造專屬的「股票買賣劇本」！ 用1萬的資本，賺到1億的收入， 將死薪水變成活資產，上班族也能財務自由！ 社會在走，股票要懂！ 名嘴的嘴，騙人的鬼， 跟風買股票，盲從信明牌， 慘賠、套牢、被收割，沒有一項逃得掉。 從現在開始，不再跟風、不再盲從、不再莫名恐慌， 用理智、用技術分析、用基本分析，打造自己的「理智投資法」！ ■ 掌握獲利、洞察走勢、買低賣高的「理智投資法」！ 投資要有計畫，更不能有貪念； 投資要有方法，不能夠亂槍打鳥。 用理智、用技術分析、用基本分析，打造專屬自己的「理智投資法」！ 《日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法》教你分析圖表、讀懂世界經濟的變動，用數據分析股票漲跌趨勢，用理性判斷股票買賣點，「賺錢」與「賠錢」，只在你的一念之間！ ■ 成為億萬富翁的關鍵：打造「買賣劇本」並「嚴格執行」！ 公司使用PDCA執行工作計畫，KPI確認工作績效。 股票投資亦須如此，沒有計畫的投資，能賺錢只是靠運氣。 《日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法》告訴你設立投資目標、打造買賣劇本的重要性，面對股票投資，不僅要理性、守紀律，更要勇於斷捨離，如此才能擺脫幫人抬轎、當韭菜被人收割的命運！ ■ 買在低點，賣在高點，「股票漲跌原理全圖解」！ 從股票的原理，到分析股價高低的方法； 從看懂走勢圖，到分析經濟指數； 從掌握股票買賣的訊號，到預測股價漲跌的趨勢； 用500張圖，漫畫圖解股票買賣的勝經！ 《日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法》教你看懂股市變化、看穿大戶與主力的計謀，帶你用理性分析、嚴格執行投資計畫，讓你的死薪水變成活資產，上班族也能財務自由！ ■ 股票新手也能輕鬆了解的「投資勝經」！ 「掌握勝率」＋「提高獲利」， 初入股票市場的初學者，也能一出手就能賺到錢！ ※跟風法則※ 鎖定利潤，頭和尾留給別人賺！ ※企業分析※ 鎖定業界，預測未來人氣公司！ ※全球觀點※ 政經趨勢，影響未來景氣動向！ ※分散投資※ 豐富標的，分散風險、靈活應變！ 《日本最強股票勝經：從1萬到1億的理智投資法》 帶你掌握股票的原理、教你看懂股票漲跌訊號！ 讓你不再跟風、不再盲從、不再莫名恐慌， 用理智、用技術分析、用基本分析， 打造專屬自己的「理智投資法」！
如果要跨足電商，請再成立一家公司！
新冠疫情改變人們的消費方式， 宅經濟是未來的趨勢！ 2022年初，全球有49億人在使用網路， 電子商務市值預期將達到5.4兆美元， 市場這麼大，為什麼你的電商網站還是賺不到錢？ 電商生態已經改變，老闆的思維也要跟著轉變！ 如果要跨足經營電商，請再成立一家公司！ 你的公司正面臨網路銷售業務與實體銷售業務的惡性競爭嗎？ 你的公司已經開通網路銷售平台業績，卻不見起色？ 如果貴公司有這些病灶，這本書就是你的致病良方！ ■ 電商應是一個全新事業，而不該只是一個部門！ 開了店，要人顧；賣了貨，要人出。 若老闆沒有認真看待，負責人會累到死，銷售額也會跌到谷底。 若是用「熟悉網路」作為任用負責人的評斷標準； 若是把電商視為「業務部門的延伸」，不認真看待與經營； 若是不願意花預算在「看不到的店面」上，只壓榨負責人的勞力； 電商的銷售額是絕不可能增加，事業是無法成長的。 ■ 內耗資源不可行，內外聯手才有利！ 許多公司經營電商失敗，問題出自於管理層的思維方式。 不是什麼東西在網路上都能暢銷；也不是只要價錢便宜就有人購買； 不是開了網站顧客就會上門；也不是由內部員工兼著做就能節省成本。 電商是一個全新事業，需要新的公司架構、新的事業計畫書、新的短中長期目標， 只有認真地看待電商事業，才能完整企業的戰略佈局； 只有能夠從電商事業獲利，才能讓它成為企業未來的有力武器！ ■ 3個階段，讓你的電商事業鴻圖大展！ 階段A 創設期：初期會有相當大的投資成本，營收會暫時處於赤字狀態。此時的目標在於衝高銷售額。 階段 B 成長期：從重視「銷售額」逐漸變成重視「利潤」，此時要仔細思考要如何描繪今後的事業成長曲線。 階段 C 發展期：已能充分確保銷售額和利潤，藉由再投資讓銷售額更加提升。電商事業於此時將進入良性循環。 只要掌握各階段的發展重點，就能夠提升銷售額、拉高利潤，年年業績長紅！ ■ 經營電商的「三不一沒有」政策！ 「不」完全依賴公司內部資源！ 「不」隨意任用負責人！ 「不」亂訂定經營策略！ 「沒有」做不起來的電商，只有不會做的人！ 不管你是想在網路上販售商品或服務的企業主、正在經營或規劃經營電商網路的負責人，還是任職於面臨銷售管道轉變的企業、實體店鋪業績不斷下滑的企業……等，這本書都能為你指引明燈。 在這本書中，日本最強電商顧問岩井淳行將傳授從網路電商獲利的祕訣，只要將其作為經營策略靈活運用，電商事業必定成長，銷售額絕對能逐年提升！
【電子書】如果要跨足電商，請再成立一家公司
新冠疫情改變人們的消費方式， 宅經濟是未來的趨勢！ 2022年初，全球有49億人在使用網路， 電子商務市值預期將達到5.4兆美元， 市場這麼大，為什麼你的電商網站還是賺不到錢？ 電商生態已經改變，老闆的思維也要跟著轉變！ 如果要跨足經營電商，請再成立一家公司！ 你的公司正面臨網路銷售業務與實體銷售業務的惡性競爭嗎？ 你的公司已經開通網路銷售平台業績，卻不見起色？ 如果貴公司有這些病灶，這本書就是你的致病良方！ ■ 電商應是一個全新事業，而不該只是一個部門！ 開了店，要人顧；賣了貨，要人出。 若老闆沒有認真看待，負責人會累到死，銷售額也會跌到谷底。 若是用「熟悉網路」作為任用負責人的評斷標準； 若是把電商視為「業務部門的延伸」，不認真看待與經營； 若是不願意花預算在「看不到的店面」上，只壓榨負責人的勞力； 電商的銷售額是絕不可能增加，事業是無法成長的。 ■ 內耗資源不可行，內外聯手才有利！ 許多公司經營電商失敗，問題出自於管理層的思維方式。 不是什麼東西在網路上都能暢銷；也不是只要價錢便宜就有人購買； 不是開了網站顧客就會上門；也不是由內部員工兼著做就能節省成本。 電商是一個全新事業，需要新的公司架構、新的事業計畫書、新的短中長期目標， 只有認真地看待電商事業，才能完整企業的戰略佈局； 只有能夠從電商事業獲利，才能讓它成為企業未來的有力武器！ ■ 3個階段，讓你的電商事業鴻圖大展！ 階段A 創設期：初期會有相當大的投資成本，營收會暫時處於赤字狀態。此時的目標在於衝高銷售額。 階段 B 成長期：從重視「銷售額」逐漸變成重視「利潤」，此時要仔細思考要如何描繪今後的事業成長曲線。 階段 C 發展期：已能充分確保銷售額和利潤，藉由再投資讓銷售額更加提升。電商事業於此時將進入良性循環。 只要掌握各階段的發展重點，就能夠提升銷售額、拉高利潤，年年業績長紅！ ■ 經營電商的「三不一沒有」政策！ 「不」完全依賴公司內部資源！ 「不」隨意任用負責人！ 「不」亂訂定經營策略！ 「沒有」做不起來的電商，只有不會做的人！ 不管你是想在網路上販售商品或服務的企業主、正在經營或規劃經營電商網路的負責人，還是任職於面臨銷售管道轉變的企業、實體店鋪業績不斷下滑的企業……等，這本書都能為你指引明燈。 在這本書中，日本最強電商顧問岩井淳行將傳授從網路電商獲利的祕訣，只要將其作為經營策略靈活運用，電商事業必定成長，銷售額絕對能逐年提升！
沒有富爸爸的創業成功學：跟著貓咪老師學習開一間能活下去的公司
想要財富自由，想要時間自由，想要過斜槓生活， 那就去創業吧！ 不想再領死薪水，不想被綁在辦公室、不想被老闆說三道四， 那就去創業吧！ 「創業很簡單，但活下去很難！」 新創公司一年內倒閉率為90％，五年內倒閉率高達99％！ 想當新創公司的老闆，首先要成為能夠撐過五年的存活者！ 公司存活三大要件：資金、人脈、產品。 資金不夠多、人脈不夠廣， 就算產品夠好，公司又能活多久？！ 想要創業成功，就要掌握8大關鍵， 就算沒有富爸爸， 也能讓公司愈活愈久，讓錢包愈賺愈滿！ ■ 什麼？創業只有1％的人能夠成功！ 根據經濟部統計：「一般民眾創業，一年內就倒閉的機率高達90％！」而撐過第一年的10％中，又有90％會在五年內倒閉。也就是說，只有1％的新創公司能撐過前五年，前五年陣亡率高達99％！ ■ 90％的成功者，都贏在能避開創業的陷阱！ 沒有人是天生的老闆，不該為創業受的苦，這本書都會帶你避開。本書由日本創業顧問中野裕哲撰寫，以「創業者」與「創業顧問」對話的方式說明，就像有人提出你心中的疑惑，句句釐清你的疑惑、字字安撫你的不安，所有問題都從書中得到答案。 ■ 8大關鍵，提升你的創業存活率！ 想創業？想辦法活下來就對了！只要掌握「規劃、產業、地點、資金、行銷、人才、風險、行動」關鍵，創業存活率就能提升80％。 Point 1 做好準備：排除不穩定因素，做好前期規劃與準備 Point 2 創業領域：市場需求、價值主張、目標顧客、確立方向 Point 3 公司設址：辦公室設址與型態、個人事業或開設公司 Point 4 資金流轉：自有資金、個人信用、申請貸款或補助金 Point 5 招攬客戶：線上與線下攬客、SEO運用、擴展人脈 Point 6 人才運用：聘僱員工、外包人員、人力調派、薪資開銷 Point 7 降低風險：資金流量表、經營副業、設立停損點 Point 8 滾動調整：人脈與信用、掌握最新消息、先假設後驗證 ■ 自己當老闆自己賺，一點都不難！ 寫給沒有富爸爸的創業者…… 寫給沒有豐厚存款的夢想家…… 寫給沒有堅強人脈後盾的未來老闆們…… 不管你是想創業、想經營副業、想提早退休，就算沒有錢、沒有資源、沒有人脈，只要掌握書中重點，開創自己的事業不是夢！
【電子書】沒有富爸爸的創業成功學：跟著貓咪老師學習開一間能活下去的公司
想要財富自由，想要時間自由，想要過斜槓生活， 那就去創業吧！ 不想再領死薪水，不想被綁在辦公室、不想被老闆說三道四， 那就去創業吧！ 「創業很簡單，但活下去很難！」 新創公司一年內倒閉率為90％，五年內倒閉率高達99％！ 想當新創公司的老闆，首先要成為能夠撐過五年的存活者！ 公司存活三大要件：資金、人脈、產品。 資金不夠多、人脈不夠廣， 就算產品夠好，公司又能活多久？！ 想要創業成功，就要掌握8大關鍵， 就算沒有富爸爸， 也能讓公司愈活愈久，讓錢包愈賺愈滿！ ■ 什麼？創業只有1％的人能夠成功！ 根據經濟部統計：「一般民眾創業，一年內就倒閉的機率高達90％！」而撐過第一年的10％中，又有90％會在五年內倒閉。也就是說，只有1％的新創公司能撐過前五年，前五年陣亡率高達99％！ ■ 90％的成功者，都贏在能避開創業的陷阱！ 沒有人是天生的老闆，不該為創業受的苦，這本書都會帶你避開。本書由日本創業顧問中野裕哲撰寫，以「創業者」與「創業顧問」對話的方式說明，就像有人提出你心中的疑惑，句句釐清你的疑惑、字字安撫你的不安，所有問題都從書中得到答案。 ■ 8大關鍵，提升你的創業存活率！ 想創業？想辦法活下來就對了！只要掌握「規劃、產業、地點、資金、行銷、人才、風險、行動」關鍵，創業存活率就能提升80％。 Point 1 做好準備：排除不穩定因素，做好前期規劃與準備 Point 2 創業領域：市場需求、價值主張、目標顧客、確立方向 Point 3 公司設址：辦公室設址與型態、個人事業或開設公司 Point 4 資金流轉：自有資金、個人信用、申請貸款或補助金 Point 5 招攬客戶：線上與線下攬客、SEO運用、擴展人脈 Point 6 人才運用：聘僱員工、外包人員、人力調派、薪資開銷 Point 7 降低風險：資金流量表、經營副業、設立停損點 Point 8 滾動調整：人脈與信用、掌握最新消息、先假設後驗證 ■ 自己當老闆自己賺，一點都不難！ 寫給沒有富爸爸的創業者…… 寫給沒有豐厚存款的夢想家…… 寫給沒有堅強人脈後盾的未來老闆們…… 不管你是想創業、想經營副業、想提早退休，就算沒有錢、沒有資源、沒有人脈，只要掌握書中重點，開創自己的事業不是夢！
地表最強文案公式
社群小編的最愛、千萬粉絲都吃這一套！ 最受歡迎的188個文案公式， 從事文案、廣告、創意、行銷、品牌、電商行業的你， 一定要有的工具書。 優秀的文案，都含有某種句型， 與其嘔心瀝血，創作出無法引起共鳴的文案， 不如從善如流、靈活套用吧！ ■ 一個句型，數萬種說故事的方式！ 188種句型、1,200句廣告文案，帶你走進消費者的心坎裡。 沒有sense也沒關係，照著copy就可以！ 【句型1】不……只…… 傳達「不關心其他事物，只關心想關心的」的理念。 例：只溶你口，不溶你手。──M&M’s巧克力 不在乎天長地久，只在乎曾經擁有。──Titus（鐵達時手錶） 【句型2】不是……，是…… 透過判斷，引導消費者接受某項理念，而這項理念正是目標受眾的心聲。 例：我不是在等雨停，我是在等你。──情人節活動文案 不是肚子餓，只是嘴巴很寂寞。──美食宣傳 【句型3】○○就是△△ 透過闡釋某項事物，表達品牌的訴求與價值觀。 例：全家就是你家。──全家便利商店 渴望就是力量。──Pepsi 百事可樂 愛，就是有話好好說。──遠傳電信 ■ 搶眼球大作戰！最受歡迎的188個文案公式！ 本書不講心法，不講無法馬上應用的技巧，「實例」就是一切！ 透過「情境分類」文案公式、「圖像呈現」經典文案， 讓你寫文案再也不怕卡關，與設計溝通再也不怕鬼打牆！ ※ 想要「抓住受眾的眼球，引發好奇心」，就翻到Chapter 1。 ※ 想要「塑造品牌權威，展現品牌／產品獨一無二的力量」，就看Chapter 2。 ※ 想要「展現果決堅定，強勢侵入受眾的腦海」，就要看Chapter 3。 ※ 想要「潛入受眾內心，使其覺得被理解」，就要參考Chapter 4。 ※ 想要「透過情感真摯的文案，感動受眾」，就翻到Chapter 5。 ※ 想要「創造洗腦文案，大街小巷朗朗上口」，就不能錯過Chapter 6。
【電子書】地表最強文案公式：社群小編的最愛、千萬粉絲都吃這一套！
社群小編的最愛、千萬粉絲都吃這一套！ 最受歡迎的188個文案公式， 從事文案、廣告、創意、行銷、品牌、電商行業的你， 一定要有的工具書。 優秀的文案，都含有某種句型， 與其嘔心瀝血，創作出無法引起共鳴的文案， 不如從善如流、靈活套用吧！ ■ 一個句型，數萬種說故事的方式！ 188種句型、1,200句廣告文案，帶你走進消費者的心坎裡。 沒有sense也沒關係，照著copy就可以！ 【句型1】不……只…… 傳達「不關心其他事物，只關心想關心的」的理念。 例：只溶你口，不溶你手。──M&M’s巧克力 不在乎天長地久，只在乎曾經擁有。──Titus（鐵達時手錶） 【句型2】不是……，是…… 透過判斷，引導消費者接受某項理念，而這項理念正是目標受眾的心聲。 例：我不是在等雨停，我是在等你。──情人節活動文案 不是肚子餓，只是嘴巴很寂寞。──美食宣傳 【句型3】○○就是△△ 透過闡釋某項事物，表達品牌的訴求與價值觀。 例：全家就是你家。──全家便利商店 渴望就是力量。──Pepsi 百事可樂 愛，就是有話好好說。──遠傳電信 ■ 搶眼球大作戰！最受歡迎的188個文案公式！ 本書不講心法，不講無法馬上應用的技巧，「實例」就是一切！ 透過「情境分類」文案公式、「圖像呈現」經典文案， 讓你寫文案再也不怕卡關，與設計溝通再也不怕鬼打牆！ ※ 想要「抓住受眾的眼球，引發好奇心」，就翻到Chapter 1。 ※ 想要「塑造品牌權威，展現品牌／產品獨一無二的力量」，就看Chapter 2。 ※ 想要「展現果決堅定，強勢侵入受眾的腦海」，就要看Chapter 3。 ※ 想要「潛入受眾內心，使其覺得被理解」，就要參考Chapter 4。 ※ 想要「透過情感真摯的文案，感動受眾」，就翻到Chapter 5。 ※ 想要「創造洗腦文案，大街小巷朗朗上口」，就不能錯過Chapter 6。
【電子書】日本最強技術分析
日本最強技術分析師 福島理撰寫！ 資產超過40億日圓的投資家 testa大力推薦！ 日本網民譽為「沒看過就別買股票」的投資神書！ 只要1張圖，只要1分鐘， 就能看出股票漲跌的訊號！ 讓你買在低點、賣在高點， 從此之後，你的職業就是「有錢人」！ 不管你是股票新手或老鳥，都曾經有過這樣的經驗吧？ 「每次買進就下跌、賣出就上漲，運氣有夠差的！」 「啊……又幫人抬轎了，散戶就是玩不過主力……」 「X！又當韭菜被收割了啦！」 想要在股市賺到錢，就不能蒙眼下單， 想買到上漲股，就要看懂主力的操作模式。 現在開始， 跟著《日本最強技術分析：1張圖看出漲跌訊號、1分鐘看懂價量分析》， 帶你擺脫買就跌、賣就漲的厄運， 讓你不再莫名幫人抬轎、不再當韭菜被人收割！ ■ 日本千萬股民就這樣看出股票的「漲」相！ 技術分析以過去經驗為研究基礎，能有效預測股票的行情走勢，股民們想要選股獲利，就一定要懂技術分析！ ■ 1分鐘看懂線圖，1年後財務自由！ 技術分析就是股市賺錢的核心，「掌握勝率」＋「提高獲利」，讓上班族的死薪水變活資產，小額投資也能財務自由！ ■ 股市小白也能輕鬆理解！ 以高速公路的行車事故解釋「布林通道」、以減重計畫說明「RSI指數」、以感情關係比喻「MACD」……，用生活實例解釋技術分析的基本概念，一看就懂！ ■ 買在低點，賣在高點，技術分析全圖解！ 用59張圖教你看懂圖表分析、掌握股市的漲跌趨勢，帶你踏入股票怎麼買怎麼賺的世界，小股民也能變成大股神。 《日本最強技術分析：1張圖看出漲跌訊號、1分鐘看懂價量分析》── ※ 圖表指數一看就懂！※ 日本最強技術分析師福島理，教你一次看懂K線、趨勢線、移動平均線、指數平滑異同移動平均線、布林通道、一目均衡表、相對強弱指數、費式數列。讓你瞄一眼就懂漲跌趨勢，一出手就能夠賺到錢！ ※ 上班族也能財務自由！※ 不用斜槓人生，也能財務自由。只要學會這些技術分析法，就能看懂主力的投資模式，早一步買進下一支上漲股，搭乘順風車安心賺，股利嘩啦啦地入袋。 ※ 各種投資標的皆適用！※ 學會技術分析的基礎，不管是想要投資股票、外匯、比特幣……，各種投資標的都適用。
爆量行銷：打破常規、讓人買單的7大行銷力！
人潮就是錢潮！ 行銷活動的基本，吸引目光的祕訣， 想成功引起消費者注意， 你的行銷活動要比別人更有「創意」！ 討論度就是暢銷度！ 行銷活動的運用，誘人購買的技巧， 想成功打造爆量商品， 你的行銷活動要比別人更有「爆發力」！ 具有爆發力的創意行銷活動能夠： 「引起討論 → 分享傳播 → 媒體報導 → 消費者上門」 如此便能，吸引人潮，帶來錢潮！ ★☆★☆ 創意吸睛，把「關注度」轉換成「暢銷度」！☆★☆★ 行銷人員 | 社群小編 | 公關公司 | 電商賣家 | 網紅 都適用。 ★☆★☆ 虛實整合，把「行銷」有效轉換成「銷量」！☆★☆★ 品牌 | 社群媒體 | 行銷活動 | 戶外 | 電視 |海報 都能做。 不冒險就不會贏，不創新就等死， 《爆量行銷：打破常規、讓人買單的7大行銷力！》 教你如何在實體店面吸引人潮，帶來錢潮！ 教你如何在網路世界叱咤風雲，熱銷世界！ 讓你關注度爆表！討論度爆高！銷售度爆量！ ■ 沒創意，就沒錢！ 快節奏變化的市場，只有與眾不同、引人注目的行銷活動才有機會成功。行銷唯有超越平庸，才能卓越成功。 創意是明天的貨幣，不想成為沒有創意的行銷赤貧族，就跟著書中成功的案例學習，打造自己的行銷才庫。 ■ 能成功，就有理！ 好的行銷無關乎理性和算計，想喚起別人的注意，就要不斷撩撥他的神經！ 書中收錄引領「瘋潮」的100個行銷案例，想做到吸引目光，就必須打破常規。化不可能為可能才是成功的行銷。 ■ 向平庸無奇的行銷活動say NO！ 《爆量行銷：打破常規、讓人買單的7大行銷力！》收錄100個國際品牌廣告的成功創意、行銷案例，是所有行銷人員的致勝寶典。 ★ 完全適用：品牌、戶外、電視 & 病毒行銷、社群媒體、行銷活動、海報 & 印刷、手機應用 & 網路……等類項。 ★ 完全滿足：行銷人員、社群小編、公關公司、電商賣家、自營業者、網紅、KOL……的需求。 ■ 給我們更有趣的行銷活動！ ★ 如果你是「洗車場」的業主，你會…… 給愛乾淨的顧客一個髒廣告！灰塵加上縷空紙板，骯髒車窗搖身成為洗車優惠券。（見書中第105頁） ★ 如果你是「啤酒商」的行銷人員，你會…… 打造現場體驗活動，邀請消費者一起參與，靜止不動3分鐘就能免費獲得一瓶啤酒。（見書中第169頁） ★ 如果你是「家用電器」的社群小編，你會…… 「Will It Blend?」一個簡單問題，讓研磨機家電充滿吸引力，引爆全球詢問熱潮。（見書中第195頁） ■ 抓住眼球、深入人心的行銷操控技巧！ 不同於脫離實際的說教，這本書的說服力在於鮮活的日常案例。作者用豐富多彩的細節將廣告的祕密公之於眾，而他們輕鬆有趣的闡述也足以證明，他們真的懂行銷。／德國 Handelsblatt《商報》 在行銷的世界中，什麼是失敗的，什麼是該更好的──珍妮˙哈雷尼和赫曼˙謝勒不僅道出一個行業變革的關鍵，更難能可貴的是，他們還做到其他專業作家鮮有做到的一點：娛樂精神。／德國雜誌 WERBEN & VERKAUFEN《廣告與銷售》 本書改版自2020年出版《拒絕平庸：100個抓住眼球的市場行銷個案》
完全圖解1小時學會精準行銷：七個企劃模組幫你完全命中客群需求
一套讓日本IBM快速翻身、達成「日本市占率第一」及「市場認知度第一」的行銷工作方法，並且「簡單、具體、可複製」！ 30年成功經驗， 獨創出七個簡單卻強大的工作模組， 精準創造顧客買單的理由， 職場菜鳥到高階主管都能即刻上手！ 如果你精通行銷工具，卻抓不住客群需求… 如果你強烈依賴靈感，沒有一套行銷章法… 如果你看膩了長篇大論，需要「講重點」的實戰內容… 請用1小時的閱讀時間，帶來一輩子的受用無窮。 ■精準行銷就是「抓到痛點」並且「解決問題」，但90%行銷失準的關鍵在於：一開始就抓錯問題！ 管理大師彼得杜拉克（PETER DRUCKER）說：「重要且困難的工作一向不是去找到正確答案，而是找到正確的問題。」如果一開始就沒掌握客群的需求，沒有抓到客群的痛點，就無法真正滿足客群。作者大方分享自己如何切中客群需求的心法、以及運用模組抓對需求的方法，觀念與實戰完全揭露，不僅懂得「為何這麼做」，更知道「要怎麼做」。 ■精準行銷就是以「市場導向」的企劃、做出「可行的計畫」！ 企劃是發現「該做什麼」，計畫則是制定「該怎麼做」。要能達到精準行銷，就應該針對有需求（甚至是創造出需求）的市場，做出「該做什麼來滿足市場」的企劃，而且企劃絕對要能「改變某些事」、或「解決某個問題」才可能有效，例如將不便改為方便、將無聊變有趣、甚至是想辦法趕上落後的業績目標…等等，有清楚的目標，才能制定有效的計畫，而這些從「企劃到計畫」的執行方法，都可以利用即將提到的七大模組來完成！ ■不受控的行銷腦，就該靠方法來落實想法！ 行銷人總有顆不受控的腦，思緒很容易就飛到外太空，這時更需要方法來聚焦思考、計畫執行。作者永井孝尚將行銷企劃案的成形過程，一步步拆解、模組化以便通用於各種案例！而出於「行銷就是在解決問題」的功能性，作者研發的模組也能應用於各工作領域！ ■行銷、企劃、業務、管理、人才培訓各領域都通用，菜鳥、主管各階層都適用！1個小時的閱讀，換來一輩子有效的工作方法！ 《完全圖解1小時學會精準行銷》以簡單明瞭的圖文，完整呈現作者運用七大模組成功達到目標的實戰經驗，只要1小時就能汲取作者30年的精華，深入淺出的內容對於社會新鮮人到管理職老鳥都適用。而七大模組是一個「找出問題、解決問題」的工作方法，因此不只是行銷、企劃適用，經過作者驗證，對業務和人才培訓也能完全套用，實際應用的細節在書中也有收錄。 ■快速認識七大模組（7 Template） 各模組工具與應用方式皆詳細收錄，在此先簡介各模組的意義與功能。 問題定義模組 分析「現況」與「目標」的差距，進而設定「應該被解決的問題」。許多失敗的行銷就是設定了錯誤的問題。 價值主張模組 設定客群「買單的理由」。思考客群「真正的需求」，設定自身能「滿足需求的長處」，且長處要是競爭對手的痛處。 長處確認模組 根據VRIO*驗證前項設定的長處，長處最好有多個。同時研究應變方案。 *V-Value有價值、R-Rarity稀少性、I-Inimitability難模仿、O-Organization有組織 執行計畫模組 讓設定好的價值主張具體化，製成可被執行的計畫內容。 原型模組 根據「價值主張」假說設計原型（Prototype），準備進入驗證。 驗證模組 執行計畫，並驗證原型是否符合計畫內容與設定目標，同時應決定應變方案。 成果可視化模組 取得成果後，讓成果可視化並且共享。這個模組是集前幾個模組的大成，同時可觀察是否有前後矛盾之處。
【電子書】完全圖解：1小時學會精準行銷
一套讓日本IBM快速翻身、達成「日本市占率第一」及「市場認知度第一」的行銷工作方法，並且「簡單、具體、可複製」！ 30年成功經驗， 獨創出七個簡單卻強大的工作模組， 精準創造顧客買單的理由， 職場菜鳥到高階主管都能即刻上手！ 如果你精通行銷工具，卻抓不住客群需求… 如果你強烈依賴靈感，沒有一套行銷章法… 如果你看膩了長篇大論，需要「講重點」的實戰內容… 請用1小時的閱讀時間，帶來一輩子的受用無窮。 ■精準行銷就是「抓到痛點」並且「解決問題」，但90%行銷失準的關鍵在於：一開始就抓錯問題！ 管理大師彼得杜拉克（PETER DRUCKER）說：「重要且困難的工作一向不是去找到正確答案，而是找到正確的問題。」如果一開始就沒掌握客群的需求，沒有抓到客群的痛點，就無法真正滿足客群。作者大方分享自己如何切中客群需求的心法、以及運用模組抓對需求的方法，觀念與實戰完全揭露，不僅懂得「為何這麼做」，更知道「要怎麼做」。 ■精準行銷就是以「市場導向」的企劃、做出「可行的計畫」！ 企劃是發現「該做什麼」，計畫則是制定「該怎麼做」。要能達到精準行銷，就應該針對有需求（甚至是創造出需求）的市場，做出「該做什麼來滿足市場」的企劃，而且企劃絕對要能「改變某些事」、或「解決某個問題」才可能有效，例如將不便改為方便、將無聊變有趣、甚至是想辦法趕上落後的業績目標…等等，有清楚的目標，才能制定有效的計畫，而這些從「企劃到計畫」的執行方法，都可以利用即將提到的七大模組來完成！ ■不受控的行銷腦，就該靠方法來落實想法！ 行銷人總有顆不受控的腦，思緒很容易就飛到外太空，這時更需要方法來聚焦思考、計畫執行。作者永井孝尚將行銷企劃案的成形過程，一步步拆解、模組化以便通用於各種案例！而出於「行銷就是在解決問題」的功能性，作者研發的模組也能應用於各工作領域！ ■行銷、企劃、業務、管理、人才培訓各領域都通用，菜鳥、主管各階層都適用！1個小時的閱讀，換來一輩子有效的工作方法！ 《完全圖解1小時學會精準行銷》以簡單明瞭的圖文，完整呈現作者運用七大模組成功達到目標的實戰經驗，只要1小時就能汲取作者30年的精華，深入淺出的內容對於社會新鮮人到管理職老鳥都適用。而七大模組是一個「找出問題、解決問題」的工作方法，因此不只是行銷、企劃適用，經過作者驗證，對業務和人才培訓也能完全套用，實際應用的細節在書中也有收錄。 ■快速認識七大模組（7 Template） 各模組工具與應用方式皆詳細收錄，在此先簡介各模組的意義與功能。 問題定義模組 分析「現況」與「目標」的差距，進而設定「應該被解決的問題」。許多失敗的行銷就是設定了錯誤的問題。 價值主張模組 設定客群「買單的理由」。思考客群「真正的需求」，設定自身能「滿足需求的長處」，且長處要是競爭對手的痛處。 長處確認模組 根據VRIO*驗證前項設定的長處，長處最好有多個。同時研究應變方案。 *V-Value有價值、R-Rarity稀少性、I-Inimitability難模仿、O-Organization有組織 執行計畫模組 讓設定好的價值主張具體化，製成可被執行的計畫內容。 原型模組 根據「價值主張」假說設計原型（Prototype），準備進入驗證。 驗證模組 執行計畫，並驗證原型是否符合計畫內容與設定目標，同時應決定應變方案。 成果可視化模組 取得成果後，讓成果可視化並且共享。這個模組是集前幾個模組的大成，同時可觀察是否有前後矛盾之處。
拒絕平庸：100個抓住眼球的市場行銷個案
創意是明天的貨幣， 100個抓住眼球的市場行銷個案， 帶領你不斷尋找下一個「哇嗚」效應！ 好的行銷無關乎理性和算計， 想喚起別人的注意，就要不斷撩撥他的神經！ 不冒險就不會贏， 不創新就等死， 《拒絕平庸：100個抓住眼球的市場行銷個案》 教你將最微小的想法，轉變成最偉大的創意！ 用尋常的話語，說出不尋常的故事！ ■ 向平庸無奇的行銷活動say NO！ 快節奏變化的市場，行銷也要超前部署，但若只是簡單地做到與眾不同，已經沒有效果，唯有超越平庸，才能卓越成功。 《拒絕平庸：100個抓住眼球的市場行銷個案》收錄100個國際品牌廣告的成功創意、行銷案例，是所有行銷人員的致勝寶典。 【完全適用於】 品牌 | 戶外 | 電視 & 病毒行銷 | 社群媒體 | 行銷活動 | 海報 & 印刷 | 手機應用 & 網路 ■ 能吸引注意力，就是最好的行銷！ 案例1 「百得（Pattex）」為了宣傳萬能膠的黏著力，在德國足球賽的球門後，放置塗滿萬能膠的廣告看板，結果所有沒有成功射門的足球都黏在看板上，展現難以置信的黏著力，總共吸引6萬名現場觀眾＋900萬電視轉播觀眾的注意力。 案例2 「愛希博恩（Eichborn）」出版社在法蘭克福書展發放「會飛的廣告紙條」，在200隻蒼蠅身上固定好紙條後放飛到展館中，成功獲得獨一無二的關注，吸睛率高達100％，相關影片點擊超過80萬次。 案例3 巴西的C&A服飾店在衣架上裝有電子顯示器，即時顯示該款服飾在Facebook上的按讚數，透過虛實整合，既增加臉書粉絲，也提高產品能見度、增進銷售。 ■ 抓住眼球、深入人心的行銷操控技巧！ 不同於脫離實際的說教，這本書的說服力在於鮮活的日常案例。作者用豐富多彩的細節將廣告的祕密公之於眾，而他們輕鬆有趣的闡述也足以證明，他們真的懂行銷。／德國 Handelsblatt《商報》 在行銷的世界中，什麼是失敗的，什麼是該更好的──珍妮˙哈雷尼和赫曼˙謝勒不僅道出一個行業變革的關鍵，更難能可貴的是，他們還做到其他專業作家鮮有做到的一點：娛樂精神。／德國雜誌 WERBEN & VERKAUFEN《廣告與銷售》
股票上漲的原理：賣在最高點、買在最低點
股市創了三十年新高， 你賺到錢了嗎？ 「逢低買進，逢高賣出」， 這是買股票的人皆知的真理。 但為什麼股市總是賺錢的人少、賠錢的人多？ 就是因為沒有掌握「股票上漲的原理」！ 不懂「股票上漲的原理」， 大戶賺的笑嘻嘻，散戶賠的慘兮兮！ 不懂「股票上漲的原理」， 追高殺低如何獲利！ 不懂「股票上漲的原理」， 你為什麼敢進場買賣股票？ 唯有了解「股票上漲的原理」， 唯有了解連股市作手都讚嘆的「選股策略」， 才能「真正」從股市中賺錢！ 漲跌都能賺，逆轉勝從現在開始！ ■ 選股達人弗萊德烈克．柯布里克首次公開「股票上漲的原理」 1. 股票上漲的BASM法則 柯布里克針對上市公司的選股BASM法則：「經營模式（Business Model）、假設 （Assumptions）、策略 （Strategy） 和管理（Management），簡稱BASM」。BASM法則可以預測哪家公司將會成長茁壯，創造傲人的股票報酬率。 2. 股票上漲的七大步驟 知識、耐性、法則、情緒、投資期、進出場時機、基準指標。 ■ 選股達人挑選好股必勝法 作者柯布里克列舉眾多成功與失敗的選股個案，分析造成這些結果的原因，讓投資人從他親身經歷的經驗中，迅速學習到選股竅門。 更教導讀者，當選中了自己認為潛力深厚的公司後，該如何運用成功選股七步驟，以及判斷是否為必勝公司的四個特質BASM來管理投資組合。讓自己選對好股，狠賺一票！ ■ 選對好股票，狠狠賺一票 從分析師開始做起，之後再進入選股領域的弗萊德烈克‧柯布里克，深知許多優秀的分析師雖然了解BASM的重要，但卻不會採用七步驟邏輯。因此在本書中，他以自己三十多年傑出共同基金經理人和投資人的經驗告訴所有投資人──選股，並非證券分析，本書即是「聚焦選股」。 同時柯布里克更要告訴每一位投資人如何從值得「持股」和「追隨的傑出公司」角度來觀察自己投資的股票，而不是從「熱銷商品」和「熱門股」來選股。 ■ 懂得股票上漲的原理，就不會再提心吊膽！ 與其聽明牌、天天搶進殺出，不如徹底了解股票上漲的原理，這樣才能夠不再隨著股市指數起伏提心吊膽，突破心理障礙，逢低買進、逢高賣出，就能挑選好股票，讓自己財富不斷飆升。 ■ 唯一能幫助投資人財富飆升的選股聖經！ 本書將能幫助你不再隨情緒波動與股市變化來選股，不再「買高賣低」，而是能善用「股票上漲的BASM法則」和「選股七大步驟」，將眼光看遠，選對公司、選對好股，財富持續飆升！ 本書原名為《買在起漲點：連彼得‧林區都讚嘆的選股策略》，初版銷售一空後，2011年全新修訂改版為《為什麼他們會贏：股市高手想的和你不一樣》，一上市，經過幾次再版仍再次銷售一空。在版權到期後，仍接獲多家書店、各方讀者來查詢本書，在仔細評估與討論後，決定與國外重新簽約，於2013年出版《股票上漲的原理：選到好股票，狠狠賺一票》，上市後再次造成搶購熱潮，在版權到期時，甚至創下二手書店比新書賣還貴的銷售記錄（二手書店賣990元）。今於2020年推出《股票上漲的原理：賣在最高點，買在最低點》，真正的好書、真正的真理，永遠不會變。期許嘉惠更多讀者，讓所有投資人都能「選到好股票，狠狠賺一票」！ 各界投資專家與媒體強力推薦 ‧「弗萊德烈克‧柯布里克是我見過最棒的選股達人！」 《股票上漲的原理：賣在最高點，買在最低點》一書不僅開拓了投資人的視野，也提升了他們的技術。──彼得‧林區（Peter Lynch，股票投資史上跨世紀的偉大投資人） ‧「弗萊德烈克‧柯布里克是偉大的市場大師之一，畢生經驗傾囊相授。」──HENRY SCAMMELL《EQUITIES》 ‧「弗萊德烈克‧柯布里克擁有三十多年傑出共同基金經理人和投資人的經驗，他在《股票上漲的原理：賣在最高點，買在最低點》一書中所展現的自信與灼見，每一篇章都必須閱讀……成果將不言可喻。」──凱里‧哈農《今日美國》
【電子書】股票上漲的原理：賣在最高點，買在最低點
股市創了三十年新高， 你賺到錢了嗎？ 「逢低買進，逢高賣出」， 這是買股票的人皆知的真理。 但為什麼股市總是賺錢的人少、賠錢的人多？ 就是因為沒有掌握「股票上漲的原理」！ 不懂「股票上漲的原理」， 大戶賺的笑嘻嘻，散戶賠的慘兮兮！ 不懂「股票上漲的原理」， 追高殺低如何獲利！ 不懂「股票上漲的原理」， 你為什麼敢進場買賣股票？ 唯有了解「股票上漲的原理」， 唯有了解連股市作手都讚嘆的「選股策略」， 才能「真正」從股市中賺錢！ 漲跌都能賺，逆轉勝從現在開始！ ■ 選股達人弗萊德烈克．柯布里克首次公開「股票上漲的原理」 1. 股票上漲的BASM法則 柯布里克針對上市公司的選股BASM法則：「經營模式（Business Model）、假設 （Assumptions）、策略 （Strategy） 和管理（Management），簡稱BASM」。BASM法則可以預測哪家公司將會成長茁壯，創造傲人的股票報酬率。 2. 股票上漲的七大步驟 知識、耐性、法則、情緒、投資期、進出場時機、基準指標。 ■ 選股達人挑選好股必勝法 作者柯布里克列舉眾多成功與失敗的選股個案，分析造成這些結果的原因，讓投資人從他親身經歷的經驗中，迅速學習到選股竅門。 更教導讀者，當選中了自己認為潛力深厚的公司後，該如何運用成功選股七步驟，以及判斷是否為必勝公司的四個特質BASM來管理投資組合。讓自己選對好股，狠賺一票！ ■ 選對好股票，狠狠賺一票 從分析師開始做起，之後再進入選股領域的弗萊德烈克‧柯布里克，深知許多優秀的分析師雖然了解BASM的重要，但卻不會採用七步驟邏輯。因此在本書中，他以自己三十多年傑出共同基金經理人和投資人的經驗告訴所有投資人──選股，並非證券分析，本書即是「聚焦選股」。 同時柯布里克更要告訴每一位投資人如何從值得「持股」和「追隨的傑出公司」角度來觀察自己投資的股票，而不是從「熱銷商品」和「熱門股」來選股。 ■ 懂得股票上漲的原理，就不會再提心吊膽！ 與其聽明牌、天天搶進殺出，不如徹底了解股票上漲的原理，這樣才能夠不再隨著股市指數起伏提心吊膽，突破心理障礙，逢低買進、逢高賣出，就能挑選好股票，讓自己財富不斷飆升。 ■ 唯一能幫助投資人財富飆升的選股聖經！ 本書將能幫助你不再隨情緒波動與股市變化來選股，不再「買高賣低」，而是能善用「股票上漲的BASM法則」和「選股七大步驟」，將眼光看遠，選對公司、選對好股，財富持續飆升！ 本書原名為《買在起漲點：連彼得‧林區都讚嘆的選股策略》，初版銷售一空後，2011年全新修訂改版為《為什麼他們會贏：股市高手想的和你不一樣》，一上市，經過幾次再版仍再次銷售一空。在版權到期後，仍接獲多家書店、各方讀者來查詢本書，在仔細評估與討論後，決定與國外重新簽約，於2013年出版《股票上漲的原理：選到好股票，狠狠賺一票》，上市後再次造成搶購熱潮，在版權到期時，甚至創下二手書店比新書賣還貴的銷售記錄（二手書店賣990元）。今於2020年推出《股票上漲的原理：賣在最高點，買在最低點》，真正的好書、真正的真理，永遠不會變。期許嘉惠更多讀者，讓所有投資人都能「選到好股票，狠狠賺一票」！ 各界投資專家與媒體強力推薦 ‧「弗萊德烈克‧柯布里克是我見過最棒的選股達人！」 《股票上漲的原理：賣在最高點，買在最低點》一書不僅開拓了投資人的視野，也提升了他們的技術。──彼得‧林區（Peter Lynch，股票投資史上跨世紀的偉大投資人） ‧「弗萊德烈克‧柯布里克是偉大的市場大師之一，畢生經驗傾囊相授。」──HENRY SCAMMELL《EQUITIES》 ‧「弗萊德烈克‧柯布里克擁有三十多年傑出共同基金經理人和投資人的經驗，他在《股票上漲的原理：賣在最高點，買在最低點》一書中所展現的自信與灼見，每一篇章都必須閱讀……成果將不言可喻。」──凱里‧哈農《今日美國》
半澤直樹的「加倍奉還」心理學：戰勝逆境、一決勝負的56個戰略
有人敢找碴，就要奉陪到底！ 就算身處逆境，也要奮力反擊！ 以牙還牙，加倍奉還！ 跟著半澤直樹戰勝逆境，在職場上一決勝負吧！ 「我相信人性本善，但是我吃虧了必定以牙還牙、加倍奉還！這就是我的為人準則！」＿《半澤直樹》最終話 想在職場求勝， 就要具備半澤直樹的超強心理韌性： 精神力 x 人際力 x 適應力 說服力 x 工作力 x 意志力 厭倦總是低聲下氣、鞠躬彎腰的工作嗎？ 不想再受幫人背黑鍋的窩囊氣嗎？ 半澤直樹的「加倍奉還」心理學， 傳授在職場上始終挺直背脊、堂正工作的心理戰略。 只要採取行動，沒有不可能的事！ 「如果我成功追回五億，就請你土下座道歉，可以吧？」 ＿＿《半澤直樹》第一話 ★★日本正式授權★★ 收錄《半澤直樹》原書與日劇的經典台詞， 跟著半澤直樹一吐職場窩囊氣，戰勝逆境、找回工作初衷與意義！ ■ 把「還以顏色」，奉為最高行動準則！ 被挑釁就接招、被排擠就反擊， 將「還以顏色」作為職場生存的行動準則！ 拒絕再當職場軟柿子，你愈軟弱別人會吃你愈多！ 小木曾：「惡性病灶必須早期切除才行。」 半澤：「負責動刀的可別是個庸醫才好。」 ■ 不看別人臉色行事，以真心誠意善待對方！ 不用一昧揣摩上意，也不總想著明哲保身， 以良心、責任感為出發的工作態度， 才是半澤直樹成為職場英雄的主要原因。 跟著半澤直樹一吐職場窩囊氣、享受反擊樂趣，找回工作初衷與意義。 「一定要重視人與人之間的情感連結，絕對不能像機器人一樣死板地工作。」＿半澤直樹之父 ■ 把「不安」轉換為「工作幹勁」！ 只要採取行動，就沒有不可能的事。 決定目標、斬斷退路、賦予自己責任， 隨時當個野心家，在現在的位置不顧一切地努力， 想在商場求勝，就要具備半澤直樹的超強心理韌性。 「被逼入絕境的老虎可不知道會使出什麼手段的。」＿半澤直樹 ■ 向半澤直樹學6大職場應對能力 精神力：用「執拗」、「糾纏不休」戰勝工作逆境！ 人際力：用「半澤流」的態度，與人交際相處！ 適應力：就算身處逆境，也能把「不安」轉為「幹勁」！ 說服力：改變說話方式，得到「脅迫他人」的勇氣！ 工作力：不顧一切努力的「以牙還牙」成功術！ 意志力：永不服輸的「加倍奉還」心理技巧！ 6大職場應對能力 x 56個商場求勝戰略 = 上班族必備的「生存武器」
差異商機：運用藍海策略，發掘市場發大財！【漫畫圖解】
▄ 勇敢做出「差異化」，才能贏得「大商機」！ 與其在競爭激烈的市場中，跟對手打爛仗，不如想辦法找出並做出差異化，發掘更多商機、開拓更有願景的新市場！ 但要如何做出差異化呢？《【漫畫圖解】差異商機：運用藍海策略，發掘市場發大財！》以漫畫故事、簡單文字、清楚圖表講解藍海策略，簡單易懂更易學，只要能夠善用，就能開拓出不被競爭左右的市場！ ▄ 什麼是藍海策略？ 為藍海策略建立體系的INSEAD的金教授與莫伯尼教授，對超過30種業界的108家公司調查的結果，發現藍海策略的成功使營業額成長所占的比率則多達38％，至於利潤成長則有61％，顯然藍海策略可以實現絕大的利益。 ▄ 為什麼需要藍海策略？ 「全球化進展與IT的發達，使商業競爭的嚴酷程度加速進行。」 「許多企業承擔的專案工作逐漸被中國或東南亞各國的企業搶走。」 「跨業的加入使得市場情況突然改變，甚至急遽地陷入業績不振。」 …… 因為科技急速發達、全球情勢劇烈轉變、市場趨勢難以捉摸， 公司經營者、主管、業務與行銷人員， 要決定公司經營策略或是產品銷售與行銷方案的時候， 都需要藍海策略做輔助，檢視擬訂的方案是否能夠執行並且達到預期成效。 ▄ 6步驟，馬上建立自己的藍海策略！ Step 1 策略草圖，分析市場 利用描繪策略草圖，了解業界的競爭情況，就能判斷如何訂定經營策略。 Step 2 開發產品，價值創新 藍海策略要成功，最重要的就是「價值創新」。一面追求差異化，但同時需要力求降低成本，刪除不必要的花費，把錢花在刀口上。 Step 3 發掘需求，擴大客群 經營競爭對手不重視的非顧客群，只要找出這些目標客群的共通點，你就找到沒有競爭對手的廣大市場了。 Step 4 提高效用，精準訂價 看清顧客密集的價格帶，有系統地設定產品的適當價格。 Step 5 控管成本，持續獲利 以不同以往的觀點思考產品與價格，重新描繪策略草圖，並使用BOI（Blue Ocean Idea）指數」確認擬定的策略是否正確。 Step 6 領導組織，克服障礙 找出最重要的關鍵點，只聚焦在重點上，就能在短時間內，用低成本、高效率克服許多障礙。 ▄ 實行藍海策略，贏得商機、創造獲利的企業 ［QB HOUSE的崛起］ 發展QB HOUSE的QB net創辦人小西國義先生常去的理髮店，不僅得花1小時接受刮鬍子、按摩等自己不需要的服務，且昂貴的價格也令他覺得不滿，於是他開創了只有剪髮且親民的低價收費理髮店。從1997年創業時只有5萬7千名的顧客人數，到2007年的1059萬人，然後，2016年達到1595萬人，現今仍然持續成長獲得巨大的成功。 ［深植人心的星巴克咖啡］ 星巴克不只主力商品咖啡，也藉由互補性服務建立有差異化的事業。那就是「享用咖啡的環境」。他們將店鋪定位在家與職場或學校的中間地帶──一個既非家庭也不是職場，能夠自由優雅地享受悠閒的場所，讓顧客不只「體驗咖啡」，還提供了更高的附加價值，使顧客滿意而願意屢次上門消費。 本書改版自2017年的《百大企業都在學的新藍海策略：勇敢做出差異化，才能贏得大商機》 本書特色 勇敢做出「差異化」， 才能贏得「大商機」！ 當市場充斥一樣的產品、一樣的服務， 要讓客戶心甘情願地掏錢買單， 靠得不是話術、不是低價，也不是贈品， 而是你有什麼「不一樣」！ 與其在有限的市場跟競爭對手打爛仗， 倒不如找出「差異化」， 做出和別人不一樣的產品、服務， 發掘更多商機、開拓更有願景的市場！ 當大家都一樣，你要勇敢「不一樣」！ 商場上邪惡的「賺錢祕密」， 學校不教，老闆不說的「藍海策略」！
