國際金融界的禁忌之書,終於有臺灣版 為什麼日本經濟的泡沫化是他們央行刻意操縱的結果?為什麼從東亞金融風暴到歐債危機,背後都有同樣的手?為什麼有那麼多人希望這本書不要被出版? 日本經濟衰退是由驅動景氣週期的主要力量──貨幣──造成的 而主張日本經濟結構改革的人,恰好就是那些掌控日本貨幣之人 泡沫經濟的興衰,竟是日本銀行「十年計畫」的一部分! 當政府拚命救經濟,日銀卻故意拖延復甦…… 作者如偵探般追查,探究背後不易察覺的脈絡。 這不是日本獨有的危機,而是全球都該重視的警訊。 《日圓王子》最早於2001年推出日文版,上市即登上日本暢銷榜第一名,連續六週領先《哈利波特》。然而,本書英文版的出版過程曾一度遭到打壓;儘管如此,此書仍成為探討日本戰後經濟與全球央行運作等議題時,不可忽視的重要著作。 本書揭露了日本乃至全球中央銀行家在幕後的運作與祕密規畫。日本銀行幕後的重要人物,被同儕稱為「王子」,如同日本傳統偶戲「文樂」中身穿黑衣、在背後操縱的操偶師一樣,這些鮮為人知的央行家推動了日本戰後經濟史的關鍵轉變。 作者以嚴謹數據與第一手見證,揭示央行如何透過貨幣政策工具左右景氣循環。並提出一個重要的問題:中央銀行權力過度集中將帶來何種隱憂。中文版特別收錄作者出書以來的最新觀察,也提醒讀者:這不只是日本的問題,而是全球都該警醒的金融真相。 王宏仁(中華民國當代日本研究學會理事長兼會長) 吳嘉隆(總體經濟學家、資深政經評論家) 阮慕驊(財經專家) 許繼元(Mr.Market市場先生、財經作家) 陳威臣(媒體駐日特派、日本政經文史觀察家) 陳鳳馨(資深媒體人、News98《財經起床號》主持人) 廖啟宏(加州大學戴維斯分校經濟系客座教授、加州州政府研究首席) 福澤喬(Joel來談日本、日本社會觀察家) 謝金河(財信傳媒集團董事長) 謝哲青(作家、知名節目主持人) 魏聰哲(九州大學經濟學博士、中華經濟研究院第三研究所副研究員) 聯合推薦 (依姓名筆畫排序) 一本意義深遠的著作。 ──榊原英資,《週刊經濟學家》,日圓先生,前日本大藏省財務官 這是一本不平凡的經濟學書籍。它將揭開蒙蔽著讀者雙眼的簾幕。這本書所涵蓋的時間跨度(整個二十世紀)和內容深度(全球央行的行動),將使你對經濟學的真實面貌感到驚嘆。韋納能看穿日本銀行的煙幕。他逐步揭露各項事實的發展過程,讀來有如驚悚小說般驚心動魄。他的分析在國際間備受推崇,不僅獲得《經濟學人》雜誌重點報導,更受到聯準會主席葛林斯潘的關注。 ──立花隆,《週刊文春》 這本發人深省的著作揭露日本經濟政策背後的決策者。作者揭露日銀的少數菁英為了改革國家的經濟結構,而去扭曲國家金融政策的種種作為。 ──《朝日新聞》 本書不僅探討經濟問題,更揭露了這些問題背後真正的成因與權力關係。書中描繪日銀的王子如何祕密地試圖復興(曾存在於一九二○年代日本的)「美式的自由經濟體制」,並試圖瓦解促成戰後高度成長的戰時管制經濟體。 ──《每日新聞》 對日本銀行的公允批判。 ──井尻千男,《Voice 雜誌》 這是一本引人入勝的著作。韋納表示日銀聲稱他們竭盡所能透過降息來刺激復甦的說法「根本不是事實」。他甚至列出一串如黑幫般盤根交錯的人名,並提供證據說明佐佐木直、前川春雄、三重野康及福井俊彥如何一脈相承,試圖控制日本。在十一年前,我與寫了這本發人深省著作的作者初次見面。他當時已是以精準預測出名的分析師,運用其高度精準的分析手段預測股市走向。 ──今井澂,經濟學教授 我們都對日本經濟為何持續衰退超過十年感到困惑。無數學者提出各種衰退的原因與對策。我們應該認真留心這位作者的警告。 ──舛添要一,《電氣新聞》,第十九任東京都知事,前厚生勞動大臣、日本國會參議院議員 在過去四十年間,我讀過數百本相關書籍──而這本是我讀過對日本金融體制討論最精闢的著作。 身為日本金融體制專家的我,雖然已與卡林頓(John Carrington)合著兩本書,也自己寫過另兩本書,但這本書幫我對這套體制的理解又提升了好幾個層次。這是一本令人驚嘆、切合時宜且文筆流暢的著作。韋納的觀察內容放到歐洲和美國的情況一樣管用。如果您是經濟系的學生,一定要買這本書。您遇到的老師和講者受限於新古典主義的思維,不大可能傳授書中這些與時俱進的內容。不妨就此挑戰他們的自滿。若您是經濟學教授,不妨透過購買、閱讀並理解這本書來重新學習。若您是一般民眾、公務員,或是對經濟政策及如何促進經濟繁榮感興趣的人,也請購買這本書──您能從中獲得解答。最後,如果您是政治人物,請務必閱讀這本書,因為它所提出促進經濟成長的政策,比西方世界目前所傳授、報導或推行的都來得優異,您應該理解這些政策,並知道如何運用。 這是一本傑出的作品,也為韋納同樣精彩的《宏觀經濟學新典範》一書開啟先聲。 ──喬治.愛德華茲(George Tait Edwards),下村總體經濟學家、二○一五年《倫敦進步期刊》(London Progressive Journal)編輯
「馬基維利有了新對手,孫子也得小心了……」──《紐約雜誌》 任何「想掌握權力的人」、「想對抗權力的人」的必讀經典 亞馬遜、《紐約時報》傳奇暢銷書 自1998年上市熱銷至今,全美銷售超過130萬冊 翻譯成24種語言 人生,就是一場無止盡的權力遊戲,你,無法回避。 本書將三千年人類角逐權力的歷史濃縮為四十八條關鍵法則,不以道德為重、不以人情為本,卻又深入人性,極具啟發性。成書於一九九八年,是任何想要獲取、觀察或抵禦權力之人必讀的權力操作手冊。 所有法則都有一個共同點:它們都關乎權力的掌控與支配。不論你的目標是征服、保護自己,還是僅僅想理解這場權力遊戲的規則,本書都是你的理想指南。與其抗拒、與其無病呻吟、與其產生罪惡感,不如設法在這場遊戲中勝出。當你越精通權力之道,就越能成為他人眼中的好朋友、好情人、好丈夫、好妻子、好員工、好上司,並昇華成一個更優秀的人。 警語: 請不要用輕佻的心態來面對權力,這樣做只會引來權力之神的不滿,並受到懲罰。 唯有用嚴肅的態度看待權力且懂得自省的人,必會得到滿足。 Mumu (作家、「德州媽媽沒有崩潰」主持人) 洪仲清(臨床心理師) 郝旭烈(郝聲音Podcast主持人) 陳鳳馨 (資深媒體人、News98《財經起床號》主持人 ) 劉必榮 (東吳大學政治系教授) 戴伸峰(犯罪心理學家) 謝文憲(企業講師、職場作家) 鐘穎 (心理學作家、「愛智者書窩」主持人) 聯合推薦(依姓名筆畫排序) 葛林在這本書裡傳遞出不惜代價求勝的訊息,使他成為美國嘻哈圈、好萊塢名流及監獄囚犯都崇拜的英雄...... 本書於1998年出版,迅速成為50 Cent、Kanye West、Jay-Z和Busta Rhymes等饒舌歌手的人生指南,幫助他們在競爭激烈又無情的音樂行業中脫穎而出。它的影響力也擴展到華爾街巨頭、好萊塢明星,還有NBA球員。據葛林說,古巴強人卡斯楚(Fidel Castro)也讀過這本書。這本書在監獄中也非常受歡迎,其中「適者生存」的精神似乎引起了共鳴,葛林還保存著他收到的監獄信件。 ──《洛杉磯時報》(Los Angeles Times) 「馬基維利有了新的對手,孫子也得小心了。葛林......整理出了一份雄心壯志的行為檢查清單。光是閱讀目錄,就足以激起人們小小的辦公室野心。」 ──《紐約雜誌》(New York) 「對那些渴望爬到頂端的人來說,這是一本帶幽默感、具諷刺性的入門書。」 ──《人物雜誌》(People) 「是馬基維利《君王論》的繼承者......溫和的靈魂會覺得這本書可怕,而那些道德羅盤完全指向權力的人,則會擁有一本完美的隨身手冊。」──《出版商週刊》(Publishers Weekly) 「令人滿意的豐富......具文學性,並提供了許多天才權力遊戲玩家的精彩範例。」 ──《誘惑雜誌》(Allure) 「葛林顯然不認為自己是邪惡的,但他也不認為自己是特別善良的人。他說他只是一個現實主義者。」 ──《衛報》(The Guardian)
在這個誰也聽不到誰說話的年代,我們太需要這本人際連結指南。對話無所不在,學會聆聽、說服、連結,在紛亂的世界中自在溝通。Plus──釐清3種對話類型,任何人都能成為超級溝通者!★為什麼兩個人溝通,有時能合拍,有時卻無法?為什麼有些社群歡迎多元的看法,有些卻容易質疑新的意見?有些領導人的話能激勵人心、起而行動,有些人同樣具有熱情,卻無法撫平雜音?溝通順暢,或許只是成功對話的假象?◆內容簡介《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》(The Power of Habit)作者最新力作,精彩探索對話能發揮作用的要素——以及我們所有人如何能在工作和生活中,學著成為超級溝通者 什麼樣的人是超級溝通者?就是能毫不費力讓對話成功產生結論的人。他們可以處理各種困難的主題,但又不得罪人。他們可以讓對方感到輕鬆自在,並傳達自己所思所想。他們是聰明的協調者,足以引導決策的形成。他們是怎麼做到的? 在這本具開創性的新作中,杜希格揭開超級溝通者事事都能溝通成功的祕密,以及溝通的藝術與科學。他詳細剖析日常生活中不同類型的對話,釐清為何有些對話得以順暢進行,有些卻無疾而終。他更進一步指出,有哪些提問與策略可以讓人們通力合作,而有些尷尬至極的互動又要如何成功逆轉。論述過程中,他精彩解釋一位CIA探員是如何說服並吸收某個最初不情不願的間諜,某個陪審團成員是如何讓其他陪審員重新檢視一個乍看判決結果顯而易見的案子,還有一名醫生要如何應對反疫苗的病人。 杜希格運用他標誌性的說故事技巧,深入淺出介紹各界的研究,告訴我們人人都有可能學著辨識並化解那些隱形的干擾。最難能可貴的是,作者一一展示與他人成功連結的技巧,無論情況有多棘手。這本書不僅收錄了精彩絕倫的案例分享,還有各種最新的研究結果,任何人讀完之後,都會重新看待自己說出口的話語和說話的方式。◆本書特色▲這本書徹底探討何謂「成功的溝通」:當我們張口說話、打開耳朵聆聽,腦中到底發生了什麼事?溝通順暢或阻礙重重,是出於哪些出人意料的因素?還有與人圓滿對談之後,那種水乳交融的狀態?這些都是真實發生的事件:出自人類生理機制深層的神經鏡象化。▲本書主要分為三部分──聆聽、說服、連結:1)對話要成功,除了必須具備邏輯跟理路,也要訴諸情感層面。2)如何說話,包含我們述說的故事、倚賴的隱喻及典故,如何形容自身的經驗,甚至是語調及節奏。3)分析對話成功與否,也可以運用經濟學的工具、賽局理論及社會學;我們可以將溝通行為視為一種無意識的交易,只有給予和索取都達到時,才算成功。▲每一次互動都是某種形式的溝通:從大學兄弟會到人質談判,從婚姻諮商到為犯人辯護等各種情境,作者透過精彩的報導,告訴讀者如何在對話中張耳傾聽。為什麼有些人能夠比較仔細聆聽?最好的聆聽者施展了什麼技法?更迫切的是,面對一直以來被排擠或邊緣化的人士,對話模式該如何調整,讓他們的表達更有力量?▲紛爭,有時是理解的源頭:研究發現,即使是意見不同的艱難對話,只要以對的方式進行,不見得無法讓人理解彼此,達到平衡,而且最有可能讓大腦同步。我們都可以藉由進行艱難的對話,增進聆聽、說服與連結的能力。▲困難重重的對話,往往是人們、家庭或社群溝通成敗的關鍵:其中包含:瞭解如何和彼此溝通並互相挑戰;面對不希望成真的事物時,該如何表達或聆聽;要如何講述及接收,才不至於引出一發不可收拾的防衛心,或是讓人裝聾作啞的偏見。◆名人推薦丁菱娟 影響力品牌學院創辦人王介安 GAS口語魅力培訓 ® 創辦人、廣播主持人朱家安 作家、哲學雞蛋糕腦闆艾爾文 作家吳若權 作家、主持人、企業顧問宋怡慧 丹鳳高中圖書館主任李崇建 親子作家胡展誥 諮商心理師海苔熊 諮商心理師、Podcaster齊立文 《經理人》月刊總編輯劉仲彬 臨床心理師、善言心理治療所所長歐馬克 聲藝創辦人歐陽立中 「Life不下課」節目主持人潘月琪 口語表達講師、資深媒體人、《質感說話課》作者謝伯讓 台大心理系教授、作家羅志仲 人際溝通講師、《和解練習》作者羅怡君 親職溝通作家、講師鐘穎 心理學作家、愛智者書窩版主共融推薦◆各界佳評《為什麼我們這樣對話,那樣生活?》以專業的論述與精彩的故事,為讀者解析語言和情緒的真實意義,透過對話建立友善而信任的人際連結。──吳若權,作家、主持人、企業顧問本書闡明了「聆聽、說服、連結」三個關鍵是溝通成敗最重要的因素,一切對話都從聆聽開始,加上真誠,邏輯、同理便能達成與人連結,解決九九%的問題。──丁菱娟,影響力品牌學院創辦人每個人都會說話,但並非每個人都擅長溝通;每個人都會表達想法,但不是每個人都能把話說到對方心坎裡。不過,什麼才是有效的溝通?本書透過豐富的故事和科學研究,強調分享個人的真實故事與情感,就能深化彼此的理解和連結。無論是在職場表現、人際互動,本書都提供新的啟發,幫助讀者成為更出色的溝通者。──艾爾文,作家這本書使用的三個思考路線,其實也就是我們在諮商的時候經常使用的。作者很有條理地整理出來,替許多人省下摸索的時間。書中談到同步化的部分,可見得和對方在同一個空間裡面講話、做同樣的動作、腦部呈現相同的活化等是免不了的,也更顯得真實溝通的珍貴。──海苔熊,諮商心理師、Podcaster好的對話讓你喜從天降,不好的對話讓你一落千丈。──歐馬克,聲藝創辦人這本引人入勝的書,不只談如何更理解他人,也談如何讓人聽懂你的話。作者杜希格完美結合故事、研究和指南,即便是你碰過的最不會溝通的人,也能脫胎換骨。——亞當.格蘭特(Adam Grant),紐時暢銷排行榜作家、《逆思維》和《隱性潛能》作者、播客節目「Re:Thinking」主持人我們在個人生活與職業兩方面的成功,取決於我們理解和被理解的能力,但我們通常交給直覺。作者杜希格為了這本書,將汗牛充棟的學術研究挖了一遍,藉由引人入勝的故事,揭曉實用的技巧,證明任何人都能以更有效的方法聆聽與說話,甚至是運用社群媒體。——大衛.艾普斯坦(David Epstein),《跨能致勝》與《運動基因》作者這本書持續影響著我。我開始思考自己在與人對話時,問了多少問題與笑的頻率。我們每個人講很多話,真正被聽進去的,卻少得不可思議。在這個誰也聽不到誰說話的年代,我們太需要這本連結指南。——亞曼達.瑞普立(Amanda Ripley),《修復關係的正向衝突》作者杜希格再次帶來精彩力作,完成一本我們都需要讀的書。他以獨特的風格融合故事和科學,讓這本指南帶領大家改善對話,建立更深刻的人際連結。如果你想改善工作和生活中的溝通技巧,就從閱讀這本書開始。——亞瑟.C.布魯克斯(Arthur C. Brooks),哈佛大學甘迺迪學院和哈佛商學院教授、紐時暢銷排行榜作家
◎ Google X 實驗室──一個前衛神秘科技與改變世界的奇想薈萃之地,前設計總監尼克‧佛斯特,真誠分享思考未來的方法。◎教你如何避免落入未來思維四個陷阱的寶貴指南。◎暢談我們如何想像未來,而這樣的想像又是形塑於怎樣的資訊、文化與經驗。◎在充滿變革與不確定的時代,成為你的未來嚮導,打造長遠思維。我們都將活在未來,也都渴望有更好的未來。你想像的未來是什麼模樣?隨著萬物變革的步調不斷加快,我們的「當下」根本都還沒站穩,局勢就猛然轉變且影響深遠,速度遠祖父母那輩對未來的想像。因此,如何清晰且實際地思考未來變得無比重要──然而,我們在這方面仍做得非常糟糕。那麼,我們該如何更嚴謹地思考未來呢?尼克‧佛斯特是極少數畢生致力於思考這個問題的人之一,他在這本書中為我們其他人撰寫了一份寶貴的指南。你或許不熟悉這個名字,但只需稍加搜索,你就會發現他一直和那些塑造你生活的重要公司合作,從Sony、Nokia、Dyson到Google(他曾擔任Google X實驗室的設計總監)。佛斯特在未來設計領域已耕耘超過二十五年,然而,他的見解與觀點對於大眾是陌生的,因為它們被鎖在一道道保密協議之後。本書將是佛斯特的首次公開亮相,這是一位備受推崇的未來學家第一次能夠告訴我們他是如何看待未來;他如何看待其他人眼中的未來;以及我們如何想像、塑造並讓自身所處的未來變得更美好。他將展示未來學家走過的錯誤以及他們做對的事,並將多年的實務經驗綜合成一幅清晰且鼓舞人心的願景,但這不是一本告訴你下一步該做什麼的書,而是告訴你如何用最有效且最好的方法,弄清楚下一步該做什麼。本書探索「未來的歷史」、充滿哲思,作者將「未來思考」分成四大類,並以此反映人類看待、理解未來的四種切角:可以派(Could):振奮人心、有著極具號召力的構想和美好烏托邦願景的未來;應該派(Should):以數字為本,用數據建構起通往未來的橋梁;可能派(Might):拓展我們思考範圍,試圖找出未來的各種可能性;不該派(Don't)想像未來須謹慎為上,出於恐懼而深思各種構想的可能後果。但佛斯特並不提倡上述任何一種思考;相反地佛斯特用它們作為窺探未來的鏡頭,向讀者說明:如果我們能夠以不同的方式思考事情,事情會怎麼發展。《提升未來》反對做出自以為是的預言和誇張的預測,要訓練自己將未來看成當下的演化版本,而不是在遙不可及的遠方,因此佛斯特鼓勵我們對未來進行「考古」或「鑑識」,不斷發掘日常細節,理解未來社會如何運作與面臨的困難,藉此創造更平衡、更詳細、更真實的未來想像——以在我們的生活中帶來一些優勢,也為後人留下更美好的未來。【名家推薦】丁菱娟|影響力品牌學院創辦人吳家德|NU PASTA總經理、職場作家郝旭烈|郝聲音Podcast主持人陳芳毓|天下雜誌未來城市頻道資深總監程世嘉|iKala共同創辦人暨執行長劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長盧美妏|人生設計心理諮商所共同創辦人/諮商心理師顏擇雅|作家蘇盈如|國際獵頭、職涯規畫師聯合推薦【各界讚譽】「一本我們等待已久的未來之書──語氣熱情洋溢,呼籲用嚴謹且理性樂觀,並充滿力量的態度來面對即將到來的一切,將那些慵懶的必然與恐懼的幻想拋諸腦後。」—— 奧利佛・柏克曼(Oliver Burkeman),《人生四千個禮拜》(Four Thousand Weeks: Time Management for Mortals)作者「我對這本精彩絕倫、大開眼界的作品愛不釋手,它正是我們當下最需要的。佛斯特畢生致力於探索未來,他想要傳遞的訊息清晰明白:如果我們想要塑造未來而不是被未來殺個措手不及,那麼就必須認真思考未來。」──大衛‧伊葛門(David Eagleman),《死後的四十種生活》(SUM: Forty Tales from the Afterlives)作者「真是奇妙的體驗啊,尼克是一位不會被『AI 和機器人』這些二手議題困住,卻真正把潛在的未來帶入眼前的人,這本大作為這個近年來變得陳腐重複、缺乏生氣的類別,吹進了一股新鮮且令人振奮的風。這本書會讓你讀到一半會忍不住放下書本、抬頭望向遠方思考。」—— 史蒂芬・弗萊(Stephen Fry),英國喜劇演員、作家「很少有關於未來設計的書能如此深思熟慮,作者既擁有高超的實務經驗,又能將之巧妙融入日常生活與日常可能的未來之中。這正是尼克‧佛斯特的寫作風格與技巧所在。這本溫暖深刻且極具啟發的著作,在批判、關懷、愛與希望之間取得了絕妙平衡。」──丹・希爾(Dan Hill),墨爾本設計學院(Melbourne School of Design)院長
只要廣告夠有趣,觀眾自然會看完泰國廣告為何總是這麼搞笑、那麼煽情?為何總能觸動人心?讓泰國廣告創意人開腦洞給你看「我們的工作其實沒那麼複雜,只是將關鍵字轉化成具體畫面而已。」雖然現在的內容製作越來越複雜,但有一件事始終不會變,也永遠不困難,那就是真誠。如果你想賣東西,那就老老實實去拍廣告。想賣什麼就賣什麼、想說什麼就說,就這麼簡單。本書集結了泰國鮭魚廣告製作公司創意總監暨共同創辦人維猜的創作心路歷程,帶你走進泰國最具話題的廣告製作公司之一的幕後世界。書中不僅記錄了維猜與團隊如何從日常生活中發掘洞察,更像是邀你坐進了維猜和伙伴賓士的辦公室、會議室,甚至潛入他們的腦袋裡,看著他們如何發想、辯論、拆解問題,如何將這些靈感打磨成充滿個性的廣告腳本。每一支作品都蘊藏著敏銳又真實的生活洞察與大膽的創意。而這些提問、傾聽、理解、創作的技術,可以用在任何形式的工作當中,也適用於生活中人際關係的基本準則。HowHow陳孜昊/網路影音創作者 Wawa/法樂數位聯合創辦人莊永新/漫畫家、導演許安琪/世新大學公共關係暨廣告學系專任教授黃可欣/網路創作者、演員、金鐘獎最具潛力新人獎得主盧建彰/作家龔大中/台灣奧美集團創意長、導演共感推薦(依姓名筆畫排序)對我來說,每次在執行廣告(業配)案,都是一場全新的挑戰。如果你好奇你看到的廣告背後到底有哪些有趣的故事?那看這本書就對了!──HowHow陳孜昊/網路影音創作者「無論你要做什麼,都必須先理解客戶的『洞察』。拍給觀眾看的電影、要推銷商品的廣告,甚至是一般內容製作,都必須讓觀眾心甘情願接收你的推銷。因此你得先讓他們覺得:『嘿,我很懂你日常生活中遇到的那些事情和那些困擾。』而這,就是我想到能幫你解決的方法。」這本書不僅能讓我們這些行銷人更了解觀眾的洞察,還能掌握工作中的核心洞察,以及將想法落實為有效溝通的關鍵洞察。而這些洞察,正是行銷人實際可以拿來應用的技能。──比-薩洛.勞哈希里(Bee-Saroj Laohasiri, สโรจ เลาหศิริ)/泰國知名行銷達人
〇 一個年輕人,不聽父親建議堅持讀理工,成長為實驗室裡企業家的故事。〇 一個傳統企業,堅持「沒有廢棄物」的觀念,成為世界頂尖循環經濟實踐者的故事。〇 一家臺灣造紙公司,持續自我革命,成為全球最大電子紙開發者與生產者,達成電子紙全球95%市場佔有率,創造傳奇的故事。〇 永豐餘集團何壽川先生第一次公開分享人生路程,以及永豐百年永續智慧。鮮少人知,何壽川年輕時曾是維修各種美國戰機的總檢驗師。他不聽父親的建議,堅持研讀理工後,帶著熱力學、統計學知識從造紙業的現場工程管理做起,歷經不同階段的挑戰,成為永豐餘集團的掌門人,並且把集團生命做多元的擴展。何壽川是一位擁有科學家靈魂的企業家。這本書紀錄了他如何打破框架,實現多種「循環」的旅程:〇 思維與價值的循環——從父親生意遭遇無數波折,事業多次從有到無的過程中,領悟出如何直面難題,不抱怨、不挫折,藉由導入科技和新的方法來解決,再讓事業從無到有,一次次有了新的循環。循環的範圍也越來越大。〇 生產與技術的循環——從善用甘蔗渣的潛力,將其變成紙板與建材,再轉入生產打字紙、銅版紙走入工業用紙、特殊紙,再轉 TFT-LCD,又轉向電子紙,終於成為全球最大電子紙開發者與生產者,達成電子紙全球95%市場佔有率。前後綿密呼應,成為不間斷的循環。〇 土地與生態的循環——雖然造紙是高用電用水的產業,但是永豐餘從創立以來,就一直秉持「沒有廢棄物」的精神,也確立「絕不能犧牲環境」的原則;而一路重視環保,從紙的循環走出水循環、能源循環、農業循環,以至於碳循環,成為世界頂尖循環經濟實踐者。《循環在有無之間》不僅是何壽川帶領永豐餘集團成長的紀錄,更是他對生命與時代的深刻回應。書中記載了他如何以「實驗精神」開疆拓土——從親手設計抄紙機台到預見電子紙未來的精準嗅覺,並將關愛土地的情懷,化為建立全循環產能的堅持。他也因而發展出「醣經濟」理論。何壽川在書中也寫下自己經歷病痛,曾經在生死邊緣上,如何在親友與醫護人員的支持下,渡過難關,以及他面對無常的柔韌。最後,本書最後還有一章「前望未來」,透過何壽川個人和永豐餘正在研發的最尖端科技視野,展望人類生活,從衣著、住屋、交通工具的各種新變化的可能,以及臺灣企業可以如何在連結草根中,參與這些新的機會。從傳統造紙走向氣候科技,何壽川一直證明:只要順應自然、勇於創新,就能在資源的「有無之間」創造無限可能,為未來找到永續的解答。誠摯推薦(依姓名筆畫排序)王升陽 中興大學循環經濟研究學院院長方偉達 濕地科學家學會亞洲主席馬小康 臺灣碳捕存再利用協會理事長翁啟惠 前中研院院長許金川 肝病防治學術基金會董事長蘇慧貞 成大研究發展基金會董事長Michael D. McCreary E Ink首席創新長推薦語出身於造紙產業,何先生對「由光合作用所孕育的纖維」有著異於常人的尊敬與理解。他很早便意識到,紙不只是材料,而是來自森林、來自太陽能、來自醣類化學所構築的文明基石。也正因如此,他長期關注纖維素、半纖維素與木質資源的醣化學基礎,並將其轉化為企業策略與產業實踐,開創出所謂的「醣經濟」——一種以天然醣類、生質資源與高值化利用為核心的永續經濟思維。在多數企業仍停留於成本與效率計算時,何先生已率先將循環經濟視為一門必須以科學為根基的長期工程。他支持跨領域研究、鼓勵學界與產業深度對話,更以行動證明:唯有理解自然運作的原理,產業才能真正走得長遠。王升陽 (中興大學循環經濟研究學院院長)----------------------------------------------------------何壽川先生的新作《循環在有無之間》,不僅是一部百年的企業發展史,更是一部將工業與自然和諧共生的哲學實踐錄。書中最令我動容的,是何先生以造紙廠經過二級處理後的放流水,成功養護了高雄大樹舊鐵橋濕地 。他將這塊曾經污物沖積的灘地,轉化為擁有上百種鳥類與昆蟲棲息的生態教育園區 。這項「以工業之水滋養大地」的創舉,不僅驗證了人工濕地在淨化水質與保育生態上的巨大潛力,更於二〇二四年榮獲國際濕地科學家學會(Society of Wetland Scientists, SWS)頒發「濕地宣傳與保護的卓越貢獻獎」,這是對臺灣企業在環境保育上極高的國際肯定。⋯⋯何先生以科學的參數管理與工程技術,將世人眼中視為「無」的廢棄物,轉化為「有」的珍貴資源與能源,真正落實了道法自然的循環經濟。這本書是台灣邁向氣候科技產業的重要參考,誠摯推薦給所有關心環境永續與產業轉型的讀者。方偉達(濕地科學家學會亞洲主席)----------------------------------------------------------循環在有無之間,印證何壽川院長一生精采的經營哲學!⋯⋯面對環境限制從不退縮,藉由創新科技及產業升級,帶領集團成為業界翹楚。日前何院長提出中華紙漿要挑戰世界級的85% 高濃度木質素的技術,使原本18MW的綠電系統,提升至43.5 MW。同時挑戰可循環再生離子溶液技術,實現再生綠色材料,將中華紙漿推向能源自主與製程永續的重要里程碑。何壽川院長帶領著永豐餘控股從「企業轉型、永續布局、組織治理」三個面向,將永豐餘投控引領至另一個世代高峰。馬小康(臺灣碳捕存再利用協會理事長)----------------------------------------------------------我認識何董事長已經二三十年,過去在生技產業的相關活動以及𠎀出人才基金會都有互動。但看了此書才知其一路走來底蘊之寬厚,和其所思之深遠。何董事長不僅是位踏實苦幹的企業家,更具求新的精神和前瞻的勇氣,不斷尋求與世界的連結,從新科技掌握創新的契機。他也是位思考型的企業領袖,例如從傳統的造紙業領悟出極具前瞻性的「醣經濟」理論。面對目前世界的重要課題:減碳及再生能源,書中一段簡單的話展現了他身為企業人對永續的通透認知和執著:「我只不過是將這份早已存在於自然的演化,轉譯為產業的語言,並透過實踐去證明——順應自然才能通往永續之道」。翁啟惠(前中研院院長)----------------------------------------------------------壽川兄於我亦師亦友。我敬佩他的一點,是遇到困難時不急著抱怨、不急著推託,而是安靜把問題看清楚、把路徑想明白,然後一步一步做出答案。他總能在「限制」裡找到「可能」,在「看似歸零」的時刻,替團隊留下再出發的方向。這種沉著與堅定,並不是天生運氣好,而是長年累積的修養與責任感。《循環在有無之間》寫的,正是這樣一種面對世界的方法:看見變動、承認失去,但不讓失去奪走人的志氣;接受制約、理解現實,卻仍願意用創新與行動把局面翻回來。讀著他的文字,我也想起醫療現場的「循環」——病人從有力到無力、從無望到再起,最需要的常常是一個不放棄的陪伴,以及一個可以重新開始的機會。企業如此,人生亦然;而公益,更需要把一次次的善意,變成能持續運作的制度與文化。許金川(肝病防治學術基金會董事長)----------------------------------------------------------何先生幼時來自父親的身教,讓他領會資產的「有無」可能只是一瞬間的來去,而價值,卻必須與時俱進地被重新定義;唯有毅力與創新,才能支撐一次又一次、屢創標竿的循環。這本書記錄近一甲子的歲月中,他如何以「從未停歇的學習、不打折扣的實踐」,參與並推動一個百年永續的傳承。透過時間、地點,以及人、事、物的具體連結,我們得以身歷其境地理解:對何先生而言,每一種學習都別具意義——如六十年前大學時代的熱力學與統計學;每一段經歷都深具影響——如五十年前,從蔗渣的價值看見能源的定位。而學習與經歷,終其究竟,無非是為了更清楚核心之所在。因此,造紙事業的變革,說明了他為何始終信奉「知識與實作」缺一不可;而元太與永道兩家公司相輔相成,則進一步佐證了他所強調的「跨域與統整」之綜效。何先生深厚的人文關懷,使他能游刃有餘地將科學工具引入處理人為工藝;博覽群書所累積的學養,也讓他建構出一套自主而靈活的管理哲學。即使在病痛纏身的當下,他仍然堅毅、沉著、當責地面對眼前困境,同時佈局前瞻的未來。蘇慧貞(成大研究發展基金會董事長)----------------------------------------------------------一九九〇年代末,麻省理工學院(MIT)媒體實驗室的 Joseph Jacobson 教授懷抱著打造一種具紙張特性的電子顯示器的夢想。……何董事長理解並支持 Jacobson 教授關於「具紙張特性的電子顯示器」之願景。當其他投資者對E Ink信心動搖並紛紛退場之際,何先生做出了重大決策——收購 E Ink,並在美國與亞洲投入大量資金,奠定了E Ink今日作為全球紙質顯示技術領導者的地位。從2009年E Ink在全球世界各地的團隊,將研發、設計、生產、行銷到客戶都串接起來,成為One team,服務全球的客戶。今日我們身邊仍有無數靜態表面,而它們在未來都有機會轉變為可變色、可動態的顯示介面——包括汽車、建築物、家具、家電、布料等。這趟旅程,才剛剛開始。Michael D. McCreary (E Ink 首席創新長)
〇 一個年輕人,不聽父親建議堅持讀理工,成長為實驗室裡企業家的故事。〇 一個傳統企業,堅持「沒有廢棄物」的觀念,成為世界頂尖循環經濟實踐者的故事。〇 一家臺灣造紙公司,持續自我革命,成為全球最大電子紙開發者與生產者,達成電子紙全球95%市場佔有率,創造傳奇的故事。〇 永豐餘集團何壽川先生第一次公開分享人生路程,以及永豐百年永續智慧。鮮少人知,何壽川年輕時曾是維修各種美國戰機的總檢驗師。他不聽父親的建議,堅持研讀理工後,帶著熱力學、統計學知識從造紙業的現場工程管理做起,歷經不同階段的挑戰,成為永豐餘集團的掌門人,並且把集團生命做多元的擴展。何壽川是一位擁有科學家靈魂的企業家。這本書紀錄了他如何打破框架,實現多種「循環」的旅程:〇 思維與價值的循環——從父親生意遭遇無數波折,事業多次從有到無的過程中,領悟出如何直面難題,不抱怨、不挫折,藉由導入科技和新的方法來解決,再讓事業從無到有,一次次有了新的循環。循環的範圍也越來越大。〇 生產與技術的循環——從善用甘蔗渣的潛力,將其變成紙板與建材,再轉入生產打字紙、銅版紙走入工業用紙、特殊紙,再轉 TFT-LCD,又轉向電子紙,終於成為全球最大電子紙開發者與生產者,達成電子紙全球95%市場佔有率。前後綿密呼應,成為不間斷的循環。〇 土地與生態的循環——雖然造紙是高用電用水的產業,但是永豐餘從創立以來,就一直秉持「沒有廢棄物」的精神,也確立「絕不能犧牲環境」的原則;而一路重視環保,從紙的循環走出水循環、能源循環、農業循環,以至於碳循環,成為世界頂尖循環經濟實踐者。《循環在有無之間》不僅是何壽川帶領永豐餘集團成長的紀錄,更是他對生命與時代的深刻回應。書中記載了他如何以「實驗精神」開疆拓土——從親手設計抄紙機台到預見電子紙未來的精準嗅覺,並將關愛土地的情懷,化為建立全循環產能的堅持。他也因而發展出「醣經濟」理論。何壽川在書中也寫下自己經歷病痛,曾經在生死邊緣上,如何在親友與醫護人員的支持下,渡過難關,以及他面對無常的柔韌。最後,本書最後還有一章「前望未來」,透過何壽川個人和永豐餘正在研發的最尖端科技視野,展望人類生活,從衣著、住屋、交通工具的各種新變化的可能,以及臺灣企業可以如何在連結草根中,參與這些新的機會。從傳統造紙走向氣候科技,何壽川一直證明:只要順應自然、勇於創新,就能在資源的「有無之間」創造無限可能,為未來找到永續的解答。誠摯推薦(依姓名筆畫排序)王升陽 中興大學循環經濟研究學院院長方偉達 濕地科學家學會亞洲主席馬小康 臺灣碳捕存再利用協會理事長翁啟惠 前中研院院長許金川 肝病防治學術基金會董事長蘇慧貞 成大研究發展基金會董事長Michael D. McCreary E Ink首席創新長推薦語出身於造紙產業,何先生對「由光合作用所孕育的纖維」有著異於常人的尊敬與理解。他很早便意識到,紙不只是材料,而是來自森林、來自太陽能、來自醣類化學所構築的文明基石。也正因如此,他長期關注纖維素、半纖維素與木質資源的醣化學基礎,並將其轉化為企業策略與產業實踐,開創出所謂的「醣經濟」——一種以天然醣類、生質資源與高值化利用為核心的永續經濟思維。在多數企業仍停留於成本與效率計算時,何先生已率先將循環經濟視為一門必須以科學為根基的長期工程。他支持跨領域研究、鼓勵學界與產業深度對話,更以行動證明:唯有理解自然運作的原理,產業才能真正走得長遠。王升陽 (中興大學循環經濟研究學院院長)----------------------------------------------------------何壽川先生的新作《循環在有無之間》,不僅是一部百年的企業發展史,更是一部將工業與自然和諧共生的哲學實踐錄。書中最令我動容的,是何先生以造紙廠經過二級處理後的放流水,成功養護了高雄大樹舊鐵橋濕地 。他將這塊曾經污物沖積的灘地,轉化為擁有上百種鳥類與昆蟲棲息的生態教育園區 。這項「以工業之水滋養大地」的創舉,不僅驗證了人工濕地在淨化水質與保育生態上的巨大潛力,更於二〇二四年榮獲國際濕地科學家學會(Society of Wetland Scientists, SWS)頒發「濕地宣傳與保護的卓越貢獻獎」,這是對臺灣企業在環境保育上極高的國際肯定。⋯⋯何先生以科學的參數管理與工程技術,將世人眼中視為「無」的廢棄物,轉化為「有」的珍貴資源與能源,真正落實了道法自然的循環經濟。這本書是台灣邁向氣候科技產業的重要參考,誠摯推薦給所有關心環境永續與產業轉型的讀者。方偉達(濕地科學家學會亞洲主席)----------------------------------------------------------循環在有無之間,印證何壽川院長一生精采的經營哲學!⋯⋯面對環境限制從不退縮,藉由創新科技及產業升級,帶領集團成為業界翹楚。日前何院長提出中華紙漿要挑戰世界級的85% 高濃度木質素的技術,使原本18MW的綠電系統,提升至43.5 MW。同時挑戰可循環再生離子溶液技術,實現再生綠色材料,將中華紙漿推向能源自主與製程永續的重要里程碑。何壽川院長帶領著永豐餘控股從「企業轉型、永續布局、組織治理」三個面向,將永豐餘投控引領至另一個世代高峰。馬小康(臺灣碳捕存再利用協會理事長)----------------------------------------------------------我認識何董事長已經二三十年,過去在生技產業的相關活動以及𠎀出人才基金會都有互動。但看了此書才知其一路走來底蘊之寬厚,和其所思之深遠。何董事長不僅是位踏實苦幹的企業家,更具求新的精神和前瞻的勇氣,不斷尋求與世界的連結,從新科技掌握創新的契機。他也是位思考型的企業領袖,例如從傳統的造紙業領悟出極具前瞻性的「醣經濟」理論。面對目前世界的重要課題:減碳及再生能源,書中一段簡單的話展現了他身為企業人對永續的通透認知和執著:「我只不過是將這份早已存在於自然的演化,轉譯為產業的語言,並透過實踐去證明——順應自然才能通往永續之道」。翁啟惠(前中研院院長)----------------------------------------------------------壽川兄於我亦師亦友。我敬佩他的一點,是遇到困難時不急著抱怨、不急著推託,而是安靜把問題看清楚、把路徑想明白,然後一步一步做出答案。他總能在「限制」裡找到「可能」,在「看似歸零」的時刻,替團隊留下再出發的方向。這種沉著與堅定,並不是天生運氣好,而是長年累積的修養與責任感。《循環在有無之間》寫的,正是這樣一種面對世界的方法:看見變動、承認失去,但不讓失去奪走人的志氣;接受制約、理解現實,卻仍願意用創新與行動把局面翻回來。讀著他的文字,我也想起醫療現場的「循環」——病人從有力到無力、從無望到再起,最需要的常常是一個不放棄的陪伴,以及一個可以重新開始的機會。企業如此,人生亦然;而公益,更需要把一次次的善意,變成能持續運作的制度與文化。許金川(肝病防治學術基金會董事長)----------------------------------------------------------何先生幼時來自父親的身教,讓他領會資產的「有無」可能只是一瞬間的來去,而價值,卻必須與時俱進地被重新定義;唯有毅力與創新,才能支撐一次又一次、屢創標竿的循環。這本書記錄近一甲子的歲月中,他如何以「從未停歇的學習、不打折扣的實踐」,參與並推動一個百年永續的傳承。透過時間、地點,以及人、事、物的具體連結,我們得以身歷其境地理解:對何先生而言,每一種學習都別具意義——如六十年前大學時代的熱力學與統計學;每一段經歷都深具影響——如五十年前,從蔗渣的價值看見能源的定位。而學習與經歷,終其究竟,無非是為了更清楚核心之所在。因此,造紙事業的變革,說明了他為何始終信奉「知識與實作」缺一不可;而元太與永道兩家公司相輔相成,則進一步佐證了他所強調的「跨域與統整」之綜效。何先生深厚的人文關懷,使他能游刃有餘地將科學工具引入處理人為工藝;博覽群書所累積的學養,也讓他建構出一套自主而靈活的管理哲學。即使在病痛纏身的當下,他仍然堅毅、沉著、當責地面對眼前困境,同時佈局前瞻的未來。蘇慧貞(成大研究發展基金會董事長)----------------------------------------------------------一九九〇年代末,麻省理工學院(MIT)媒體實驗室的 Joseph Jacobson 教授懷抱著打造一種具紙張特性的電子顯示器的夢想。……何董事長理解並支持 Jacobson 教授關於「具紙張特性的電子顯示器」之願景。當其他投資者對E Ink信心動搖並紛紛退場之際,何先生做出了重大決策——收購 E Ink,並在美國與亞洲投入大量資金,奠定了E Ink今日作為全球紙質顯示技術領導者的地位。從2009年E Ink在全球世界各地的團隊,將研發、設計、生產、行銷到客戶都串接起來,成為One team,服務全球的客戶。今日我們身邊仍有無數靜態表面,而它們在未來都有機會轉變為可變色、可動態的顯示介面——包括汽車、建築物、家具、家電、布料等。這趟旅程,才剛剛開始。Michael D. McCreary (E Ink 首席創新長)
★揭密臉書企業文化及審查亂象,美國國會舉行聽證會保護的話題之書! ★我在臉書上班的故事,文筆諷刺幽默,《紐約時報》盛讚是商業版的《BJ單身日記》。 ★FB、IG、Threads、Messenger占了台灣人社群使用率的八成以上,關於Meta管理高層,你必須知道的真相。 他們掌握的權力越大,他們的責任感卻越低! 「政要的來來去去令我震驚不已,然而,你依然有辦法想像,馬克再繼續穩坐這個位置替世界領袖主持會議五十年,他將會見識這些人卸任,還有後繼好幾代跟隨他們腳步的領袖。他簡直就像英國女王一樣。」 作者莎拉.溫-威廉絲曾經位處全球最具影響力的社群帝國——Facebook/Meta的核心。她將透過其經歷,以扣人心弦且充滿黑色幽默的敘述方式,講述幾個人漫不經心地將世界握在手中的故事,揭露這家科技巨頭之中真正發生的內幕。 從幕前搭乘私人飛機前往各地出差、與世界各國領袖會面,到幕後令人瞠目結舌的厭女故事與雙標行為;從這家新創公司早期與緬甸軍政府跌跌撞撞的交涉,到祖克柏認清他的公司在川普第一次勝選之中,扮演了多麼重要的角色;從桑德柏格鼓勵員工要「挺身而進」,而同時作者處於高壓的工作環境中,肩負職場媽媽的挑戰,得不到幫助,換來的只有羞辱。 她曾懷抱著改變世界的夢想來到這個理想的應許之地,卻發現公司公開宣稱的理想,與其內部實際運作之間的落差。《社群帝國那些人》深入且堅定地審視了社群媒體在我們生活中所扮演的角色,揭示了社群帝國領導高層的真相──他們掌握的權力越大,他們的責任感反而越低,而誠如作者所述,這種結果可能將會影響著我們所有人很久很久。 【各界推薦】 PanSci泛科學 顏擇雅|作家 管中祥|中正大學傳播學系教授、公民行動影音紀錄資料庫創辦人 張茵惠|SAVOIR|影樂書年代誌總編輯 楊斯棓|方寸管顧首席顧問--聯合推薦 【各界讚譽】 「震撼人心、妙趣橫生、令人沉醉……宛如「商業版」《BJ單身日記》的故事,講述一位年輕女子捲入了一連串不可思議的情境。」 ──《紐約時報》(The New York Times) 「真想不到呀:在這世上所有的書裡,『言論自由先生』祖克柏想禁掉的,偏偏是一本關於他的書。」 ——瑪麗娜‧海德(Marina Hyde),《衛報》(Guardian) 「令人瞠目結舌……一本揭露一切的鉅作。」 ──《金融時報》(Financial Times) 「令人震驚、充滿黑色幽默的故事,以鬧劇開場,卻用悲劇收尾。它既尖銳刻畫了臉書冷酷封閉的領導階層樣貌,也針對作者所謂該公司在全球舞台的表現出來的「致命疏忽」,揭露了令人驚駭的種種細節。」— 蜜雪兒‧高德柏格(Michelle Goldberg),《紐約時報》 「這本書……讀起來就像一本辛辣的職場回憶錄,只不過你的同事乘坐私人飛機出差,但老闆卻要你去組織一場百萬人的造勢活動。」——朗恩‧查爾斯,《華盛頓郵報》(The Washington Post) 「《社群帝國那些人》寫得真好,風趣幽默又令人毛骨悚然,張力十足。我坐立難安,飛快地翻閱著書頁,不到一天就讀完了。我笑得半死、我倒抽一口氣、我又大笑,我皺眉不已,我又大笑出聲,不斷往復。」 ——羅珊‧蓋伊(Roxane Gay),《不良女性主義的告白》(Bad Feminist: Essays)作者 「這本書令人難以置信卻又不可或缺。首先,它的文筆精彩,引人入勝宛如小說,不時讓人捧腹大笑。它詳述了臉書位列高層但道德淪喪的勢力,他們對人類明知故犯地造成了大量危害……我非常非常推薦這本書。這本書讀起來輕鬆明快,就像我說的有些場景令人不住發笑,當你與這些道德敗壞的玻璃心仔同處一室。……能有這本書問世,真的是一份難得的禮物。」——瑪麗亞‧桑波(Maria Semple),《周六夜現場》(Saturday Night Live)編劇、《囧媽的極地任務》(Where’d You Go, Bernadette)作者
★揭密臉書企業文化及審查亂象,美國國會舉行聽證會保護的話題之書! ★我在臉書上班的故事,文筆諷刺幽默,《紐約時報》盛讚是商業版的《BJ單身日記》。 ★FB、IG、Threads、Messenger占了台灣人社群使用率的八成以上,關於Meta管理高層,你必須知道的真相。 他們掌握的權力越大,他們的責任感卻越低! 「政要的來來去去令我震驚不已,然而,你依然有辦法想像,馬克再繼續穩坐這個位置替世界領袖主持會議五十年,他將會見識這些人卸任,還有後繼好幾代跟隨他們腳步的領袖。他簡直就像英國女王一樣。」 作者莎拉.溫-威廉絲曾經位處全球最具影響力的社群帝國——Facebook/Meta的核心。她將透過其經歷,以扣人心弦且充滿黑色幽默的敘述方式,講述幾個人漫不經心地將世界握在手中的故事,揭露這家科技巨頭之中真正發生的內幕。 從幕前搭乘私人飛機前往各地出差、與世界各國領袖會面,到幕後令人瞠目結舌的厭女故事與雙標行為;從這家新創公司早期與緬甸軍政府跌跌撞撞的交涉,到祖克柏認清他的公司在川普第一次勝選之中,扮演了多麼重要的角色;從桑德柏格鼓勵員工要「挺身而進」,而同時作者處於高壓的工作環境中,肩負職場媽媽的挑戰,得不到幫助,換來的只有羞辱。 她曾懷抱著改變世界的夢想來到這個理想的應許之地,卻發現公司公開宣稱的理想,與其內部實際運作之間的落差。《社群帝國那些人》深入且堅定地審視了社群媒體在我們生活中所扮演的角色,揭示了社群帝國領導高層的真相──他們掌握的權力越大,他們的責任感反而越低,而誠如作者所述,這種結果可能將會影響著我們所有人很久很久。 【各界推薦】 PanSci泛科學 顏擇雅|作家 管中祥|中正大學傳播學系教授、公民行動影音紀錄資料庫創辦人 張茵惠|SAVOIR|影樂書年代誌總編輯 楊斯棓|方寸管顧首席顧問--聯合推薦 【各界讚譽】 「震撼人心、妙趣橫生、令人沉醉……宛如「商業版」《BJ單身日記》的故事,講述一位年輕女子捲入了一連串不可思議的情境。」 ──《紐約時報》(The New York Times) 「真想不到呀:在這世上所有的書裡,『言論自由先生』祖克柏想禁掉的,偏偏是一本關於他的書。」 ——瑪麗娜‧海德(Marina Hyde),《衛報》(Guardian) 「令人瞠目結舌……一本揭露一切的鉅作。」 ──《金融時報》(Financial Times) 「令人震驚、充滿黑色幽默的故事,以鬧劇開場,卻用悲劇收尾。它既尖銳刻畫了臉書冷酷封閉的領導階層樣貌,也針對作者所謂該公司在全球舞台的表現出來的「致命疏忽」,揭露了令人驚駭的種種細節。」— 蜜雪兒‧高德柏格(Michelle Goldberg),《紐約時報》 「這本書……讀起來就像一本辛辣的職場回憶錄,只不過你的同事乘坐私人飛機出差,但老闆卻要你去組織一場百萬人的造勢活動。」——朗恩‧查爾斯,《華盛頓郵報》(The Washington Post) 「《社群帝國那些人》寫得真好,風趣幽默又令人毛骨悚然,張力十足。我坐立難安,飛快地翻閱著書頁,不到一天就讀完了。我笑得半死、我倒抽一口氣、我又大笑,我皺眉不已,我又大笑出聲,不斷往復。」 ——羅珊‧蓋伊(Roxane Gay),《不良女性主義的告白》(Bad Feminist: Essays)作者 「這本書令人難以置信卻又不可或缺。首先,它的文筆精彩,引人入勝宛如小說,不時讓人捧腹大笑。它詳述了臉書位列高層但道德淪喪的勢力,他們對人類明知故犯地造成了大量危害……我非常非常推薦這本書。這本書讀起來輕鬆明快,就像我說的有些場景令人不住發笑,當你與這些道德敗壞的玻璃心仔同處一室。……能有這本書問世,真的是一份難得的禮物。」——瑪麗亞‧桑波(Maria Semple),《周六夜現場》(Saturday Night Live)編劇、《囧媽的極地任務》(Where’d You Go, Bernadette)作者
★普立茲獎財經記者葛雷琴‧摩根森與金融分析師羅斯納化身金融偵探深入探查私募股權世界內幕。★醫院、療養院、玩具反斗城、新秀麗行李箱、諾蘭達煉鋁廠等,他們的魔掌從搖籃延伸到墳墓。★誰都無法置身事外的金融恐怖遊戲,人人都需要防護的居住、醫保、勞退權益。底層民眾和中小企業的資產正被掠奪揭密私募股權產業,如何富了自己,窮了全世界普立茲得獎財經記者暨《紐約時報》暢銷作家葛瑞琴・摩根森和金融政策分析師約舒亞・羅斯納化身金融偵探,攜手調查負債累累的私募股權產業,揭發他們如何榨乾市井小民的錢、傷害被收購的企業,並讓整個經濟體制陷入險境。貧富差距日益擴大的討論早已甚囂塵上,但過去從未有書如此詳盡剖析一小群精英金融家如何在這場不平等中扮演關鍵角色。本書宛如偵探小說般曲折,兩位作者撕下華爾街知名金融家的假面具,曝光他們利用過度舉債和可疑手段致富卻傷害整體經濟的真相──這就是「服用了類固醇的資本主義」的私募股權掠奪者。本書以清晰的思緒追查過去三十年來美國企業收購的歷史,以及私募股權在金融世界日益提升的主導地位。兩位作者調查了幾家最為人所知的私募股權公司,包括KKR、凱雷集團、阿波羅全球管理公司和黑石集團等等,揭發他們如何收購企業、讓企業背債,再吸乾他們的資產和利潤,員工面臨福利與退休金被砍或失業危機。而萊昂‧布萊克、蘇世民等億萬富豪也將輪番上陣,說著「有兩千五百個家庭要靠我們,我們得把事情做對」,實際上卻「躲在背後,絕少負責」,根據作者研究指出,私募股權收購的公司,申請破產的數量是一般公司的十倍之多。私募股權是靠許許多多債務支撐起來的,這些掠奪者們攫取財富到個人金庫,而非創造財富。作者揭發被私募股權收購的公司如何對每一個人造成傷害,卻讓金融家們坐收其利。私募股權買下了保險公司,保戶收到的理賠與退休金卻越來越少;他們買下了療養院、醫院、診所,醫療費用提高了,病患死亡率也提高了;他們買下了電廠、煉鋁廠、水廠,結果消費者的水電帳單齊漲;他們也買下了玩具反斗城、新秀麗等知名零售品牌,但最終都走向破產之路。可以確定的是,只要沾上私募股權,人生就會暗淡無光。【各界推薦】Miula|M觀點創辦人林茂昌|財經作家麥克風的市場求生手冊|專業投資人陳鳳馨|資深媒體人、News98《財經起床號》主持人許繼元|Mr.Market 市場先生、財經作家游庭皓|財經直播主聯合推薦(按首字筆畫排序)【各界讚譽】「《財富掠奪者》是調查報導的傑作。摩根森與羅斯納揭露了一場有組織、無情且獲利驚人的進攻,對象正是美國的中產階級。如果你想了解為什麼華爾街欣欣向榮,好工作卻日漸稀少,老字號企業紛紛倒閉,這本書追查金流,指名道姓,包含一切你想知道的故事。」——克里斯多福‧倫納德,《紐約時報》暢銷書《科氏工業》(Kochland)和《撒錢之王》(The Lords of Easy Money)作者「對美國金融世界中一個勢力強大但鮮為人知的領域所做出的驚人調查報導。」——《調查記者與編輯協會》(Investigative Reporters & Editors)「該死的好看……摩根森和羅斯納擅長以簡潔易懂的筆觸捕捉複雜的金融運作,並講述了收購如何欺騙安養院居民和壽險保戶的恐怖故事,這些故事充分展現了私募股權商業模式的冷血無情。本書內容火力全開、洞見犀利,一本對華爾街如何掠奪普通美國人口袋的精彩之作。」——《出版人週刊》(Publishers Weekly),星級評論「兩位作者的敘事方式引人入勝,即使是對金融領域不太熟悉的讀者也能理解這個主題。這是一本所有人都應該閱讀的作品,有助於看清資本主義的另一面貌。」——《書單》(Booklist),星級評論「正如摩根森和羅斯納清楚的說明,這些『現代海盜』無非是洗牌的莊家,而這些牌早就做了記號。在他們玩的這場高風險美國資本主義遊戲中,這副牌注定對我們其他人不利。」——美國《書架通報》電子報(Shelf Awareness)「讓人憂心的私募股權故事,離公平正義相去甚遠……一本資料詳實、令人憤怒的著作,迫切呼籲立法改革與監管。」——《柯克斯書評》(Kirkus Reviews)「針對西方資本主義掠奪力量的致命抨擊,帶著恰如其分的憤怒,控訴弱勢群體如何承擔了絕大部分的沉重代價。」——布萊德.史東(Brad Stone),《貝佐斯新傳》(Amazon Unbound)和《貝佐斯傳》(The Everything Store)作者「這是第四權的最佳體現:向讀者解釋私募股權公司如何一再從社會攫取財富,而非創造財富,最終只有少數特定人士得利。如果運用得當,私募股權公司可以對我們的經濟發揮積極作用;如果運用不當,其後果將是毀滅性的,本書展示的正是活生生的例子。」——希拉・貝爾(Sheila Bair),前美國聯邦存款保險公司(FDIC)主席、《直面危機》(Bull by the Horns,暫譯)「以批判又迫切的視角,深入揭露那些日益左右社會影響力、權力和金錢體系的幕後人物和機制。摩根森和羅斯納化繁為簡——至關重要。」——瑪麗・蔡爾姿(Mary Childs),NPR《金錢星球》(Planet Money)共同主持人、《債券天王》(The Bond King)作者「一本權威的內幕紀實,揭露了今日『贏家通吃』的經濟是如何形成的。你將在迷人書頁上遇到的這些私募股權億萬富豪,正是新時代的強盜大亨。當監管者還在沉睡時,兩位作者揭示了他們如何掠奪美國,並追究他們的責任。調查記者的先驅艾達‧塔貝爾一定會為他們感到驕傲。」——吉兒・艾布蘭森(Jill Abramson),《真相的商人》(Merchants of Truth)作者、《紐約時報》前執行主編
國際金融界的禁忌之書,終於有臺灣版 為什麼日本經濟的泡沫化是他們央行刻意操縱的結果?為什麼從東亞金融風暴到歐債危機,背後都有同樣的手?為什麼有那麼多人希望這本書不要被出版? 日本經濟衰退是由驅動景氣週期的主要力量──貨幣──造成的 而主張日本經濟結構改革的人,恰好就是那些掌控日本貨幣之人 泡沫經濟的興衰,竟是日本銀行「十年計畫」的一部分! 當政府拚命救經濟,日銀卻故意拖延復甦…… 作者如偵探般追查,探究背後不易察覺的脈絡。 這不是日本獨有的危機,而是全球都該重視的警訊。 《日圓王子》最早於2001年推出日文版,上市即登上日本暢銷榜第一名,連續六週領先《哈利波特》。然而,本書英文版的出版過程曾一度遭到打壓;儘管如此,此書仍成為探討日本戰後經濟與全球央行運作等議題時,不可忽視的重要著作。 本書揭露了日本乃至全球中央銀行家在幕後的運作與祕密規畫。日本銀行幕後的重要人物,被同儕稱為「王子」,如同日本傳統偶戲「文樂」中身穿黑衣、在背後操縱的操偶師一樣,這些鮮為人知的央行家推動了日本戰後經濟史的關鍵轉變。 作者以嚴謹數據與第一手見證,揭示央行如何透過貨幣政策工具左右景氣循環。並提出一個重要的問題:中央銀行權力過度集中將帶來何種隱憂。中文版特別收錄作者出書以來的最新觀察,也提醒讀者:這不只是日本的問題,而是全球都該警醒的金融真相。 王宏仁(中華民國當代日本研究學會理事長兼會長) 吳嘉隆(總體經濟學家、資深政經評論家) 阮慕驊(財經專家) 許繼元(Mr.Market市場先生、財經作家) 陳威臣(媒體駐日特派、日本政經文史觀察家) 陳鳳馨(資深媒體人、News98《財經起床號》主持人) 廖啟宏(加州大學戴維斯分校經濟系客座教授、加州州政府研究首席) 福澤喬(Joel來談日本、日本社會觀察家) 謝金河(財信傳媒集團董事長) 謝哲青(作家、知名節目主持人) 魏聰哲(九州大學經濟學博士、中華經濟研究院第三研究所副研究員) 聯合推薦 (依姓名筆畫排序) 一本意義深遠的著作。 ──榊原英資,《週刊經濟學家》,日圓先生,前日本大藏省財務官 這是一本不平凡的經濟學書籍。它將揭開蒙蔽著讀者雙眼的簾幕。這本書所涵蓋的時間跨度(整個二十世紀)和內容深度(全球央行的行動),將使你對經濟學的真實面貌感到驚嘆。韋納能看穿日本銀行的煙幕。他逐步揭露各項事實的發展過程,讀來有如驚悚小說般驚心動魄。他的分析在國際間備受推崇,不僅獲得《經濟學人》雜誌重點報導,更受到聯準會主席葛林斯潘的關注。 ──立花隆,《週刊文春》 這本發人深省的著作揭露日本經濟政策背後的決策者。作者揭露日銀的少數菁英為了改革國家的經濟結構,而去扭曲國家金融政策的種種作為。 ──《朝日新聞》 本書不僅探討經濟問題,更揭露了這些問題背後真正的成因與權力關係。書中描繪日銀的王子如何祕密地試圖復興(曾存在於一九二○年代日本的)「美式的自由經濟體制」,並試圖瓦解促成戰後高度成長的戰時管制經濟體。 ──《每日新聞》 對日本銀行的公允批判。 ──井尻千男,《Voice 雜誌》 這是一本引人入勝的著作。韋納表示日銀聲稱他們竭盡所能透過降息來刺激復甦的說法「根本不是事實」。他甚至列出一串如黑幫般盤根交錯的人名,並提供證據說明佐佐木直、前川春雄、三重野康及福井俊彥如何一脈相承,試圖控制日本。在十一年前,我與寫了這本發人深省著作的作者初次見面。他當時已是以精準預測出名的分析師,運用其高度精準的分析手段預測股市走向。 ──今井澂,經濟學教授 我們都對日本經濟為何持續衰退超過十年感到困惑。無數學者提出各種衰退的原因與對策。我們應該認真留心這位作者的警告。 ──舛添要一,《電氣新聞》,第十九任東京都知事,前厚生勞動大臣、日本國會參議院議員 在過去四十年間,我讀過數百本相關書籍──而這本是我讀過對日本金融體制討論最精闢的著作。 身為日本金融體制專家的我,雖然已與卡林頓(John Carrington)合著兩本書,也自己寫過另兩本書,但這本書幫我對這套體制的理解又提升了好幾個層次。這是一本令人驚嘆、切合時宜且文筆流暢的著作。韋納的觀察內容放到歐洲和美國的情況一樣管用。如果您是經濟系的學生,一定要買這本書。您遇到的老師和講者受限於新古典主義的思維,不大可能傳授書中這些與時俱進的內容。不妨就此挑戰他們的自滿。若您是經濟學教授,不妨透過購買、閱讀並理解這本書來重新學習。若您是一般民眾、公務員,或是對經濟政策及如何促進經濟繁榮感興趣的人,也請購買這本書──您能從中獲得解答。最後,如果您是政治人物,請務必閱讀這本書,因為它所提出促進經濟成長的政策,比西方世界目前所傳授、報導或推行的都來得優異,您應該理解這些政策,並知道如何運用。 這是一本傑出的作品,也為韋納同樣精彩的《宏觀經濟學新典範》一書開啟先聲。 ──喬治.愛德華茲(George Tait Edwards),下村總體經濟學家、二○一五年《倫敦進步期刊》(London Progressive Journal)編輯
★世紀商業經典──「以少得多」的黃金定律。★【精修完整版】迎合資訊爆炸時代的讀者需求。★工作、生活中,80/20法則無所不在,最多人推崇、必懂、實用的省力原理。★從80/20法則變成90/10、99/1法則,資源時間精力,不均分配更重要。★長年以來深入人心,廣泛適用,全球各大媒體均有特別報導。全球暢銷商業經典,「以少得多」的黃金定律資源、時間、精力皆有限,不均分配更重要。善用最小的關鍵力量,達到最大的商業與生活應用,打造去蕪存菁的輕盈自在。◆內容簡介要提高效率,投入更少,獲得更多,就得不公平!把焦點放在值得重視的人事物上——你的工作、客戶、業績、時間分配、努力程度、財富分配,甚至人際關係和快樂,至於不重要的部分,let it be。集中投入、強化正反饋效應,擴大槓桿效益,才是我們化解各種壓力、出類拔萃的關鍵。 本書作為第一本有關80/20法則的書籍,《80/20法則》出版二十多年來,一直是風行全球的熱門暢銷書。耳熟能詳的人生道理,幾乎人人都能信手拈來,卻未必運用得好。如今,世界運行更加快速,市場與社會高度競爭,網路將每個人都連結在一起,作者理查.柯克為新世代的閱讀需求,重新整理、歸納、編輯、精簡,幫助我們更進一步善用80/20法則,重新認識它的方法與威力。 80/20法則主張:一小部分的原因、投入或努力,通常可以產生大部分的結果、產出或報酬。 20%的原因,導致約80%的結果。 20%的客戶,創造約80%的業績。 20%的產品,產生約80%的獲利。 20%的原則,解決約80%的問題。 20%的改變,帶來約80%的成效。 80/20的分析與思考法,將指導你如何跳脫線性邏輯的陷阱,充分瞭解:什麼該要,什麼不該要;什麼該做,什麼不該做;什麼該放,什麼不該放,全面掌握80/20法則的核心要領,找到正確施力點,杜絕無效努力目標,讓你的一分耕耘,不再只有一分收穫。【精修完整版】不容錯過的增訂內容與新視角──▲精修完整版全新作者序:完整解說最新版本的來由與價值。▲80/20法則的80/20祕笈:每章精華要點與提綱挈領,讓讀者在深入每章細節之前,一目瞭然。▲提摩西‧費里斯訪談摘錄:2020年作者上了《提摩西費里斯秀》,接受暢銷作家提摩西‧費里斯訪問的紀錄。▲腦神經科學最新研究揭示的三件事:要在二十一世紀好好運用80/20法則,「睡覺、冥想、人生敘事」為何至關重要。◆名人推薦亨利溫 自媒體斜槓教練李全興(老查) 數位轉型顧問郝旭烈 《郝聲音》Podcast主持人許嬰寧 諮商心理師趙胤丞 《高效人生商學院》podcast共同創辦人謝文憲 企業講師、作家、主持人蘇書平 先行智庫執行長省力推薦◆各界佳評我就是80/20法則下的實踐者與受惠者,無論我的極限賽局或是極限銷售,想超越極限,先從掌握關鍵變數開始。──謝文憲,企業講師、作家、主持人你如果很想控制、很喜歡規律的感覺,讀完本書你會發現,以前你以為要全盤控制,才能安心,但其實你只要控制一部分、就可以感受到輕鬆的規律,還能更活絡。這本書會讓高度自律、充滿動力的你,追求的過程不必榨乾自己。──許嬰寧,諮商心理師80/20法則是人們基於結果過生活的根本。讀一讀這本書,把80/20法則用起來吧。――提摩西.費里斯(Timothy Ferriss),《一週工作4小時》作者時間管理不是要把日常事務處理得井井有條,而是要把重要的日常事務處理得井井有條,並將其他事務拋開。柯克僅憑藉這本暢銷書的一個核心概念,賺進了大把鈔票,證明這麼做極其有效。――《GQ雜誌》,精選25本最佳商業書恭喜你!80/20法則棒極了!――艾爾.賴茲(Al Ries),《焦點法則》及《定位》等書作者這裡面有可以令你改變人生的觀念。――《好書指南》(The Good Book Guide)柯克是80/20法則的狂熱信徒。讀完本書,你也會和他一樣。――安德魯.坎貝爾(Andrew Campbell),亞許里吉策略管理中心(Ashridge Strategic Management Center)本書充滿機鋒、趣味盎然,內容發人深省,能幫助人們將心思放在如何不浪費生命上。――西奧多.澤爾丁(Theodore Zeldin)教授,牛津大學聖安東尼學院我們給這本達利式巨作五顆星……精心創作的散文,拼貼成一幅美麗的畫……這本書的價值,遠比它的售價高出許多倍。――《韋斯頓書評》(The Weston Review),佛羅里達州坦帕灣
★世紀商業經典──「以少得多」的黃金定律。★【精修完整版】迎合資訊爆炸時代的讀者需求。★工作、生活中,80/20法則無所不在,最多人推崇、必懂、實用的省力原理。★從80/20法則變成90/10、99/1法則,資源時間精力,不均分配更重要。★長年以來深入人心,廣泛適用,全球各大媒體均有特別報導。全球暢銷商業經典,「以少得多」的黃金定律資源、時間、精力皆有限,不均分配更重要。善用最小的關鍵力量,達到最大的商業與生活應用,打造去蕪存菁的輕盈自在。◆內容簡介要提高效率,投入更少,獲得更多,就得不公平!把焦點放在值得重視的人事物上——你的工作、客戶、業績、時間分配、努力程度、財富分配,甚至人際關係和快樂,至於不重要的部分,let it be。集中投入、強化正反饋效應,擴大槓桿效益,才是我們化解各種壓力、出類拔萃的關鍵。 本書作為第一本有關80/20法則的書籍,《80/20法則》出版二十多年來,一直是風行全球的熱門暢銷書。耳熟能詳的人生道理,幾乎人人都能信手拈來,卻未必運用得好。如今,世界運行更加快速,市場與社會高度競爭,網路將每個人都連結在一起,作者理查.柯克為新世代的閱讀需求,重新整理、歸納、編輯、精簡,幫助我們更進一步善用80/20法則,重新認識它的方法與威力。 80/20法則主張:一小部分的原因、投入或努力,通常可以產生大部分的結果、產出或報酬。 20%的原因,導致約80%的結果。 20%的客戶,創造約80%的業績。 20%的產品,產生約80%的獲利。 20%的原則,解決約80%的問題。 20%的改變,帶來約80%的成效。 80/20的分析與思考法,將指導你如何跳脫線性邏輯的陷阱,充分瞭解:什麼該要,什麼不該要;什麼該做,什麼不該做;什麼該放,什麼不該放,全面掌握80/20法則的核心要領,找到正確施力點,杜絕無效努力目標,讓你的一分耕耘,不再只有一分收穫。【精修完整版】不容錯過的增訂內容與新視角──▲精修完整版全新作者序:完整解說最新版本的來由與價值。▲80/20法則的80/20祕笈:每章精華要點與提綱挈領,讓讀者在深入每章細節之前,一目瞭然。▲提摩西‧費里斯訪談摘錄:2020年作者上了《提摩西費里斯秀》,接受暢銷作家提摩西‧費里斯訪問的紀錄。▲腦神經科學最新研究揭示的三件事:要在二十一世紀好好運用80/20法則,「睡覺、冥想、人生敘事」為何至關重要。◆名人推薦亨利溫 自媒體斜槓教練李全興(老查) 數位轉型顧問郝旭烈 《郝聲音》Podcast主持人許嬰寧 諮商心理師趙胤丞 《高效人生商學院》podcast共同創辦人謝文憲 企業講師、作家、主持人蘇書平 先行智庫執行長省力推薦◆各界佳評我就是80/20法則下的實踐者與受惠者,無論我的極限賽局或是極限銷售,想超越極限,先從掌握關鍵變數開始。──謝文憲,企業講師、作家、主持人你如果很想控制、很喜歡規律的感覺,讀完本書你會發現,以前你以為要全盤控制,才能安心,但其實你只要控制一部分、就可以感受到輕鬆的規律,還能更活絡。這本書會讓高度自律、充滿動力的你,追求的過程不必榨乾自己。──許嬰寧,諮商心理師80/20法則是人們基於結果過生活的根本。讀一讀這本書,把80/20法則用起來吧。――提摩西.費里斯(Timothy Ferriss),《一週工作4小時》作者時間管理不是要把日常事務處理得井井有條,而是要把重要的日常事務處理得井井有條,並將其他事務拋開。柯克僅憑藉這本暢銷書的一個核心概念,賺進了大把鈔票,證明這麼做極其有效。――《GQ雜誌》,精選25本最佳商業書恭喜你!80/20法則棒極了!――艾爾.賴茲(Al Ries),《焦點法則》及《定位》等書作者這裡面有可以令你改變人生的觀念。――《好書指南》(The Good Book Guide)柯克是80/20法則的狂熱信徒。讀完本書,你也會和他一樣。――安德魯.坎貝爾(Andrew Campbell),亞許里吉策略管理中心(Ashridge Strategic Management Center)本書充滿機鋒、趣味盎然,內容發人深省,能幫助人們將心思放在如何不浪費生命上。――西奧多.澤爾丁(Theodore Zeldin)教授,牛津大學聖安東尼學院我們給這本達利式巨作五顆星……精心創作的散文,拼貼成一幅美麗的畫……這本書的價值,遠比它的售價高出許多倍。――《韋斯頓書評》(The Weston Review),佛羅里達州坦帕灣
「馬基維利有了新對手,孫子也得小心了……」──《紐約雜誌》任何「想掌握權力的人」、「想對抗權力的人」的必讀經典亞馬遜、《紐約時報》傳奇暢銷書自1998年上市熱銷至今,全美銷售超過130萬冊翻譯成24種語言人生,就是一場無止盡的權力遊戲,你,無法回避。本書將三千年人類角逐權力的歷史濃縮為四十八條關鍵法則,不以道德為重、不以人情為本,卻又深入人性,極具啟發性。成書於一九九八年,是任何想要獲取、觀察或抵禦權力之人必讀的權力操作手冊。所有法則都有一個共同點:它們都關乎權力的掌控與支配。不論你的目標是征服、保護自己,還是僅僅想理解這場權力遊戲的規則,本書都是你的理想指南。與其抗拒、與其無病呻吟、與其產生罪惡感,不如設法在這場遊戲中勝出。當你越精通權力之道,就越能成為他人眼中的好朋友、好情人、好丈夫、好妻子、好員工、好上司,並昇華成一個更優秀的人。警語:請不要用輕佻的心態來面對權力,這樣做只會引來權力之神的不滿,並受到懲罰。唯有用嚴肅的態度看待權力且懂得自省的人,必會得到滿足。Mumu (作家、「德州媽媽沒有崩潰」主持人)洪仲清(臨床心理師) 郝旭烈(郝聲音Podcast主持人)陳鳳馨 (資深媒體人、News98《財經起床號》主持人 )劉必榮 (東吳大學政治系教授)戴伸峰(犯罪心理學家) 謝文憲(企業講師、職場作家)鐘穎 (心理學作家、「愛智者書窩」主持人)聯合推薦(依姓名筆畫排序)葛林在這本書裡傳遞出不惜代價求勝的訊息,使他成為美國嘻哈圈、好萊塢名流及監獄囚犯都崇拜的英雄......本書於1998年出版,迅速成為50 Cent、Kanye West、Jay-Z和Busta Rhymes等饒舌歌手的人生指南,幫助他們在競爭激烈又無情的音樂行業中脫穎而出。它的影響力也擴展到華爾街巨頭、好萊塢明星,還有NBA球員。據葛林說,古巴強人卡斯楚(Fidel Castro)也讀過這本書。這本書在監獄中也非常受歡迎,其中「適者生存」的精神似乎引起了共鳴,葛林還保存著他收到的監獄信件。──《洛杉磯時報》(Los Angeles Times)「馬基維利有了新的對手,孫子也得小心了。葛林......整理出了一份雄心壯志的行為檢查清單。光是閱讀目錄,就足以激起人們小小的辦公室野心。」──《紐約雜誌》(New York)「對那些渴望爬到頂端的人來說,這是一本帶幽默感、具諷刺性的入門書。」──《人物雜誌》(People)「是馬基維利《君王論》的繼承者......溫和的靈魂會覺得這本書可怕,而那些道德羅盤完全指向權力的人,則會擁有一本完美的隨身手冊。」──《出版商週刊》(Publishers Weekly)「令人滿意的豐富......具文學性,並提供了許多天才權力遊戲玩家的精彩範例。」──《誘惑雜誌》(Allure)「葛林顯然不認為自己是邪惡的,但他也不認為自己是特別善良的人。他說他只是一個現實主義者。」──《衛報》(The Guardian)
在這個誰也聽不到誰說話的年代,我們太需要這本人際連結指南。對話無所不在,學會聆聽、說服、連結,在紛亂的世界中自在溝通。Plus──釐清3種對話類型,任何人都能成為超級溝通者!★為什麼兩個人溝通,有時能合拍,有時卻無法?為什麼有些社群歡迎多元的看法,有些卻容易質疑新的意見?有些領導人的話能激勵人心、起而行動,有些人同樣具有熱情,卻無法撫平雜音?溝通順暢,或許只是成功對話的假象?◆內容簡介《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》(The Power of Habit)作者最新力作,精彩探索對話能發揮作用的要素——以及我們所有人如何能在工作和生活中,學著成為超級溝通者 什麼樣的人是超級溝通者?就是能毫不費力讓對話成功產生結論的人。他們可以處理各種困難的主題,但又不得罪人。他們可以讓對方感到輕鬆自在,並傳達自己所思所想。他們是聰明的協調者,足以引導決策的形成。他們是怎麼做到的? 在這本具開創性的新作中,杜希格揭開超級溝通者事事都能溝通成功的祕密,以及溝通的藝術與科學。他詳細剖析日常生活中不同類型的對話,釐清為何有些對話得以順暢進行,有些卻無疾而終。他更進一步指出,有哪些提問與策略可以讓人們通力合作,而有些尷尬至極的互動又要如何成功逆轉。論述過程中,他精彩解釋一位CIA探員是如何說服並吸收某個最初不情不願的間諜,某個陪審團成員是如何讓其他陪審員重新檢視一個乍看判決結果顯而易見的案子,還有一名醫生要如何應對反疫苗的病人。 杜希格運用他標誌性的說故事技巧,深入淺出介紹各界的研究,告訴我們人人都有可能學著辨識並化解那些隱形的干擾。最難能可貴的是,作者一一展示與他人成功連結的技巧,無論情況有多棘手。這本書不僅收錄了精彩絕倫的案例分享,還有各種最新的研究結果,任何人讀完之後,都會重新看待自己說出口的話語和說話的方式。◆本書特色▲這本書徹底探討何謂「成功的溝通」:當我們張口說話、打開耳朵聆聽,腦中到底發生了什麼事?溝通順暢或阻礙重重,是出於哪些出人意料的因素?還有與人圓滿對談之後,那種水乳交融的狀態?這些都是真實發生的事件:出自人類生理機制深層的神經鏡象化。▲本書主要分為三部分──聆聽、說服、連結:1)對話要成功,除了必須具備邏輯跟理路,也要訴諸情感層面。2)如何說話,包含我們述說的故事、倚賴的隱喻及典故,如何形容自身的經驗,甚至是語調及節奏。3)分析對話成功與否,也可以運用經濟學的工具、賽局理論及社會學;我們可以將溝通行為視為一種無意識的交易,只有給予和索取都達到時,才算成功。▲每一次互動都是某種形式的溝通:從大學兄弟會到人質談判,從婚姻諮商到為犯人辯護等各種情境,作者透過精彩的報導,告訴讀者如何在對話中張耳傾聽。為什麼有些人能夠比較仔細聆聽?最好的聆聽者施展了什麼技法?更迫切的是,面對一直以來被排擠或邊緣化的人士,對話模式該如何調整,讓他們的表達更有力量?▲紛爭,有時是理解的源頭:研究發現,即使是意見不同的艱難對話,只要以對的方式進行,不見得無法讓人理解彼此,達到平衡,而且最有可能讓大腦同步。我們都可以藉由進行艱難的對話,增進聆聽、說服與連結的能力。▲困難重重的對話,往往是人們、家庭或社群溝通成敗的關鍵:其中包含:瞭解如何和彼此溝通並互相挑戰;面對不希望成真的事物時,該如何表達或聆聽;要如何講述及接收,才不至於引出一發不可收拾的防衛心,或是讓人裝聾作啞的偏見。◆名人推薦丁菱娟 影響力品牌學院創辦人王介安 GAS口語魅力培訓 ® 創辦人、廣播主持人朱家安 作家、哲學雞蛋糕腦闆艾爾文 作家吳若權 作家、主持人、企業顧問宋怡慧 丹鳳高中圖書館主任李崇建 親子作家胡展誥 諮商心理師海苔熊 諮商心理師、Podcaster齊立文 《經理人》月刊總編輯劉仲彬 臨床心理師、善言心理治療所所長歐馬克 聲藝創辦人歐陽立中 「Life不下課」節目主持人潘月琪 口語表達講師、資深媒體人、《質感說話課》作者謝伯讓 台大心理系教授、作家羅志仲 人際溝通講師、《和解練習》作者羅怡君 親職溝通作家、講師鐘穎 心理學作家、愛智者書窩版主共融推薦◆各界佳評《為什麼我們這樣對話,那樣生活?》以專業的論述與精彩的故事,為讀者解析語言和情緒的真實意義,透過對話建立友善而信任的人際連結。──吳若權,作家、主持人、企業顧問本書闡明了「聆聽、說服、連結」三個關鍵是溝通成敗最重要的因素,一切對話都從聆聽開始,加上真誠,邏輯、同理便能達成與人連結,解決九九%的問題。──丁菱娟,影響力品牌學院創辦人每個人都會說話,但並非每個人都擅長溝通;每個人都會表達想法,但不是每個人都能把話說到對方心坎裡。不過,什麼才是有效的溝通?本書透過豐富的故事和科學研究,強調分享個人的真實故事與情感,就能深化彼此的理解和連結。無論是在職場表現、人際互動,本書都提供新的啟發,幫助讀者成為更出色的溝通者。──艾爾文,作家這本書使用的三個思考路線,其實也就是我們在諮商的時候經常使用的。作者很有條理地整理出來,替許多人省下摸索的時間。書中談到同步化的部分,可見得和對方在同一個空間裡面講話、做同樣的動作、腦部呈現相同的活化等是免不了的,也更顯得真實溝通的珍貴。──海苔熊,諮商心理師、Podcaster好的對話讓你喜從天降,不好的對話讓你一落千丈。──歐馬克,聲藝創辦人這本引人入勝的書,不只談如何更理解他人,也談如何讓人聽懂你的話。作者杜希格完美結合故事、研究和指南,即便是你碰過的最不會溝通的人,也能脫胎換骨。——亞當.格蘭特(Adam Grant),紐時暢銷排行榜作家、《逆思維》和《隱性潛能》作者、播客節目「Re:Thinking」主持人我們在個人生活與職業兩方面的成功,取決於我們理解和被理解的能力,但我們通常交給直覺。作者杜希格為了這本書,將汗牛充棟的學術研究挖了一遍,藉由引人入勝的故事,揭曉實用的技巧,證明任何人都能以更有效的方法聆聽與說話,甚至是運用社群媒體。——大衛.艾普斯坦(David Epstein),《跨能致勝》與《運動基因》作者這本書持續影響著我。我開始思考自己在與人對話時,問了多少問題與笑的頻率。我們每個人講很多話,真正被聽進去的,卻少得不可思議。在這個誰也聽不到誰說話的年代,我們太需要這本連結指南。——亞曼達.瑞普立(Amanda Ripley),《修復關係的正向衝突》作者杜希格再次帶來精彩力作,完成一本我們都需要讀的書。他以獨特的風格融合故事和科學,讓這本指南帶領大家改善對話,建立更深刻的人際連結。如果你想改善工作和生活中的溝通技巧,就從閱讀這本書開始。——亞瑟.C.布魯克斯(Arthur C. Brooks),哈佛大學甘迺迪學院和哈佛商學院教授、紐時暢銷排行榜作家
想要解鎖出名成就?《推出你的影響力》作者桑思汀揭露成名關鍵 為什麼有些唱片可以進入告示牌百強,有些卻乏人問津?為什麼有些書可以受到好評與關注並且看似永遠不會下架?資訊瀑布、群體極化、關係網效應,哈佛教授運用行為經濟學探討如何帶動成功的風向。 全美最重要的社會學家鄧肯.華茲、全球百大思想家泰勒.科文強力推薦 這是一本探究成名之道的書。 關於成功與失敗;關於在世的人、死去的人、以及往後的數十年和數世紀之中;關於記憶、文化、國家、敘事、行銷與歷史;也關於小說家、音樂人、政治家、詩人、電影、企業、法律條文、社會運動。 為什麼泰勒絲、巴布.迪倫、披頭四、珍.奧斯汀、濟慈的名聲響徹雲霄,且看似天生要成功?但你知道嗎?星際大戰上映前沒人看好、披頭四差一點沒出道就解散、濟慈認為自己人生失敗成名無望嗎?是否存在一個平行時空,在那裡我們熟知的經典與大人物都沒沒無聞,取而代之的是同時代的其他有才華的人? 我們很難想像世界上沒有明星、偶像和名人,他們彷彿命中注定般成為文化和歷史的一部分。但正如哈佛大學教授凱斯.桑思汀(Cass Sunstein)在這本令人著迷的作品中所述,世事無絕對。 身為哈佛行為經濟學與公共政策所發起人的桑思汀深入音樂、文學、商業、科學、政治等領域,關注那些著名的和被遺忘的名字,探討了為什麼有些人成名、而另一些人卻沒有?成功是否必然是因為他們驚人的、無與倫比的才華?並藉由研究成果提出了新的見解:成就名聲靠的是出色、運氣和偶然。 作者將運用當代最受歡迎的文化現象為例,並利用他在資訊瀑布、關係網效應、群體極化等行為主題的研究,來探討人類行為如何影響成功與失敗的因素。他將在本書中分享他對濟慈、威廉.布萊克、珍.奧斯汀、巴布.迪倫、艾茵.蘭德和史丹.李等眾多名人豐富的研究與有趣的故事,當然還有披頭四。 ⮚ 為什麼成功和失敗難以預測? ⮚ 為什麼披頭四會轟動全球? ⮚ 為什麼有的人活著就坐享名聲,有的人死後才出名? ⮚ 為什麼濟慈常被公認是最偉大的浪漫主義詩人? ⮚ 為什麼有些文化商品(如唱片、書籍、電影)會成功,有些則會失敗? ⮚ 如果歐巴馬在一九六○年代出來競選有可能選上嗎? 《如何成名》將帶你踏上一段有趣、迷人、且深刻的旅程,以及是什麼讓一些人登上頂峰,而有些人卻被遠遠甩在身後。 【各界讚譽】 「為了探討為什麼有些人會成名而有些人則不然,桑思汀旁徵博引了實驗心理學與行為科學中令人信服的研究。……這是一本發人深省的讀物……」 ——《金融時報》(Financial Times) 「……桑思汀開設了一門引人入勝的速成課,解釋了為什麼某些人、或樂隊、電影、藝術作品得以成名。」 ——《柯克斯評論》(Kirkus Reviews) 「披頭四、星際大戰、巴布.狄倫和莎士比亞有什麼共同之處?他們都非常有名。然而,為什麼會這樣?凱斯.桑思汀在本書中回答了這個問題,而答案比你想像得還要有趣好玩、令人驚訝和違背直覺。這本書不會告訴你如何成名,但它將幫助你以一種全新的方式理解名氣——以及它的手足成功。如果你讀懂了這本書,你的世界觀將因此顛覆。」 ——鄧肯.華茲(Duncan Watts),賓州大學史蒂文斯理工學院教授、美國知名社會學家、《六個人的小世界》(Six Degrees: The Science of a Connected Age)作者 「這本書或許也可以叫做《驚奇故事集》。桑思汀驚訝地看著那些受幸運之神眷顧的例子,與那些莫名其妙被命運蔑視的例子,同時將這些點串聯成面。這是一次好玩有趣、強而有力且至關重要的檢視,也提醒著我們共同肩負的文化責任──留心觀察。」 ——霍華.費雪曼(Howard Fishman),《獻給有興趣的任何人:康妮·康維斯的生活、音樂與謎團》(To Anyone Who Ever Asks: The Life, Music, and Mystery of Connie Converse)作者 「當代還有誰比凱斯.桑思汀更適合解釋名氣呢?《如何成名》是社會科學觀察的精彩傑作,向我們展示了名氣的本質、運作機制,及其最終是如何不公平地分配。」——泰勒.科文(Tyler Cowen),喬治梅森大學經濟學教授、全球百大思想家、《人才:識才、選才、求才、留才的10堂課》(Talent: How to Identify Energizers, Creatives, and Winners Around the World)作者 「時勢」如何造「英雄」,關乎人們對於成功的理解,然而,那真的是所謂「成功」嗎?當作者以「品質」提出對於「時勢」的疑慮與分析,透過個案,說明機緣與悖論的種種可能,提供了解釋與理解「成功」的更多觀點與可能。在浮濫的「成功學」充斥市面的時代裡,沒有一言以蔽之或理所當然的成功/不成功,或許是本書觀點最有價值之處。我們都因此多向度的思考「時勢」與「英雄」之所謂。 ──陳玠安(作家) 「披頭四貝斯手保羅・麥卡尼,近年說過一句話:『現在很多年輕人上選秀節目,一夕成名,令他們措手不及。但我們是慢慢爬上去的,逐漸打開了知名度。』在無奇不有的社群網路時代,成名不難,每個人都能享受安迪・沃荷預言的『十五分鐘』。但如何像那些經典人物一樣,當一顆不滅的恆星?那需要的,不只是機緣。」 ──陳德政(作家) 「安迪・沃荷那句『在未來,每個人都有成名的十五分鐘』,雖然很勵志,前提是你必須做好準備。事實是,堅持不一定能發亮,至少不會暗淡。」 ──黃益中(公民教師、《思辨》作者) 「世界上有兩種人:名人與其他人。人們一方面對名人趨之若鶩,另一方面又常譴責名人,但內心卻無比渴望加入名人俱樂部。成為名人其實與運氣息息相關,而大谷翔平正是深諳此道,並且身體力行地去爭取好運。《如何成名》這本書,無論是書名還是內容,都深深吸引我。」 ──楊斯棓(《要有一個人》作者、醫師) 「安迪・沃荷:在未來,每個人都能成名15分鐘。曾經被視為荒唐之言,如今卻變成可行之事。人人都有機會成名,但要怎麼做?本書深入探討了成名的複雜過程,帶領讀者重新審視成名的本質。無論你是對名人好奇,還是希望自己也能在領域中脫穎而出,這本書將會為你帶來啟發。」 ──劉奕酉(鉑澈行銷顧問策略長) 「公共政策名作《推出你的影響力》的作者,這次發出豪語,提醒不該追求功名。他爬梳各種文化及歷史紀錄,發現一切成名跟成功之道都是緣木求魚。若時勢可遇不可求,做事真正的意義便不在成功,而在於好玩且不累死。」 ──劉維人(《北歐不是神話》、《修辭的陷阱》、《民主的擂台》等書譯者) 【齊聲推薦】 陳玠安|作家 陳德政∣作家 張修修|知識型YouTuber 張硯拓|《釀電影》主編 黃益中|公民教師、《思辨》作者 楊斯棓|《要有一個人》作者、醫師 劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長) 劉維人|《北歐不是神話》、《修辭的陷阱》、《民主的擂台》等書譯者
想要解鎖出名成就?《推出你的影響力》作者桑思汀揭露成名關鍵 為什麼有些唱片可以進入告示牌百強,有些卻乏人問津?為什麼有些書可以受到好評與關注並且看似永遠不會下架?資訊瀑布、群體極化、關係網效應,哈佛教授運用行為經濟學探討如何帶動成功的風向。 全美最重要的社會學家鄧肯.華茲、全球百大思想家泰勒.科文強力推薦 這是一本探究成名之道的書。 關於成功與失敗;關於在世的人、死去的人、以及往後的數十年和數世紀之中;關於記憶、文化、國家、敘事、行銷與歷史;也關於小說家、音樂人、政治家、詩人、電影、企業、法律條文、社會運動。 為什麼泰勒絲、巴布.迪倫、披頭四、珍.奧斯汀、濟慈的名聲響徹雲霄,且看似天生要成功?但你知道嗎?星際大戰上映前沒人看好、披頭四差一點沒出道就解散、濟慈認為自己人生失敗成名無望嗎?是否存在一個平行時空,在那裡我們熟知的經典與大人物都沒沒無聞,取而代之的是同時代的其他有才華的人? 我們很難想像世界上沒有明星、偶像和名人,他們彷彿命中注定般成為文化和歷史的一部分。但正如哈佛大學教授凱斯.桑思汀(Cass Sunstein)在這本令人著迷的作品中所述,世事無絕對。 身為哈佛行為經濟學與公共政策所發起人的桑思汀深入音樂、文學、商業、科學、政治等領域,關注那些著名的和被遺忘的名字,探討了為什麼有些人成名、而另一些人卻沒有?成功是否必然是因為他們驚人的、無與倫比的才華?並藉由研究成果提出了新的見解:成就名聲靠的是出色、運氣和偶然。 作者將運用當代最受歡迎的文化現象為例,並利用他在資訊瀑布、關係網效應、群體極化等行為主題的研究,來探討人類行為如何影響成功與失敗的因素。他將在本書中分享他對濟慈、威廉.布萊克、珍.奧斯汀、巴布.迪倫、艾茵.蘭德和史丹.李等眾多名人豐富的研究與有趣的故事,當然還有披頭四。 ⮚ 為什麼成功和失敗難以預測? ⮚ 為什麼披頭四會轟動全球? ⮚ 為什麼有的人活著就坐享名聲,有的人死後才出名? ⮚ 為什麼濟慈常被公認是最偉大的浪漫主義詩人? ⮚ 為什麼有些文化商品(如唱片、書籍、電影)會成功,有些則會失敗? ⮚ 如果歐巴馬在一九六○年代出來競選有可能選上嗎? 《如何成名》將帶你踏上一段有趣、迷人、且深刻的旅程,以及是什麼讓一些人登上頂峰,而有些人卻被遠遠甩在身後。 【各界讚譽】 「為了探討為什麼有些人會成名而有些人則不然,桑思汀旁徵博引了實驗心理學與行為科學中令人信服的研究。……這是一本發人深省的讀物……」 ——《金融時報》(Financial Times) 「……桑思汀開設了一門引人入勝的速成課,解釋了為什麼某些人、或樂隊、電影、藝術作品得以成名。」 ——《柯克斯評論》(Kirkus Reviews) 「披頭四、星際大戰、巴布.狄倫和莎士比亞有什麼共同之處?他們都非常有名。然而,為什麼會這樣?凱斯.桑思汀在本書中回答了這個問題,而答案比你想像得還要有趣好玩、令人驚訝和違背直覺。這本書不會告訴你如何成名,但它將幫助你以一種全新的方式理解名氣——以及它的手足成功。如果你讀懂了這本書,你的世界觀將因此顛覆。」 ——鄧肯.華茲(Duncan Watts),賓州大學史蒂文斯理工學院教授、美國知名社會學家、《六個人的小世界》(Six Degrees: The Science of a Connected Age)作者 「這本書或許也可以叫做《驚奇故事集》。桑思汀驚訝地看著那些受幸運之神眷顧的例子,與那些莫名其妙被命運蔑視的例子,同時將這些點串聯成面。這是一次好玩有趣、強而有力且至關重要的檢視,也提醒著我們共同肩負的文化責任──留心觀察。」 ——霍華.費雪曼(Howard Fishman),《獻給有興趣的任何人:康妮·康維斯的生活、音樂與謎團》(To Anyone Who Ever Asks: The Life, Music, and Mystery of Connie Converse)作者 「當代還有誰比凱斯.桑思汀更適合解釋名氣呢?《如何成名》是社會科學觀察的精彩傑作,向我們展示了名氣的本質、運作機制,及其最終是如何不公平地分配。」——泰勒.科文(Tyler Cowen),喬治梅森大學經濟學教授、全球百大思想家、《人才:識才、選才、求才、留才的10堂課》(Talent: How to Identify Energizers, Creatives, and Winners Around the World)作者 「時勢」如何造「英雄」,關乎人們對於成功的理解,然而,那真的是所謂「成功」嗎?當作者以「品質」提出對於「時勢」的疑慮與分析,透過個案,說明機緣與悖論的種種可能,提供了解釋與理解「成功」的更多觀點與可能。在浮濫的「成功學」充斥市面的時代裡,沒有一言以蔽之或理所當然的成功/不成功,或許是本書觀點最有價值之處。我們都因此多向度的思考「時勢」與「英雄」之所謂。 ──陳玠安(作家) 「披頭四貝斯手保羅・麥卡尼,近年說過一句話:『現在很多年輕人上選秀節目,一夕成名,令他們措手不及。但我們是慢慢爬上去的,逐漸打開了知名度。』在無奇不有的社群網路時代,成名不難,每個人都能享受安迪・沃荷預言的『十五分鐘』。但如何像那些經典人物一樣,當一顆不滅的恆星?那需要的,不只是機緣。」 ──陳德政(作家) 「安迪・沃荷那句『在未來,每個人都有成名的十五分鐘』,雖然很勵志,前提是你必須做好準備。事實是,堅持不一定能發亮,至少不會暗淡。」 ──黃益中(公民教師、《思辨》作者) 「世界上有兩種人:名人與其他人。人們一方面對名人趨之若鶩,另一方面又常譴責名人,但內心卻無比渴望加入名人俱樂部。成為名人其實與運氣息息相關,而大谷翔平正是深諳此道,並且身體力行地去爭取好運。《如何成名》這本書,無論是書名還是內容,都深深吸引我。」 ──楊斯棓(《要有一個人》作者、醫師) 「安迪・沃荷:在未來,每個人都能成名15分鐘。曾經被視為荒唐之言,如今卻變成可行之事。人人都有機會成名,但要怎麼做?本書深入探討了成名的複雜過程,帶領讀者重新審視成名的本質。無論你是對名人好奇,還是希望自己也能在領域中脫穎而出,這本書將會為你帶來啟發。」 ──劉奕酉(鉑澈行銷顧問策略長) 「公共政策名作《推出你的影響力》的作者,這次發出豪語,提醒不該追求功名。他爬梳各種文化及歷史紀錄,發現一切成名跟成功之道都是緣木求魚。若時勢可遇不可求,做事真正的意義便不在成功,而在於好玩且不累死。」 ──劉維人(《北歐不是神話》、《修辭的陷阱》、《民主的擂台》等書譯者) 【齊聲推薦】 陳玠安|作家 陳德政∣作家 張修修|知識型YouTuber 張硯拓|《釀電影》主編 黃益中|公民教師、《思辨》作者 楊斯棓|《要有一個人》作者、醫師 劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長) 劉維人|《北歐不是神話》、《修辭的陷阱》、《民主的擂台》等書譯者
我們每分每秒都活在自己與他人的決策中,但這些決策多半受到偏見及情緒的影響。本書是希思兄弟最重要的著作之一,針對如何做出更好的決定,提出全新的策略與具體方案。選項狹隘、確認偏誤、短期情緒干擾、過度自信是干擾決策的「四大惡棍」。作者根據大量與決策相關的研究,提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲。人生充滿了各種決策,認識WRAP決策四部曲,戰勝干擾決策的偏見與情緒。◆內容簡介人的一生充滿各種決策,從日常瑣事到企業發展藍圖,我們每分每秒都活在自己與他人的決策中。本書要探討的,正是影響工作與生活的最重要課題──如何做出最好的決定?不幸的是,人類的決策行為多半受偏見及情緒影響,以下四大惡棍總在決策時如影隨行、影響判斷:•選項狹隘:多數人只問「要不要」或「好不好」來二選一,忽略了其他可能性。•確認偏誤:只看支持自己假設的資訊。•短期情緒干擾:事實已經擺在眼前,還是不願相信。•過度自信:認為自己一定可以預測並掌握未來,不願調整做法。即便是標榜快速精準的直覺式決策法,也有適用情境的限制,無法免於上述四大惡棍毒害。本書作者根據大量與決策相關的研究,提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲:•W:擴增更多選項(Widen Your Options)•R:真實驗證假設(Reality-test Your Assumptions)•A:抽離自我情緒(Attain Distance Before Deciding)•P:準備迎接錯誤(Prepare to be Wrong)書中以簡明的文字,輔以大量日常生活與企業經營的真實案例,說明如何運用WRAP進行決策。從企業的創意發想、徵才、併購或經營方針,到日常購物、搬家、結婚、醫療、幫孩子選學校等情境,都是WRAP決策法可以大顯身手的範圍。甚至當你為了告白而猶豫不決時,WRAP也能幫你做出最好的選擇,而非只憑著一時衝動。此外,我們還能學到許多有助決策的實用技巧,例如:搖滾樂團Van Halen如何用巧克力糖幫助決策?如何以簡單問句突破盲點?為決策煩惱時,如何跳出思考迴圈以免影響判斷?事關群體的決策,如何將傷害減到最低?若判斷不幸有誤,如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會?《零偏見決斷法》是希思兄弟截至目前為止最重要的著作,針對如何做出更好的決定,提出全新的策略與具體方案。期望讀者能藉由縝密的WRAP決策法,在決策時謹慎避開偏見與情緒的陷阱。就從今天開始,讓每一個好的決定,成為你扭轉人生的契機!◆本書特色◎本書的「WRAP決策法」適用於工作與生活上的所有情境企業:創意發想、徵才評估、併購、經營方針等。個人:求職、求學、談戀愛、購物、搬家、結婚、醫療、親子教養等。◎分析大量實際案例,歸納出幫助決策的實用技巧*如何以簡單問句突破盲點?*為決策煩惱時,如何跳出思考迴圈以免影響判斷?*事關群體的決策,如何將傷害減到最低?*若判斷不幸有誤,如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會?《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷書Amazon編輯選書入圍英國皇家特許管理學會CMI年度最佳管理書決選名單入圍美國最大書評網Goodreads Choice Award年度「最佳非小說類好書」決選名單◆各界佳評領導者最重要的工作是做出好的決策──即對未來有著近乎完美的認知,但這是難以一貫之事……希思兄弟在《零偏見決斷法》一書闡釋如何穿越我們不理性大腦埋下的地雷,並增進我們得到優異成果的機會。──《Inc.》雜誌
★《華爾街之狼》電影原型人物喬登.貝爾福最新著作。★一本敘事詼諧且脈絡清晰的投資指南。★難道只有我賠錢?跟著華爾街之狼掌握狼的投資哲學,將使你能持續一貫擊敗95%的投資經理人。一本詼諧而清晰的投資指南,適用於任何想要在市場一展身手的人,並了解華爾街頂級投資者的秘密。在《跟華爾街之狼學銷售》中,喬登.貝爾福不藏私地公開他對於銷售的獨門祕訣。但是別忘了,他本是名合格的股票經紀人,且深諳華爾街的遊戲規則。現在,貝爾福終於推出他的狼式投資教學指南。《跟華爾街之狼學投資》以充滿引人入勝的故事與清晰有力的投資原則,教你何時買入、賣出、持有和套現;如何進行更明智(和更安全)的投資;以及如何在短線和長線上持續累積財富的技巧。本書一開始,貝爾福的阿根廷籍小舅子費南度(Fernando)在短短六十天內,用他精明的投資策略成功將投資部位從十萬美元縮減至三千美元,險些引發家庭革命!於是貝爾福讓他坐下來接受一些「嚴厲」的家人之愛。作者利用他在華爾街工作期間學到的敏銳金融直覺和內幕知識,教費南度如何扭轉他的投資組合。在這一過程中,他解釋了哪些決定是錯誤的,為什麼,以及如何從失敗轉向成功。你也和費南度一樣擁有反向的金手指,點金成石,買什麼賠什麼嗎?貝爾福為你講述的「狼版華爾街歷史」與教給你一切關於精明投資的知識,絕對受用且能夠帶來改變。當你閱讀這本指南時,你不僅在上一堂價值千金的理財課程,也會因為貝爾福厚臉皮的誠實與機智諷刺而忍俊不已。貝爾福下定決心糾正自己過去的惡臭名聲,決心將自己的投資秘訣與看到的華爾街內幕展示給一般的投資人,不僅防止了「華爾街賺錢機器」從我們的投資中獲取財富,更能利用華爾街為我們帶來獲利。在本書中你將會學到:◎打造均衡的世界級投資組合◎學會滾動式調整自身財務未來規畫◎在爆笑聲中認識狼式華爾街簡史◎破解華爾街賺錢機器的秘密◎看穿各種投資明牌誘騙詐術無論你是投資新手還是想讓你的投資組合更上一層樓,你都能從《跟華爾街之狼學投資》中學到貝爾福對股市的一切瞭解。【媒體讚譽】《華爾街之狼》(The Wolf of Wall Street)的作者提出了一個大膽激烈的論點,即避開金融界的急功近利的寄生蟲,轉而進行長期投資……。貝爾福特的敘述提供了大量有用的資訊且非常值得一讀……。對於那些正在規畫自身財務未來的人,這是一本實用的教學指南。──《科克斯評論》(Kirkus Reviews)熱切的投資者將獲得具體的見解和建議,學習如何最大化收益……辨別最好的股票……以及制訂投資組合……貝爾福善用對華爾街的深刻理解,致力於培養一般投資人,使其能夠獨立且成功。……這本書肯定有著大量的委買單。──《書單》雜誌 (Booklist)【聯合推薦】JG |JG說真的頻道創辦人吃土旅蠅 巴逆逆|資深散戶冥燈林旻毅|Min的投資說書小棧版主林茂昌|財經作家陳啟祥|修正式價值投資版主許繼元|Mr.Market 市場先生、財經作家
我們每分每秒都活在自己與他人的決策中,但這些決策多半受到偏見及情緒的影響。本書是希思兄弟最重要的著作之一,針對如何做出更好的決定,提出全新的策略與具體方案。選項狹隘、確認偏誤、短期情緒干擾、過度自信是干擾決策的「四大惡棍」。作者根據大量與決策相關的研究,提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲。人生充滿了各種決策,認識WRAP決策四部曲,戰勝干擾決策的偏見與情緒。◆內容簡介人的一生充滿各種決策,從日常瑣事到企業發展藍圖,我們每分每秒都活在自己與他人的決策中。本書要探討的,正是影響工作與生活的最重要課題──如何做出最好的決定?不幸的是,人類的決策行為多半受偏見及情緒影響,以下四大惡棍總在決策時如影隨行、影響判斷:•選項狹隘:多數人只問「要不要」或「好不好」來二選一,忽略了其他可能性。•確認偏誤:只看支持自己假設的資訊。•短期情緒干擾:事實已經擺在眼前,還是不願相信。•過度自信:認為自己一定可以預測並掌握未來,不願調整做法。即便是標榜快速精準的直覺式決策法,也有適用情境的限制,無法免於上述四大惡棍毒害。本書作者根據大量與決策相關的研究,提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲:•W:擴增更多選項(Widen Your Options)•R:真實驗證假設(Reality-test Your Assumptions)•A:抽離自我情緒(Attain Distance Before Deciding)•P:準備迎接錯誤(Prepare to be Wrong)書中以簡明的文字,輔以大量日常生活與企業經營的真實案例,說明如何運用WRAP進行決策。從企業的創意發想、徵才、併購或經營方針,到日常購物、搬家、結婚、醫療、幫孩子選學校等情境,都是WRAP決策法可以大顯身手的範圍。甚至當你為了告白而猶豫不決時,WRAP也能幫你做出最好的選擇,而非只憑著一時衝動。此外,我們還能學到許多有助決策的實用技巧,例如:搖滾樂團Van Halen如何用巧克力糖幫助決策?如何以簡單問句突破盲點?為決策煩惱時,如何跳出思考迴圈以免影響判斷?事關群體的決策,如何將傷害減到最低?若判斷不幸有誤,如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會?《零偏見決斷法》是希思兄弟截至目前為止最重要的著作,針對如何做出更好的決定,提出全新的策略與具體方案。期望讀者能藉由縝密的WRAP決策法,在決策時謹慎避開偏見與情緒的陷阱。就從今天開始,讓每一個好的決定,成為你扭轉人生的契機!◆本書特色◎本書的「WRAP決策法」適用於工作與生活上的所有情境企業:創意發想、徵才評估、併購、經營方針等。個人:求職、求學、談戀愛、購物、搬家、結婚、醫療、親子教養等。◎分析大量實際案例,歸納出幫助決策的實用技巧*如何以簡單問句突破盲點?*為決策煩惱時,如何跳出思考迴圈以免影響判斷?*事關群體的決策,如何將傷害減到最低?*若判斷不幸有誤,如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會?《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷書Amazon編輯選書入圍英國皇家特許管理學會CMI年度最佳管理書決選名單入圍美國最大書評網Goodreads Choice Award年度「最佳非小說類好書」決選名單◆各界佳評領導者最重要的工作是做出好的決策──即對未來有著近乎完美的認知,但這是難以一貫之事……希思兄弟在《零偏見決斷法》一書闡釋如何穿越我們不理性大腦埋下的地雷,並增進我們得到優異成果的機會。──《Inc.》雜誌
★《華爾街之狼》電影原型人物喬登.貝爾福最新著作。★一本敘事詼諧且脈絡清晰的投資指南。★難道只有我賠錢?跟著華爾街之狼掌握狼的投資哲學,將使你能持續一貫擊敗95%的投資經理人。一本詼諧而清晰的投資指南,適用於任何想要在市場一展身手的人,並了解華爾街頂級投資者的秘密。在《跟華爾街之狼學銷售》中,喬登.貝爾福不藏私地公開他對於銷售的獨門祕訣。但是別忘了,他本是名合格的股票經紀人,且深諳華爾街的遊戲規則。現在,貝爾福終於推出他的狼式投資教學指南。《跟華爾街之狼學投資》以充滿引人入勝的故事與清晰有力的投資原則,教你何時買入、賣出、持有和套現;如何進行更明智(和更安全)的投資;以及如何在短線和長線上持續累積財富的技巧。本書一開始,貝爾福的阿根廷籍小舅子費南度(Fernando)在短短六十天內,用他精明的投資策略成功將投資部位從十萬美元縮減至三千美元,險些引發家庭革命!於是貝爾福讓他坐下來接受一些「嚴厲」的家人之愛。作者利用他在華爾街工作期間學到的敏銳金融直覺和內幕知識,教費南度如何扭轉他的投資組合。在這一過程中,他解釋了哪些決定是錯誤的,為什麼,以及如何從失敗轉向成功。你也和費南度一樣擁有反向的金手指,點金成石,買什麼賠什麼嗎?貝爾福為你講述的「狼版華爾街歷史」與教給你一切關於精明投資的知識,絕對受用且能夠帶來改變。當你閱讀這本指南時,你不僅在上一堂價值千金的理財課程,也會因為貝爾福厚臉皮的誠實與機智諷刺而忍俊不已。貝爾福下定決心糾正自己過去的惡臭名聲,決心將自己的投資秘訣與看到的華爾街內幕展示給一般的投資人,不僅防止了「華爾街賺錢機器」從我們的投資中獲取財富,更能利用華爾街為我們帶來獲利。在本書中你將會學到:◎打造均衡的世界級投資組合◎學會滾動式調整自身財務未來規畫◎在爆笑聲中認識狼式華爾街簡史◎破解華爾街賺錢機器的秘密◎看穿各種投資明牌誘騙詐術無論你是投資新手還是想讓你的投資組合更上一層樓,你都能從《跟華爾街之狼學投資》中學到貝爾福對股市的一切瞭解。【媒體讚譽】《華爾街之狼》(The Wolf of Wall Street)的作者提出了一個大膽激烈的論點,即避開金融界的急功近利的寄生蟲,轉而進行長期投資……。貝爾福特的敘述提供了大量有用的資訊且非常值得一讀……。對於那些正在規畫自身財務未來的人,這是一本實用的教學指南。──《科克斯評論》(Kirkus Reviews)熱切的投資者將獲得具體的見解和建議,學習如何最大化收益……辨別最好的股票……以及制訂投資組合……貝爾福善用對華爾街的深刻理解,致力於培養一般投資人,使其能夠獨立且成功。……這本書肯定有著大量的委買單。──《書單》雜誌 (Booklist)【聯合推薦】JG |JG說真的頻道創辦人吃土旅蠅 巴逆逆|資深散戶冥燈林旻毅|Min的投資說書小棧版主林茂昌|財經作家陳啟祥|修正式價值投資版主許繼元|Mr.Market 市場先生、財經作家
★ 3量表X 5要素X 10法則,掌握《華爾街之狼》獨門「直線銷售說服法」的精華絕招。★「把這支筆賣給我!」——《華爾街之狼》本尊手把手指點,教你精通狼的說服力之道。★四秒取得先機,不論銷售、談判、交涉、日常溝通,發揮你的影響力,創造財富,成就雙贏。★萬千讀者實證有效,長踞亞馬遜談判類、銷售類熱門暢銷榜TOP 10。銷售是生活中的一切。你不是在銷售,就是在消亡。李奧納多.狄卡皮歐飾演的喬登.貝爾福在電影《華爾街之狼》中,利用直線銷售說服系統,把一群社會適應不良、賺錢少少的人,變成善於成交、賺錢多多、能夠把任何東西賣給任何人的搖滾巨星。大銀幕上,金融圈紙醉金迷、腐敗沉淪、大起大落的黑暗面深入人心,但貝爾福將在《跟華爾街之狼學銷售》裡,證明他早已浪子回頭、華麗轉身,且要向讀者傳授他何以能夠呼風喚雨的真功夫,過程一再保證是良心銷售,合乎道德與誠信。在你的事業與人生中,最重要的資產是什麼?——說服力!說服力意味著不管在工作或個人生活中,有效銷售你的產品或服務、敲定交易、脫穎而出的能力;向世界證明你的立場和理由,創造個人最棒的未來,也全都有賴於如何去說服對方行動。不是只有業務員、銷售員才適用。其實,每一天你都在說服別人,訴說你的想法、觀念或產品很有道理。銷售也適用於所有人、適用於企業與個人生活中的所有層面。總之,我們在一生中的某個時點,都會面臨必須對別人、對夥伴、老闆、員工,甚至約會對象等等,推銷自己。這本由貝爾福親手執筆,手把手指點的全方位指南,毫不藏私公開作者在國際間大獲成功的「直線銷售說服系統」獨門秘訣,這個系統經過科學驗證,能顯著增進一個人達成預定結果的影響力與說服力,應用範圍不限於商場職場,也包括個人生活場景。貝爾福將破解如何說服任何人去做任何事的關鍵要訣,以及教導不論年齡、教育或技術程度的任何一個人嫻熟說服的方法,使你蛻變為銷售、成交、談判、創業、演講或溝通高手。全書要點◎拆解銷售與說服的密碼◎發現銷售魔法子彈◎創造符合道德價值的簡報且能順利成交◎精通肢體語言、聲調的藝術◎辨識甄選有價值客戶的方法***謝文憲(憲哥)知名講師、作家、主持人特別推薦 貝爾福訓練和激勵各種專業水準業務員的能力無人可比。他帶來立即和長久的改變,我們銷售部門團隊的合作意識從未如此強烈,沒有任何銷售訓練能夠跟他的訓練媲美。——東尼.葛利斯(Tony Grist),澳洲安康電信公司(Amcom)前董事長貝爾福的訊息不但善於激勵和啟發人心,還提供為成功培力的工具。我鼓勵每一個人認識貝爾福,每一個人都「必須學習」他出人頭地的策略!——布瑞德.湯森(Brad Thomsen),21世紀不動產公司(Century 21 RealEstate Center)前管理經紀人貝爾福是今天世界上最迷人、最善於激勵人心的演說家,他教導的直線銷售系統根本就是世界級的方法,如果你希望在業務領域出頭天,別錯過這本傑作!——柯雷格.史庫吉(Craig Scoogie),澳洲未來數據中心公司(NEXTDC)執行長兼執行總監
★ 3量表X 5要素X 10法則,掌握《華爾街之狼》獨門「直線銷售說服法」的精華絕招。★「把這支筆賣給我!」——《華爾街之狼》本尊手把手指點,教你精通狼的說服力之道。★四秒取得先機,不論銷售、談判、交涉、日常溝通,發揮你的影響力,創造財富,成就雙贏。★萬千讀者實證有效,長踞亞馬遜談判類、銷售類熱門暢銷榜TOP 10。銷售是生活中的一切。你不是在銷售,就是在消亡。李奧納多.狄卡皮歐飾演的喬登.貝爾福在電影《華爾街之狼》中,利用直線銷售說服系統,把一群社會適應不良、賺錢少少的人,變成善於成交、賺錢多多、能夠把任何東西賣給任何人的搖滾巨星。大銀幕上,金融圈紙醉金迷、腐敗沉淪、大起大落的黑暗面深入人心,但貝爾福將在《跟華爾街之狼學銷售》裡,證明他早已浪子回頭、華麗轉身,且要向讀者傳授他何以能夠呼風喚雨的真功夫,過程一再保證是良心銷售,合乎道德與誠信。在你的事業與人生中,最重要的資產是什麼?——說服力!說服力意味著不管在工作或個人生活中,有效銷售你的產品或服務、敲定交易、脫穎而出的能力;向世界證明你的立場和理由,創造個人最棒的未來,也全都有賴於如何去說服對方行動。不是只有業務員、銷售員才適用。其實,每一天你都在說服別人,訴說你的想法、觀念或產品很有道理。銷售也適用於所有人、適用於企業與個人生活中的所有層面。總之,我們在一生中的某個時點,都會面臨必須對別人、對夥伴、老闆、員工,甚至約會對象等等,推銷自己。這本由貝爾福親手執筆,手把手指點的全方位指南,毫不藏私公開作者在國際間大獲成功的「直線銷售說服系統」獨門秘訣,這個系統經過科學驗證,能顯著增進一個人達成預定結果的影響力與說服力,應用範圍不限於商場職場,也包括個人生活場景。貝爾福將破解如何說服任何人去做任何事的關鍵要訣,以及教導不論年齡、教育或技術程度的任何一個人嫻熟說服的方法,使你蛻變為銷售、成交、談判、創業、演講或溝通高手。全書要點◎拆解銷售與說服的密碼◎發現銷售魔法子彈◎創造符合道德價值的簡報且能順利成交◎精通肢體語言、聲調的藝術◎辨識甄選有價值客戶的方法***謝文憲(憲哥)知名講師、作家、主持人特別推薦 貝爾福訓練和激勵各種專業水準業務員的能力無人可比。他帶來立即和長久的改變,我們銷售部門團隊的合作意識從未如此強烈,沒有任何銷售訓練能夠跟他的訓練媲美。——東尼.葛利斯(Tony Grist),澳洲安康電信公司(Amcom)前董事長貝爾福的訊息不但善於激勵和啟發人心,還提供為成功培力的工具。我鼓勵每一個人認識貝爾福,每一個人都「必須學習」他出人頭地的策略!——布瑞德.湯森(Brad Thomsen),21世紀不動產公司(Century 21 RealEstate Center)前管理經紀人貝爾福是今天世界上最迷人、最善於激勵人心的演說家,他教導的直線銷售系統根本就是世界級的方法,如果你希望在業務領域出頭天,別錯過這本傑作!——柯雷格.史庫吉(Craig Scoogie),澳洲未來數據中心公司(NEXTDC)執行長兼執行總監
◆問對問題,就解決問題大半;把問題問出來,你將受惠於答案。◆藉由提問,經理人可以蒐集資料、了解動機、發現問題,進而找出解決問題的方法。但是,想得到好答案,則有賴於好的發問技巧。協助好領導者成為更佳發問者的絕佳指南,也是領導新手的絕妙入門書。領導新手、資深管理者、職場上班族讓你變強大的78個關鍵提問◆內容簡介提出問題,跟提出對的問題,不一樣!如果你渴望成為一名真正的成功領導者,你得規畫你的提問策略。你必須知道自己要問什麼,以及如何問、如何答,以及最重要的:為什麼。提出問題的目的,是得到答案。領導者藉提問來蒐集資料、了解動機、發現問題。在職場提出及回答問題,可坦露情緒、發掘新方法及提高效率,進而找出解決問題的方案。而這些希望達成的結果都在假設一件事:有人實實在在找到他們所提問題的答案。要想得到好答案,就有賴於好的提問技巧。成功的領導者,從問對問題受益於解答。閱讀時,請務必準備一支筆,記下註記,把書上78個關鍵提問,轉換成你自己的話。用這些問題當做出發點,創造屬於自己的問題清單。本書每章還設計有「你學到什麼?」「刻意練習問問題」,幫助你面對職場上的各類常見或不常見的情境:業績下滑、裁員、晉用新人、提拔未來領導者、輔導員工改進、開發顧客、處理危機問題等等。傾聽你提問的答案,特別是當你傾聽的對象要求你技巧精熟時。有些答案或許讓你不舒服,但所有的答案都將提供機會,使你及你的團隊與組織進步成長,成就共同的目標。◆15週年暢銷紀念版特色書封、內頁全新編排設計精修訂正全書內容一目了然的78個關鍵提問索引◆誠摯推薦王陳彩霞 夏姿公司設計總監林正義 太平洋自行車董事長洪雪珍 暢銷職場作家博客來OKAPI閱讀生活誌【企業戰士的筆記術】謝健南:領導者學會提問,並且問對問題,將可確保與同仁之間的溝通管道順暢,同時又可凝聚團隊向心力。◆各界佳評有效率的領導者知道,提出適當的問題遠比假裝已掌握所有答案來得重要。本書是協助好領導者成為更佳發問者的絕佳指南。——麥可.勒巴夫博士(Michael LeBoeuf),著有《作時間的主人》(Working Smart)、《如何永遠贏得顧客》(How to Win Customers and Keep Them for Life)等書 領導新手的絕妙入門書……,經驗豐富的領導者或許受惠更多。真希望十年前我就有這本書為伴。 ——凱.格林內爾(Kay Grinnell),德勤顧問公司(Deloitte Consulting)合夥人說理清晰、激發想法、深得我心。單是顧客問題就值回票價。你將從每一頁學到東西,而且在學習過程中得到樂趣。 ——珍妮爾.巴洛博士(Janelle Barlow),國際時代管理訓練及顧問集團(Time Manager International, TMI)的美國合夥公司總裁 這本極具創見的書提供了一些明確而可輕鬆用上的點子,協助你的經理人成長為更有效率的領導者。我深信把這些概念落實到我的組織中,將使我們更加穩健並將提高我們的淨盈餘。 ——瑞克.賈可(Rick Jakle),謝曼健康系統公司(Sherman Health Systems)董事長 你問的問題和你對所獲答案的關注,是領導者所擁有、讓改變奏效的兩項最有價值的貨幣。這本書不要只拿來閱讀,要狼吞虎嚥,寫滿註記,然後把它用出來。 ——泰瑞.保森博士(Terry Paulson),美國演說家協會前任主席,著有《邁向人性管理的高峰》(They Shoot Managers, Don’t They?)
◆問對問題,就解決問題大半;把問題問出來,你將受惠於答案。◆藉由提問,經理人可以蒐集資料、了解動機、發現問題,進而找出解決問題的方法。但是,想得到好答案,則有賴於好的發問技巧。協助好領導者成為更佳發問者的絕佳指南,也是領導新手的絕妙入門書。領導新手、資深管理者、職場上班族讓你變強大的78個關鍵提問◆內容簡介提出問題,跟提出對的問題,不一樣!如果你渴望成為一名真正的成功領導者,你得規畫你的提問策略。你必須知道自己要問什麼,以及如何問、如何答,以及最重要的:為什麼。提出問題的目的,是得到答案。領導者藉提問來蒐集資料、了解動機、發現問題。在職場提出及回答問題,可坦露情緒、發掘新方法及提高效率,進而找出解決問題的方案。而這些希望達成的結果都在假設一件事:有人實實在在找到他們所提問題的答案。要想得到好答案,就有賴於好的提問技巧。成功的領導者,從問對問題受益於解答。閱讀時,請務必準備一支筆,記下註記,把書上78個關鍵提問,轉換成你自己的話。用這些問題當做出發點,創造屬於自己的問題清單。本書每章還設計有「你學到什麼?」「刻意練習問問題」,幫助你面對職場上的各類常見或不常見的情境:業績下滑、裁員、晉用新人、提拔未來領導者、輔導員工改進、開發顧客、處理危機問題等等。傾聽你提問的答案,特別是當你傾聽的對象要求你技巧精熟時。有些答案或許讓你不舒服,但所有的答案都將提供機會,使你及你的團隊與組織進步成長,成就共同的目標。◆15週年暢銷紀念版特色書封、內頁全新編排設計精修訂正全書內容一目了然的78個關鍵提問索引◆誠摯推薦王陳彩霞 夏姿公司設計總監林正義 太平洋自行車董事長洪雪珍 暢銷職場作家博客來OKAPI閱讀生活誌【企業戰士的筆記術】謝健南:領導者學會提問,並且問對問題,將可確保與同仁之間的溝通管道順暢,同時又可凝聚團隊向心力。◆各界佳評有效率的領導者知道,提出適當的問題遠比假裝已掌握所有答案來得重要。本書是協助好領導者成為更佳發問者的絕佳指南。——麥可.勒巴夫博士(Michael LeBoeuf),著有《作時間的主人》(Working Smart)、《如何永遠贏得顧客》(How to Win Customers and Keep Them for Life)等書 領導新手的絕妙入門書……,經驗豐富的領導者或許受惠更多。真希望十年前我就有這本書為伴。 ——凱.格林內爾(Kay Grinnell),德勤顧問公司(Deloitte Consulting)合夥人說理清晰、激發想法、深得我心。單是顧客問題就值回票價。你將從每一頁學到東西,而且在學習過程中得到樂趣。 ——珍妮爾.巴洛博士(Janelle Barlow),國際時代管理訓練及顧問集團(Time Manager International, TMI)的美國合夥公司總裁 這本極具創見的書提供了一些明確而可輕鬆用上的點子,協助你的經理人成長為更有效率的領導者。我深信把這些概念落實到我的組織中,將使我們更加穩健並將提高我們的淨盈餘。 ——瑞克.賈可(Rick Jakle),謝曼健康系統公司(Sherman Health Systems)董事長 你問的問題和你對所獲答案的關注,是領導者所擁有、讓改變奏效的兩項最有價值的貨幣。這本書不要只拿來閱讀,要狼吞虎嚥,寫滿註記,然後把它用出來。 ——泰瑞.保森博士(Terry Paulson),美國演說家協會前任主席,著有《邁向人性管理的高峰》(They Shoot Managers, Don’t They?)
◆現代人急於確認解答,卻容易被重複性高、品質良莠不齊的資訊誘發短暫的好奇心,陷入短視而毫無創新動能的惡性循環。◆本書探討如何發展「有目標的好奇心」。不論是高科技、人類知識、發現新領域和新機會,或是單純達到某個目的,作者深入追蹤各行各業人士的好奇心計畫,歸納出有意義的方案規畫技巧與長遠的夢想追求法則。好奇心是需要管理的【21世紀最迫切的好奇心養成指南】◆內容簡介什麼是「有目標的好奇心」?──在對的時間,問對的問題康斯坦丁‧安德里奥普洛斯是倫敦大學城市學院貝葉斯商學院的教授,開設碩士課程,傳授成功人士如何利用好奇心,克服挑戰、實現目標。這門課提供九種常見的實踐策略,協助你突破極限,完成更多的探索與發現。我們熱愛勇於嘗新、挑戰極限的人。我們敬佩有人敢夢想看似遙不可及的計畫,解決長期存在的難題,將不可能變為可能,並幫助人類持續進步。在本書中,安德里奧普洛斯教授讓我們看到,成功人士如何針對特定的目標發揮好奇心,包括進一步理解科學和人類,發現全新的領域與機會,實現重要的成果。有目標的好奇心可以激勵你離開沙發,鼓勵你解決複雜的難題,並教導你如何藉由清晰的頭腦、熱情、勇氣及積極的態度,探索並鑽研未知的領域。安德里奧普洛斯訪問了許多人,包括一級方程式賽車工程師、期待有朝日一日在火星種出食物的科學家、歌劇女高音、視覺特效藝術家、風暴追逐者、創投專家、米其林主廚,瞭解他們是如何利用好奇心達成具挑戰性的目標。雖然不是每個人都渴望探索南極或成立事實查核網站,但我們都在尋找存在的意義,希望自己能夠進步。無論你的目標是想要變得更好,或是在自己擅長的領域成為首屈一指的佼佼者,還是準備換新工作、離開現有跑道從事更充實的活動、看穿不實的情緒性發言或資訊超載等「噪音」、努力將創新變成商業化產品、改善健康,或是教育孩子解決難題的重要性,我們每個人都能像有目標的好奇心人士一樣思考問題,並從中受益。本書提供九個核心課程,教導我們如何善用好奇心,師法他人的經驗,協助我們實踐目標並持續成長。■能夠把你從沙發上挖起來的好奇心,才能驅使你去解決複雜的難題。──在這門探索好奇心的大師課中,你將學到:>>>掌握九大關鍵能力,區分哪些是有目標的好奇心,哪些是輕浮的好奇心。>>>向懷著有目標好奇心的人士學習他們的思考模式與策略。>>>多元而持續地打造自己的好奇心計畫。◆名人推薦丁菱娟 影響力品牌學院創辦人王乾任 Zen大時事點評版主、作家許景泰 大大學院創辦人劉冠吟 華山文創前品牌長鄭俊德 閱讀人社群主編鄭緯筌 《經濟日報》數位行銷專欄作家盧希鵬 臺灣科技大學資訊管理系專任特聘教授好奇推薦◆本書特色‧每個人都需要瞭解好奇心的使用方式:在這個資訊無邊無際的時代,許多人異常迷惘,整天忙個不停,被迫在虛擬世界中浮沉,沒有設定路線,經常失去真正的目標。作者提出,能夠確實掌控自己的好奇心發展,就能提煉出真正的解方。‧內容扎實,具多樣性及實用性:作者常年在學院教學,累積龐大的好奇心發展案例研究,更為此書訪問全球各領域專業人士,列舉他們之所以能夠有所成就的關鍵,並從中歸納出可實際應用的好奇心法則。‧好奇心是一把雙面刃:在現代的高科技世界,人類的好奇心可能帶來各種創新發展,卻也讓生活逐漸失控。無限制發散的分心舉動,更讓人無法專注走向既定的目標,極可能在不知不覺中走偏,到頭來一事無成。‧好奇心本身沒有好壞,但發展軌跡卻會影響完成的任務:雜亂無章的好奇心,讓人白白浪費光陰,有目標的好奇看似單一,卻也能夠隨時調整、修正。本書帶領讀者深度認識自己的好奇心模式,在紛亂與即興、死板與堅持之間找到一個平衡點。◆各界佳評好奇心是一種外邊思維,思維飄出既有框架之外,領略到未知世界的美妙,讓人想要看清楚外面的世界,人卻未必都知道怎麼做?《好奇心行動攻略》協助讀者,有系統地攤開好奇心,設定目標與可執行的計畫,深入探索因好奇心打開的未知世界,解開未知謎團,解決疑惑,拓展認知邊界,是一本兼顧思維拓展與問題解決的好作品!──王乾任,Zen大時事點評版主、作家這本書為我連結了思想的天線,讓我重新審視自己的工作和生活,啟動了一個全新的探索計畫。我不但開始調整時間規畫自己的學習計畫,以便更充分地發揮我的好奇心;同時,我也跟隨書中所提到的步驟開始行動,讓好奇心帶領自己走向更廣闊的世界。──鄭緯筌,《經濟日報》數位行銷專欄作家這本書點出閒置的好奇心和有效探索的好奇心之別。作者安德里奧普洛斯是創造力和創新方面的專家,很難想像大家在閱讀此書時,沒有受到他的感染,湧起學習的渴望。──亞當‧格蘭特(Adam Grant),《逆思維》作者、紐時暢銷作家在今天這個快節奏的世界,注意力愈來愈分散、零碎而紊亂,在對的時間提出對的問題,往往是決定成敗的關鍵。本書充滿吸引人的真人真事、新穎的研究和反直覺的洞見,精彩連連的內容指導大家如何善用好奇心實現選定的目標。本書內容充實,以原創的素材為基礎,希望大家不管從事什麼工作,都能重新找回好奇心。此書的重要性更甚以往,可能會引發一場新運動。──穆塔爾‧肯特(Muhtar Kent),可口可樂公司前董事長兼執行長我成立過多家企業,其中大部分是始料未及,沒想到自己會參與。我認為好奇心對於任何一位實業家都是一種健康的人格特質。作者康斯坦丁‧安德里奧普洛斯精闢地定義並解釋何謂有目標的好奇心,並探索好奇心在各行各業(而非僅限於商業領域)的影響力。雖然我個人對於遠赴月球度假這件事,不是特別好奇(這件事我會留給女兒去探索!),但本書對於所有人(不論你從事什麼行業,當然也不限於實業家)都是一本很棒的書籍,特別是那些正在考慮創立自己的事業,以及基於好奇心,有意冒險進入未知領域探索的人士,都可從本書獲得啟發!──史泰里歐斯‧哈吉─伊奥安努爵士,創立一系列以「Easy」為品牌的公司或商品、史泰里歐斯慈善基金會董事長如果你準備好開始下一場冒險,但不知從哪裡開始,我建議你從閱讀本書開始。如果……會怎樣?為什麼不呢?誰說不能?本書提供了一個可行且可得的框架,可以將問題轉化為行動,協助讀者發揮好奇心、深化專業知識並實現超越他們預想的成就。──莎拉‧伍德(Sarah Wood),數位實業家、網路廣告科技公司Unruly創辦人、非營利組織「科技國」董事我們生活在一個充滿趣味的時代。當今我們若碰到什麼問題,隨時掏出手機,十之八九都能立刻找到答案,但這些速食答案通常缺乏深度。在本書,作者康斯坦丁‧安德里奧普洛斯博士希望我們有目標地探究問題。如果我們以這種方式來看待好奇心,好奇心就是一種禮物:我見過好奇心被用來尋求共識、治癒過去的創傷,以及重新與社群連結。好奇心能拉近人與人之間的距離,但這功能常被漠視。如果你正在尋找一個管道,希望自己更有目標地發揮好奇心,本書就是為你而寫的。──惠特妮‧克拉伯(Whitney Clapper),帕塔哥尼亞社群關係與影響力總監這本指導手冊幫助我們按下靜音鍵,遠離當代數位生活的諸多干擾,重新點燃我們所有人在孩童時期的好奇心,並且有目標地將好奇心重新定向,鼓勵我們勇於探索與創新。康斯坦丁‧安德里奧普洛斯……是引領這個運動的隊長……這是一本有趣、值得一讀的生活手冊。──《金融時報》
◆現代人急於確認解答,卻容易被重複性高、品質良莠不齊的資訊誘發短暫的好奇心,陷入短視而毫無創新動能的惡性循環。◆本書探討如何發展「有目標的好奇心」。不論是高科技、人類知識、發現新領域和新機會,或是單純達到某個目的,作者深入追蹤各行各業人士的好奇心計畫,歸納出有意義的方案規畫技巧與長遠的夢想追求法則。好奇心是需要管理的【21世紀最迫切的好奇心養成指南】◆內容簡介什麼是「有目標的好奇心」?──在對的時間,問對的問題康斯坦丁‧安德里奥普洛斯是倫敦大學城市學院貝葉斯商學院的教授,開設碩士課程,傳授成功人士如何利用好奇心,克服挑戰、實現目標。這門課提供九種常見的實踐策略,協助你突破極限,完成更多的探索與發現。我們熱愛勇於嘗新、挑戰極限的人。我們敬佩有人敢夢想看似遙不可及的計畫,解決長期存在的難題,將不可能變為可能,並幫助人類持續進步。在本書中,安德里奧普洛斯教授讓我們看到,成功人士如何針對特定的目標發揮好奇心,包括進一步理解科學和人類,發現全新的領域與機會,實現重要的成果。有目標的好奇心可以激勵你離開沙發,鼓勵你解決複雜的難題,並教導你如何藉由清晰的頭腦、熱情、勇氣及積極的態度,探索並鑽研未知的領域。安德里奧普洛斯訪問了許多人,包括一級方程式賽車工程師、期待有朝日一日在火星種出食物的科學家、歌劇女高音、視覺特效藝術家、風暴追逐者、創投專家、米其林主廚,瞭解他們是如何利用好奇心達成具挑戰性的目標。雖然不是每個人都渴望探索南極或成立事實查核網站,但我們都在尋找存在的意義,希望自己能夠進步。無論你的目標是想要變得更好,或是在自己擅長的領域成為首屈一指的佼佼者,還是準備換新工作、離開現有跑道從事更充實的活動、看穿不實的情緒性發言或資訊超載等「噪音」、努力將創新變成商業化產品、改善健康,或是教育孩子解決難題的重要性,我們每個人都能像有目標的好奇心人士一樣思考問題,並從中受益。本書提供九個核心課程,教導我們如何善用好奇心,師法他人的經驗,協助我們實踐目標並持續成長。■能夠把你從沙發上挖起來的好奇心,才能驅使你去解決複雜的難題。──在這門探索好奇心的大師課中,你將學到:>>>掌握九大關鍵能力,區分哪些是有目標的好奇心,哪些是輕浮的好奇心。>>>向懷著有目標好奇心的人士學習他們的思考模式與策略。>>>多元而持續地打造自己的好奇心計畫。◆名人推薦丁菱娟 影響力品牌學院創辦人王乾任 Zen大時事點評版主、作家許景泰 大大學院創辦人劉冠吟 華山文創前品牌長鄭俊德 閱讀人社群主編鄭緯筌 《經濟日報》數位行銷專欄作家盧希鵬 臺灣科技大學資訊管理系專任特聘教授好奇推薦◆本書特色‧每個人都需要瞭解好奇心的使用方式:在這個資訊無邊無際的時代,許多人異常迷惘,整天忙個不停,被迫在虛擬世界中浮沉,沒有設定路線,經常失去真正的目標。作者提出,能夠確實掌控自己的好奇心發展,就能提煉出真正的解方。‧內容扎實,具多樣性及實用性:作者常年在學院教學,累積龐大的好奇心發展案例研究,更為此書訪問全球各領域專業人士,列舉他們之所以能夠有所成就的關鍵,並從中歸納出可實際應用的好奇心法則。‧好奇心是一把雙面刃:在現代的高科技世界,人類的好奇心可能帶來各種創新發展,卻也讓生活逐漸失控。無限制發散的分心舉動,更讓人無法專注走向既定的目標,極可能在不知不覺中走偏,到頭來一事無成。‧好奇心本身沒有好壞,但發展軌跡卻會影響完成的任務:雜亂無章的好奇心,讓人白白浪費光陰,有目標的好奇看似單一,卻也能夠隨時調整、修正。本書帶領讀者深度認識自己的好奇心模式,在紛亂與即興、死板與堅持之間找到一個平衡點。◆各界佳評好奇心是一種外邊思維,思維飄出既有框架之外,領略到未知世界的美妙,讓人想要看清楚外面的世界,人卻未必都知道怎麼做?《好奇心行動攻略》協助讀者,有系統地攤開好奇心,設定目標與可執行的計畫,深入探索因好奇心打開的未知世界,解開未知謎團,解決疑惑,拓展認知邊界,是一本兼顧思維拓展與問題解決的好作品!──王乾任,Zen大時事點評版主、作家這本書為我連結了思想的天線,讓我重新審視自己的工作和生活,啟動了一個全新的探索計畫。我不但開始調整時間規畫自己的學習計畫,以便更充分地發揮我的好奇心;同時,我也跟隨書中所提到的步驟開始行動,讓好奇心帶領自己走向更廣闊的世界。──鄭緯筌,《經濟日報》數位行銷專欄作家這本書點出閒置的好奇心和有效探索的好奇心之別。作者安德里奧普洛斯是創造力和創新方面的專家,很難想像大家在閱讀此書時,沒有受到他的感染,湧起學習的渴望。──亞當‧格蘭特(Adam Grant),《逆思維》作者、紐時暢銷作家在今天這個快節奏的世界,注意力愈來愈分散、零碎而紊亂,在對的時間提出對的問題,往往是決定成敗的關鍵。本書充滿吸引人的真人真事、新穎的研究和反直覺的洞見,精彩連連的內容指導大家如何善用好奇心實現選定的目標。本書內容充實,以原創的素材為基礎,希望大家不管從事什麼工作,都能重新找回好奇心。此書的重要性更甚以往,可能會引發一場新運動。──穆塔爾‧肯特(Muhtar Kent),可口可樂公司前董事長兼執行長我成立過多家企業,其中大部分是始料未及,沒想到自己會參與。我認為好奇心對於任何一位實業家都是一種健康的人格特質。作者康斯坦丁‧安德里奧普洛斯精闢地定義並解釋何謂有目標的好奇心,並探索好奇心在各行各業(而非僅限於商業領域)的影響力。雖然我個人對於遠赴月球度假這件事,不是特別好奇(這件事我會留給女兒去探索!),但本書對於所有人(不論你從事什麼行業,當然也不限於實業家)都是一本很棒的書籍,特別是那些正在考慮創立自己的事業,以及基於好奇心,有意冒險進入未知領域探索的人士,都可從本書獲得啟發!──史泰里歐斯‧哈吉─伊奥安努爵士,創立一系列以「Easy」為品牌的公司或商品、史泰里歐斯慈善基金會董事長如果你準備好開始下一場冒險,但不知從哪裡開始,我建議你從閱讀本書開始。如果……會怎樣?為什麼不呢?誰說不能?本書提供了一個可行且可得的框架,可以將問題轉化為行動,協助讀者發揮好奇心、深化專業知識並實現超越他們預想的成就。──莎拉‧伍德(Sarah Wood),數位實業家、網路廣告科技公司Unruly創辦人、非營利組織「科技國」董事我們生活在一個充滿趣味的時代。當今我們若碰到什麼問題,隨時掏出手機,十之八九都能立刻找到答案,但這些速食答案通常缺乏深度。在本書,作者康斯坦丁‧安德里奧普洛斯博士希望我們有目標地探究問題。如果我們以這種方式來看待好奇心,好奇心就是一種禮物:我見過好奇心被用來尋求共識、治癒過去的創傷,以及重新與社群連結。好奇心能拉近人與人之間的距離,但這功能常被漠視。如果你正在尋找一個管道,希望自己更有目標地發揮好奇心,本書就是為你而寫的。──惠特妮‧克拉伯(Whitney Clapper),帕塔哥尼亞社群關係與影響力總監這本指導手冊幫助我們按下靜音鍵,遠離當代數位生活的諸多干擾,重新點燃我們所有人在孩童時期的好奇心,並且有目標地將好奇心重新定向,鼓勵我們勇於探索與創新。康斯坦丁‧安德里奧普洛斯……是引領這個運動的隊長……這是一本有趣、值得一讀的生活手冊。──《金融時報》
★不必是演說家或語言大師也能做出令人開懷大笑或感動落淚的演講;從聯合國演說到TED演講、從婚禮誓詞到家庭聚會感言通通適用! ★歐巴馬首席文膽科迪.基南、CNN首席國際記者克萊莉莎.華德、暢銷書《EQ致勝》作者崔維斯.布萊德貝利齊聲推薦! ★本書入圍二〇二二年洞見趨勢圖書獎(Non-Obvious Book Awards)年度非虛構作品 一生中總有某些關口,不得不在公開場合開口; 是否讓你感到窘迫想要逃? 跟專家學習演講撰稿妙招,在台前能言善道,讓聽眾津津樂道。 自媒體時代,每個人都在發聲,如何有效運用語言表達,已成為在任何場合都不可或缺的重要能力。畢業典禮代表致詞、募款晚會致詞、產品發布會……等,這些面對上百上千人的演說場合也許都離你遙遠;但正如動畫《料理鼠王》裡說的:「任何人都能做菜。」我們不需要像地獄廚神戈登‧拉姆齊那樣做出完美的威靈頓牛排,但每個人都有能力做出一兩道讓親友讚不絕口的料理。 我們無須像歐巴馬、歐普拉一樣成為出色的演說家、語言大師,但一生中總有某些時刻,不得不被推上前說話,像是: ․在工作場合簡報,爭取提案; ․在慶功宴上感謝團隊; ․在婚禮上,念著對另一半表達愛意與忠誠誓詞; ․在家庭聚會上,對著家人說出感謝; ․在追思會上,對親友表達思念; 你可以選擇像是為求學分被迫上台報告一般,牙一咬,撐過時間就算了,事後卻懊悔自己可以講得更好,這次失敗經驗也將成為人生陰影;也可以選擇預先做準備,讓自己在迎上浪頭時,手中可以握有一張路線圖,帶聽眾抵達令人難忘的目的地,好好說出自己的故事、讓台下的人印象深刻。一場好演講能贏得選舉、引發社運、激勵同伴;演講,值得我們換一套新思維,好好研究,而不只是站上去、講出來。 本書作者維多利亞‧威爾曼是坐落於曼哈頓創意機構演講實驗室(The Oratory Laboratory)的聯合創始人與主筆人,她將是你這趟「打造專屬講稿之旅」的旅伴,打破傳統講稿撰寫的規則,提供有效且可行的寫作技法,教你如何穩穩抓住聽眾的情緒和心理。 GPS座標是世界上少數能達成一致的事物。 喔,還有一件事: 當我們在公共場合發言時,都希望不要糟到一敗塗地。 女太空人、色情片女星、殘障奧運金牌得主;想要獻上真摯祝福的伴郎伴娘、想要好好感謝故人的悼念者……來到演講實驗室的「講者」有著不同的背景、行業、文化,他們或展望未來,或回憶過去;也許習慣站在鎂光燈下,抑或巴不得自己能躲起來。但他們都有著獨特的目標與追求,希望打造出一場「超炸」演講。 威爾曼將分享她的獨門祕訣,通過關注三個核心目標來發想、製作和發表具專業品質的演講:對觀眾的尊重、對原創性的不懈追求,以及字裡行間背後的意圖。 你也許有一個很好的故事,好到不可思議,也好到難以用言語形容,如何讓它付諸表達呢?該從哪裡開始?該如何把這些想法放在一起?怎麼確定說的是聽眾想要的?怎麼才能讓它變得有趣呢? 本書貫穿作者的真實經驗、令人笑開懷的軼事以及值得借鏡的實例,從最基本的地點、主題、聽眾開始啟動撰稿創意,幫助你一步步釐清演講目的與主題;再搭配「二十個問題清單」,深入探問與調查所有可用的故事與材料;進一步打磨出一段這世上絕無僅有的精采演講。 《在你開口之前》為「演講必須包含什麼」這類古老教條提供一劑不可抵抗的靈藥,幫助讀者定義對演講的期望與意圖,釐清種種雜亂的想法與材料,設計出獨特原創的演講內容。 專業推薦 台灣影響力品牌學院創辦人|丁菱娟 GAS口語魅力培訓® 創辦人|王介安 小說家|朱宥勳 《精準敘事》與《精準提問》作者|洪震宇 作家、《安靜是種超能力》作者|張瀞仁Jill 作家|張慧慈(小花媽) 華山文創品牌長|劉冠吟 各界讚譽 「寫講稿是件苦差事。如何找到正確的觀點、打造正確的結構、選擇正確的詞語──一切的一切都很難,有時還荒誕不羈令人摸不著頭緒。維多利亞‧威爾曼巧妙揭開神祕面紗,展現寫篇好講稿的幕後工程,又將我們這行荒唐有趣的本質呈現得栩栩如生,看了真是大快人心。」 ──柯迪.基南(Cody Keenan),前美國總統歐巴馬首席文膽 「說到指導人們擺脫陳腔濫調、老生常談,直探溝通核心這些事,維多利亞‧威爾曼可是經驗豐富,這本書也因此和同類書籍大為不同。她分享的創作過程能提升你的演講水準,激勵你不斷進步。」 ──崔維斯‧布萊德貝利(Travis Bradberry),《紐約時報》暢銷書《EQ致勝》(Emotional Intelligence 2.0)共同作者 「維多利亞‧威爾曼機智幽默,說故事技巧無與倫比,這樣的過人才華,投入演講撰稿事業再好也不過。十多年來,威爾曼協助的講者遍及經驗豐富的談話老手與初出茅廬的演講新手,不管與誰合作,她都能運用獨門技巧打造優質演說,使聽眾聽了津津樂道。終於在這本精彩好書裡讀到她分享寫作祕訣,真是謝天謝地。」 ──美國有線電視新聞網(CNN)首席國際記者克萊莉莎‧沃德(Clarissa Ward) 「若你面臨公開演講難關,《在你開口之前》是本非常實用的好書。不過,此書風格明快、字字珠璣,書中不乏令人捧腹的精彩軼事,以及精妙有力的深刻見解──就算你還沒有機會演講,讀來也會樂趣橫生。」 ──吉迪恩‧路易斯─克勞斯(Gideon Lewis-Kraus),《方向感》(A Sense of Direction: Pilgrimage for the Restless and the Hopeful)作者 「演講是一項強大技能,只需一個想法和一支麥克風,就能創造人與人間的聯繫;透過充滿魅力的故事,維多利亞‧威爾曼為讀者獻上通往這片應許之地的鑰匙。新手和老手都可在《在你開口之前》裡盡情窺探威爾曼的創意撰稿策略,了解她如何讓聽眾投入演講,每位讀者也都能在閱讀過程中從頭到尾笑開懷。」 ──艾美獎得主、百老匯舞台設計師大衛‧科林斯(David Korins) 「若想知曉與群眾建立連結的祕訣,藉此發揮自身力量,《在你開口之前》是必讀之作。」 ──二〇二三年全球百大影響力公司Chief聯合創始人琳賽‧卡普蘭(Lindsay Kaplan) 「這既是本獻給有志於演說者的指南,也是本動人的回憶錄,傳主是有著抒情天賦的優秀作家。書中每個單元都體現了威爾曼的奔放性格、浪漫情懷和不衰的樂觀精神。」 ──《書單》(Booklist)星級評論 「威爾曼的文字幽默直率......想瞭解講稿寫作關鍵的讀者能在這裡找到答案。」 ──《出版者周刊》(Publishers Weekly)
★不必是演說家或語言大師也能做出令人開懷大笑或感動落淚的演講;從聯合國演說到TED演講、從婚禮誓詞到家庭聚會感言通通適用! ★歐巴馬首席文膽科迪.基南、CNN首席國際記者克萊莉莎.華德、暢銷書《EQ致勝》作者崔維斯.布萊德貝利齊聲推薦! ★本書入圍二〇二二年洞見趨勢圖書獎(Non-Obvious Book Awards)年度非虛構作品 一生中總有某些關口,不得不在公開場合開口; 是否讓你感到窘迫想要逃? 跟專家學習演講撰稿妙招,在台前能言善道,讓聽眾津津樂道。 自媒體時代,每個人都在發聲,如何有效運用語言表達,已成為在任何場合都不可或缺的重要能力。畢業典禮代表致詞、募款晚會致詞、產品發布會……等,這些面對上百上千人的演說場合也許都離你遙遠;但正如動畫《料理鼠王》裡說的:「任何人都能做菜。」我們不需要像地獄廚神戈登‧拉姆齊那樣做出完美的威靈頓牛排,但每個人都有能力做出一兩道讓親友讚不絕口的料理。 我們無須像歐巴馬、歐普拉一樣成為出色的演說家、語言大師,但一生中總有某些時刻,不得不被推上前說話,像是: ․在工作場合簡報,爭取提案; ․在慶功宴上感謝團隊; ․在婚禮上,念著對另一半表達愛意與忠誠誓詞; ․在家庭聚會上,對著家人說出感謝; ․在追思會上,對親友表達思念; 你可以選擇像是為求學分被迫上台報告一般,牙一咬,撐過時間就算了,事後卻懊悔自己可以講得更好,這次失敗經驗也將成為人生陰影;也可以選擇預先做準備,讓自己在迎上浪頭時,手中可以握有一張路線圖,帶聽眾抵達令人難忘的目的地,好好說出自己的故事、讓台下的人印象深刻。一場好演講能贏得選舉、引發社運、激勵同伴;演講,值得我們換一套新思維,好好研究,而不只是站上去、講出來。 本書作者維多利亞‧威爾曼是坐落於曼哈頓創意機構演講實驗室(The Oratory Laboratory)的聯合創始人與主筆人,她將是你這趟「打造專屬講稿之旅」的旅伴,打破傳統講稿撰寫的規則,提供有效且可行的寫作技法,教你如何穩穩抓住聽眾的情緒和心理。 GPS座標是世界上少數能達成一致的事物。 喔,還有一件事: 當我們在公共場合發言時,都希望不要糟到一敗塗地。 女太空人、色情片女星、殘障奧運金牌得主;想要獻上真摯祝福的伴郎伴娘、想要好好感謝故人的悼念者……來到演講實驗室的「講者」有著不同的背景、行業、文化,他們或展望未來,或回憶過去;也許習慣站在鎂光燈下,抑或巴不得自己能躲起來。但他們都有著獨特的目標與追求,希望打造出一場「超炸」演講。 威爾曼將分享她的獨門祕訣,通過關注三個核心目標來發想、製作和發表具專業品質的演講:對觀眾的尊重、對原創性的不懈追求,以及字裡行間背後的意圖。 你也許有一個很好的故事,好到不可思議,也好到難以用言語形容,如何讓它付諸表達呢?該從哪裡開始?該如何把這些想法放在一起?怎麼確定說的是聽眾想要的?怎麼才能讓它變得有趣呢? 本書貫穿作者的真實經驗、令人笑開懷的軼事以及值得借鏡的實例,從最基本的地點、主題、聽眾開始啟動撰稿創意,幫助你一步步釐清演講目的與主題;再搭配「二十個問題清單」,深入探問與調查所有可用的故事與材料;進一步打磨出一段這世上絕無僅有的精采演講。 《在你開口之前》為「演講必須包含什麼」這類古老教條提供一劑不可抵抗的靈藥,幫助讀者定義對演講的期望與意圖,釐清種種雜亂的想法與材料,設計出獨特原創的演講內容。 專業推薦 台灣影響力品牌學院創辦人|丁菱娟 GAS口語魅力培訓® 創辦人|王介安 小說家|朱宥勳 《精準敘事》與《精準提問》作者|洪震宇 作家、《安靜是種超能力》作者|張瀞仁Jill 作家|張慧慈(小花媽) 華山文創品牌長|劉冠吟 各界讚譽 「寫講稿是件苦差事。如何找到正確的觀點、打造正確的結構、選擇正確的詞語──一切的一切都很難,有時還荒誕不羈令人摸不著頭緒。維多利亞‧威爾曼巧妙揭開神祕面紗,展現寫篇好講稿的幕後工程,又將我們這行荒唐有趣的本質呈現得栩栩如生,看了真是大快人心。」 ──柯迪.基南(Cody Keenan),前美國總統歐巴馬首席文膽 「說到指導人們擺脫陳腔濫調、老生常談,直探溝通核心這些事,維多利亞‧威爾曼可是經驗豐富,這本書也因此和同類書籍大為不同。她分享的創作過程能提升你的演講水準,激勵你不斷進步。」 ──崔維斯‧布萊德貝利(Travis Bradberry),《紐約時報》暢銷書《EQ致勝》(Emotional Intelligence 2.0)共同作者 「維多利亞‧威爾曼機智幽默,說故事技巧無與倫比,這樣的過人才華,投入演講撰稿事業再好也不過。十多年來,威爾曼協助的講者遍及經驗豐富的談話老手與初出茅廬的演講新手,不管與誰合作,她都能運用獨門技巧打造優質演說,使聽眾聽了津津樂道。終於在這本精彩好書裡讀到她分享寫作祕訣,真是謝天謝地。」 ──美國有線電視新聞網(CNN)首席國際記者克萊莉莎‧沃德(Clarissa Ward) 「若你面臨公開演講難關,《在你開口之前》是本非常實用的好書。不過,此書風格明快、字字珠璣,書中不乏令人捧腹的精彩軼事,以及精妙有力的深刻見解──就算你還沒有機會演講,讀來也會樂趣橫生。」 ──吉迪恩‧路易斯─克勞斯(Gideon Lewis-Kraus),《方向感》(A Sense of Direction: Pilgrimage for the Restless and the Hopeful)作者 「演講是一項強大技能,只需一個想法和一支麥克風,就能創造人與人間的聯繫;透過充滿魅力的故事,維多利亞‧威爾曼為讀者獻上通往這片應許之地的鑰匙。新手和老手都可在《在你開口之前》裡盡情窺探威爾曼的創意撰稿策略,了解她如何讓聽眾投入演講,每位讀者也都能在閱讀過程中從頭到尾笑開懷。」 ──艾美獎得主、百老匯舞台設計師大衛‧科林斯(David Korins) 「若想知曉與群眾建立連結的祕訣,藉此發揮自身力量,《在你開口之前》是必讀之作。」 ──二〇二三年全球百大影響力公司Chief聯合創始人琳賽‧卡普蘭(Lindsay Kaplan) 「這既是本獻給有志於演說者的指南,也是本動人的回憶錄,傳主是有著抒情天賦的優秀作家。書中每個單元都體現了威爾曼的奔放性格、浪漫情懷和不衰的樂觀精神。」 ──《書單》(Booklist)星級評論 「威爾曼的文字幽默直率......想瞭解講稿寫作關鍵的讀者能在這裡找到答案。」 ──《出版者周刊》(Publishers Weekly)
過去你為錢努力工作,現在是輪到「錢為你工作」的時候了!跟著這本華爾街日報暢銷書,不只帶著你檢視自己的財務問題,還能幫你做到更好!你永遠不會比現在更年輕,學習讓你的財務獨立永遠不嫌晚!靠自己,就是好自在本書主打女性理財,破除女性就該打理家務的刻板印象。作者先從簡單的儲蓄講起,帶領讀者檢視自己目前的財務狀況,透過12個技巧重建自己的理財規劃,先改變日常運用金錢的壞習慣,例如,我相信大家應該都遇過,為了湊免運而把更多東西加入購物車,但是你真需要嗎?或是覺得東西便宜先買起來放,但你可能永遠不知道什麼時候會用到他,為此我們需要分辨「需要」跟「想要」,雖然偶爾買一些小垃圾可能會讓自己感到紓壓,不過本書就是要告訴你如何與這些想法共存,改變這些習慣,學習理財,讓自己收支平衡,同時學習儲蓄,才能買一些紓壓的小垃圾,後面會教簡易的投資方法,理解最常見的投資術語含意,例如股票、債券、房地產投資以及加密貨幣。作者會透過述說他自己的親身經歷,講述他如何運用這些金融知識進行各種不同的投資組合,讓這些看似複雜的理財如何對自己有利。我們經常認為增加收入需要有大量的資金進行投資,但作者認為即使沒有大量資金,只要學會承擔投資風險的知識,撥一點薪水,並花多一點的時間利用複利的力量,就能達到增加收入的目的。因此本書囊括了儲蓄到簡單無壓力的投資方法,加上作者的故事和幽默的對話風格,讓投資變得容易且有趣,可以藉此消除讀者對資金管理與投資的恐懼,當然最重要的還是靠自己將本書的技巧融會貫通,先有財務獨立,才能實現財富自由。