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最小阻力之路(典藏紀念版)：應用創造者思維，跳出「每天重複解決問題」的無力迴圈
★公認“不斷重讀必有新悟”的人生案頭書 ★商業經典《第五項修練》作者彼得‧聖吉 特別推薦 ★跨越四十年典藏紀念版 ★永不褪色的創造力經典！ ★立刻衝擊你看待未來每一天的革命性觀念！ 為什麼你每次企圖改變人生，到最後都是一場空？ 為什麼有許多的心理學想要解決「你的問題」，但仍然沒有辦法改變你的行為？ 事實是：我們只想在結構裡「除錯」，走向了無止境的緊張與抗拒循環；我們從沒想過可以創造新的結構…… 這不是一本教你解決問題的書，它的目的是要教你創造出你想要的東西。 最小阻力之路會帶著你往自己真正希望的方向前進。當你有辦法進入一種可以帶來結果，而非讓你「來回擺盪」的結構，你所增加的不只是成功的可能性，也提高了成功的機率。 我們所接受的教育要我們把不符期待的狀況當成是「有問題」。 一旦把它們當成問題，我們就會試著去解決它們。而所謂解決問題，就是採取行動，把問題給排除掉。當你在創造時，卻是想藉著行動而讓某種東西誕生，也就是你創造的東西。請注意，這兩種行為的意圖是剛好相反的。 當你能夠進行結構式的思考，你就能提出更好而更有用的問題了。你不會問：「怎樣才能把這討厭的情況給排除掉？」而是會問：「要透過哪一種結構，我才能創造出我想要的成果？」 簡單來說，「解決問題」與「創造」完全不同。我們常常被動的等問題發生，再想辦法解決，人生就這樣周而復始的循環。終其一生，似乎只是不停解決接踵而來的問題，而忽略了運用創意建構出獨特的人生歷程。兩種截然不同的態度，造就出的人生之路可謂天差地遠。 如果最終，我們能透過正確的選擇跳脫來回擺盪的「結構」，「創造」出一個可掌握的環境，我們就能擺脫現有的人生困境，成功創造出屬於自己的人生。 《最小阻力之路》首版於1984年問世，其對創造力的嶄新理念，甫一出版便廣受各界好評，暢銷國際。作者曾在1988年回顧後來的教學心得及讀者反饋，對內文進行大幅改寫，使之有了全新的視野及洞見。如今，經過近四十年的檢驗，本書已經啟蒙與影響無數人，幫助他們跳出「反抗—順應取向」的生活模式，進而展開自己的創造之路。 用創造力改變人生的關鍵： ●創造的步驟──從成果的發想到採取行動，累積動能。 ●創造週期的三階段：「萌芽期」、「同化期」與「完成期」，還有在歷經這些階段時要怎樣才能將它們發揮最大效用。 ●生命中的基本、首要與次要選擇有何不同，還有這三種選擇對於我們的創造力有何影響。
市場戰略：企業如何制定最優目標與路線？科特勒諮詢團隊經典解題
今天的行銷要走向「市場戰略化」。當前企業最大的困境可能就在於僅把行銷作為一項職能、一個部門，而不是由外而內的市場增長戰略。── 行銷學大師科特勒90歲的經典獻禮，科特勒與他的共事諮詢團隊將回到起點，面對他們客戶最需要解決的問題──為什麼行銷失去了效果，什麼樣的行銷才能帶來業務增長？在經濟需求不明朗，市場環境受技術衝擊而多變的時代，企業高層應該時常要反思公司的使命與路徑。本書就是一本解釋什麼是行銷的最本質意義，以及如何操作它的思考與習作書。它既是寫給執行長、參與公司最高層戰略的策略思考者，更直接一點說──是寫給每一家企業的中長期規畫書。科特勒與他的研究諮詢團隊在這本直指核心的最新著作中，顛覆過往行銷僅限於商品傳播及促販設計的功能想像，他與合著者們首先即指出了「增長」是企業永恆面對的任務，而真正意義的「行銷」是市場戰略的實現。本書既有商業讀者們可能已熟知的如「品牌戰略」、「市場分隔」等概念的重驗本質與新作法論證，也有如書中指出的「許多企業都宣稱自己有的」數位市場戰略的新領域主張。在簡明扼要的七個章節主題中，科特勒與合著團隊將說明每家企業命運的關鍵大事：如何打造能實現增長的市場戰略？什麼才是對的市場戰略？有什麼資源路徑可以讓執行長帶領公司通往增長的目標，又該如何規畫？在充滿資本雜音以及新數位工具的當前商業環境中，本書是導正企業尋回真正發展本質的策略經典，一生事業均投入在行銷學的大師科特勒，將為企業揭示出一幅「可以如何建構未來」的實用地圖。本書將揭示：對不起，你所理解的市場行銷，可能都是錯的。或者說，我們更需要從CEO和高階主管層面重建行銷，正確地講，Marketing是英文「Market」變格後的一個動名詞，即Marketing = Market＋ing，表達市場競爭的一切或者管理商業在動態市場中相關變數的實踐學科。增長，才是企業行銷的首要目的，也恰恰是行銷這門學科所擅長的課題。│讚譽書評│科特勒對市場行銷的增長定義，在這本新書中得到充分揭示，這是一本市場行銷戰略的集大成之作。──大衛·愛德曼（David C. Edelman），前麥肯錫數位部門（McKinsey Digital）領導人市場行銷可以驅動戰略，可以驅動競爭，可以驅動組織，這是市場學派對戰略的革命。——（韓）申明澈 MCM 集團行政發展負責人，KingsBay 資本聯合創始人 科特勒和他的合夥人們把CEO層面的行銷集合成這本新作，值得每一位關心業務增長的CEO閱讀。——（美）艾拉．考夫曼（Ira Kaufman） Entwine Digital公司總裁，西北大學Kellogg商學院數位行銷課程教授戰略者和行銷者的必讀佳作。此書是科特勒的市場戰略精華，提供了洞察與實踐並行不悖、全面的戰略全景。——（印尼）何麻溫．卡塔加雅（Hermawan Kartajaya），《行銷4.0》合著者，MarkPlus行銷諮詢公司創始人兼CEO經歷新冠疫情之後，我相信公司CEO們又一次明白了增長對於公司的根本意義，再一次懂得了市場對於公司的真正價值。《市場戰略》正是這樣一本可以稱之為「增長地圖」的著作，適合公司高階主管們時時研讀，啟迪增長之道。——蔣青雲 教授（中國大陸上海復旦大學管理學院市場行銷學教授）本書的創新在於明確地提出了，Marketing的頂層含義應該是「市場導向的戰略」，所以，Marketing不只是一個職能部門的獨立職能，而是公司最高管理層應該時刻關注的管理重點。我想廣大marketing從業主管，也要提升自己的位階，負起驅動企業增長的擔當。——王成 先生（TCL實業控股股份有限公司 CEO）
【電子書】市場戰略（二版）
今天的行銷要走向「市場戰略化」。當前企業最大的困境可能就在於僅把行銷作為一項職能、一個部門，而不是由外而內的市場增長戰略。── 行銷學大師科特勒90歲的經典獻禮，科特勒與他的共事諮詢團隊將回到起點，面對他們客戶最需要解決的問題──為什麼行銷失去了效果，什麼樣的行銷才能帶來業務增長？在經濟需求不明朗，市場環境受技術衝擊而多變的時代，企業高層應該時常要反思公司的使命與路徑。本書就是一本解釋什麼是行銷的最本質意義，以及如何操作它的思考與習作書。它既是寫給執行長、參與公司最高層戰略的策略思考者，更直接一點說──是寫給每一家企業的中長期規畫書。科特勒與他的研究諮詢團隊在這本直指核心的最新著作中，顛覆過往行銷僅限於商品傳播及促販設計的功能想像，他與合著者們首先即指出了「增長」是企業永恆面對的任務，而真正意義的「行銷」是市場戰略的實現。本書既有商業讀者們可能已熟知的如「品牌戰略」、「市場分隔」等概念的重驗本質與新作法論證，也有如書中指出的「許多企業都宣稱自己有的」數位市場戰略的新領域主張。在簡明扼要的七個章節主題中，科特勒與合著團隊將說明每家企業命運的關鍵大事：如何打造能實現增長的市場戰略？什麼才是對的市場戰略？有什麼資源路徑可以讓執行長帶領公司通往增長的目標，又該如何規畫？在充滿資本雜音以及新數位工具的當前商業環境中，本書是導正企業尋回真正發展本質的策略經典，一生事業均投入在行銷學的大師科特勒，將為企業揭示出一幅「可以如何建構未來」的實用地圖。本書將揭示：對不起，你所理解的市場行銷，可能都是錯的。或者說，我們更需要從CEO和高階主管層面重建行銷，正確地講，Marketing是英文「Market」變格後的一個動名詞，即Marketing = Market＋ing，表達市場競爭的一切或者管理商業在動態市場中相關變數的實踐學科。增長，才是企業行銷的首要目的，也恰恰是行銷這門學科所擅長的課題。│讚譽書評│科特勒對市場行銷的增長定義，在這本新書中得到充分揭示，這是一本市場行銷戰略的集大成之作。──大衛·愛德曼（David C. Edelman），前麥肯錫數位部門（McKinsey Digital）領導人市場行銷可以驅動戰略，可以驅動競爭，可以驅動組織，這是市場學派對戰略的革命。——（韓）申明澈 MCM 集團行政發展負責人，KingsBay 資本聯合創始人 科特勒和他的合夥人們把CEO層面的行銷集合成這本新作，值得每一位關心業務增長的CEO閱讀。——（美）艾拉．考夫曼（Ira Kaufman） Entwine Digital公司總裁，西北大學Kellogg商學院數位行銷課程教授戰略者和行銷者的必讀佳作。此書是科特勒的市場戰略精華，提供了洞察與實踐並行不悖、全面的戰略全景。——（印尼）何麻溫．卡塔加雅（Hermawan Kartajaya），《行銷4.0》合著者，MarkPlus行銷諮詢公司創始人兼CEO經歷新冠疫情之後，我相信公司CEO們又一次明白了增長對於公司的根本意義，再一次懂得了市場對於公司的真正價值。《市場戰略》正是這樣一本可以稱之為「增長地圖」的著作，適合公司高階主管們時時研讀，啟迪增長之道。——蔣青雲 教授（中國大陸上海復旦大學管理學院市場行銷學教授）本書的創新在於明確地提出了，Marketing的頂層含義應該是「市場導向的戰略」，所以，Marketing不只是一個職能部門的獨立職能，而是公司最高管理層應該時刻關注的管理重點。我想廣大marketing從業主管，也要提升自己的位階，負起驅動企業增長的擔當。——王成 先生（TCL實業控股股份有限公司 CEO）
資料同理心：飛奔的資料科學如何變成「易讀好用」的人類新資源？
它不僅改變了我們知道什麼，也改變了我們知道的方式大數據資料是人類最重要的新資源。它不僅對企業很重要，對每個人也很重要。這種新資源能讓我們對世界的方方面面、這個星球和整個宇宙產生新的認知。和歷史上的其他技術革命一樣，我們對大量資料的結果了解得越多，就越了解我們自己、我們的世界以及如何改變它。然而，這種寶貴的新資源目前還沒有被充分利用、甚至被濫用或完全被忽視。當前資料科學及延伸的數據分析正蓬勃發展，但有個大問題是我們反而忘記了人性──「構成資料的人」、「使用資料的人」以及「期望了解結果的人」三者之間經常存在鴻溝。在資料數據化的世界中，同理心是一種強大的聯絡工具，將我們對資料的理解從純粹的技術實踐提升到可以為人類做出持久和重要貢獻的東西。本書源於兩位作者過去10年從事資料數據工作的經驗，以及資料同理心的講授和研究，內容包含他們與數百位跨領域資料科學、數據工程與數據哲學實作者合作得到的見解。本書將呈現良好和不良的資料使用與設計行為示例，也提供我們思考和處理資料的新方法及練習。資料非常重要、非常有價值，而我們卻常亂搞一通你是否發現以下類似情境：★ 深諳資料科學及其技術的人，「不太在乎其他部門的人」（因為他們不懂）★ 經理人會希望技術部門人員「總之就是按照吩咐去做」★ 每天都要處理龐雜形式的資料，卻懷疑海量資料帶來的「新工作」是否帶來進步與效率？★ 恨透了組織內部某種檔案格式，因為它既醜又難用。──當科技愈聰明，算力愈強，資料也就更可能被誤用與浪費。資料科學家+人工智慧實作者 聯手解決當世「資料不適症」資料是人類最重要的新資源，它能為我們人生的所有面向帶來洞見──甚至關乎地球與宇宙。資料不僅改變了我們的知識，也改變了我們獲取知識的方式。如同過去多次科技革命那般，資料的價值能精進我們作為人類的存在，且程度可能更勝以往。本書能幫助你瞭解如何正確運用資料、告訴你資料為什麼重要、以及現在企業與政府如何使用資料。本書以極具說服力的方式說明了同理心何以是理解資料的關鍵。提升對資料的理解能為你的事業、人生、甚至整個世界帶來持久而重要的貢獻。
從鬱金香到比特幣的狂歡與泡沫：大宗商品市場投機史
速讀橫跨四世紀的投機和商品期貨市場！鉅虧與暴富的循環，比股票市場更古老的交易領域！凡是能貨幣化的東西，就會有對賭漲跌的投機神話──大通膨週期裡，人們必須溫習的一本金融史書收錄原油、貴金屬、農作物、加密貨幣的交易常識一窺商品炒家與大型機構交易員的預期與意料之外……從「荷蘭鬱金香狂熱」到今天的比特幣等重大財經市場商品的迷人觀察。 本書涵蓋了如「白銀星期四」和亨特兄弟及許多投資機構的厄運；見證銅和黃金、稀土、能源金屬和比特幣，在一年內上百倍的漲跌幅。商品市場的定價往往處於歷史與地緣等大趨勢的十字路口上，緊急的事件與人為的炒作往往使其高度偏離實際交易的價格。本書通過研究和學習這個市場的災難及狂歡，了解一個比股票市場更為驚人的投機場域，也從中見證了政治、經濟與天候對重要資源世界的金融化效應。│本書特色│★從17世紀的鬱金香瘋狂到今天的比特幣，本書涵蓋了商品市場（commodities market）歷史上最大型、最多錢、最有趣的時間。作者結合了真是市場事件以及知名商人的私人經歷，不論是獲得還是失去了一大財富，都在這本書中呈現給讀者。 ★從「銀色星期四」（1980年代美國白銀市場的重要事件）以及亨氏兄弟的操作、到大型機構交易員的慘烈厄運、剛果以及銅的市場、黃金、能源金屬到比特幣（從1000美元的價值一路升到2萬美元的價格），這一切都將在本書中一一敘述。商品市場所投資的是大潮流，比如人口統計、氣候變化、電子化以及數位化。所以商品市場作為投資未來，一定持續會是熱門的話題；然而大好機會背後的大風險也是本書各個狂歡故事的背後教誨，在這個高度炒作的市場中，人類不斷地重複貪婪與破產的循環規律。儘管有這麼多的泡沫歷史──然而，總有新的商品成為投資新聞中的新寵，這慘烈的軌跡也是現代金融值得紀錄的瘋狂一頁。★了解龐大的大宗商品交易市場的交易常識及歷史，重要的交易標的物包括了：鬱金香狂熱──史上最大泡沫鑽石──全世界最硬貨幣的崩盤天然氣、可可──驚人的交易幕後黃金與白銀──金本位制的終結之後原油──地緣大事件的投機糖、小麥與稻米──與天對賭的農產品棉花──「白色的金子」釹、鏑和鑭──稀土狂潮加密貨幣──橫空出世│好評推薦│如同犯罪小說一樣的洞察力，本書引導我們經歷大宗商品和加密貨幣市場的興衰。—法蘭克．梅爾，德國電視新聞n-tv記者身為歷史學家，我很愛托爾斯登對於形塑大宗商品產業一些為人所知（還有較不知名）事件的洞察。我非常推薦本書給想要更瞭解大宗商品市場的人。—安德魯．瑟克，網站《礦與金錢》內容主管對商品市場感興趣的私人和機構投資人，都可以透過本書獲得豐富的知識。托爾斯登．丹寧介紹歷史上出現的模式，值得仔細閱讀。—尤申．斯特傑，瑞士資源資本執行長我很期待這本書！這些歷史事件很有趣，而且全都集中在本書中了，真是太好了！—湯瑪士．雷梅特，投資公司布洛索利德營運長暨創辦合夥人不論是人為錯誤、戰爭或是天然災害，從石油、花朵、食品和金屬市場的經濟起落，本書帶領讀者經歷過去400年來的金融風暴。儘管波動劇烈，還是有人想要在危機最嚴重時把握機會。有些人成功，有些人當然會失敗。本書絕對是必讀佳作。—亞歷山大．亞庫布曲克，歐爾蘇金屬公司營運長暨探勘部主任托爾斯登是商品市場真正的學生，他詳述長期以來市場的重大興衰，提醒了我們，所有人都仍在學習。—丹尼爾．布利茲，加拿大蒙特屢銀行資本市場公司董事經理暨地區主管「興衰」一詞通常是指帳面上的獲利與損失，但是托爾斯登的書破解這個迷思。他引導讀者經歷一段刺激的歷程，解釋興衰究竟是什麼，並指出興衰所呈現的機會。—葛瑞格．哈里斯，CIBC世界市場執行董事
地緣政治投資大局觀：如何研判國家經濟的現實與未來？
「世界變了」已經很明顯！我們正見證地緣風險不可忽視的劇變時代！投資人和企業決策者「不需要瞭解國際政治就能做出成功決定」的日子將要告終。想領先趨勢預判交易，就必須正確認知國際訊息背後的現實條件！本書將提供一個實用有效的框架，重點是：我們不應該只專注於各國領導者偏好什麼，而是什麼限制了他們的選擇！〈彭博〉年度選書當下即時思維大作！國際關係大師級學人、《大國政治的悲劇》作者 米爾斯海默 │前美聯儲理事、哈佛大學講座教授 施泰因│特別推薦 今天，投資者面臨著一個因政治典範轉變而震盪的不和諧世界。在這本書中，地緣政治投資策略師帕皮奇分享了他理解世局的新宏觀框架。通過關注「現實約束」，投資者可以忽略轉瞬即逝的和無關緊要的媒體資訊雜音，即使面對極端不確定性也能產出豐厚報酬。同時，本書也是任何對地緣政治、經濟和金融感興趣的人的未來指南。戰爭、全球供應鏈重組、大國競爭 ──這些事市場會如何定價或錯誤定價？想領先趨勢交易贏得真金白銀，必須正確認知訊息背後的現實條件；本書以一種清晰而有見地的工具預測地緣政治和市場，為讀者提供了一種獨創且引人注目的方法預測未來，並在此過程中擊敗市場。這本書由投資策略師和地緣政治分析師撰寫，採用了一個新穎的框架來理解地緣政治風險的雜音與真實訊號，並特別著眼於投資者看待變局的見解。在本書中，作者假設投資者應該忽略媒體大肆宣傳的敘述、像是那種「煙霧繚繞的決策房間」故事以及他們的大多數政治顧問偏好，而應該只關注政策制定者面臨的可衡量物質限制。在決策者偏好與其約束之間的拉鋸戰中，後者總是勝出。帕皮奇使用過去十年的大量例子來說明如何使用他的約束框架導引出的地緣政治投資法。在此過程中，本書討論了：※哪些政治模式轉變將推動未來十年的投資回報※為什麼投資和企業專業人士不能再將地緣政治視為外生風險※如何忽略媒體並專注於推動產生回報的市場敘述本書非常適合投資者、高階主管和投資專業人士，也適合對地緣政治、經濟和金融交叉領域感興趣的任何人。│書評推薦│馬可．帕皮奇是精明的策略分析師，隨著世界從單極轉為多極化，他深知現在地緣政治對投資人的重要性遠勝以往。這本引人入勝的書既簡單又吸引人：絕對不要低估決策官員面對的實質限制的影響力。米爾斯海默（John J. Mearsheimer），芝加哥大學教授，名著《大國的政治悲劇》作者一本引人入勝、有趣且可讀性強的書。帕皮奇對地緣政治和金融市場之間的相互作用提供了獨特而引人注目的觀點，並以清晰的知識框架來指導宏觀投資決策。施泰因（Jeremy C. Stein），哈佛大學經濟學Moise Y. Safra講座教授／前美聯儲理事很多人會問，下一個布里辛斯基或是季辛吉會是誰？關於這個問題，很多人的假設是，沒有幾個人有這樣的教育、經歷和背景，可以針對我們時代所面臨的挑戰和機會，提供一個全球性的視野。先父茲比格涅夫．布里辛斯基和季辛吉早年旅居海外、學習外語，而且他們父母都是出生於海外、因二戰而被迫前往美國的人。他們特殊的背景再加上教育，使得他們能重新定義美國，不再只是扮演傳統的國對國、權力制衡的角色，而是更符合他們時代挑戰的角色。這時（本書作者）馬可．帕皮奇就登場了：他生於東南歐，早年在加拿大求學，現在則是為美國投資人思考地緣政治風險。因為他看到政治風險分析師的分析與策略規劃失誤，促使他提筆撰寫《地緣政治投資大局觀》。這是一本對全球投資與美國領導地位感興趣的人的必讀之作。馬克．布里辛斯基（Mark Brzezinski），已退休美國大使馬可．帕皮奇在《地緣政治投資大局觀》中，以精明又幽默的方式解讀投資與決策的世界。不論是想要尋找下一個好交易的投資人，或是官員想要做出更好的決策，本書都可以幫助你更了解這個世界的運作，以及如何將你的理解化為實質的操作。馬克．海夫勒（Mark Haefele），瑞士銀行（UBS）投資長《地緣政治投資大局觀》是全球市場新典範開始的第一本書。地緣政治現在對投資人的重要性，就和總體經濟和中央銀行在舊典範中扮演的地位一樣重要。亞倫．霍華德（Alan Howard），布瑞芬霍華德資產管理公司（Howard Asset Management）創辦人本書對宏觀投資的作用可能與本傑明．格雷厄姆的經典著作《證券分析》對選股的作用相同：它提供一個工具箱，並通過專注於嚴格的框架和清晰思考的結果來產生超額回報，而不是由媒體迴聲驅動的那些令人窒息的敘事會議和市場的竊竊私語。帕皮奇將年輕人解決新問題的能力與資深戰略家的歷史觀點相結合，創造出一部聰明而重要的作品，它將在每個認真的投資者的書架上佔據一席之地。史考特．貝松特（Scott Bessent），Key Square Group 投資長從第一章開始，帕皮奇就告訴我們什麼不能做。「馬基雅維利錯了」，他大膽地宣稱。「不要研究國王。研究他的限制。」帕皮克借鑒卡爾．馬克思和情報分析大師理查茲．修爾等多變的思想家，闡述他所謂的「基於約束」的分析框架。塞巴斯蒂安．馬拉比（Sebastian Mallaby） ，《比上帝更多的錢：對沖基金和新精英的形成》（More Money Than God: Hedge Funds and the Making of a New Elite）作者當我們討論一個無序世界的未來時，應該考慮一個發人深省的地緣政治之旅。只有最好的書才能引起熱烈的掌聲和抗議。帕皮奇為這兩種反應奠定了基礎。因此，閱讀它！”卡爾-西奧多．祖．古騰堡（Karl-Theodor zu Guttenberg），Spitzberg Partners董事長；德國前國防部長帕皮奇的風格是冷靜、有著棋手的邏輯而且精力充沛。他知識淵博，下結論時冷酷無情又非常有趣。……帕皮奇是一位出色的作家和戰略家，他的方法論培訓課程中穿插著生動的軼事，講述了從支離破碎的南斯拉夫到金融高峰的終生智慧之旅。本書是當前市場的經典地緣政治分析。麥特．傑肯（Matt Gertken），BCA Research 地緣政治戰略首席策略師
【電子書】從鬱金香到比特幣的狂歡與泡沫（二版）
速讀橫跨四世紀的投機和商品期貨市場！鉅虧與暴富的循環，比股票市場更古老的交易領域！凡是能貨幣化的東西，就會有對賭漲跌的投機神話──大通膨週期裡，人們必須溫習的一本金融史書收錄原油、貴金屬、農作物、加密貨幣的交易常識一窺商品炒家與大型機構交易員的預期與意料之外……從「荷蘭鬱金香狂熱」到今天的比特幣等重大財經市場商品的迷人觀察。 本書涵蓋了如「白銀星期四」和亨特兄弟及許多投資機構的厄運；見證銅和黃金、稀土、能源金屬和比特幣，在一年內上百倍的漲跌幅。商品市場的定價往往處於歷史與地緣等大趨勢的十字路口上，緊急的事件與人為的炒作往往使其高度偏離實際交易的價格。本書通過研究和學習這個市場的災難及狂歡，了解一個比股票市場更為驚人的投機場域，也從中見證了政治、經濟與天候對重要資源世界的金融化效應。│本書特色│★從17世紀的鬱金香瘋狂到今天的比特幣，本書涵蓋了商品市場（commodities market）歷史上最大型、最多錢、最有趣的時間。作者結合了真是市場事件以及知名商人的私人經歷，不論是獲得還是失去了一大財富，都在這本書中呈現給讀者。 ★從「銀色星期四」（1980年代美國白銀市場的重要事件）以及亨氏兄弟的操作、到大型機構交易員的慘烈厄運、剛果以及銅的市場、黃金、能源金屬到比特幣（從1000美元的價值一路升到2萬美元的價格），這一切都將在本書中一一敘述。商品市場所投資的是大潮流，比如人口統計、氣候變化、電子化以及數位化。所以商品市場作為投資未來，一定持續會是熱門的話題；然而大好機會背後的大風險也是本書各個狂歡故事的背後教誨，在這個高度炒作的市場中，人類不斷地重複貪婪與破產的循環規律。儘管有這麼多的泡沫歷史──然而，總有新的商品成為投資新聞中的新寵，這慘烈的軌跡也是現代金融值得紀錄的瘋狂一頁。★了解龐大的大宗商品交易市場的交易常識及歷史，重要的交易標的物包括了：鬱金香狂熱──史上最大泡沫鑽石──全世界最硬貨幣的崩盤天然氣、可可──驚人的交易幕後黃金與白銀──金本位制的終結之後原油──地緣大事件的投機糖、小麥與稻米──與天對賭的農產品棉花──「白色的金子」釹、鏑和鑭──稀土狂潮加密貨幣──橫空出世│好評推薦│如同犯罪小說一樣的洞察力，本書引導我們經歷大宗商品和加密貨幣市場的興衰。—法蘭克．梅爾，德國電視新聞n-tv記者身為歷史學家，我很愛托爾斯登對於形塑大宗商品產業一些為人所知（還有較不知名）事件的洞察。我非常推薦本書給想要更瞭解大宗商品市場的人。—安德魯．瑟克，網站《礦與金錢》內容主管對商品市場感興趣的私人和機構投資人，都可以透過本書獲得豐富的知識。托爾斯登．丹寧介紹歷史上出現的模式，值得仔細閱讀。—尤申．斯特傑，瑞士資源資本執行長我很期待這本書！這些歷史事件很有趣，而且全都集中在本書中了，真是太好了！—湯瑪士．雷梅特，投資公司布洛索利德營運長暨創辦合夥人不論是人為錯誤、戰爭或是天然災害，從石油、花朵、食品和金屬市場的經濟起落，本書帶領讀者經歷過去400年來的金融風暴。儘管波動劇烈，還是有人想要在危機最嚴重時把握機會。有些人成功，有些人當然會失敗。本書絕對是必讀佳作。—亞歷山大．亞庫布曲克，歐爾蘇金屬公司營運長暨探勘部主任托爾斯登是商品市場真正的學生，他詳述長期以來市場的重大興衰，提醒了我們，所有人都仍在學習。—丹尼爾．布利茲，加拿大蒙特屢銀行資本市場公司董事經理暨地區主管「興衰」一詞通常是指帳面上的獲利與損失，但是托爾斯登的書破解這個迷思。他引導讀者經歷一段刺激的歷程，解釋興衰究竟是什麼，並指出興衰所呈現的機會。—葛瑞格．哈里斯，CIBC世界市場執行董事
【電子書】資料同理心（二版）
它不僅改變了我們知道什麼，也改變了我們知道的方式大數據資料是人類最重要的新資源。它不僅對企業很重要，對每個人也很重要。這種新資源能讓我們對世界的方方面面、這個星球和整個宇宙產生新的認知。和歷史上的其他技術革命一樣，我們對大量資料的結果了解得越多，就越了解我們自己、我們的世界以及如何改變它。然而，這種寶貴的新資源目前還沒有被充分利用、甚至被濫用或完全被忽視。當前資料科學及延伸的數據分析正蓬勃發展，但有個大問題是我們反而忘記了人性──「構成資料的人」、「使用資料的人」以及「期望了解結果的人」三者之間經常存在鴻溝。在資料數據化的世界中，同理心是一種強大的聯絡工具，將我們對資料的理解從純粹的技術實踐提升到可以為人類做出持久和重要貢獻的東西。本書源於兩位作者過去10年從事資料數據工作的經驗，以及資料同理心的講授和研究，內容包含他們與數百位跨領域資料科學、數據工程與數據哲學實作者合作得到的見解。本書將呈現良好和不良的資料使用與設計行為示例，也提供我們思考和處理資料的新方法及練習。資料非常重要、非常有價值，而我們卻常亂搞一通你是否發現以下類似情境：★ 深諳資料科學及其技術的人，「不太在乎其他部門的人」（因為他們不懂）★ 經理人會希望技術部門人員「總之就是按照吩咐去做」★ 每天都要處理龐雜形式的資料，卻懷疑海量資料帶來的「新工作」是否帶來進步與效率？★ 恨透了組織內部某種檔案格式，因為它既醜又難用。──當科技愈聰明，算力愈強，資料也就更可能被誤用與浪費。資料科學家+人工智慧實作者 聯手解決當世「資料不適症」資料是人類最重要的新資源，它能為我們人生的所有面向帶來洞見──甚至關乎地球與宇宙。資料不僅改變了我們的知識，也改變了我們獲取知識的方式。如同過去多次科技革命那般，資料的價值能精進我們作為人類的存在，且程度可能更勝以往。本書能幫助你瞭解如何正確運用資料、告訴你資料為什麼重要、以及現在企業與政府如何使用資料。本書以極具說服力的方式說明了同理心何以是理解資料的關鍵。提升對資料的理解能為你的事業、人生、甚至整個世界帶來持久而重要的貢獻。
【電子書】地緣政治投資大局觀（二版）
「世界變了」已經很明顯！我們正見證地緣風險不可忽視的劇變時代！投資人和企業決策者「不需要瞭解國際政治就能做出成功決定」的日子將要告終。想領先趨勢預判交易，就必須正確認知國際訊息背後的現實條件！本書將提供一個實用有效的框架，重點是：我們不應該只專注於各國領導者偏好什麼，而是什麼限制了他們的選擇！〈彭博〉年度選書當下即時思維大作！國際關係大師級學人、《大國政治的悲劇》作者 米爾斯海默 │前美聯儲理事、哈佛大學講座教授 施泰因│特別推薦 今天，投資者面臨著一個因政治典範轉變而震盪的不和諧世界。在這本書中，地緣政治投資策略師帕皮奇分享了他理解世局的新宏觀框架。通過關注「現實約束」，投資者可以忽略轉瞬即逝的和無關緊要的媒體資訊雜音，即使面對極端不確定性也能產出豐厚報酬。同時，本書也是任何對地緣政治、經濟和金融感興趣的人的未來指南。戰爭、全球供應鏈重組、大國競爭 ──這些事市場會如何定價或錯誤定價？想領先趨勢交易贏得真金白銀，必須正確認知訊息背後的現實條件；本書以一種清晰而有見地的工具預測地緣政治和市場，為讀者提供了一種獨創且引人注目的方法預測未來，並在此過程中擊敗市場。這本書由投資策略師和地緣政治分析師撰寫，採用了一個新穎的框架來理解地緣政治風險的雜音與真實訊號，並特別著眼於投資者看待變局的見解。在本書中，作者假設投資者應該忽略媒體大肆宣傳的敘述、像是那種「煙霧繚繞的決策房間」故事以及他們的大多數政治顧問偏好，而應該只關注政策制定者面臨的可衡量物質限制。在決策者偏好與其約束之間的拉鋸戰中，後者總是勝出。帕皮奇使用過去十年的大量例子來說明如何使用他的約束框架導引出的地緣政治投資法。在此過程中，本書討論了：※哪些政治模式轉變將推動未來十年的投資回報※為什麼投資和企業專業人士不能再將地緣政治視為外生風險※如何忽略媒體並專注於推動產生回報的市場敘述本書非常適合投資者、高階主管和投資專業人士，也適合對地緣政治、經濟和金融交叉領域感興趣的任何人。│書評推薦│馬可．帕皮奇是精明的策略分析師，隨著世界從單極轉為多極化，他深知現在地緣政治對投資人的重要性遠勝以往。這本引人入勝的書既簡單又吸引人：絕對不要低估決策官員面對的實質限制的影響力。米爾斯海默（John J. Mearsheimer），芝加哥大學教授，名著《大國的政治悲劇》作者一本引人入勝、有趣且可讀性強的書。帕皮奇對地緣政治和金融市場之間的相互作用提供了獨特而引人注目的觀點，並以清晰的知識框架來指導宏觀投資決策。施泰因（Jeremy C. Stein），哈佛大學經濟學Moise Y. Safra講座教授／前美聯儲理事很多人會問，下一個布里辛斯基或是季辛吉會是誰？關於這個問題，很多人的假設是，沒有幾個人有這樣的教育、經歷和背景，可以針對我們時代所面臨的挑戰和機會，提供一個全球性的視野。先父茲比格涅夫．布里辛斯基和季辛吉早年旅居海外、學習外語，而且他們父母都是出生於海外、因二戰而被迫前往美國的人。他們特殊的背景再加上教育，使得他們能重新定義美國，不再只是扮演傳統的國對國、權力制衡的角色，而是更符合他們時代挑戰的角色。這時（本書作者）馬可．帕皮奇就登場了：他生於東南歐，早年在加拿大求學，現在則是為美國投資人思考地緣政治風險。因為他看到政治風險分析師的分析與策略規劃失誤，促使他提筆撰寫《地緣政治投資大局觀》。這是一本對全球投資與美國領導地位感興趣的人的必讀之作。馬克．布里辛斯基（Mark Brzezinski），已退休美國大使馬可．帕皮奇在《地緣政治投資大局觀》中，以精明又幽默的方式解讀投資與決策的世界。不論是想要尋找下一個好交易的投資人，或是官員想要做出更好的決策，本書都可以幫助你更了解這個世界的運作，以及如何將你的理解化為實質的操作。馬克．海夫勒（Mark Haefele），瑞士銀行（UBS）投資長《地緣政治投資大局觀》是全球市場新典範開始的第一本書。地緣政治現在對投資人的重要性，就和總體經濟和中央銀行在舊典範中扮演的地位一樣重要。亞倫．霍華德（Alan Howard），布瑞芬霍華德資產管理公司（Howard Asset Management）創辦人本書對宏觀投資的作用可能與本傑明．格雷厄姆的經典著作《證券分析》對選股的作用相同：它提供一個工具箱，並通過專注於嚴格的框架和清晰思考的結果來產生超額回報，而不是由媒體迴聲驅動的那些令人窒息的敘事會議和市場的竊竊私語。帕皮奇將年輕人解決新問題的能力與資深戰略家的歷史觀點相結合，創造出一部聰明而重要的作品，它將在每個認真的投資者的書架上佔據一席之地。史考特．貝松特（Scott Bessent），Key Square Group 投資長從第一章開始，帕皮奇就告訴我們什麼不能做。「馬基雅維利錯了」，他大膽地宣稱。「不要研究國王。研究他的限制。」帕皮克借鑒卡爾．馬克思和情報分析大師理查茲．修爾等多變的思想家，闡述他所謂的「基於約束」的分析框架。塞巴斯蒂安．馬拉比（Sebastian Mallaby） ，《比上帝更多的錢：對沖基金和新精英的形成》（More Money Than God: Hedge Funds and the Making of a New Elite）作者當我們討論一個無序世界的未來時，應該考慮一個發人深省的地緣政治之旅。只有最好的書才能引起熱烈的掌聲和抗議。帕皮奇為這兩種反應奠定了基礎。因此，閱讀它！”卡爾-西奧多．祖．古騰堡（Karl-Theodor zu Guttenberg），Spitzberg Partners董事長；德國前國防部長帕皮奇的風格是冷靜、有著棋手的邏輯而且精力充沛。他知識淵博，下結論時冷酷無情又非常有趣。……帕皮奇是一位出色的作家和戰略家，他的方法論培訓課程中穿插著生動的軼事，講述了從支離破碎的南斯拉夫到金融高峰的終生智慧之旅。本書是當前市場的經典地緣政治分析。麥特．傑肯（Matt Gertken），BCA Research 地緣政治戰略首席策略師
貨幣幻覺：一美元的經濟課
你可能身陷其中而不自知新古典經濟學大家費雪的經典著作《貨幣幻覺》揭示對金錢的誤解，帶你看清貨幣價值的真相《貨幣幻覺》（The Money Illusion）是歐文‧費雪於1928年出版的經濟學經典，旨在闡釋人們在經濟決策中常受貨幣價值誤導，而忽略實際購買力的現象。舉例來說，我們總以為貨幣的價值就像重量或長度是恆久不變的，總以為手上的1美元不管何時絕對能買到等值的物品，殊不知在物換星移後，1美元可能買到更少的商品，我們之前的「以為」就是費雪所提出的「貨幣幻覺」。費雪撰寫此書的當時正是一次世界大戰戰後，戰爭發生期間最大的不穩定便是貨幣的價值，只是一般人認為物價上漲是因為供需問題，而無法聯想到與貨幣有關，或許這可以放在單一貨品上漲，但如果萬物齊漲呢？人們還是認為每樣物品都供不應求嗎？回到費雪提出的觀念，這就是通貨膨脹，貨幣相對貶值了，簡單來說就是購買力下降。即便是在21世紀，大眾都有貨幣貶值的概念，也很難察覺，費雪在本書中以淺顯、生動的例子，帶領讀者進入經濟學的領域，解釋何謂通貨膨脹，通貨緊鎖，並由此點出一般大眾的錯覺。而由於貨幣不穩定的狀態，衍生出許多社會問題：‧社會不公平‧商業、工業和就業情況的混亂這兩項問題在無法可解的情況下，會漸漸演變成社會不滿，勞動階級的工資調升幅度不如物價上漲的速度，就會對資方產生怨懟，費雪在書中提出某位精神科醫生對於這種現象很感興趣，他認為不穩定的貨幣有如一種社會精神病，精神病患不知道什麼讓他們感到苦惱，只是不停抱怨，同樣的，社會大眾不理解通貨膨脹帶來的惡果，只感覺到有人以犧牲他們的利益獲利。費雪指出，很多人因為通貨膨脹或通貨緊縮不自知而從此無法翻身，卻有另一批人卻看到了機會。莎士比亞在《凱撒大帝》（Julius Caesar）劇中的一句話十分貼切的表達了當時的現象：「人生的浪潮有起有落，若能緊抓浪起之時，就能順勢而為，前往致富的道路。」費雪認為，在貨幣不穩定的年代，不僅是個人，銀行與政府也要有相對的應對措施，雖然穩定貨幣不是解決社會問題的萬能仙丹，但至少在貨幣穩定後，會減少社會不滿的現象，自然許多經濟、金融問題也迎刃而解。
貨幣陰影：魯賓遜漂流記的金錢寓言
「荒島經濟」經典故事！100年後，人類還是沒能逃脫貨幣世界的金融與信心難題！借用名著《魯賓遜漂流記》情節，百餘年前向大眾講解貨幣制度與自由貿易的起源與副作用的傑出小品，由偏遠小島的財富進化看清現代政治經濟學的常見危機！了解貨幣本質及當今貨幣問題的啟蒙經典著作！本書原名為「魯賓遜的錢財」，作者大衛．威爾斯於19世紀末寫作此書，原意為向普通國民陳述貨幣的初始功能及發行造成的效用與危險等意義的小冊。這部歷史作品通過一個虛構的遠離陸地的島嶼社區的視角，對貨幣和貨幣的概念進行了象徵性的探討。本書從名作家丹尼爾．笛福經典著作中的角色魯賓遜．克魯索，（即知名的《魯賓遜漂流記》主角原型）那裡獲得靈感。這個故事追溯了經濟體系從物物交換到實施貨幣的演變，但又博採了許多談論貨幣的文獻與思想，突顯了各種貨幣理論和實踐的複雜性和含義。在書的一開始，作者介紹了島嶼社會，並強調了在這種生活背景下錢財最初的無用性。魯賓遜在漂流至島嶼後整頓搶救物品時發現了三袋錢，但也很快意識到，他沒有交易手段，因此貨幣並沒有真正的價值。隨著其他角色，包括島上原住民「星期五」和英國水手的到來，與後來島嶼人口增長，這本書接著探索了他們從「物物交換」經濟過渡到採用貨幣體系的過程。作者並探討了這個系統的演變，包括人們從生產商品轉變為僅使用金融系統進行交易，並通過交換金融工具謀生，但不生產任何實物或其他有價值的東西的危害。他還探討了這個系統如何被腐蝕，以及戰爭如何摧毀商品，從而削弱一個國家產品的價值。《魯賓遜漂流記》的作者笛福可能從未想過要給讀者上一堂政治經濟學課。然而，對於那些願意深入思考的讀者來說，很難找到一個如此簡單的例子，能如此清晰地揭示所謂「財富」的本質；也很難找到一個這麼好的起點，讓我們能夠從中正確理解「貨幣」的起源和作用。這本首次於 1876 年發行的小書借用了笛福的故事情境建立了一場貨幣思想實驗：被困在荒島上的主角魯賓遜一開始處在孤立經濟環境中，當他看到手邊僅有的物資有「三袋錢」時不禁苦笑說，「喔，毒藥！」，「你到底有什麼用？」之後，隨著魯賓遜遇上荒島原住民，這個故事將推進到人類初始經濟活動一個又一個常見現象：原本與世隔絕的偏遠小島開始出現市場，有了更大量交易需求，並與遠方來的商人進行貿易結算之後，「貨幣」工具的出現及其影響財富價值體系的連鎖效應將隨著一次又一次的信用危機對這些島民進行「何謂富足生活」的思想拷問……任何想了解貨幣如何演變及可能被腐化的經濟學入門讀者都值得一讀。
貨幣小史合輯（二冊）：《貨幣幻覺》、《貨幣陰影》
本套書組合：《貨幣幻覺》、《貨幣陰影》共二冊《貨幣幻覺》你可能身陷其中而不自知新古典經濟學大家費雪的經典著作《貨幣幻覺》揭示對金錢的誤解，帶你看清貨幣價值的真相《貨幣幻覺》（The Money Illusion）是歐文‧費雪於1928年出版的經濟學經典，旨在闡釋人們在經濟決策中常受貨幣價值誤導，而忽略實際購買力的現象。舉例來說，我們總以為貨幣的價值就像重量或長度是恆久不變的，總以為手上的1美元不管何時絕對能買到等值的物品，殊不知在物換星移後，1美元可能買到更少的商品，我們之前的「以為」就是費雪所提出的「貨幣幻覺」。費雪撰寫此書的當時正是一次世界大戰戰後，戰爭發生期間最大的不穩定便是貨幣的價值，只是一般人認為物價上漲是因為供需問題，而無法聯想到與貨幣有關，或許這可以放在單一貨品上漲，但如果萬物齊漲呢？人們還是認為每樣物品都供不應求嗎？回到費雪提出的觀念，這就是通貨膨脹，貨幣相對貶值了，簡單來說就是購買力下降。即便是在21世紀，大眾都有貨幣貶值的概念，也很難察覺，費雪在本書中以淺顯、生動的例子，帶領讀者進入經濟學的領域，解釋何謂通貨膨脹，通貨緊鎖，並由此點出一般大眾的錯覺。而由於貨幣不穩定的狀態，衍生出許多社會問題：‧社會不公平‧商業、工業和就業情況的混亂這兩項問題在無法可解的情況下，會漸漸演變成社會不滿，勞動階級的工資調升幅度不如物價上漲的速度，就會對資方產生怨懟，費雪在書中提出某位精神科醫生對於這種現象很感興趣，他認為不穩定的貨幣有如一種社會精神病，精神病患不知道什麼讓他們感到苦惱，只是不停抱怨，同樣的，社會大眾不理解通貨膨脹帶來的惡果，只感覺到有人以犧牲他們的利益獲利。費雪指出，很多人因為通貨膨脹或通貨緊縮不自知而從此無法翻身，卻有另一批人卻看到了機會。莎士比亞在《凱撒大帝》（Julius Caesar）劇中的一句話十分貼切的表達了當時的現象：「人生的浪潮有起有落，若能緊抓浪起之時，就能順勢而為，前往致富的道路。」費雪認為，在貨幣不穩定的年代，不僅是個人，銀行與政府也要有相對的應對措施，雖然穩定貨幣不是解決社會問題的萬能仙丹，但至少在貨幣穩定後，會減少社會不滿的現象，自然許多經濟、金融問題也迎刃而解。……………✽ ✽ ✽……………《貨幣陰影》「荒島經濟」經典故事！100年後，人類還是沒能逃脫貨幣世界的金融與信心難題！借用名著《魯賓遜漂流記》情節，百餘年前向大眾講解貨幣制度與自由貿易的起源與副作用的傑出小品，由偏遠小島的財富進化看清現代政治經濟學的常見危機！了解貨幣本質及當今貨幣問題的啟蒙經典著作！本書原名為「魯賓遜的錢財」，作者大衛．威爾斯於19世紀末寫作此書，原意為向普通國民陳述貨幣的初始功能及發行造成的效用與危險等意義的小冊。這部歷史作品通過一個虛構的遠離陸地的島嶼社區的視角，對貨幣和貨幣的概念進行了象徵性的探討。本書從名作家丹尼爾．笛福經典著作中的角色魯賓遜．克魯索，（即知名的《魯賓遜漂流記》主角原型）那裡獲得靈感。這個故事追溯了經濟體系從物物交換到實施貨幣的演變，但又博採了許多談論貨幣的文獻與思想，突顯了各種貨幣理論和實踐的複雜性和含義。在書的一開始，作者介紹了島嶼社會，並強調了在這種生活背景下錢財最初的無用性。魯賓遜在漂流至島嶼後整頓搶救物品時發現了三袋錢，但也很快意識到，他沒有交易手段，因此貨幣並沒有真正的價值。隨著其他角色，包括島上原住民「星期五」和英國水手的到來，與後來島嶼人口增長，這本書接著探索了他們從「物物交換」經濟過渡到採用貨幣體系的過程。作者並探討了這個系統的演變，包括人們從生產商品轉變為僅使用金融系統進行交易，並通過交換金融工具謀生，但不生產任何實物或其他有價值的東西的危害。他還探討了這個系統如何被腐蝕，以及戰爭如何摧毀商品，從而削弱一個國家產品的價值。《魯賓遜漂流記》的作者笛福可能從未想過要給讀者上一堂政治經濟學課。然而，對於那些願意深入思考的讀者來說，很難找到一個如此簡單的例子，能如此清晰地揭示所謂「財富」的本質；也很難找到一個這麼好的起點，讓我們能夠從中正確理解「貨幣」的起源和作用。這本首次於 1876 年發行的小書借用了笛福的故事情境建立了一場貨幣思想實驗：被困在荒島上的主角魯賓遜一開始處在孤立經濟環境中，當他看到手邊僅有的物資有「三袋錢」時不禁苦笑說，「喔，毒藥！」，「你到底有什麼用？」之後，隨著魯賓遜遇上荒島原住民，這個故事將推進到人類初始經濟活動一個又一個常見現象：原本與世隔絕的偏遠小島開始出現市場，有了更大量交易需求，並與遠方來的商人進行貿易結算之後，「貨幣」工具的出現及其影響財富價值體系的連鎖效應將隨著一次又一次的信用危機對這些島民進行「何謂富足生活」的思想拷問……任何想了解貨幣如何演變及可能被腐化的經濟學入門讀者都值得一讀。
【電子書】【貨幣小史合輯】（二冊）
本套書組合：《貨幣幻覺》、《貨幣陰影》共二冊《貨幣幻覺》你可能身陷其中而不自知新古典經濟學大家費雪的經典著作《貨幣幻覺》揭示對金錢的誤解，帶你看清貨幣價值的真相《貨幣幻覺》（The Money Illusion）是歐文‧費雪於1928年出版的經濟學經典，旨在闡釋人們在經濟決策中常受貨幣價值誤導，而忽略實際購買力的現象。舉例來說，我們總以為貨幣的價值就像重量或長度是恆久不變的，總以為手上的1美元不管何時絕對能買到等值的物品，殊不知在物換星移後，1美元可能買到更少的商品，我們之前的「以為」就是費雪所提出的「貨幣幻覺」。費雪撰寫此書的當時正是一次世界大戰戰後，戰爭發生期間最大的不穩定便是貨幣的價值，只是一般人認為物價上漲是因為供需問題，而無法聯想到與貨幣有關，或許這可以放在單一貨品上漲，但如果萬物齊漲呢？人們還是認為每樣物品都供不應求嗎？回到費雪提出的觀念，這就是通貨膨脹，貨幣相對貶值了，簡單來說就是購買力下降。即便是在21世紀，大眾都有貨幣貶值的概念，也很難察覺，費雪在本書中以淺顯、生動的例子，帶領讀者進入經濟學的領域，解釋何謂通貨膨脹，通貨緊鎖，並由此點出一般大眾的錯覺。而由於貨幣不穩定的狀態，衍生出許多社會問題：‧社會不公平‧商業、工業和就業情況的混亂這兩項問題在無法可解的情況下，會漸漸演變成社會不滿，勞動階級的工資調升幅度不如物價上漲的速度，就會對資方產生怨懟，費雪在書中提出某位精神科醫生對於這種現象很感興趣，他認為不穩定的貨幣有如一種社會精神病，精神病患不知道什麼讓他們感到苦惱，只是不停抱怨，同樣的，社會大眾不理解通貨膨脹帶來的惡果，只感覺到有人以犧牲他們的利益獲利。費雪指出，很多人因為通貨膨脹或通貨緊縮不自知而從此無法翻身，卻有另一批人卻看到了機會。莎士比亞在《凱撒大帝》（Julius Caesar）劇中的一句話十分貼切的表達了當時的現象：「人生的浪潮有起有落，若能緊抓浪起之時，就能順勢而為，前往致富的道路。」費雪認為，在貨幣不穩定的年代，不僅是個人，銀行與政府也要有相對的應對措施，雖然穩定貨幣不是解決社會問題的萬能仙丹，但至少在貨幣穩定後，會減少社會不滿的現象，自然許多經濟、金融問題也迎刃而解。……………✽ ✽ ✽……………《貨幣陰影》「荒島經濟」經典故事！100年後，人類還是沒能逃脫貨幣世界的金融與信心難題！借用名著《魯賓遜漂流記》情節，百餘年前向大眾講解貨幣制度與自由貿易的起源與副作用的傑出小品，由偏遠小島的財富進化看清現代政治經濟學的常見危機！了解貨幣本質及當今貨幣問題的啟蒙經典著作！本書原名為「魯賓遜的錢財」，作者大衛．威爾斯於19世紀末寫作此書，原意為向普通國民陳述貨幣的初始功能及發行造成的效用與危險等意義的小冊。這部歷史作品通過一個虛構的遠離陸地的島嶼社區的視角，對貨幣和貨幣的概念進行了象徵性的探討。本書從名作家丹尼爾．笛福經典著作中的角色魯賓遜．克魯索，（即知名的《魯賓遜漂流記》主角原型）那裡獲得靈感。這個故事追溯了經濟體系從物物交換到實施貨幣的演變，但又博採了許多談論貨幣的文獻與思想，突顯了各種貨幣理論和實踐的複雜性和含義。在書的一開始，作者介紹了島嶼社會，並強調了在這種生活背景下錢財最初的無用性。魯賓遜在漂流至島嶼後整頓搶救物品時發現了三袋錢，但也很快意識到，他沒有交易手段，因此貨幣並沒有真正的價值。隨著其他角色，包括島上原住民「星期五」和英國水手的到來，與後來島嶼人口增長，這本書接著探索了他們從「物物交換」經濟過渡到採用貨幣體系的過程。作者並探討了這個系統的演變，包括人們從生產商品轉變為僅使用金融系統進行交易，並通過交換金融工具謀生，但不生產任何實物或其他有價值的東西的危害。他還探討了這個系統如何被腐蝕，以及戰爭如何摧毀商品，從而削弱一個國家產品的價值。《魯賓遜漂流記》的作者笛福可能從未想過要給讀者上一堂政治經濟學課。然而，對於那些願意深入思考的讀者來說，很難找到一個如此簡單的例子，能如此清晰地揭示所謂「財富」的本質；也很難找到一個這麼好的起點，讓我們能夠從中正確理解「貨幣」的起源和作用。這本首次於 1876 年發行的小書借用了笛福的故事情境建立了一場貨幣思想實驗：被困在荒島上的主角魯賓遜一開始處在孤立經濟環境中，當他看到手邊僅有的物資有「三袋錢」時不禁苦笑說，「喔，毒藥！」，「你到底有什麼用？」之後，隨著魯賓遜遇上荒島原住民，這個故事將推進到人類初始經濟活動一個又一個常見現象：原本與世隔絕的偏遠小島開始出現市場，有了更大量交易需求，並與遠方來的商人進行貿易結算之後，「貨幣」工具的出現及其影響財富價值體系的連鎖效應將隨著一次又一次的信用危機對這些島民進行「何謂富足生活」的思想拷問……任何想了解貨幣如何演變及可能被腐化的經濟學入門讀者都值得一讀。
【電子書】貨幣陰影
「荒島經濟」經典故事！100年後，人類還是沒能逃脫貨幣世界的金融與信心難題！借用名著《魯賓遜漂流記》情節，百餘年前向大眾講解貨幣制度與自由貿易的起源與副作用的傑出小品，由偏遠小島的財富進化看清現代政治經濟學的常見危機！了解貨幣本質及當今貨幣問題的啟蒙經典著作！本書原名為「魯賓遜的錢財」，作者大衛．威爾斯於19世紀末寫作此書，原意為向普通國民陳述貨幣的初始功能及發行造成的效用與危險等意義的小冊。這部歷史作品通過一個虛構的遠離陸地的島嶼社區的視角，對貨幣和貨幣的概念進行了象徵性的探討。本書從名作家丹尼爾．笛福經典著作中的角色魯賓遜．克魯索，（即知名的《魯賓遜漂流記》主角原型）那裡獲得靈感。這個故事追溯了經濟體系從物物交換到實施貨幣的演變，但又博採了許多談論貨幣的文獻與思想，突顯了各種貨幣理論和實踐的複雜性和含義。在書的一開始，作者介紹了島嶼社會，並強調了在這種生活背景下錢財最初的無用性。魯賓遜在漂流至島嶼後整頓搶救物品時發現了三袋錢，但也很快意識到，他沒有交易手段，因此貨幣並沒有真正的價值。隨著其他角色，包括島上原住民「星期五」和英國水手的到來，與後來島嶼人口增長，這本書接著探索了他們從「物物交換」經濟過渡到採用貨幣體系的過程。作者並探討了這個系統的演變，包括人們從生產商品轉變為僅使用金融系統進行交易，並通過交換金融工具謀生，但不生產任何實物或其他有價值的東西的危害。他還探討了這個系統如何被腐蝕，以及戰爭如何摧毀商品，從而削弱一個國家產品的價值。《魯賓遜漂流記》的作者笛福可能從未想過要給讀者上一堂政治經濟學課。然而，對於那些願意深入思考的讀者來說，很難找到一個如此簡單的例子，能如此清晰地揭示所謂「財富」的本質；也很難找到一個這麼好的起點，讓我們能夠從中正確理解「貨幣」的起源和作用。這本首次於 1876 年發行的小書借用了笛福的故事情境建立了一場貨幣思想實驗：被困在荒島上的主角魯賓遜一開始處在孤立經濟環境中，當他看到手邊僅有的物資有「三袋錢」時不禁苦笑說，「喔，毒藥！」，「你到底有什麼用？」之後，隨著魯賓遜遇上荒島原住民，這個故事將推進到人類初始經濟活動一個又一個常見現象：原本與世隔絕的偏遠小島開始出現市場，有了更大量交易需求，並與遠方來的商人進行貿易結算之後，「貨幣」工具的出現及其影響財富價值體系的連鎖效應將隨著一次又一次的信用危機對這些島民進行「何謂富足生活」的思想拷問……任何想了解貨幣如何演變及可能被腐化的經濟學入門讀者都值得一讀。
【電子書】貨幣幻覺
你可能身陷其中而不自知新古典經濟學大家費雪的經典著作《貨幣幻覺》揭示對金錢的誤解，帶你看清貨幣價值的真相《貨幣幻覺》（The Money Illusion）是歐文‧費雪於1928年出版的經濟學經典，旨在闡釋人們在經濟決策中常受貨幣價值誤導，而忽略實際購買力的現象。舉例來說，我們總以為貨幣的價值就像重量或長度是恆久不變的，總以為手上的1美元不管何時絕對能買到等值的物品，殊不知在物換星移後，1美元可能買到更少的商品，我們之前的「以為」就是費雪所提出的「貨幣幻覺」。費雪撰寫此書的當時正是一次世界大戰戰後，戰爭發生期間最大的不穩定便是貨幣的價值，只是一般人認為物價上漲是因為供需問題，而無法聯想到與貨幣有關，或許這可以放在單一貨品上漲，但如果萬物齊漲呢？人們還是認為每樣物品都供不應求嗎？回到費雪提出的觀念，這就是通貨膨脹，貨幣相對貶值了，簡單來說就是購買力下降。即便是在21世紀，大眾都有貨幣貶值的概念，也很難察覺，費雪在本書中以淺顯、生動的例子，帶領讀者進入經濟學的領域，解釋何謂通貨膨脹，通貨緊鎖，並由此點出一般大眾的錯覺。而由於貨幣不穩定的狀態，衍生出許多社會問題：‧社會不公平‧商業、工業和就業情況的混亂這兩項問題在無法可解的情況下，會漸漸演變成社會不滿，勞動階級的工資調升幅度不如物價上漲的速度，就會對資方產生怨懟，費雪在書中提出某位精神科醫生對於這種現象很感興趣，他認為不穩定的貨幣有如一種社會精神病，精神病患不知道什麼讓他們感到苦惱，只是不停抱怨，同樣的，社會大眾不理解通貨膨脹帶來的惡果，只感覺到有人以犧牲他們的利益獲利。費雪指出，很多人因為通貨膨脹或通貨緊縮不自知而從此無法翻身，卻有另一批人卻看到了機會。莎士比亞在《凱撒大帝》（Julius Caesar）劇中的一句話十分貼切的表達了當時的現象：「人生的浪潮有起有落，若能緊抓浪起之時，就能順勢而為，前往致富的道路。」費雪認為，在貨幣不穩定的年代，不僅是個人，銀行與政府也要有相對的應對措施，雖然穩定貨幣不是解決社會問題的萬能仙丹，但至少在貨幣穩定後，會減少社會不滿的現象，自然許多經濟、金融問題也迎刃而解。
思辨的檢查:有效解決問題的終生思考優化法則
重要的事，重要的決策，我們都需要一種叫「思辨」的特定思考方法！「我沒時間可以想！」這句不幸的臺詞，在世界各地的職場都是「問題不斷」和「工作效率低」的首要元凶。而本書要傳授的「思辨能力」事實上正是問題解決、決策和發揮創意時最重要的驅動力，而且所有的工作都需要思辨！．思辨（Critical Thinking）不是使人更聰明，而是運用工具和技巧來更有效率地思考；．思辨不會增加智商，但它可幫助人類有效運用自己的智商，更有效能地解決問題；．思辨是指「有目的的思考」，它雖然不是萬能的、也有其限制；但絕對可以提升每個人處理問題的能力，同時改善個人或組織的整體工作表現。在日常生活和各類型的組織機構裡，思辨能力（Critical Thinking）的高下，將決定我們處理那類「麻煩的問題」的品質如何。當遇上很困難的問題時，本書提出的思辨技巧將可讓人人都能在這類問題前了解自己該如何開始動腦。我們總是用太少時間搞懂問題。現在請從事實出發，別讓自發性思考害你再誤判麻煩事！．你是否曾給出某樣東西或對付掉一場艱難任務，但完成後客戶或主管出現類似以下的回應：「喔！那不是我想要的？」．你是否發出過重要的電子郵件，對方卻完全不能理解或根本搞錯你的重點？ ．你是否開過那種「討論問題很重要、解決方案卻愈走愈遠」的冗長無效會議？以上這些職場常見的類似問題，都是由於我們少了以思辨為基礎的思考而導致的無效行動。本書作者卡雷特過去十年來專注於「訓練他人思辨」的工作，並曾在科技及軟體業界任職長達25年。之後他創辦顧問公司，以「協助更多經理人提高思考問題能力」為主要諮詢業務。他將在此書揭露創造高效能思考的技巧，以及跳脫框架思考等等可能，而這一切的關鍵就要從「思辦」能力出發。事實上，熟練地運用思辨不用花上一輩子、也不需要太大的天份／智力，它只需要我們從每天例行思考過程中開始改善，就能快速地學會由思辨中獲得更好結果。閱讀本書時你會發現，如果自己沒能以思辨開始進行思考，可能會演變成「讓他人為你的人生做主」、「讓問題牽著你走」或「不斷解決錯誤的問題」的狀況；尤其，如果你是想掌控大局，提高解決問題成功率與時效的企業主管，更應該閱讀本書，學習如何「更聰明地思考」。〔用思辨技巧面對每天的麻煩事，成為『更會思考』的人！〕任何人都能成為思辨者：儘管有些人更具備思辨式的思考模式，甚至能夠將思辨力運用得比別人好，但其實誰都可以在處理問題時改善自己思考的方法。本書提供了一系列的工具和技巧，提升我們解決問題、增加更好創意的練習：．「從思辨開始思考」的應用原則：遇到問題時，別急著用智力「解決」！試著進行「有目的的思考」（這正是思辨不同於自發性思考的威力所在）。本書經由五個部分介紹成為一位思辨者的重要能力：1）了解思辨與一般思考的不同，2）如何釐清狀況，3）下結論的方法，4）由結論探索創新，以及5）做決策的關鍵。．思辨不是讓你「更聰明」，而是讓你更善用你的聰明──相對來說，許多人並沒有好好運用他們的智力，正因為思辨在他們的思考過程中缺席！．思辨是指了解問題，並找出如何應對的結論，接著決定開始行動；不過，就像任何新學的技能一樣，思辨也需要練習，每天可以利用五到十分鐘來練習，思考你每天會想的事物，像是寄發電子郵件、檢查必做清單，或找出你可能要出外用餐，或是晚餐要吃什麼。本書將帶你學會思辨──也就是更有智慧地運用你的大腦；思辨是一套犀利的工具組合，讓你可以依循特定架構、更操作性的（而非直覺或自發性）解決問題、收歛混亂局勢、做出關鍵決策、甚至是在平常無意識的經驗框架外發展創意。＝ 決策者真心愛用的「思考加強版」參考書 ＝我們經常聽到「行成於思」有多重要，但在商場上要能完成這個目標，卻幾乎沒有以企業事務為重心又非學術的實作方法，多虧了麥可．卡雷特的協助，他以對話般的口吻討論「思辨」這項令人容易感到枯燥乏味的主題，並使它變成有趣的話題；更重要的是，書中利用思辨過程的範例和重要的決策工具，讓讀者能適當運用學到的技巧。（在生物科技）這一行我們依賴的是快速準確的決策，甚至幾乎無法接受任何的失誤，這本書的概念簡單易懂，並能快速地上手，能協助我們實踐更好的成果。——基因泰克（Genetech）公司高階培訓經理／潔奇．貝里尼穆瑞（Jacqui Bellini-Murray）智力可以追求、知識可以習得，但是思辨卻是只能藉由發展而獲得的技能。麥可．卡雷特終於交出一本對「決策」絕對必要的指導手冊，內容實用簡單卻影響深遠，每位企業家、每個決策者，絕對需要這本書！——New Door Venture青年工作與生活組織執行長／泰絲．雷諾德（Tess Reynolds）引進思辨技能和創新力並將之結合運用，這對每家公司來說都是值得實行的目標，但同時也是困難龐大又複雜的任務。麥可．卡雷特的《思辨的檢查》是本激勵人心的實作指南，在不斷追求何謂成功的同時，也拓展思考過程，收納更多新奇的新概念；除此之外，本書是卡雷特經過與多位主管、團隊的合作，協助他們提升問題解決和工作表現的經驗過後，耗費多年才發展出來的作品；我也曾是其中的一員，也看過無數個利用卡雷特思辨技巧最終成功的人，在產品發展和團隊合作上，思辨確實發揮了難忘的成果，甚至還全面性地推翻了過往的傳統思考模式。本書裡的各種練習不僅能幫助釐清各種工具和技巧的使用方式，對每天碰上工作難題卻不得其門而入、但仍想增加團隊創意力的人來說，更是必讀之書。——Dankat公司執行董事、前奎斯特（Qwest）通訊公司執行副總裁／丹．尤斯特（Dan Yost）
增長的邏輯：以「結構」決定的商業核心戰略
「我一直認為，我的商業理論中理性結構的底座是市場行銷和戰略這兩大領域，恰巧這兩座山峰都建立在經濟學的理性基石之上。然而不得不說，這兩門學科的發展在實踐中碰到了窘況。戰略過於宏觀，行銷過於微觀，而兩者融合出的增長理論似乎可以解決問題。如今的商業理論中有太多『雞湯』與玄學，科學性和原理性似乎不夠，而我將其推向結構，將麥可．波特的思維方式貫穿於增長理論的架構中，以結構為中心，以情境與本質為基礎，致力於讓好理論指向『手起刀落』的好實踐。」企業為何增長，又為何虛增長、不增長？我們需要找到一個有因有果，涵括不同產業的最本質答案。「科特勒諮詢管理」合夥人 力作，多家《財星》500大公司CEO私人顧問親撰的策略利器《增加的策略地圖》最新續作！15年增長戰略諮詢經驗積累、70多家知名企業實操案例──以「結構」為中心找到影響企業增長的動態因素，讓企業增長趨向穩定、可持續的思維利器！不確定時代企業增長的必然解，70多家著名企業驗證過的企業增長基礎框架。本書將指出企業如何「從高度不確定性的環境中尋求某種確定性的判斷」，試圖釐清市場博弈中趨向必然的那些要素組合。傳統的管理策略規劃中有諸多因素經常定義不清，或只是部分代表了企業家或者決策者的想法，但這些想法並非指向一種必然性。本書主張：決定一家公司增長趨向的必然解，是結構。擁有豐富經驗的CEO管理顧問作者王賽以「結構」為中心，通過對企業增長進行解剖，從更微觀的視角找到影響企業增長的動態因素，指導不同條件下的企業去調整自身的要素組合結構，構建起業務、客戶、競爭、差異化、不對稱、合作和價值七大子結構和增長圖譜，從而在不確定時代中建立企業增長的結構底牌，讓企業的增長趨向穩定、可持續，為長遠發展與基業長青奠定基礎。最終，本書將試圖拋出一個建立增長理論的七種框架，回答「什麼叫真正的增長」，一間企業的增長是依托於總體經濟、中觀模式抑或是微觀營運？更重要的是，企業如何認清「什麼是對的增長」！│多位世界商學界領袖人物推薦！│菲利浦．科特勒／現代行銷學之父，美國西北大學商學院教授：本書為企業界提供了深度和實操的增長戰略框架。赫曼．西蒙「隱形冠軍」概念首倡者，定價學三大模型之一「西蒙模型」的創立者：與隱形冠軍一樣，增長是「快與慢的藝術」，在這個特殊的時間節點，中國企業家若能靜下心來思考未來的增長結構，便可以不斷攀越自身的「天際線」，我們期許各個賽道中通過使用本書「增長結構」湧現出來的新型冠軍，這非常值得期待。我想，這也是王賽先生這本新書對於企業家的意義。諾埃爾．凱普 大客戶行銷之父，美國哥倫比亞大學行銷學教授：穿透本質的鋒利之作！王賽先生從新的視角，給出了系統增長戰略指南，這本極具跨界思維的書將帶領你走進破解市場增長迷思的啟迪之旅。陳朝益 英特爾中國區創始總裁：王博士的前著《增長的策略地圖》曾讓我大開眼界。這本新書《增長的邏輯》好似一座「天梯」，王博士引導我們建造適合自己的梯子，在「新常態」的世界裡，安全穩健地邁向自己新的增長目標。韋瑋／麥肯錫商學院聯合創始人及首任院長，SAP大中華區前副總裁：增長是所有企業都關心的核心議題，成功的增長既要在宏觀層面有清晰的頂層設計，更要在微觀層面有極強的可操作性。數位化正在席捲所有行業，企業的競爭邊界不斷被打破，這本書提出關於增長的七大子結構，不僅揭示了增長戰略的本質，也是企業應對當前面臨的增長挑戰和找到增長路徑的更優解，提供了增長的全盤「棋譜」。張堅／思科（中國）前副總裁，中國惠普公司政府事業部前總經理：在VUCA（易變、不確定、複雜、模糊）時代和商業世界劇烈變革的今天，企業和部門的發展和增長，幾乎是每個企業管理者都要面對的話題。增長的概念不僅商家需要關注，我們每個人也需要關注。你需要思考你的增長是「好增長」還是「壞增長」。王賽老師的這本書可以幫助你釐清思路，它從不同的視角向大家呈現了增長的結構。張曉泉／香港中文大學商學院教授、副院長，超量子基金創始合夥人，《數位躍遷》作者：人們常常探討創業難還是守業難，很多創業公司在完成了從0 到1的拚搏之後，感到的並不是成功的喜悅，而是對未來的迷茫：我現在怎麼辦？而成熟的企業也深知不進則退的道理。這個千古之問其實缺失了過程中最重要的一個環節：怎麼從1 增長到100 呢？無論是創業還是守業，都要解決「如何增長」的難題。王賽的這本書讓人讀完如沐春風，不僅僅因為他多年的諮詢經驗給他帶來的商業洞察力，也由於他深厚的文化功底給全書賦予了一種美感。魯秀瓊／貝恩諮詢公司全球專家合夥人，可口可樂公司大中華區前行銷長：企業界久違的深度作品！在言必談增長的今天，《增長的邏輯》一書不做那些「流量、網紅」等膚淺行銷的文章，而是從原理級別將內功心法娓娓道來，稱得上是兼具系統性與操作性的「屠龍術」，尤其推薦各類新興企業CEO深度閱讀。尹靖／融創控股數位化轉型總經理，微軟中國諮詢服務部前數位長：數位化轉型是企業面對不確定環境時保持增長、迎接挑戰的方法。幾乎所有的數位化轉型方法論都沒有回答如何確定增長的方向，王賽的《增長的邏輯》則給出了很好的答案。推薦關注數位化轉型的管理者閱讀這本書，通過對增長結構的思考可以更好地確定數位化轉型的方向，確保轉型成功。
【電子書】思辨的檢查
重要的事，重要的決策，我們都需要一種叫「思辨」的特定思考方法！「我沒時間可以想！」這句不幸的臺詞，在世界各地的職場都是「問題不斷」和「工作效率低」的首要元凶。而本書要傳授的「思辨能力」事實上正是問題解決、決策和發揮創意時最重要的驅動力，而且所有的工作都需要思辨！．思辨（Critical Thinking）不是使人更聰明，而是運用工具和技巧來更有效率地思考；．思辨不會增加智商，但它可幫助人類有效運用自己的智商，更有效能地解決問題；．思辨是指「有目的的思考」，它雖然不是萬能的、也有其限制；但絕對可以提升每個人處理問題的能力，同時改善個人或組織的整體工作表現。在日常生活和各類型的組織機構裡，思辨能力（Critical Thinking）的高下，將決定我們處理那類「麻煩的問題」的品質如何。當遇上很困難的問題時，本書提出的思辨技巧將可讓人人都能在這類問題前了解自己該如何開始動腦。我們總是用太少時間搞懂問題。現在請從事實出發，別讓自發性思考害你再誤判麻煩事！．你是否曾給出某樣東西或對付掉一場艱難任務，但完成後客戶或主管出現類似以下的回應：「喔！那不是我想要的？」．你是否發出過重要的電子郵件，對方卻完全不能理解或根本搞錯你的重點？ ．你是否開過那種「討論問題很重要、解決方案卻愈走愈遠」的冗長無效會議？以上這些職場常見的類似問題，都是由於我們少了以思辨為基礎的思考而導致的無效行動。本書作者卡雷特過去十年來專注於「訓練他人思辨」的工作，並曾在科技及軟體業界任職長達25年。之後他創辦顧問公司，以「協助更多經理人提高思考問題能力」為主要諮詢業務。他將在此書揭露創造高效能思考的技巧，以及跳脫框架思考等等可能，而這一切的關鍵就要從「思辦」能力出發。事實上，熟練地運用思辨不用花上一輩子、也不需要太大的天份／智力，它只需要我們從每天例行思考過程中開始改善，就能快速地學會由思辨中獲得更好結果。閱讀本書時你會發現，如果自己沒能以思辨開始進行思考，可能會演變成「讓他人為你的人生做主」、「讓問題牽著你走」或「不斷解決錯誤的問題」的狀況；尤其，如果你是想掌控大局，提高解決問題成功率與時效的企業主管，更應該閱讀本書，學習如何「更聰明地思考」。〔用思辨技巧面對每天的麻煩事，成為『更會思考』的人！〕任何人都能成為思辨者：儘管有些人更具備思辨式的思考模式，甚至能夠將思辨力運用得比別人好，但其實誰都可以在處理問題時改善自己思考的方法。本書提供了一系列的工具和技巧，提升我們解決問題、增加更好創意的練習：．「從思辨開始思考」的應用原則：遇到問題時，別急著用智力「解決」！試著進行「有目的的思考」（這正是思辨不同於自發性思考的威力所在）。本書經由五個部分介紹成為一位思辨者的重要能力：1）了解思辨與一般思考的不同，2）如何釐清狀況，3）下結論的方法，4）由結論探索創新，以及5）做決策的關鍵。．思辨不是讓你「更聰明」，而是讓你更善用你的聰明──相對來說，許多人並沒有好好運用他們的智力，正因為思辨在他們的思考過程中缺席！．思辨是指了解問題，並找出如何應對的結論，接著決定開始行動；不過，就像任何新學的技能一樣，思辨也需要練習，每天可以利用五到十分鐘來練習，思考你每天會想的事物，像是寄發電子郵件、檢查必做清單，或找出你可能要出外用餐，或是晚餐要吃什麼。本書將帶你學會思辨──也就是更有智慧地運用你的大腦；思辨是一套犀利的工具組合，讓你可以依循特定架構、更操作性的（而非直覺或自發性）解決問題、收歛混亂局勢、做出關鍵決策、甚至是在平常無意識的經驗框架外發展創意。＝ 決策者真心愛用的「思考加強版」參考書 ＝我們經常聽到「行成於思」有多重要，但在商場上要能完成這個目標，卻幾乎沒有以企業事務為重心又非學術的實作方法，多虧了麥可．卡雷特的協助，他以對話般的口吻討論「思辨」這項令人容易感到枯燥乏味的主題，並使它變成有趣的話題；更重要的是，書中利用思辨過程的範例和重要的決策工具，讓讀者能適當運用學到的技巧。（在生物科技）這一行我們依賴的是快速準確的決策，甚至幾乎無法接受任何的失誤，這本書的概念簡單易懂，並能快速地上手，能協助我們實踐更好的成果。——基因泰克（Genetech）公司高階培訓經理／潔奇．貝里尼穆瑞（Jacqui Bellini-Murray）智力可以追求、知識可以習得，但是思辨卻是只能藉由發展而獲得的技能。麥可．卡雷特終於交出一本對「決策」絕對必要的指導手冊，內容實用簡單卻影響深遠，每位企業家、每個決策者，絕對需要這本書！——New Door Venture青年工作與生活組織執行長／泰絲．雷諾德（Tess Reynolds）引進思辨技能和創新力並將之結合運用，這對每家公司來說都是值得實行的目標，但同時也是困難龐大又複雜的任務。麥可．卡雷特的《思辨的檢查》是本激勵人心的實作指南，在不斷追求何謂成功的同時，也拓展思考過程，收納更多新奇的新概念；除此之外，本書是卡雷特經過與多位主管、團隊的合作，協助他們提升問題解決和工作表現的經驗過後，耗費多年才發展出來的作品；我也曾是其中的一員，也看過無數個利用卡雷特思辨技巧最終成功的人，在產品發展和團隊合作上，思辨確實發揮了難忘的成果，甚至還全面性地推翻了過往的傳統思考模式。本書裡的各種練習不僅能幫助釐清各種工具和技巧的使用方式，對每天碰上工作難題卻不得其門而入、但仍想增加團隊創意力的人來說，更是必讀之書。——Dankat公司執行董事、前奎斯特（Qwest）通訊公司執行副總裁／丹．尤斯特（Dan Yost）
【電子書】增長的邏輯（二版）
「我一直認為，我的商業理論中理性結構的底座是市場行銷和戰略這兩大領域，恰巧這兩座山峰都建立在經濟學的理性基石之上。然而不得不說，這兩門學科的發展在實踐中碰到了窘況。戰略過於宏觀，行銷過於微觀，而兩者融合出的增長理論似乎可以解決問題。如今的商業理論中有太多『雞湯』與玄學，科學性和原理性似乎不夠，而我將其推向結構，將麥可．波特的思維方式貫穿於增長理論的架構中，以結構為中心，以情境與本質為基礎，致力於讓好理論指向『手起刀落』的好實踐。」企業為何增長，又為何虛增長、不增長？我們需要找到一個有因有果，涵括不同產業的最本質答案。「科特勒諮詢管理」合夥人 力作，多家《財星》500大公司CEO私人顧問親撰的策略利器《增加的策略地圖》最新續作！15年增長戰略諮詢經驗積累、70多家知名企業實操案例──以「結構」為中心找到影響企業增長的動態因素，讓企業增長趨向穩定、可持續的思維利器！不確定時代企業增長的必然解，70多家著名企業驗證過的企業增長基礎框架。本書將指出企業如何「從高度不確定性的環境中尋求某種確定性的判斷」，試圖釐清市場博弈中趨向必然的那些要素組合。傳統的管理策略規劃中有諸多因素經常定義不清，或只是部分代表了企業家或者決策者的想法，但這些想法並非指向一種必然性。本書主張：決定一家公司增長趨向的必然解，是結構。擁有豐富經驗的CEO管理顧問作者王賽以「結構」為中心，通過對企業增長進行解剖，從更微觀的視角找到影響企業增長的動態因素，指導不同條件下的企業去調整自身的要素組合結構，構建起業務、客戶、競爭、差異化、不對稱、合作和價值七大子結構和增長圖譜，從而在不確定時代中建立企業增長的結構底牌，讓企業的增長趨向穩定、可持續，為長遠發展與基業長青奠定基礎。最終，本書將試圖拋出一個建立增長理論的七種框架，回答「什麼叫真正的增長」，一間企業的增長是依托於總體經濟、中觀模式抑或是微觀營運？更重要的是，企業如何認清「什麼是對的增長」！│多位世界商學界領袖人物推薦！│菲利浦．科特勒／現代行銷學之父，美國西北大學商學院教授：本書為企業界提供了深度和實操的增長戰略框架。赫曼．西蒙「隱形冠軍」概念首倡者，定價學三大模型之一「西蒙模型」的創立者：與隱形冠軍一樣，增長是「快與慢的藝術」，在這個特殊的時間節點，中國企業家若能靜下心來思考未來的增長結構，便可以不斷攀越自身的「天際線」，我們期許各個賽道中通過使用本書「增長結構」湧現出來的新型冠軍，這非常值得期待。我想，這也是王賽先生這本新書對於企業家的意義。諾埃爾．凱普 大客戶行銷之父，美國哥倫比亞大學行銷學教授：穿透本質的鋒利之作！王賽先生從新的視角，給出了系統增長戰略指南，這本極具跨界思維的書將帶領你走進破解市場增長迷思的啟迪之旅。陳朝益 英特爾中國區創始總裁：王博士的前著《增長的策略地圖》曾讓我大開眼界。這本新書《增長的邏輯》好似一座「天梯」，王博士引導我們建造適合自己的梯子，在「新常態」的世界裡，安全穩健地邁向自己新的增長目標。韋瑋／麥肯錫商學院聯合創始人及首任院長，SAP大中華區前副總裁：增長是所有企業都關心的核心議題，成功的增長既要在宏觀層面有清晰的頂層設計，更要在微觀層面有極強的可操作性。數位化正在席捲所有行業，企業的競爭邊界不斷被打破，這本書提出關於增長的七大子結構，不僅揭示了增長戰略的本質，也是企業應對當前面臨的增長挑戰和找到增長路徑的更優解，提供了增長的全盤「棋譜」。張堅／思科（中國）前副總裁，中國惠普公司政府事業部前總經理：在VUCA（易變、不確定、複雜、模糊）時代和商業世界劇烈變革的今天，企業和部門的發展和增長，幾乎是每個企業管理者都要面對的話題。增長的概念不僅商家需要關注，我們每個人也需要關注。你需要思考你的增長是「好增長」還是「壞增長」。王賽老師的這本書可以幫助你釐清思路，它從不同的視角向大家呈現了增長的結構。張曉泉／香港中文大學商學院教授、副院長，超量子基金創始合夥人，《數位躍遷》作者：人們常常探討創業難還是守業難，很多創業公司在完成了從0 到1的拚搏之後，感到的並不是成功的喜悅，而是對未來的迷茫：我現在怎麼辦？而成熟的企業也深知不進則退的道理。這個千古之問其實缺失了過程中最重要的一個環節：怎麼從1 增長到100 呢？無論是創業還是守業，都要解決「如何增長」的難題。王賽的這本書讓人讀完如沐春風，不僅僅因為他多年的諮詢經驗給他帶來的商業洞察力，也由於他深厚的文化功底給全書賦予了一種美感。魯秀瓊／貝恩諮詢公司全球專家合夥人，可口可樂公司大中華區前行銷長：企業界久違的深度作品！在言必談增長的今天，《增長的邏輯》一書不做那些「流量、網紅」等膚淺行銷的文章，而是從原理級別將內功心法娓娓道來，稱得上是兼具系統性與操作性的「屠龍術」，尤其推薦各類新興企業CEO深度閱讀。尹靖／融創控股數位化轉型總經理，微軟中國諮詢服務部前數位長：數位化轉型是企業面對不確定環境時保持增長、迎接挑戰的方法。幾乎所有的數位化轉型方法論都沒有回答如何確定增長的方向，王賽的《增長的邏輯》則給出了很好的答案。推薦關注數位化轉型的管理者閱讀這本書，通過對增長結構的思考可以更好地確定數位化轉型的方向，確保轉型成功。
數位產品設計心理學：好介面做了什麼，讓使用者的行為改變？
新興領域的重點書目，對接人類行為與數位產品的架構性指南！為什麼「使用者體驗」成為企業產品的必備功能？如何讓一款軟體或數位工具真正讓使用者信服及行動，讓他們的生命更好，而你的產品使用也更臻完美？集結心理學專業作者與相關行內專家的高明意見，本書將揭櫫一個現在正崛起、未來更所不在的產品主弦律：行為改變設計。隨著人類社會與數位工具幾乎不可分割的時代來臨，數位產品早已不只是如介面易用或激勵機制可行這類的設計就能滿足需求。如本書作者一樣的心理學家正快步走入科技產品的場域，他們將貢獻更多的人性理解，讓數位工具服務人類的能力更登峰造極：驅動使用者完成目標、改善生命。本書行為改變設計可以創造出令人著迷且有效的產品和體驗。無論你是學過心理學還是剛接觸這個領域，你都可以將行為改變的原則融入到你的設計中，幫助人們實現有意義的目標，學習和成長，並相互聯繫。本書為設計專業人士提供了將參與心理學應用到工作中的實用技巧。這本書是寫給想應用行為改變科學去設計並研發數位產品的任何人。不論你是一名社會科學家，正透過應用程式、網站以及其他數位工具來改變人們的行為，或是一名想將行為科學注入到你的成果作品中的產品經理、研究人員或是設計師，那麼這是一本符合你需求的書。你的數位產品是想嘗試改變人的行為（像是在健康、教育產業的大多數APP）嗎？本書從人類的心理動機開始打造你產品成功的可能路徑。心理學提供科學工具與方法能使用在理解何謂影響行為，以及以證據為基礎的技術去改變它們。本書將非常興奮地要和你分享，你要如何使用心理學製作出你設計的數位程式，以及為使用者建立更多關聯性。如果你的產品就是打算要改變人們的行為，那麼心理學就是你的設計工具中的必要元素。即使它們不是那樣的產品，一點策略性的科學仍將會幫助你創造出較好的產品。這本以完全以實際需求出發的工具好書，將提供：．當前需求最大的設計工作法則！．後物理性產品趨勢下的目標指引！．精彩收錄12位第一線數位產品與使用者互動專家的工作經驗當科技應用已深度介入人類生活，許多設計者及產品團隊正積極使用心理學策略讓他們的數位產品更具吸引力、更好用、更能幫助使用者達成目標。本書正是一位業內「行為改變設計」心理專家完整呈現：讓數位產品更好，讓更多人想用，用了能促進使用者更健康與更有效率的真正秘密。業內專家好評本書取材自最新的行為改變科學，以及利用非常令人信服的範例，教導設計專才們創造出能對使用者的生活造成巨大衝擊的世界級產品。有著非常清晰的文筆以及完整的研究，它是在任何設計師的工具組中的一個非常棒的附加工具。─史考特．索南辛（Scott Soneshein），美國萊斯大學（Rice University）教授以及暢銷書《讓「少」變成「巧」：延展力：更自由、更成功的關鍵》與《怦然心動的工作整理魔法》作者這是對要設計出改變人們生活的產品與服務的一本極具理解性與智慧的工具書」─尼爾．艾歐（Nir Eyal），暢銷書《鉤癮效應：創造習慣新商機》與《專注力協定》作者一本書只有在能改變行為時才是真正的好書，在這本實用的工具書中，作者艾米．布秋著眼於以一種淺顯易懂的語調，並結合嚴謹的應用。超過十年的多元跨界產品經驗，本書有著獨一無二的貢獻，並對想要在世界裡創造改變，特別是在數位媒體裡的任何人，這是值得一讀的好書。─麥特．瓦勒特（Matt Wallaert），《爆品設計法則：微軟行為科學家的產品思維與設計流程》一書作者艾米．布秋的書非常實用，呈現設計出的行為在現實中所造成的衝擊，並提供清楚的小秘訣與方法讓你能立即採用並對工作有所助益。─艾莉莎．波恩（Alyssa Boehm），使用者經驗執行人員 艾米．布秋用這本按部就班的指南證明了行為改變設計在任何領域的設計中都是有用的。」─利斯．帕迪（Lis Pardi），Toast經驗設計經理近幾年對行為經濟學的興趣突然爆發，如同產品團隊竭盡所能地讓人們能夠達到極富意義的目標。對於所有踏上這段旅程的人們，包括企業家、新創業者、產品經理、設計師、研究人員、工程師，這是一本將行為經濟學理論翻譯成實用、可操作的，以及合乎倫理的設計技巧的淺顯易懂遊戲書。─珍．卡德洛（Jen Cardello），富達投資顧問公司副總裁暨UX研究與理解部門負責人我曾經見證一大群人對艾米．布秋的數位健康以及行為改變設計的簡報感到心醉神迷。她藉由將學術理論帶入生活，並透過相關範例與行動觀察分析來讓這個題目更容易親近。這本書證明了要成為數位健康創新的必要指南，就要移除掉酷炫的目標，去定義出什麼才是真正傳遞興趣以及經過證實的結果。─艾美．海曼斯（Amy Heymans），Mad*Pow共同創辦人暨經驗長這本書解開了在行為改變背後的心理學之謎，並提供實用方法與範例以應用於產品設計。是對想幫助使用者達到健康、財務與其他目標的任何人非常有用的簡介。─金．古德溫（Kim Goodwin），《數位時代設計》（Designing for the Digital Age）一書作者
經濟趨勢的關鍵指標：解讀「大麥克漢堡」到「僵屍銀行」的財經市場判斷訊號
經典長銷30年，全球出版多版本！“ 一部簡短、愉悅、機智的經濟學、指標和投資入門書。”──經濟學家魯比尼（Nouriel Roubini）“真不敢相信本書兩位作者揭露出我多年在市場上賺錢的秘密技巧，它恐怕也會讓所有代人理財的共同基金沒生意做啦！”──美國著名投資家及創業者阿圖克（James Altucher）大多數投資者都該關注卻乏敏感度的重要數據全收錄！想了解世界與產業、國家的「經濟現在位置」，你可以從這些數字找到基本證據！│簡明易讀，理解市場+產業脈動的必備查核指南│兩位經濟史及經濟研究專家精選一套最好用的經濟指標，它們具備了──1. 及時2. 準確3. 獨特4. 與現實生活中之經濟或投資圈的關聯程度想在景氣反轉或上昇前領先投資，專業級投資人也必定參考的重要經濟指標，世界上沒有一個絕對的指標能說明「經濟好或壞」，但你曉得哪些更多元的數字能完整觀察景氣嗎？就在這本言簡意賅卻不艱澀的小書中，你會一覽全球經濟50個基本、重要，而你可能很陌生（但投資家／金融法人卻格外注意）的經濟投資指標！本書兩位作者均是財經媒體常客，由於長期投身經濟研究及撰寫財經觀察文章，對於經濟態勢的轉換頗有心得，他們在書中剔除了大眾早已熟知的知名指標，再進一步列舉出容易取得，但多數人往往不太理解實義的經濟指標。同時，作者以個人經驗出發，就投資實務層面、以簡潔有趣的方式詮釋它們，帶領讀者有效掌握經濟情勢的先機！本書原文版亦是權威知名的「《華爾街日報》指南」（The Wall Street Journal Guide to）系列叢書之一，書中除了嚴選介紹50個重大經濟指標的特點外，更特別的是在每個指標後附上了「因應各指標的投資策略建議」，讓讀者不只「讀懂指標」，更了解如何「因為指標表現擬定自己的投資下一步」。從掌握目前「投資圈氛圍有多恐懼」的「芝加哥選擇權交易所波動率指數」（VIX）到可由生活環境的餐廳裡即可觀察的「大麥克漢堡」與「狐狸精（辣妹服務生）指數」（VINEX），本書將是你測知世界與產業「經濟溫度」的最佳趣味知識工具。也是個人進入投資市場的最好幫手！〔讀得懂又好用、手邊一定要有速查經濟指南〕‧順著商業循環的波動投資，而不是只跟隨大環境價格上漲時投資。‧縝密地關照經濟大勢，而不是被特定投資標的牽著鼻子走。‧參考及時、準確、獨特，且與現實環境高度連動的經濟指標，而不是「聽到什麼好就買什麼」。‧易懂好用、培養你在經濟大環境變化前就懂得如何採取行動、保護資金的基本「重要數字敏感度」！
【電子書】經濟趨勢的關鍵指標
經典長銷30年，全球出版多版本！“ 一部簡短、愉悅、機智的經濟學、指標和投資入門書。”──經濟學家魯比尼（Nouriel Roubini）“真不敢相信本書兩位作者揭露出我多年在市場上賺錢的秘密技巧，它恐怕也會讓所有代人理財的共同基金沒生意做啦！”──美國著名投資家及創業者阿圖克（James Altucher）大多數投資者都該關注卻乏敏感度的重要數據全收錄！想了解世界與產業、國家的「經濟現在位置」，你可以從這些數字找到基本證據！│簡明易讀，理解市場+產業脈動的必備查核指南│兩位經濟史及經濟研究專家精選一套最好用的經濟指標，它們具備了──1. 及時2. 準確3. 獨特4. 與現實生活中之經濟或投資圈的關聯程度想在景氣反轉或上昇前領先投資，專業級投資人也必定參考的重要經濟指標，世界上沒有一個絕對的指標能說明「經濟好或壞」，但你曉得哪些更多元的數字能完整觀察景氣嗎？就在這本言簡意賅卻不艱澀的小書中，你會一覽全球經濟50個基本、重要，而你可能很陌生（但投資家／金融法人卻格外注意）的經濟投資指標！本書兩位作者均是財經媒體常客，由於長期投身經濟研究及撰寫財經觀察文章，對於經濟態勢的轉換頗有心得，他們在書中剔除了大眾早已熟知的知名指標，再進一步列舉出容易取得，但多數人往往不太理解實義的經濟指標。同時，作者以個人經驗出發，就投資實務層面、以簡潔有趣的方式詮釋它們，帶領讀者有效掌握經濟情勢的先機！本書原文版亦是權威知名的「《華爾街日報》指南」（The Wall Street Journal Guide to）系列叢書之一，書中除了嚴選介紹50個重大經濟指標的特點外，更特別的是在每個指標後附上了「因應各指標的投資策略建議」，讓讀者不只「讀懂指標」，更了解如何「因為指標表現擬定自己的投資下一步」。從掌握目前「投資圈氛圍有多恐懼」的「芝加哥選擇權交易所波動率指數」（VIX）到可由生活環境的餐廳裡即可觀察的「大麥克漢堡」與「狐狸精（辣妹服務生）指數」（VINEX），本書將是你測知世界與產業「經濟溫度」的最佳趣味知識工具。也是個人進入投資市場的最好幫手！〔讀得懂又好用、手邊一定要有速查經濟指南〕‧順著商業循環的波動投資，而不是只跟隨大環境價格上漲時投資。‧縝密地關照經濟大勢，而不是被特定投資標的牽著鼻子走。‧參考及時、準確、獨特，且與現實環境高度連動的經濟指標，而不是「聽到什麼好就買什麼」。‧易懂好用、培養你在經濟大環境變化前就懂得如何採取行動、保護資金的基本「重要數字敏感度」！
經濟學的決策思想：300年來，思想家們如何追問與解答：風險，選擇及不確定？
三個世紀以來，經濟思想的智力工作者不停追問：人類如何決策？能用數學推演出來嗎？或是從心理學求答案？早在1968年諾貝爾經濟學獎誕生前，人們早就想探究人類如何決策，又如何更好地決策。早已作古的英國大學者邊沁試著計算「最大幸福原則」；而當代電影《大賣空》裡的經濟學家理查・塞勒則試著打開行為經濟視野，看見人類的「可預期不理性」。從賭場擲骰子到不理性的金融市場，關於人類利益決策行為，有許許多多經濟學史上的「方法學論戰」；這之間到底在爭論什麼？又有何影響？說到底，經濟學就是在探討人們「應該」怎麼做決定？人們「實際」怎麼做決定？諸多智者絞盡腦汁，發想出一套套理論，試圖解釋大家面臨限制、風險、匱乏時，如何做出最佳決定。作者史皮婁爬梳三百年來針對決策的研究，從白努利的聖彼得堡悖論，傑文斯、瓦拉斯、孟格爾、戈森、裘布依等人的邊際效用理論，到二十世紀馮紐曼與摩根斯坦的期望效用理論、特維斯基和康尼曼的展望理論，與塞勒的行為經濟學等，細細追溯重要思想的形成，描繪關鍵經濟學思想家其人其事，深入淺出地呈現這段宏觀歷史。│本書特色│本書縱橫三百年，考察了那些「研究人怎麼做決策」的故事、理論及應用可能。在風險、選擇與不確定面前，決策不但是經濟學人的最終極思索，也關乎你我每日生活的行動品質……；由於現實中人們的選擇不盡合邏輯，強調行為理性面與不理性面的研究者長期劍拔弩張。一邊提出理性的效用最大化模型，另一派則根據行為科學證明人類舉止傾向非理性……★ 哪些因素決定一件物品的價值？★ 我們應該怎麼做，才能找出最佳選擇？★ 人生各種選擇的終極目標是什麼？衡量的標準是什麼？★ 我們的選擇關乎自身的信念，那麼一個人的信念強度要怎麼衡量？★ 如何將個體的偏好轉化成集體的偏好？★ 為什麼我們願意花錢買保險，卻又熱愛買彩券、喜歡賭博？★ 給大富翁一百元和給窮人一百元，兩者的意義為什麼大不相同？│好評推薦│「談論風險抉擇，史皮婁《經濟學的決策思想》一書沒有冷僻艱澀的數學，淺顯易懂，令人驚艷。」——哈利・馬可維茲（Harry Markowitz），1990年諾貝爾經濟學獎得主「《經濟學的決策思想》是學術傳記類的傑出著作，史皮婁至今最佳作品，行文兼具機智與風彩，令這本爬梳歷來思想名家之書引人入勝、輕鬆好讀。」——西爾維雅・娜薩（Sylvia Nasar），哥倫比亞大學新聞研究所商業新聞教授，著有《偉大的追尋：經濟學天才與他們的時代》（Grand Pursuit: The Story of Economic Genius）、數學家納許（John Forbes Nash)）的傳記《美麗境界》（A Beautiful Mind）「經濟學理論認為人類是『效用極大化者』。但何謂「效用」？三百年前，丹尼爾・白努利說那是財富的相對增長，後來演變成衡量偏好的抽象工具，但這假定的「理性」涉及實際行為時卻出現悖論與爭議。史皮婁就此議題展開的宏觀導覽，娛樂性高，長人見識。」——伯恩哈德・馮・斯坦格爾（Bernhard von Stengel），倫敦政治經濟學院數學教授，賽局理論家「從個人決策角度切入，橫跨期望效用至展望理論，《經濟學的決策思想》爬梳三百年來的經濟史，井然有序且妙味橫生。一般讀者及莘莘學子都能深刻體會其中的趣味。」——瑪麗亞・皮亞・帕格尼里（Maria Pia Paganelli），三一大學（Trinity University）經濟學教授「以嶄新的眼光看待經濟思想史，精彩鋪陳人類決策的歷來研究。」——《經濟文獻期刊》（Journal of Economic Literature）
【電子書】經濟學的決策思想（二版）
三個世紀以來，經濟思想的智力工作者不停追問：人類如何決策？能用數學推演出來嗎？或是從心理學求答案？早在1968年諾貝爾經濟學獎誕生前，人們早就想探究人類如何決策，又如何更好地決策。早已作古的英國大學者邊沁試著計算「最大幸福原則」；而當代電影《大賣空》裡的經濟學家理查・塞勒則試著打開行為經濟視野，看見人類的「可預期不理性」。從賭場擲骰子到不理性的金融市場，關於人類利益決策行為，有許許多多經濟學史上的「方法學論戰」；這之間到底在爭論什麼？又有何影響？說到底，經濟學就是在探討人們「應該」怎麼做決定？人們「實際」怎麼做決定？諸多智者絞盡腦汁，發想出一套套理論，試圖解釋大家面臨限制、風險、匱乏時，如何做出最佳決定。作者史皮婁爬梳三百年來針對決策的研究，從白努利的聖彼得堡悖論，傑文斯、瓦拉斯、孟格爾、戈森、裘布依等人的邊際效用理論，到二十世紀馮紐曼與摩根斯坦的期望效用理論、特維斯基和康尼曼的展望理論，與塞勒的行為經濟學等，細細追溯重要思想的形成，描繪關鍵經濟學思想家其人其事，深入淺出地呈現這段宏觀歷史。│本書特色│本書縱橫三百年，考察了那些「研究人怎麼做決策」的故事、理論及應用可能。在風險、選擇與不確定面前，決策不但是經濟學人的最終極思索，也關乎你我每日生活的行動品質……；由於現實中人們的選擇不盡合邏輯，強調行為理性面與不理性面的研究者長期劍拔弩張。一邊提出理性的效用最大化模型，另一派則根據行為科學證明人類舉止傾向非理性……★ 哪些因素決定一件物品的價值？★ 我們應該怎麼做，才能找出最佳選擇？★ 人生各種選擇的終極目標是什麼？衡量的標準是什麼？★ 我們的選擇關乎自身的信念，那麼一個人的信念強度要怎麼衡量？★ 如何將個體的偏好轉化成集體的偏好？★ 為什麼我們願意花錢買保險，卻又熱愛買彩券、喜歡賭博？★ 給大富翁一百元和給窮人一百元，兩者的意義為什麼大不相同？│好評推薦│「談論風險抉擇，史皮婁《經濟學的決策思想》一書沒有冷僻艱澀的數學，淺顯易懂，令人驚艷。」——哈利・馬可維茲（Harry Markowitz），1990年諾貝爾經濟學獎得主「《經濟學的決策思想》是學術傳記類的傑出著作，史皮婁至今最佳作品，行文兼具機智與風彩，令這本爬梳歷來思想名家之書引人入勝、輕鬆好讀。」——西爾維雅・娜薩（Sylvia Nasar），哥倫比亞大學新聞研究所商業新聞教授，著有《偉大的追尋：經濟學天才與他們的時代》（Grand Pursuit: The Story of Economic Genius）、數學家納許（John Forbes Nash)）的傳記《美麗境界》（A Beautiful Mind）「經濟學理論認為人類是『效用極大化者』。但何謂「效用」？三百年前，丹尼爾・白努利說那是財富的相對增長，後來演變成衡量偏好的抽象工具，但這假定的「理性」涉及實際行為時卻出現悖論與爭議。史皮婁就此議題展開的宏觀導覽，娛樂性高，長人見識。」——伯恩哈德・馮・斯坦格爾（Bernhard von Stengel），倫敦政治經濟學院數學教授，賽局理論家「從個人決策角度切入，橫跨期望效用至展望理論，《經濟學的決策思想》爬梳三百年來的經濟史，井然有序且妙味橫生。一般讀者及莘莘學子都能深刻體會其中的趣味。」——瑪麗亞・皮亞・帕格尼里（Maria Pia Paganelli），三一大學（Trinity University）經濟學教授「以嶄新的眼光看待經濟思想史，精彩鋪陳人類決策的歷來研究。」——《經濟文獻期刊》（Journal of Economic Literature）
品牌物理學：品牌與消費大眾互動的系統思維
──品牌做對了什麼，使人們愛上它？單刀直入，切進每個人都想知道的行銷終極之問！對於市面上枯燥乏味的「品牌傳播理論」缺乏興趣嗎？這本書以物質、能量二元觀點，以物理學的方式精要解說品牌、大眾、時間，以及空間四者的交互關係為你揭露「品牌」嶄新的面貌是文科生必讀，理科生有同感的新世代品牌教科書！物理學在古希臘文中指的就是「自然知識」，是門透過時空來研究物質與運動的自然科學；顧名思義，這是一本透過物理學來仔細探究品牌的書。在此要討論的重點是品牌的實際功用，而非品牌所傳遞的訊息，而且本書會以科學思維當作基礎，來進行品牌和品牌化的研究。本書以智性廣博、清晰簡約的框架，提供了讀者對於「品牌」的全盤想像和理解；全書維持前衛創新、極具美感的論述方式，說是新世代的品牌行銷學，也絕不誇張！系統思考品牌化的方式本書只以最簡單的三個理論模型：時間、空間，以及「雅各階梯」，就清楚讓讀者瞭解品牌如何形成、鞏固，以及傳播。「雅各階梯」是本書「以物理學解釋品牌效應生成」的唯一框架，講述的是「品牌建立」需經過的八大歷程：①各種形式的信號②為人類感官所接受③在適當的時刻發生作用④在個體的腦海中產生了記憶⑤進而與瀰漫在空間中的能量相互作用⑥這些速度加快的能量促成了銷售⑦利潤隨之而來⑧並創造出更多價值。一切都是時間問題品牌和大眾會在時間與空間內進行互動，而這些互動就是最需要研究的部分。此外，雖然現有的品牌傳播理論十分完整有用，但在現實生活中，畢竟品牌和大眾會在時間和空間的狀態下產生交集，因此，我們還是得保持理智，務實一點。一切都有固定模式一般來說，「物理」具備堅不能移的定律、方程式等外在特徵，被視為科學範疇；而「品牌」訴諸感性、主觀認知的特質，則被視為藝術的一部份。但如果從巨觀層面來看，兩者都有固定脈絡可循、殊途同歸；即便「物理」與「品牌」都必須要進入社會（在人群中交互作用）一切看似無序，其實具有固定模式。大腦與品牌對於大腦和品牌及行銷之間的關係，你知道多少呢？更重要的是，究竟還有那些是不知道的？這兩個問題也是本書討論的重點，因為當自己以為自己無所不知的時候，就會覺得品牌化就像開關燈一樣簡單；但有時候又會覺得這實在太過複雜，根本不是單一組織就能夠學習並理解的領域。品牌擁有者能取得大量與記憶、情感和動機相關的數據，加上我們對人類大腦運作有更深入的瞭解，自然能洞悉整體機制的運作。品牌會消失嗎？品牌不會消失不見，它們一直都在，而且還會移動跟演變，即使作為一名普通消費者，我們還是得理解品牌在我們生活中究竟扮演著什麼角色，唯有瞭解這些之後，才知道我們是如何受到品牌影響，哪些才是真正有影響力的品牌；甚至當我們成為行銷人員時，能夠怎樣修改產品品牌的管理模式？│書評推薦│ 這本書應當成為你的「現代品牌化指南手冊」。與多數行銷學書籍不同的是，《品牌物理學》裡充滿迷人又豐富的品牌知識，解釋了現今最新潮的市場運作模式，從第一頁開始到最後一頁，都讓人為之著迷。──通用磨坊公司（General Mills）前行銷長暨美國聖湯瑪斯大學歐普斯商學院（Opus College of Business, University of St. Thomas）教授 馬克‧亞迪克斯（Mark Addicks）《品牌物理學》內容精采絕倫，不但針對人類的五感、記憶以及產品體驗進行探討，也講述了這趟過程中扮演重要角色的「時間」、「空間」和「時刻」；最重要的是，本書提到「品牌化」，這能使你在閱讀的過程中，深入檢視自身品牌。──《體驗經濟時代》（The Experience Economy）暢銷書作者 約瑟夫‧派恩（B. Joseph Pine II）科學實驗總是嚴謹，探討人類心智、靈魂和行為也很複雜；而本書卻將兩者加以融合，綜合概略說明了建立有價值、令人難忘且永久的品牌，所有須納入考量的因子。──百事可樂（PepsiCo）資深副總暨設計長 莫洛‧波契尼（Mauro Porcini）本書結合了卓越的寫作技巧與非凡的設計，讓你以全新觀點看待品牌化。──澳洲墨爾本商學院（Melbourne Business School, Australia）教授暨英國雜誌《行銷週刊》（Marketing Week）專欄作家 馬克‧瑞森（Mark Ritson）《品牌物理學》在談論建立新品牌的風險時，也花了同等篇幅講述創建新品牌的機會，同時還提供了既有品牌的管理與生存之道。這個寫作團隊不但考慮周全，還富有創造力，以人文思想來解釋品牌科學與數據，值得大力讚許！──美國誠實公司（The Honest Company）創辦人暨產品長 克里斯多夫‧葛文根（Christopher Gavigan）製造時刻、加快速度、建立信任、創造價值……《品牌物理學》透過思維實驗將經典行銷觀念與現今市場情境，激醒經驗老道且具有雄心壯志的行銷人員。──標靶百貨（Target Corporation）執行副總暨行銷長 傑夫‧瓊斯（Jeff Jones）終於有本不是以唐納‧川普（Donald Trump）立場而寫的著作：本書內容十分真實且詳細，不時帶有一絲揶揄口吻。午餐時間就是你閱讀本書的最好時機，因為這時候意識最清醒，可以好好汲取明智清晰的商業養分。──《花錢有理：新時代消費行為大預測》（Why We Buy: The Science of Shopping）作者暨零售與環境銷售顧問公司（Envirosell）執行長 帕克‧安德席爾（Paco Underhill）藉由強調人類的經驗和記憶才是創立品牌的重點，本書的作者們順理成章地成了大衛‧艾克（David Aaker）和艾力克斯‧貝爾（Alex Biel）的接班人。──Cambiar投資公司管理夥伴、國際市場研究集團（Research International）前執行長暨《研究世界》（Research World）總編輯 賽門‧查維克（Simon Chadwick）隨著我們從「工業經濟」轉變成「數位經濟」，品牌與人們之間的關聯性也越來越高；然而在各個品牌皆需承受新壓力，來努力吸引新世代人的目光之際，而《品牌物理學》是每位品牌管理者在必經道路上的指引手冊。──可口可樂公司創新與創業部（Innovation and Entrepreneurship）副總裁 大衛‧巴特勒（David Butler）《品牌物理學》以嶄新思維來思考當今複雜的行銷環境與轉變，透過書中滿滿的設計與顧客體驗之深刻見解與案例分析，使你的品牌變得更有價值。──知名品牌美則（Method）與奧麗（OLLY）的共同創辦人 艾瑞克‧萊恩（Eric Ryan）本書不但讓社會科學和自然科學達到完美平衡，還提供強而有力的觀點來看待品牌化這件事，創意十足、發人省思；這就像史蒂芬‧霍金碰上珍‧古德般，透過科學與人文，再由物理看到人類學，開創一條美麗又迷人的品牌化旅程。──明尼蘇達大學卡爾森管理學院（Carlson School of Management, University of Minnesota）詹姆斯沃金行銷長暨行政教育副院長 馬克‧柏根（Mark Bergen）科技正迅速地改變消費者購買行為，傳統打造品牌知名度的方法已經過時，因此《品牌物理學》的作者們，以自然科學作為主軸，輔以藝術知識，研發一套適用於當今市場的品牌發展系統；藉由這些方法與步驟，不但能為品牌創造整體價值，還有利於公司整體發展。──安奎塔斯公司（Acuitas Inc.）常務董事暨《公允價值衡量》（Fair Value Measurement，暫譯）作者 馬克‧齊拉（Mark L. Zyla）本書內容安宛如主廚所設計的菜單，這項精心設計並鼓勵讀者嘗試的盛宴，以全新思維思考品牌和品牌化。每一次閱讀都讓我享受其中！──Energetic Retail公司首席能源長暨《無聲銷售》（Silent Selling，暫譯）作者 茱蒂‧貝爾（Judy Bell）對行銷與傳播從業人員而言，這本書相當值得一讀，因為這能幫助他們揭開品牌化的面紗，並瞭解建立強勁品牌及聲譽背後的行銷科學。──聲譽顧問公司（Reputation Institute）首席策略研究員 史蒂芬‧哈恩-葛瑞芬斯（Stephen Hahn-Griffiths）
【電子書】品牌物理學（二版）
──品牌做對了什麼，使人們愛上它？單刀直入，切進每個人都想知道的行銷終極之問！對於市面上枯燥乏味的「品牌傳播理論」缺乏興趣嗎？這本書以物質、能量二元觀點，以物理學的方式精要解說品牌、大眾、時間，以及空間四者的交互關係為你揭露「品牌」嶄新的面貌是文科生必讀，理科生有同感的新世代品牌教科書！物理學在古希臘文中指的就是「自然知識」，是門透過時空來研究物質與運動的自然科學；顧名思義，這是一本透過物理學來仔細探究品牌的書。在此要討論的重點是品牌的實際功用，而非品牌所傳遞的訊息，而且本書會以科學思維當作基礎，來進行品牌和品牌化的研究。本書以智性廣博、清晰簡約的框架，提供了讀者對於「品牌」的全盤想像和理解；全書維持前衛創新、極具美感的論述方式，說是新世代的品牌行銷學，也絕不誇張！系統思考品牌化的方式本書只以最簡單的三個理論模型：時間、空間，以及「雅各階梯」，就清楚讓讀者瞭解品牌如何形成、鞏固，以及傳播。「雅各階梯」是本書「以物理學解釋品牌效應生成」的唯一框架，講述的是「品牌建立」需經過的八大歷程：①各種形式的信號②為人類感官所接受③在適當的時刻發生作用④在個體的腦海中產生了記憶⑤進而與瀰漫在空間中的能量相互作用⑥這些速度加快的能量促成了銷售⑦利潤隨之而來⑧並創造出更多價值。一切都是時間問題品牌和大眾會在時間與空間內進行互動，而這些互動就是最需要研究的部分。此外，雖然現有的品牌傳播理論十分完整有用，但在現實生活中，畢竟品牌和大眾會在時間和空間的狀態下產生交集，因此，我們還是得保持理智，務實一點。一切都有固定模式一般來說，「物理」具備堅不能移的定律、方程式等外在特徵，被視為科學範疇；而「品牌」訴諸感性、主觀認知的特質，則被視為藝術的一部份。但如果從巨觀層面來看，兩者都有固定脈絡可循、殊途同歸；即便「物理」與「品牌」都必須要進入社會（在人群中交互作用）一切看似無序，其實具有固定模式。大腦與品牌對於大腦和品牌及行銷之間的關係，你知道多少呢？更重要的是，究竟還有那些是不知道的？這兩個問題也是本書討論的重點，因為當自己以為自己無所不知的時候，就會覺得品牌化就像開關燈一樣簡單；但有時候又會覺得這實在太過複雜，根本不是單一組織就能夠學習並理解的領域。品牌擁有者能取得大量與記憶、情感和動機相關的數據，加上我們對人類大腦運作有更深入的瞭解，自然能洞悉整體機制的運作。品牌會消失嗎？品牌不會消失不見，它們一直都在，而且還會移動跟演變，即使作為一名普通消費者，我們還是得理解品牌在我們生活中究竟扮演著什麼角色，唯有瞭解這些之後，才知道我們是如何受到品牌影響，哪些才是真正有影響力的品牌；甚至當我們成為行銷人員時，能夠怎樣修改產品品牌的管理模式？│書評推薦│ 這本書應當成為你的「現代品牌化指南手冊」。與多數行銷學書籍不同的是，《品牌物理學》裡充滿迷人又豐富的品牌知識，解釋了現今最新潮的市場運作模式，從第一頁開始到最後一頁，都讓人為之著迷。──通用磨坊公司（General Mills）前行銷長暨美國聖湯瑪斯大學歐普斯商學院（Opus College of Business, University of St. Thomas）教授 馬克‧亞迪克斯（Mark Addicks）《品牌物理學》內容精采絕倫，不但針對人類的五感、記憶以及產品體驗進行探討，也講述了這趟過程中扮演重要角色的「時間」、「空間」和「時刻」；最重要的是，本書提到「品牌化」，這能使你在閱讀的過程中，深入檢視自身品牌。──《體驗經濟時代》（The Experience Economy）暢銷書作者 約瑟夫‧派恩（B. Joseph Pine II）科學實驗總是嚴謹，探討人類心智、靈魂和行為也很複雜；而本書卻將兩者加以融合，綜合概略說明了建立有價值、令人難忘且永久的品牌，所有須納入考量的因子。──百事可樂（PepsiCo）資深副總暨設計長 莫洛‧波契尼（Mauro Porcini）本書結合了卓越的寫作技巧與非凡的設計，讓你以全新觀點看待品牌化。──澳洲墨爾本商學院（Melbourne Business School, Australia）教授暨英國雜誌《行銷週刊》（Marketing Week）專欄作家 馬克‧瑞森（Mark Ritson）《品牌物理學》在談論建立新品牌的風險時，也花了同等篇幅講述創建新品牌的機會，同時還提供了既有品牌的管理與生存之道。這個寫作團隊不但考慮周全，還富有創造力，以人文思想來解釋品牌科學與數據，值得大力讚許！──美國誠實公司（The Honest Company）創辦人暨產品長 克里斯多夫‧葛文根（Christopher Gavigan）製造時刻、加快速度、建立信任、創造價值……《品牌物理學》透過思維實驗將經典行銷觀念與現今市場情境，激醒經驗老道且具有雄心壯志的行銷人員。──標靶百貨（Target Corporation）執行副總暨行銷長 傑夫‧瓊斯（Jeff Jones）終於有本不是以唐納‧川普（Donald Trump）立場而寫的著作：本書內容十分真實且詳細，不時帶有一絲揶揄口吻。午餐時間就是你閱讀本書的最好時機，因為這時候意識最清醒，可以好好汲取明智清晰的商業養分。──《花錢有理：新時代消費行為大預測》（Why We Buy: The Science of Shopping）作者暨零售與環境銷售顧問公司（Envirosell）執行長 帕克‧安德席爾（Paco Underhill）藉由強調人類的經驗和記憶才是創立品牌的重點，本書的作者們順理成章地成了大衛‧艾克（David Aaker）和艾力克斯‧貝爾（Alex Biel）的接班人。──Cambiar投資公司管理夥伴、國際市場研究集團（Research International）前執行長暨《研究世界》（Research World）總編輯 賽門‧查維克（Simon Chadwick）隨著我們從「工業經濟」轉變成「數位經濟」，品牌與人們之間的關聯性也越來越高；然而在各個品牌皆需承受新壓力，來努力吸引新世代人的目光之際，而《品牌物理學》是每位品牌管理者在必經道路上的指引手冊。──可口可樂公司創新與創業部（Innovation and Entrepreneurship）副總裁 大衛‧巴特勒（David Butler）《品牌物理學》以嶄新思維來思考當今複雜的行銷環境與轉變，透過書中滿滿的設計與顧客體驗之深刻見解與案例分析，使你的品牌變得更有價值。──知名品牌美則（Method）與奧麗（OLLY）的共同創辦人 艾瑞克‧萊恩（Eric Ryan）本書不但讓社會科學和自然科學達到完美平衡，還提供強而有力的觀點來看待品牌化這件事，創意十足、發人省思；這就像史蒂芬‧霍金碰上珍‧古德般，透過科學與人文，再由物理看到人類學，開創一條美麗又迷人的品牌化旅程。──明尼蘇達大學卡爾森管理學院（Carlson School of Management, University of Minnesota）詹姆斯沃金行銷長暨行政教育副院長 馬克‧柏根（Mark Bergen）科技正迅速地改變消費者購買行為，傳統打造品牌知名度的方法已經過時，因此《品牌物理學》的作者們，以自然科學作為主軸，輔以藝術知識，研發一套適用於當今市場的品牌發展系統；藉由這些方法與步驟，不但能為品牌創造整體價值，還有利於公司整體發展。──安奎塔斯公司（Acuitas Inc.）常務董事暨《公允價值衡量》（Fair Value Measurement，暫譯）作者 馬克‧齊拉（Mark L. Zyla）本書內容安宛如主廚所設計的菜單，這項精心設計並鼓勵讀者嘗試的盛宴，以全新思維思考品牌和品牌化。每一次閱讀都讓我享受其中！──Energetic Retail公司首席能源長暨《無聲銷售》（Silent Selling，暫譯）作者 茱蒂‧貝爾（Judy Bell）對行銷與傳播從業人員而言，這本書相當值得一讀，因為這能幫助他們揭開品牌化的面紗，並瞭解建立強勁品牌及聲譽背後的行銷科學。──聲譽顧問公司（Reputation Institute）首席策略研究員 史蒂芬‧哈恩-葛瑞芬斯（Stephen Hahn-Griffiths）
合作思維：不必偽裝的影響力
“我不需要變成誰，也能擁有自己的影響力“一本道理樸素，但我們常常「知道卻沒做」的待人處事整合書你想不想擁有資源分配，或是參與決策的影響力？你想要，但你覺得太難了。其實影響力的本質不在於「權力認證」，而是合作思維。合作思維把合作當作所有關係的前提， 認為一切互動關係都可以合作，而且只有合作才能達成目標。閱讀本書你將會達成──※不知不覺中，你會在與所有人的互動中，擁有一種讓人樂於改變的能力──這不是靠什麼神奇的說服術，也不是靠你擁有什麼資源而決定！※整合我們都早已知道卻沒有使用的同理心、多傾聽、關懷與無害的探詢、有建設性的批評等人際技巧，了解合作思維如何在其間發揮作用──而這一點也不難！※拆解明確可操作的應對方法，學會如何進行那些敏感尖銳的溝通事項，用一種全新的合作思維處理你原以為必然充滿對立與爭執的談判！影響了百萬女性的成長平臺Momself創始人崔璀提出了「影響力」的底層思維——合作思維。在這本書中她帶來了令人振奮的願景：我們都應該、也能夠擁有一種能力 ── 以別人樂於接受的方式，實現你的目標。這也許和你的想像不同：這種能力不來自於什麼特別的個人優勢（例如權位或資歷），也不純粹可依靠某種「溝通術、說服術」之類的人際工具。★很多人覺得影響力是一種很偉大高級的能力，要達到一定權位、擁有一定資源才需要擁有這種能力。★我們經常不敢和老闆／親密伴侶／重要關係人提出需求、解決我們的困難。你想要，但你覺得太難了──說出來可能也無法影響他們。★因為在你心裡，擁有影響力，意味著要足夠霸氣、有權有錢、口才好、氣勢足？不不，當你這樣想時，你已經落入了「影響力」陷阱。作者崔璀在書中以案例拆解、詳述了明確可操作可驗證的獲得影響力的方法，包括建立在「合作思維」之上的有效傾聽、精准表達、應對批評、向上管理……等等。看完書你會發現，不必依附任何權威，就憑你自己，你也可以擁有自己的影響力。它就似萬有引力——人人都可以且應該擁有的能力。同時，本書也會通過分析對比，拆解合作思維最核心的9個基礎：傾聽、共情、向上管理、接受批評、說出需求、提出批評、有效溝通、果敢拒絕、應對衝突。並援引了當代深具影響力的許多女性代表人物，通過她們的親身經歷，鮮活地呈現出合作思維的巨大效能。當你經過反復練習，把合作思維成功內化為一種習慣時，不管在什麼情況下，你都能第一時間思考：「我們是合作關係，我要為對方做什麼呢？」當你成為別人最親密無間的伙伴時，你就已經在影響他了，這無關地位、權力；你會發現自己在各種不同的場合中，都擁有讓人樂於改變的能力——你將成為一個有影響力的人！
適應性市場：金融學的新敘事─人類演化本能vs效率市場假說
※本書為繁體中文版二版書，首版書名為《適應：金融演化新思維》《金融時報》「年度最佳商業圖書」決選入圍（short list）年度「財經管理」、「社會科學類」美國專業與學術卓越出版獎(PROSE Awards)《華爾街日報》年度商業領導人閱讀書單中研院院士．MIT講座教授新金融理論鉅著，顛覆與挑戰傳統理性市場框架人類有千年的演化本能，當我們開始「投資」時，市場上就不只有理性的利益算計！美國有一半的人在股市有投資，但經濟學家無法就這個關鍵問題達成共識：投資人和市場是像現代金融理論假定的那樣，既理性又有效率，還是一如行為經濟學家所想、金融泡沫和危機所暗示的那樣，既不理性又沒效率？這是經濟學中最重大的爭論之一，結果攸關投資管理和金融監理是否真有價值。在這本開創性的著作中，羅聞全針對此一爭論提出「適應性市場假說」，理性與不理性的因素都在這個新框架中並存。本書利用心理學、演化生物學、神經科學、人工智慧和其他領域的發現，說明市場效率理論並非錯誤、只是不完整。市場不穩定時，投資人本能地作出反應，產生其他人可以利用的效率不彰情況。從人類最重要的天賦之一──「恐懼」開始，重量級金融學人羅聞全以許多引人入勝的故事展開了一趟迷人的知性旅程，從市場效率的起源及其失敗講起，進而討論投資人行為的基礎，最後談到這些爭論的實務意義──包括對沖基金如何已經成為「金融界的加拉巴哥群島」、2008年的金融市場崩盤實際上是怎麼一回事，以及我們可以如何避免未來的危機。人性會如何「適應」市場？每當金融瘋狂時，「效率」市場為何失靈？理性的經濟人們為何會同時陷入瘋狂？本書最重要的主張是，我們需要一個新理論，探究大腦的深處，考量人類如何做決定、如何演化與適應環境，以及心理學與各種新科技，才能完全明白資產泡沫、銀行擠兌，以及理性市場與行為證據矛盾的真正原因。我們徹底需要更深入理解人類在個體與群體環境下的適應本能，補足充滿數學化的效率市場與定價理論；同時，提出一個與未來世界更契合的金融設計。這本書也針對許許多多經濟學的基本問題提出抱負不凡的新思考，所有想了解市場真正運作方式的人都不應錯過。
【電子書】合作思維（二版）
“我不需要變成誰，也能擁有自己的影響力“一本道理樸素，但我們常常「知道卻沒做」的待人處事整合書你想不想擁有資源分配，或是參與決策的影響力？你想要，但你覺得太難了。其實影響力的本質不在於「權力認證」，而是合作思維。合作思維把合作當作所有關係的前提， 認為一切互動關係都可以合作，而且只有合作才能達成目標。閱讀本書你將會達成──※不知不覺中，你會在與所有人的互動中，擁有一種讓人樂於改變的能力──這不是靠什麼神奇的說服術，也不是靠你擁有什麼資源而決定！※整合我們都早已知道卻沒有使用的同理心、多傾聽、關懷與無害的探詢、有建設性的批評等人際技巧，了解合作思維如何在其間發揮作用──而這一點也不難！※拆解明確可操作的應對方法，學會如何進行那些敏感尖銳的溝通事項，用一種全新的合作思維處理你原以為必然充滿對立與爭執的談判！影響了百萬女性的成長平臺Momself創始人崔璀提出了「影響力」的底層思維——合作思維。在這本書中她帶來了令人振奮的願景：我們都應該、也能夠擁有一種能力 ── 以別人樂於接受的方式，實現你的目標。這也許和你的想像不同：這種能力不來自於什麼特別的個人優勢（例如權位或資歷），也不純粹可依靠某種「溝通術、說服術」之類的人際工具。★很多人覺得影響力是一種很偉大高級的能力，要達到一定權位、擁有一定資源才需要擁有這種能力。★我們經常不敢和老闆／親密伴侶／重要關係人提出需求、解決我們的困難。你想要，但你覺得太難了──說出來可能也無法影響他們。★因為在你心裡，擁有影響力，意味著要足夠霸氣、有權有錢、口才好、氣勢足？不不，當你這樣想時，你已經落入了「影響力」陷阱。作者崔璀在書中以案例拆解、詳述了明確可操作可驗證的獲得影響力的方法，包括建立在「合作思維」之上的有效傾聽、精准表達、應對批評、向上管理……等等。看完書你會發現，不必依附任何權威，就憑你自己，你也可以擁有自己的影響力。它就似萬有引力——人人都可以且應該擁有的能力。同時，本書也會通過分析對比，拆解合作思維最核心的9個基礎：傾聽、共情、向上管理、接受批評、說出需求、提出批評、有效溝通、果敢拒絕、應對衝突。並援引了當代深具影響力的許多女性代表人物，通過她們的親身經歷，鮮活地呈現出合作思維的巨大效能。當你經過反復練習，把合作思維成功內化為一種習慣時，不管在什麼情況下，你都能第一時間思考：「我們是合作關係，我要為對方做什麼呢？」當你成為別人最親密無間的伙伴時，你就已經在影響他了，這無關地位、權力；你會發現自己在各種不同的場合中，都擁有讓人樂於改變的能力——你將成為一個有影響力的人！
【電子書】適應性市場
※本書為繁體中文版二版書，首版書名為《適應：金融演化新思維》《金融時報》「年度最佳商業圖書」決選入圍（short list）年度「財經管理」、「社會科學類」美國專業與學術卓越出版獎(PROSE Awards)《華爾街日報》年度商業領導人閱讀書單中研院院士．MIT講座教授新金融理論鉅著，顛覆與挑戰傳統理性市場框架人類有千年的演化本能，當我們開始「投資」時，市場上就不只有理性的利益算計！美國有一半的人在股市有投資，但經濟學家無法就這個關鍵問題達成共識：投資人和市場是像現代金融理論假定的那樣，既理性又有效率，還是一如行為經濟學家所想、金融泡沫和危機所暗示的那樣，既不理性又沒效率？這是經濟學中最重大的爭論之一，結果攸關投資管理和金融監理是否真有價值。在這本開創性的著作中，羅聞全針對此一爭論提出「適應性市場假說」，理性與不理性的因素都在這個新框架中並存。本書利用心理學、演化生物學、神經科學、人工智慧和其他領域的發現，說明市場效率理論並非錯誤、只是不完整。市場不穩定時，投資人本能地作出反應，產生其他人可以利用的效率不彰情況。從人類最重要的天賦之一──「恐懼」開始，重量級金融學人羅聞全以許多引人入勝的故事展開了一趟迷人的知性旅程，從市場效率的起源及其失敗講起，進而討論投資人行為的基礎，最後談到這些爭論的實務意義──包括對沖基金如何已經成為「金融界的加拉巴哥群島」、2008年的金融市場崩盤實際上是怎麼一回事，以及我們可以如何避免未來的危機。人性會如何「適應」市場？每當金融瘋狂時，「效率」市場為何失靈？理性的經濟人們為何會同時陷入瘋狂？本書最重要的主張是，我們需要一個新理論，探究大腦的深處，考量人類如何做決定、如何演化與適應環境，以及心理學與各種新科技，才能完全明白資產泡沫、銀行擠兌，以及理性市場與行為證據矛盾的真正原因。我們徹底需要更深入理解人類在個體與群體環境下的適應本能，補足充滿數學化的效率市場與定價理論；同時，提出一個與未來世界更契合的金融設計。這本書也針對許許多多經濟學的基本問題提出抱負不凡的新思考，所有想了解市場真正運作方式的人都不應錯過。
