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廣積福緣‧博文傳燈：良機集團董事長張廣博的安身立命哲學
出版緣起有形無形，依存共生，相生相滅，永恆不變。萬物磁場，相吸相存，風生水起，生生不息。孔子說：「吾少也賤，故多能鄙事。」這句話正應了我的出身。但少時的折磨鍛鍊，並未讓我引以為苦，在人生淬鍊的過程中，我未曾被命運打敗，不變的是一往直前的衝勁，而今高齡八十有七的我，回顧生命事業中的風風雨雨，期望能夠與你分享立身處世的各方面經驗，期待我們一同追求成長進步，邁向永續的未來！
業務升級醬子硬實力：實用社交心法
認識自己 / 啟動特質/展現獨特/ 延伸學習的深度與廣度 讓特質成為業務拓展的敲門磚 無論男女都希望在職場上受到老闆和主管的肯定與重視，甚至是客戶的認同與支持，在激烈的競爭環境中脫穎而出，交出一張漂亮的成績單，為自己創造更大績效產值。 形象在人際中扮演著極為重要的角色，初次見面的關鍵第一眼，無聲的訊息可能是成就一個機會的開始，必須透過外在的視覺效應，展現一種專業的素養及個人的魅力。 運用客觀科學的方法，發現自己內外在的特質，不僅可以強化優勢，還能夠提升弱勢，幫助自己找到根本的解決之道，培養超級業務的硬實力。 本書~~ 是一本實用的工具書 幫助您~ 快速突破自己盲點的技巧 傳授您~ 發掘自己內外在優勢的方法 教會您~ 如何做好「人際關係管理」 好好說話；聊出重點與商機 好好相處；大家都是神隊友 業務升級－醬子－硬實力 本書特色 「超級業務醬子硬實力」，是一本幫助有企圖心的您，如何成為一位具備成功種子的業務人。 認識自己 / 啟動特質/展現獨特/延伸學習的深度與廣度 讓特質成為業務拓展的敲門磚
逆轉人生：穿透成功的實相與價值
人生所有的過程~都是一次次讓人經驗「逆轉」的智慧與學習。 他，一出生就被算命師斷言「剋父剋母」，輾轉送給兩戶人家當養子，成為窮佃農之子、放牛的牧童。但，他雖接受命運之神的指揮，卻逆轉人生。 15歲時，拿著養母給的160元和標會所得750元創業，是如何存得日後創辦「良機」的第一桶金？ 退伍後，與人合夥生產醫療用藥瓶，辦公室從十坪雞舍擴大到三十坪的廢棄豬舍，再到兩百坪的牛棚……雖是雞舍牛棚，卻是如何拚出了冷卻塔王國？ 在人生最意氣風發之時，因好大喜功擴大投資，引起財務危機，雖化險為夷，但從此身上攜帶一張紙條，上面寫著「鐵三定律」。又是力守哪三戒？讓跨足全球的良機事業，能零負債經營至今，且穩住亞洲第一大冷卻塔的地位？ 古云：「先天有命，後天造運。」但我們又該如何以自我淺薄的實力，去轉動命運的大輪盤呢？ 本書讓我們學習到～ ‧認識艱困與不完美的存在必要 ‧失敗在生命中的真面目 ‧來到人世間的主要功課 ‧學習與自己的心進行對話 ‧慈悲法門與「利濟群生」的重要 ‧得道多助，失道寡助的要義 一步一腳印，讓生命更美好，其實一點也不難。
年輕學生的時尚經濟學 從產學到職場，創造自己的美麗人生
新世代的職場橋樑「產學經紀」 開啟一次從學校到職場的學習之旅。 讓人生第一次進入職場充滿快樂與有趣。 在工作上不再徬徨與無助，不再求助無門。 美麗的新概念 對美容美髮還停留著刻板印象嗎？ 還存在著傳統思維嗎？ 來到何格新思維顛覆你的既定印象，創造自我「卓越感」。 我們經常深陷其中的問題裡，其實都可以輕易解決又簡單面對。 有些問題的本質沒有問題： 1. 我的孩子這麼小就去實習好嗎? 2. 孩子都三分鐘熱度，有辦法工作嗎? 3. 我們不需要孩子半工半讀。 為什麼他偏要選擇這個科系呢？如果萬一讀不下去怎麼辦？ 4. 這麼早就去打工會不會變壞啊？ 5. 拜託!家裡的碗都不洗，怎麼實習的了啊？ 6. 家人又不缺錢為什麼要去半工半讀呢？ 7. 不愛讀書的才會去讀美容美髮？ 培育無數美容美髮業界菁英人才更以專業化，制度化，企業化，全新思維化的理念，聲譽卓著。 協助規劃半工半讀，只要你是國中、高中、大學畢業生，甚至社會人事等、只要有心想投入美容美髮產業，都可以通過這個產學經紀這個平台來培育你的專業。 讓你可以一次擁有學經歷的夢想。 本書特色 數百位學生見證 即使我們曾是個普通的孩子， 只要學習的教育得法， 我們也都會成為不平凡的人。 數百位家長見證 在New Thinking 學習是非常好的經歷。 讓我的孩子在他的未來裡，成功奠定了基礎。 孩子的成長不僅需要陽光和水分，更需要我們真誠的理解尊重和關愛。 我們相信，愛是與孩子心靈溝通的橋樑。 數百家店家的見證 雙贏哲學，有付出才有獲得。 何格老師讓我們深深了解到這一點。 讓我們充分了解產學經紀的重要及與學生之間達到更好的相互關係。
最後錢不見了：財富門裡的八個秘密陷阱
在財富傳承過程中，經常忽略的事， 最後小事變大事，沒事變有事， 最大條的是「最後錢不見了」 運用「個人家族基金會」避免： 資產遭凍結、財產縮水、親人反目、財富曝光 財富消失、事業危機、遺囑訴訟、富不過三代 八個關鍵步驟 解決八個財富關鍵問題 追求財富，是每一個人生命過程中非常重要的一部分。 巴菲特說： 「如果你走在一條錯誤的道路上，即使是奔跑也一樣無用。」 盡其一生努力，不論你是財富豐碩或是小康富足， 這一個財富錦囊將讓人生不白忙，世代長相傳。 ~為何全國有超過600億財產無法領取？ ~一家人和睦相處，到最後因為利益而互不往來 難道這是我們賺錢想要的結果嗎？ ~為何很多人立了遺囑，但為何依然解決不了家族糾紛？ ~想要了解如何避免你的財產縮水 ~如何保護你的資產，不被凍結 ~如何用1%的財富，去創造100倍的資產，讓家族富過三代的奧秘 ~什麼是基金會，為何富人都用這個方法來保護資產？ ~每天花99%的時間賺錢，卻沒有花一點時間來思考 如何保護資產和家族命運 ~規劃財富的傳承比規劃財富的多少更重要 ~有錢人都不懂的理財奧秘 商品賣點 我從事金融理財行業超過20年，服務過的客人超過3萬人。 發現許多的華裔企業家非常勤奮節儉，熱愛學習而且非常會賺錢，但其實對於理財卻沒有很好的觀念。 我們大部分人花99%的時間研究如何賺錢，如何投資更多的錢。 卻沒有花一點點時間去學習怎樣保護辛苦賺來的錢，怎樣把財富完善的傳承。 所以在這些年，我非常努力到全國各地去演講，大大小小做了超過500場，聽講座的人也超過3萬人。 為什麼我那麼努力辦這些理財講座呢？ 那是因為我看到太多優秀的企業家沒有做資產規劃的概念，我希望借用我的知識努力分享可以開啟華裔企業家對這方面的認知，經過那麼多年之後，始終無法快速影響多數人，我覺得介於體力與時間的關係，希望透過這本書（文字）的方式，讓更多的人有機會了解傳承的重要性。 希望透過這本書，除了讓大家的財富增加，更希望大家可以了解如何規劃一個值得擁有的生命。 也讓大家透過這本書可以開始改變思維，因為只有改變思維才能改變家族的財富命運。
飯店基礎管理：飯店的整體呈現，是一種商品~商品力愈強，競爭力愈強~
建立「品牌」階段性發展： 「品牌」具有相當深遠的意義 它不只是一個名詞，一種品質的保證 「品牌」必須具備取悅、滿足，甚至是超越顧客期待的能力 才能建立卓越的顧客價值 ~~品牌—建構的歷程與人生的過程，實似相通 它的堅強、軟弱、奔放、收斂 在於歷練的發揮與市場的交流， 盡在愛的真誠與開闊 而對它的信心，會在你心中低聲迴盪，充滿喜悅、鎮靜及祥和 什麼是「感動服務」？ 什麼是「以人為本、服務到心」？ 現今飯店經營由盛而衰，從觀光飯店、商務飯店、一般旅館、到汽車旅館或民宿…等，雖然營業類型、客層的需求與組織有所不同，但在服務顧客的精神與本質上，是相通的。 飯店現場的人文及管理文化，有著什麼經營體制、素養及內涵，即形塑了什麼樣的員工、營造出什麼樣的環境、造就出什麼樣的品牌，進而吸引什麼樣的客層。 「飯店基礎管理」一書，以飯店經營上，常面臨的問題為基礎架構。如：節流面的管理力、開源面的行銷力、品牌面的商品力、服務力，以及組織面的執行力等。搭配流程及S.O.P規範的概論，提供經營飯店服務的參考。 要知道，「品牌」不只是一個名詞，需從環境、設施、行銷、商品、價格等，做多方的考量，才能與顧客建立長久、穩固的關係。 書中極具深度的方法及精闢的見解，除了是一本飯店經營實務用書外，還教會你我在「感動服務」中不可或缺的思考課題。 服務， 猶如一條河流， 只要開始流動， 就不會止息， 予人愉悅前， 得始終保持清澈喜樂的心情。
愛捐贈：改變千萬人的捐贈觀念
愛．捐．贈愛．愛惜天下蒼生捐．捐出生命價值贈．贈送宇宙最美禮物改變千萬人的捐贈觀念愛就是把保單捐出來做公益每個人心中都有一把熱愛人群、想幫助孤苦無依的人的火苗，但往往因為能力問題，以至於變成「留下遺憾，不留遺愛」。有保單的民眾如果能發揮愛心，將部分額度捐出來作公益，對公益團體將是極大的挹注！不必再有「留下遺憾，不留遺憾」的懊惱，把保險單的受益人登記一部分給公益機構或弱勢族群，天底下最難的事也都可以完成了。馬來西亞的華教須要自籌經費，但若百分之三，80萬的民眾，一人留5萬馬幣，共留下400億馬幣，相當4000億台幣。一世人的恩情，千秋萬代都受庇蔭。保險發展中心、保險同業公會、保經、保代公會，所有台灣保險的領導都支持的義行。民眾心願落實，弱勢族群受益，保險從業人員受尊重。我們因保單捐贈達到全贏的境界。名人談【保單捐贈】 用保險創造大愛 保險發展中心董事長 曾玉瓊用保單捐贈造福蒼生 保險同業公會理事長 許舒博小捨有大愛 中信人壽莊中慶總經理愛在人間 友邦人壽總經理 陳嘉虎保單捐贈 利人又利己 前立法委員／台灣視障協會 創辦人 鄭龍水一個突破性的壯舉 大馬安聯保險總經理 王賓賢一封來自香港的信 香港保險捐贈創辦人 黃錦成
