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富人的書架都會有本心理學

包菲特  著
布拉格文創 出版
2025/07/10 出版

為什麼「富人的書架都會有本心理學?」因為只要你與人打交道,你就必須學點心理學。心理學是一門瞭解人性的科學,因為瞭解人性之後 ——你才能讀懂自己、讀懂別人。一個人只要讀通了人性,跟任何人打交道就能更加順暢,讓彼此都覺得滿意。因此,學會心理學就是富人啟動成功學中的一門重要課題!伊索寓言中有一則這樣的故事——有一天早上,饑餓的狼聽到女人責罵孩子的聲音。「你再不停止哭泣的話,我就把你丟給狼吃哦!」聽到這番話,狼很高興地等待著。但是到了傍晚時,原先責罵孩子的女人,卻傳出哄孩子的聲音:「乖,如果狼來了,我就把它狠狠地打一頓!」狼餓著肚子,心懷怨恨地說道:「人類啊!說是一回事,做是一回事!真是不能聽他們的……」之後,忿忿然地離去。也許這只是一個單純的笑話,但是請你回頭想想。有時上司對你說「我對你有很大的期望哦!」或者是異性所說的一句「喜歡」,到底是客套話、還是真心話,當時根本無法瞭解。你有沒有因此而遭遇失敗的經驗呢?最麻煩的就是,每一個人或多或少都會有一些複雜的性格。我們經常會說:「那個人很認真」或「那個人太神經質了」等等。但是——• 看似認真,其實也會有不負責的一面;• 看似神經質,卻也有豪爽的一面。換句話說,我們所瞭解的只是某個人的其中一面而已!所有人的性格會因判斷者的看法,以及與對方的關係而有所不同。對交往中的男性特別溫柔與順從的女性,可能卻是公司其他同事認為她是愛嫉妒與任性的女孩。像這樣的例子還真是屢見不鮮。也就是說,在我們的深層心理有一種壓抑的慾望,因此會用——• 「說謊」、• 「說出違背真心的話」、• 「不知道為什麼總是非常討厭某個人」……這些方式表現出來。所以,在人際關係中,要能夠完全瞭解對方的內心深處,來預測他的行動,的確是很困難的。不過,還是會在某處表現出其隱藏的真心。例如:人在說謊的時候,會因為害怕被識破的心理,可能會表現在他的動作、視線,以及不經意說出的話語上。如果能夠發現這些訊息,不僅能夠瞭解對方的深層心理,甚至連他的性格也都能夠掌握。看穿對方真心的能力,可以使你的事業、愛情、家庭及人際關係更加順暢。它也是人們除了專業之外,最強大的武器。本書就以「性格」及「深層心理」為主,簡單整理敘述各種如何「破譯人心」的方法。也許它含蓋的還不是百分之百,但你如果熟讀了書中的每個篇章,在你的處世生活中,就能得心應手了。此外,要瞭解人心,首先必須要深入瞭解自己。自己真正的性格是什麼呢?別人如何看待自己?自己的魅力在何處呢?該如何活用自己的優、缺點呢?瞭解他人的心理,並且客觀地與自己對照,就能夠發現以往從未察覺到的另一個自己!

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不當老闆也能變得富有

麥哲倫  著
布拉格文創 出版
2025/03/12 出版

阿卡德是巴比倫最富有的人,他樂善好施,不管是對家人或鄉鄰,都十分大方,自己也毫不吝嗇地花錢,可是儘管如此,他的財富每年增長的速度,仍然超過了他花錢的速度。一些好友對阿卡德說:「阿卡德啊,你的富有和我們的窘迫簡直是兩重天地。你已變成了全巴比倫最大的富翁,而我們卻還在為掙口飯吃而沒日沒夜地工作。你可以穿金戴銀,享盡人間美味,而我們只要能讓家人維持溫飽,就已經謝天謝地了。回想當初,我們平起平坐,受教於同一位老師,做同樣的遊戲―—無論是念書或者玩樂,你並不比我們出色多少。可是,為什麼若干年以後,我們的境遇相差這麼遠呢?」對於朋友的疑問,阿卡德毫不吝嗇地分享自己的「致富祕密」―—「假如這些年來你們的確是在辛勤地工作,過的卻僅僅是勉強糊口的生活,那是因為你們還未真正學會理財之道,或者是從來沒有掌握和實踐到――理財的訣竅。」「當我年輕的時候,常常反思和檢討自己,也不斷思考人生究竟有什麼東西可以帶來快樂和滿足。我終於體悟到,財富可以讓一個人更有能力享受快樂和獲得滿足。」「當我明白這些道理之後,我決定無論如何也要贏得人生中這些美好的事物。我不願做一個臨淵羨魚的人,只能遠遠地站在那裡看著別人享受。我也不滿足於只穿著僅夠裹身的服飾,我更不甘心當一個窮苦無助的人。相反地,我決心要讓自己成為人生這場豐盛宴席上一位尊貴的嘉賓。」「就時間而言,我們每個人都是一樣多。但是,有些人寧願讓寶貴的時間,在無所事事中白白地溜掉,也不願花費時間來認真思考和實踐如何致富。所以到如今,你們中除了某些人家庭幸福美滿令他們理所當然感到驕傲之外,其餘就再也沒有什麼可以炫耀的了。」阿卡德究竟是如何變身為富翁的呢?最初,阿卡德只是一個為官府工作的刻泥板匠,當他偶遇來官府申請開錢莊的奧加米西後,他的命運發生了轉折。看著阿卡德拼命地工作仍然是一個窮人,奧加米西向他傳授起了「致富之道」――「當我決定將我所有收入的一部分給自己儲存起來之後,我便發現了一條致富之路。現在,你也可以如法炮製。」「無論你賺的錢是多是少,都要先付錢給你自己。每次儲存的錢最好不要低於收入所得的十分之一,其實你絕對儲存得了比十分之一更多的錢。」「財富就像一棵大樹,其實是從一粒小小的種子開始長起來的。你所存的第一個銅板就是這粒種子,它將來很有可能就長成了財富大樹。你越早播下這粒種子,你就越早讓財富之樹長大。你越忠實地經常以存款和增值來培育、澆灌它,你就能越快在財富的樹蔭下乘涼。」聽聞奧加米西的見解後,阿卡德決心踐行奧加米西的建議。大約十二個月後,奧加米西問阿卡德:「年輕人,在過去的一年裏,你是否給自己存留了不少於全部收入的十分之一的錢呢?」阿卡德驕傲地回答:「是的,前輩。我拿這些錢給了製磚匠阿茲慕,他告訴我,他經常遠遊四海,他會幫我在提爾港購買腓尼基的稀世珠寶。等他回來,我們就將這些珠寶高價出售,再平分利潤。」奧加米西咆哮道:「你憑什麼去相信一個製磚匠能對珠寶有見識呢?你難道會向麵包師父請教有關星星的知識嗎?如果你稍微有點腦筋的話,你就知道你應該去問天文學家。年輕人,你對你的財富之樹是揠苗助長啊,吸取教訓吧!」果然,那些腓尼基人都是一幫騙子,賣給製磚匠的珠寶,實際上是毫無價值的玻璃,阿卡德辛苦攢下的錢頃刻之間,一去不復返了。在隨後的一年中,阿卡德將所存下來的錢全部委託給盾匠阿格爾購買銅材,每四個月獲得一次利息,然後用利息買了蜂蜜、好酒和蛋糕,還買了一件紅色的袍子,並盤算在合適的時候買一頭驢子來騎。奧加米西聽說後哈哈大笑:「啊哈!你吃掉了你的錢子錢孫!你又怎能期待它們始終為你效勞呢?又怎麼能期待那些前人生出來的錢子錢孫也來服侍你呢?你首先應該讓自己擁有一堆足夠多的黃金來做你的奴隸,這樣你才能永久享有無數的歡樂而不是懊惱。」於是,阿卡德改變了自己的理財習慣,二年後,他已經擁有了一定財富了,並且還運用以錢滾錢、以利滾利的方法賺回了不少財富。奧加米西滿意地說:「阿卡德,首先你學會了量入為出,再則你學會了向那些憑藉經驗而獲得才幹的人尋求忠告,最後你學會了如何讓黃金自始至終為你效勞。你已經懂得該如何存錢、投資和增值,因此你現在已經能肩負重任了。」隨後,奧加米西誠懇地說:「假如你願意到尼普,看管我那裡的產業,我將收你為合作夥伴,你還可以分得我的一些財產。」阿卡德接受了奧加米西的邀請,他到了尼普,不僅替奧加米西賺取了更多的財富,而且還使自己變得非常富有,並在奧加米西壽終過世後,分得了其生前通過法律程序遺贈的一部分財產。阿卡德本是一個靠出賣苦力謀生的窮人,正是得益於奧加米西的言傳身教,他成功地脫身貧窮,獲得了源源不斷的財富。變身為富人後,阿卡德也如奧加米西一般,積極地向那些不甘貧窮的人傳授致富之道,在他的演講中,他將自己的「致富祕密」概括為七大要領。第一:先讓你的錢包鼓脹起來你每放進錢包裏10個硬幣,最多只能花掉9個,這樣,要不多久你的錢包就會鼓起來,它的重量日漸增加,握在手裏你會覺得很舒服,你的靈魂也會感到滿足。這話聽來太簡單,也許會引你們發笑。但這是一個奇妙的真理,當你控制你的支出不超過所得的十分之九,你的生活仍然過得很舒適,但攢錢比以前更容易。這分明是上天賜給人的定理:錢包經常癟著的人,金子是不會進他的門的。第二:為你的開銷做預算每一個人都承載著他們的能力所無法滿足的諸多欲望。你只能滿足其中的很少一部分。只要仔細研究,分析你的生活習慣,你就會發現,有一些你曾經認為必不可少的開銷,其實恰恰可以免除或減少。把錢花在刀刃上,把你花錢的效率提高到100%。將確實有必要的開銷選出來,然後從錢包裏取出十分之九的錢去支付。劃掉其他不必要的,因為一味地放縱欲望,只會助長你的貪婪,使你成為欲望的奴隸,終身與財富無緣。第三:利用好每一分錢裝滿金子的錢包令人滿足,但它也許造就的只是一個吝嗇鬼、守財奴,不會有別的意義。從自己的收入中設法存下了錢,只能算是個成功的開始。用這些儲蓄賺回來更多的錢,才是擁有財富的真正基礎。阿卡德的第一筆獲利的投資,是借錢給阿格投資銅材,這次經歷使其智慧得以增長,資金不斷增加,其投資也在擴大――從最初的只借給一些人,到後來的借給許多人。讓每一分錢,都如同農田聚積作物一樣,反覆利用生出利息,為你帶來新的收入,只有如此,財富才會源源不斷地流入你的錢包。第四:謹慎投資,避免損失一旦擁有了金錢,人們就可能受到看似可行的投資機會的蠱惑。在你借錢給別人之前,最好調查一下借錢的人是否有償債的能力,信譽如何。進行任何一項投資,你都要事先徹底了解一下那項投資是否要承擔風險、風險有多大。不要對自己的智商過於自信,你需要與經驗豐富的人多商量。通常來說,他們願意免費提供這類建議,實踐證明,這些建議真正的價值就在於能保你免受損失。第五:擁有自己的房子一個人只要真心渴望擁有自己的房子,就不可能達不成心願。那些經營貸款業務的錢莊,很高興你們向其借錢買自己的房屋和土地。假如你能擬就一個購屋計畫,提出一個相對合理的數目,你完全能借到錢,支付那些地產商。房子落成,你付錢的對象由過去的房主,變成了現在的銀行。你每一次分期付款後,債務就少一些,幾年之後房產便會是你的了。一個男人一旦擁有了自己的房子,便是得著了無邊的幸福。他的生活費用將大大降低,剩下來的錢可以用來享受更多的人生樂趣,並滿足他渴望實現的欲望。第六:為未來生活做準備一個人有很多方法可以確保未來的生活無憂無慮。有的人找一個隱祕的地方,偷偷把財寶埋藏在地裏。也可以買幾棟房產或幾處地產準備養老。假如選對了將來有可能升值的房地產,你將永久從中獲取利潤。你也可以把小額的錢存入銀行,並定期續存增加數額。長期的小額定期存款,會使你的未來有所保障。第七:提高你的賺錢能力想成為有錢人,首先要有賺錢的願望。這願望務必非常強烈而且明確。在財富的累積過程中,不要嫌錢少,先從小數目開始,逐漸賺得多一些,總有一天能賺得更多。阿卡德認為所有懂得自重的人,都應該做好這樣幾件事:盡可能地還清你欠下的債務,不買你的購買力達不到的物品;盡全力照料好你的家人,讓家人總是讚賞你,時常想到你,提起你;活著時就立好遺囑,以防備有一天萬一蒙神寵召,你的財產能按照你的意願得以適當的分配;關心那些頻頻遭受厄運,屢受打擊的人,盡可能適度幫助他們。這樣一來,你會躊躇滿志地為實現你的願望而奮鬥。如果你想成為富人,便要研究富人,探尋他們之所以成為富人的原因,因此你需要放眼看天下的富人,去獲悉他們成功致富的祕密。當然在借鑒的過程中,一個阿卡德是遠遠不夠的,因為囿於環境和時間所限,對於借鑒者而言,單純的一個富人的理財習慣具有一定的局限性。因此,我們集結了眾多富人的理財寶典,以理論結合實例的方式詮釋理財的妙處,全面解析富人由窮到富或者由富到更富的祕密。其實,富人的成功,你也可以複製!不信?不妨看看此書……

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二八定律(全新增訂版)

于珊  著
布拉格文創 出版
2025/02/12 出版

人生是一座天平,而這座天平卻是專門運作不公平的分配;但這種不公平的分配,卻也是世上最公平的分配規則―—因為這個世界本來就不是平等的(也永遠沒有平等),人們只要站上了天平,就會漸漸呈現出傾斜的現象,而這種傾斜的現象是永遠也不會改變的,能改變的就是你要往哪邊站!「二八定律」是人類在人生中永遠無法擺脫的、也是在人生中不能不去了解的、非讀不可的定律,它指出了一種不平衡性的規律,可它卻在社會、經濟活動中,生活中處處可見、無所不在……問題是—―你要選擇做80%,還是20%的哪一方?20%的人會堅持理想,80%的人會放棄理想;20%的人都會正面思考,80%的人只會負面思考;20%的人擁有明確目標,80%的人只會胡思亂想;20%的人看重經驗、記取經驗,80%的人按自己意願、我行我素;20%的人買別人的時間,80%的人賣自己的時間;20%的人明天的事今天做,80%的人今天的事明天做;…………那麼,你是否明白「二八定律」,會在你的人生產生什麼分野了!世界上最有智慧的猶太人,他們經受亡國之苦,四處流散、備受迫害,但卻永遠屹立不倒,而且他們像是天生的印鈔機、造幣器,不管去到哪兒,都能創造大筆大筆的財富……這就是猶太人的神奇發現—―「78/22法則」。猶太人認為「78/22法則」是宇宙大法則,它在人類社會中,展現了又穩定又和諧的持續效應。因此,猶太民族一直遵循這個神聖的宇宙法則,繼而開創出吸引世人目光的、不可思議的偉業!在「你不知道你有多厲害!」的篇章中,再次向您強調,每個人都擁有無限的潛能,潛能是人類最寶貴與最了不起的資產。在這個篇章我們以輕鬆愉快、平易近人的文字和您共享,先不說如何成功的話題,它是要向您傳達一個重要的訊息―—不會激勵自己的人,也就永遠不會發現自己偉大的力量!―—非讀不可。在這世界上,大多數人都是努力的,但只有努力的話,方向不對也沒用!所以,你必須重新審視自己、問問自己,你是否站對了位置?在這世界上最暢銷的「第一品牌」,不是汽車、豪宅,而是你—―自己。最後,以美國名主持人歐普拉的一句話,做為本書的獻詞—―人生沒有所謂失敗,失敗只是人生企圖讓我們換個方向。二八定律簡介:二八定律(Pareto principle)的概念是義大利經濟學家帕雷托(Vilfredo Pareto,1848.7.15~1923.8.19)發現的法則,主張八成的社會所得掌握在兩成的高所得者手上,當代又將這個概念運用在許多領域中。

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企業之神松下幸之助

趙凡  著
布拉格文創 出版
2025/02/12 出版

本書特色:從商店學徒到享譽全球的經營之神。讀透松下幸之助這個人,掌握做人、處世、經營之道。一個9歲的火盆店學徒,在走進大阪電燈公司施展才華的同時毅然辭職創業,以100日元起家,努力奮鬥,最終使自己的企業成為國際知名品牌。他自1918年創業開始,兢兢業業70載,歷經戰火洗禮、以非凡的才智縱橫商海,不僅製造了理想的人生,而且贏得了世界聲譽,被譽為日本的「經營之神」。內容簡介:邂逅松下幸之助提起松下幸之助,可能很多人不認識,但是提到松下電器恐怕無人不知,無人不曉,它和東芝、三洋、日立、索尼等在世界上家喻戶曉。松下電器能夠譽滿全球與其創始人松下幸之助密不可分,他的經營管理經驗享譽全球,令人高山仰止,並被人們學習和借鑑。他被稱為日本的「經營之神」、「馳騁商海的阿修羅」!松下幸之助,100日圓起家,努力奮鬥,最終使自己的企業成為了國際知名品牌。這其中的飛躍靠的是什麼呢?「自來水哲學」、「堤壩式經營」、「非100即0的質量理念」、「玻璃式經營」、「事業部制度」等等不斷被人們前仆後繼地追隨和實踐。此刻,我們總覽松下幸之助的一生和事業,可以發現這是一種對真、善、美的不斷追求,是一種「達,則兼濟天下」的東方儒家風尚,這其中又折射著西方管理思想的精髓——「規模效應」、「以人為本」、「用戶至上」、「為客戶創造價值」等。從幼年的富裕生活到父親投機生意的失敗、家境的落魄,松下幸之助經歷了從無憂無慮到家徒四壁的童年。此後,在父親要求下,剛剛9歲的松下幸之助到大阪當學徒,開始了少小離家和日夜勞作的征程。松下幸之助先後在宮田的火盆店、五代的腳踏車店做學徒,又在大阪電燈公司做電工助手,他在展示自己才華的同時審時度勢,毅然下定決心辭職創業,希望在更為廣闊的空間施展自己。「苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身、增益其所不能」是成事者必經的磨鍊,松下幸之助亦然,無論是在火盆店、自行車店做學徒,還是在電燈公司做電工助手,以及創業後的艱難,這樣的歷練都造就了松下幸之助堅韌、篤定的個性心智,也使他懂得了成功的來之不易。松下幸之助是平凡的不能再平凡的一個人,和我們普通人一樣,一步一步地走在那條「人生」的道路上,甚至比我們普通人還要處境艱難,但他又是神奇而偉大的,他非凡的經營才能和卓越的經營藝術令每一位企業家頂禮膜拜。「經營的最終目的不是利益,而只是將寄託在我們肩上的大眾希望透過數字表現出來,完成我們對社會的義務。企業的責任是:把大眾需要的東西,變得像自來水一樣便宜。」松下幸之助用簡單而樸實的語言道出了企業使命的真諦。正是在松下幸之助「自來水哲學」思想的影響下,松下公司產品以「質優、價廉」引致了「規模化生產」,成本也隨之降低,松下電器不斷開發新的產品,而老百姓也從松下的不斷實踐中獲益——電熨斗、收音機、電視機……,一大批模仿和創新的產品面世,大幅度提高了大眾的生活質量。松下幸之助自1918年創業始,兢兢業業70載,這70年並非一帆風順,他以良好的心態、驚人的毅力、高超的智慧化解了「九九八十一難」。松下幸之助以企業為國家、為顧客服務的公司文化來經營自己的企業,不僅製造了理想的人生,而且贏得了世界聲譽,被譽為日本的「經營之神」。「對於產品質量來說,不是100分就是0分——沒有任何商量!」松下幸之助強調「銷售產品要像嫁女兒」一樣,「將自己的產品呵護負責到底」,還強調「以質量競爭和以服務取勝」,為消費者提供價值,「厭惡壓價傾銷和排斥同行的不正當競爭手段」。對於產品質量和服務的認真和執著,不僅僅是對產品的關注,而更多的是對人的認真、執著和關注。不斷發展壯大的松下公司並沒有像江河入海般洪流奔湧,而是步步為營,穩紮穩打。松下幸之助的心態也並沒有隨著企業的日益壯大而變得浮躁,反而越發重視風險的控制。1965年2月,松下幸之助提出了「堤壩式經營」的理念:水壩既能調整水流,又能利用水力發電。同樣,市場如同河流,經營如同水壩。在商品製造銷售方面,松下幸之助主張建立後備設備以根據經濟變化而調節商品供應;在資金、庫存和人才方面,也有相應的「水壩」進行調節,以避免經營過程中的周期性震盪,減少不確定性對企業的衝擊。松下幸之助整個經營思想都建立在對人性的了解和對自然法則的掌握之上的。基於這樣的人本理念和社會責任,「人才立業」成為松下幸之助的基本經營方針。松下幸之助不苛求「100分」的人才,而選擇「適用」的人才。相比技術,他更看重人才的毅力和熱忱。松下幸之助突出強調員工價值觀和人生觀的培養,要讓員工充分理解和認同所在企業的使命。作為松下大家庭的家長,松下幸之助關注的不僅是激勵員工為企業創利,而且不忘為員工的自我發展鋪墊道路。他在公司設立了「教育培訓中心」,下屬八個研修所和一個高等職業學校,使員工在工作之餘得到自我提升。晚年的松下幸之助超越了原有的企業家身份,對公司與社會關係的思考日益深入。他提出「厚利多銷」之道:透過合理化經營,得到合理公平的利益,再把利益公平分配。他堅信,這才是社會和公司共同繁榮的基礎。多年後,經過深思熟慮的松下幸之助提出辭去公司董事長的職位,守望公司的成長,並潛心鑽研始於1946年的PHP(Peaceand Happiness through Prosperity)研究。松下幸之助的一生,求財得財,求名得名,求壽得壽。作為20世紀最優秀的領導者之一,松下幸之助得到了多種不同文化的認同:在日本,他被尊為「經營之神」;在西方社會,他的照片登上美國《時代》周刊封面,躋身世界級企業管理天才的行列。具有傳奇色彩的松下幸之助在外界得到這樣的評價:打開現代企業經營之書,就會發現松下先生的一整套人性化管理措施決定他的企業以驚人的速度穩步擴張,也就是說,松下先生是一位人性化管理的成功者。——日本《讀賣新聞》在日本企業界,松下幸之助的名字是具有永久魅力的,這與他傑出的財富業績和先進的管理理念相關。因此他無愧於「經營之神」、「管理之神」的稱譽。——美國《時代周刊》

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經營之神王永慶

唐雙根  著
布拉格文創 出版
2025/02/12 出版

本書特色:從米店老闆到臺灣經營之神。將相本無種,男兒當自強。他從一家米店起家,創辦了世界化工50強的台塑企業集團,他的投資遍佈世界各地,涉及各行各業,半個多世紀以來,他的名字已經成為世人眼中成功者的代名詞,被譽為「經營之神」。任何人只要從王永慶成功因素之中學到王永慶做事的理念、方法與毅力,也必定會有一番成就。讀透王永慶這個人,學做人做事做生意。內容簡介:時代的發展總是讓人出乎意料,經濟的高速發展把人們帶入了一個高速運轉的社會的同時,同樣也伴隨著危機的來臨。2008年的下半年,一場全球性的金融危機終於爆發了。這場金融危機源於美國,來勢兇猛,危及各個領域、各個行業。美國金融危機對臺灣的衝擊,讓素有臺灣「經營之神」之稱的王永慶感到擔憂。因為他所掌管的台塑企業在美國的生產線和廠房眾多,這就不得不讓他感到擔憂。於是,王永慶這趙美國之行由台塑企業行政中心副總裁王瑞華負責,預定在18日一起回臺灣。但是,天有不測風雲,美國東部時間2008年10月15日早上,王永慶因身體不適被送進紐澤西一家醫院,9點38分因心肺衰竭而過世。享年92歲。其實,關於王永慶身體健康的傳聞早就滿天飛了,光是2008年9月、10月就幾度傳出他病故的消息,但均遭台塑集團否認。王永慶和李寶珠夫婦原本希望藉公開露面粉碎外界傳言。誰也沒有想到,美國之行竟然成了他永遠的定格。縱觀王永慶的一生,充滿了傳奇色彩。他從一個貧寒的家庭走出來,為了生活闖蕩社會,賣米賣磚賣木材,最終將創業目標鎖定在了石化行業,在半個多世紀的創業過程中,他為我們上演了一幕幕精彩絕倫的奮鬥故事。他的事業發端於大米,在賣米的過程中不斷地改善服務,以此來贏得顧客的青睞;他目光敏銳,把自己的事業鎖定在石化工業上,他創建的台塑集團在國際上佔有舉足輕重的地位;他的很多經營思想、管理理念全部來源於實踐,他創立了壓力管理,開創了送貨上門的先河;他被善於經營的日本人稱為「經營之神」,他是臺灣的商業鉅子。但是,這樣一個叱吒風雲的商界奇人,卻有著不為常人所知的身世。王永慶,1917年1月18日生於臺北縣新店,原籍福建省安溪縣。王永慶家世代以種茶為生。生活頗為艱辛。因為家庭生活窘迫,其父王長庚又病倒在床,為了一家人的生計,背負著全家人的希望,王永慶在15歲那年就輟學外出闖天下,他先是在一家小米店做學徒。在米店做學徒的王永慶看到了經商的利潤,他決定另立門戶,自己開店。第二年,他就用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店。正是這個小米店,為他奠定了成為臺灣商界巨賈、「經營之神」的基礎。對於王永慶來說,開米店是他一生事業的發端,他在經營米店的過程中,逐漸總結出一個有效而獨特的經營理念:送貨上門。這可謂是商界的一項創舉。王永慶透過細緻的觀察,總是能在客戶快要吃完所購大米時適時地送米上門,並把陳米放在最上面,以便客戶儘快地把陳米吃完,他的這一做法為他贏得了相當多的客戶。王永慶所處的時代背景,正是日本帝國主義統治臺灣的時期,所以臺灣很多工商業都被限制發展。在這樣的時代背景下,王永慶被迫關掉米店,輾轉於木材、燒磚業之間。如果王永慶按照這樣的路子走下去,將很難有大的發展,也許幾十年之後,他還是一個個體私營小老闆。但是,王永慶有高遠的志向、長遠的目光,他根據時代發展的需求,把自己的事業目標定位在了塑膠產業上,這也就成就了王永慶臺灣一代塑膠大王的美名。1954年,王永慶成立福懋塑料公司,生產PVC。1964年10月,王永慶創辦臺灣化學纖維工業公司。兩年半以後,台南新化八卦山下矗立起了當時世界首創的連貫作業的人造纖維工廠。而台塑、南亞、台化三大企業,使王永慶在當時臺灣50家大廠商中名列第三。王永慶的事業越做越大,下轄臺灣塑膠公司、南亞塑膠公司、臺灣化學纖維公司、臺灣化學染整公司、台旭纖維公司、台麗成衣公司、育志工業公司、朝陽木材公司和新茂木材公司等9家公司,他不光在臺灣有塑膠大王的美名,還把事業做到了美國,還經營著幾家大公司;在民間企業中首屈一指。與台塑集團企業有著存亡與共關係的下游加工廠超過1500家。再也沒有人敢小看王永慶,連一貫以經營業績傲視世界的日本企業家,也對王永慶衷心欽佩,稱他為臺灣的「經營之神」。在臺灣,王永慶不僅被譽為「經營之神」,也被譽為「管理之神」。台塑的偌大基業,不僅需要超乎尋常的經營眼光,更需要扎扎實實的管理。從最樸素的「止於至善」理念出發,王永慶為台塑提供了永續發展的動力,在不斷追求合理化的過程中,台塑集團獲得了超常規的發展。其中,王永慶提出的很多管理理念和方法得到了廣泛流傳,比如:追根究底:對問題不追究到水落石出,絕不罷休;務本精神:凡事只求根本,只求合理,不問結果;瘦鵝理論:忍饑耐餓,堅韌不屈,等待機會的到來;基層做起:腳踏實地,按部就班,從基層做起,成功的機會就愈大;實力主義:學歷不等於實力,實務經驗愈豐富,成功的機會就愈大;切身之感:制定讓員工有切身感的管理制度,發揮員工最大潛能;價廉物美:堅持供應價廉物美的原料給下游客戶,企業得以蓬勃發展;客戶至上:買賣雙方唇齒相依,給客戶利益自己才能有最大利益。他雖然身家過億,但是他的生活極為儉樸,一條毛巾用了近30年。假如王永慶要請客吃飯,他不會在外面餐廳請,而會在台塑後面頂樓的招待所內,因為這樣比較省錢。吃的方式採用中菜西吃,客人將盤子端出來,由侍者給客人分菜,吃完不夠可以再加,但絕對不可以有剩菜。吃不完的必須打包帶回去。王永慶心繫中華,兩次發表萬言書,批評政府當局一意孤行、主張「臺獨」可能為島內民眾帶來災難。他遊走兩岸,被大陸視為台商領袖、兩岸交流的先行者。「有錢不去做公益,是一種罪過。」這是王永慶的名言。他一生中為慈善事業捐贈的數額總計已達155億元新臺幣,成為臺灣史上捐款行善最多的企業家。在得知四川汶川5.12特大地震後,他又拿出1億元,來幫助地震災區人民重建家園。王永慶就是這樣一個人,在生活上,他倡導腳踏實地地做事,勤勤儉儉地做人;在經營管理上,他力求完美,凡事追求合理化。2008年底,王永慶成為2008年「感動中國」候選人。雖然市面上有一些關於王永慶傳記方面的書籍,但就其方向、角度而言,無非是王永慶生財之道,王永慶經營之道,王永慶財富秘笈等。總的來說,都沒有全面地反映王永慶的生平。故此,本書的著眼點在於王永慶的生活、創業、經營、管理、處世,我們試圖透過這樣一個角度,一個方向,告訴大家一個真實的王永慶,一個全面的王永慶,一個在臺灣備受矚目的商界人物。王永慶老先生已於2008年10月仙逝,但他留給我們的經營之道,管理智慧,值得我們學習,值得我們追思,故此,編寫此書,以示緬懷!

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巴比倫最富有的人

本書主要講述了如何獲得累積財富,從而幫助人們實現致富夢想,這是世界上成功創富最偉大的經典著作之一,全球超級暢銷書,書中用寓言體的方式描述了一系列輕鬆愉快的小故事,講述關於節儉理財和成功創富的道理,這些來自古巴比倫中心的故事投射出成功創富的技巧手段,經過了時間的考驗,讓不計其數的讀者從中獲得了幫助。

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洛克菲勒人生致富法則

布拉格文創 出版
2024/12/10 出版

在古希臘德爾斐地區的阿波羅神廟上有三句著名箴言,已流傳數千年之久。一是「認識你自己」―—人要有自知之明,認識自己,瞭解自己,改變自己。二是「妄立誓則禍近」―—把謊言用「我發誓……」來掩飾的人,要注意了。三是「凡事勿過度」―—凡事都有個度,一旦超越了這個度,則會引起反彈,招來禍事。阿波羅神廟這三句神喻,可是說明了做人的基本道理,也是希臘眾神留給人間(人類)的禮物。從十九世紀初葉到二十世紀上半年代的美國,有一位歐洲移民的後代,窺見了上帝的秘密,赤手空拳打造出了「美國式的奇蹟」,成為全世界第一位億萬富翁!他就是約翰‧D‧洛克菲勒(1839-1937年)。人人都說洛克菲勒是追求美國夢的「最佳典範」―—其實這句話是錯的,因為他不是「美國夢」的追求者,而是「美國夢」的創造者。在世界商業歷史上,可能沒有哪個家族像洛克菲勒家族一樣,他們家族的興盛貫穿整個第二次工業革命歷史,見證人類商業模式的一次又一次變遷。一般人都說「富不過三代」,而洛克菲勒家族,不但已經超過了三代,走到了第六代,正邁向第七代……而他們的家族企業仍然蒸蒸日上,那麼,這種奇蹟式的家族,到底有何「天大的秘密?」能造就出如此傑出的一代又一代……洛克菲勒家族的子孫之所以能將家族的輝煌與成功延續至今,和他們自小受到的家庭教育是分不開的。在教育子女方面,洛克菲勒家族有著一套獨特的教育方式,其中是為人稱道的就是洛克菲勒給兒子的信。洛克菲勒寫給兒子的38封信,雖然表面上是私人的親子書信。不過,這38封信的內容卻遠遠超過親子教育,它幾乎是「洛克菲勒成功學」的經典範例!本書除了他對孩子的教育與期許,還有他的不傳的商業祕笈,以及經營思維。更難得的是對自己人生的經驗侃侃而談,還延伸至「如何經營」、「如何創富」、「如何處世交友」、「如何商業應對」以及身為社會菁英之後的「社會責任」等等。因此,38封信不是一般的教育親子書,它是創造財富帝國的聖經,以及人生各種處世智慧的指導聖經!前美聯儲主席艾倫‧葛林斯潘說:「這些信件的價值比洛克菲勒富可敵國的全部財富還要寶貴!」直至今日,這些文字並沒有因為時光前進而過時,反而驗證了它是千錘百鍊、歷久彌新的傳世寶典!《洛克菲勒人生致富法則》是一部建議您如何「思考人生、創造財富」的書,從本書中您可以發現:「一個人的思維有多大,他的世界就有多大。」這部作品以洛克菲勒自己一生的經驗所積累的行動智慧,他在書中對兒子侃侃而談,有時以指導者的口氣提出訓示,有時又如同與朋友一般的親切語氣提出質問,全書以務實誠懇的態度去面對人生,解決各種發生或可能發生的問題。可謂「立足巔峰、高瞻遠矚」讀來令人深省,獲益匪淺!因此,可以說阿波羅神廟的三句箴言是眾神留給人間的禮物;那麼這位全球第一位億萬富翁寫給兒子的為人處世方法以及成功致富的秘笈,就是除了留給他的家族之外,也是留給二十一世紀人類的「最佳人生指導書」了!

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猶太格言集

林郁  著
布拉格文創 出版
2024/11/11 出版

人類文明的誕生,追溯起來,最少也有五、六千年的歷史了。可是,如果沒有猶太人,世界現今的文明可能就沒有如此璀璨了。一般而言,每次提到猶太人,就會令人聯想到「經濟動物」這個名詞。是的,21世紀的今天,全世界的所有商業行為,可說都是源自於猶太人二千多年前的建樹與制定,諸如:股票交易、個人或公司的支票、政府發行的公債、稅務、契約等等。再者,每週休息一天,雖說源於上帝之手,卻在猶太人手中落實。猶太是一個人才濟濟的民族,除了耶穌是道道地地的猶太人之外,在各種領域獨占風騷者更比比皆是,例如大哲學家斯賓諾莎,社會主義的導師馬克斯,物理之父愛因斯坦,心理分析大師佛洛伊德、佛洛姆,繪畫奇才夏卡爾,音樂奇葩孟德爾松……等等,在在都證明猶太是世界十分優秀的民族之一。猶太人從摩西帶領出走埃及到希特勒大屠殺為止,歷經了數千年的災難,直到一九四八年以色列建國,才結束了四處被迫害的流亡生涯。就因此,猶太人累積了相當豐富的生活經驗,提煉出輝光炫人的智慧。如今,這些智慧將與您共享!

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一塊錢經濟學

張大羽  著
布拉格文創 出版
2024/11/11 出版

這不是經濟學專著,而是一本生活中的經濟學,主要講述了慾望永遠比錢高一釐米,沒錢的時候想買件好衣服,有錢的時候想買限量版汽車,我們永遠差那麼一塊錢。金錢和慾望本身勢必是美。美在於金錢的使用和慾望的滿足。只差一塊錢真實講述了人生的一種狀態,永不滿足,永遠感慨。我們往往只看到現在窮人和富人的天差地別,卻忽略了他們的歷史和過去。今天的富人,可能就是昨天的窮光蛋;今天的窮人,可能就是昨天的富人。窮人和富人,他們曾經站在同一條起跑線上,然而結果為什麼迥然不同呢?

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《塔木德》成功致富全集

左岸  著
布拉格文創 出版
2024/10/11 出版

猶太人的精神聖餐殘酷競爭的能量之源人類的智慧在猶太人的腦袋裡,猶太人的智慧在《塔木德》裡。猶太民族是世界上生存環境最為惡劣的民族,他們曾經顛沛流離、曾經慘遭大屠殺的噩運;同時他們又是世界上最具神奇色彩的民族,他們在世界總人口中僅占0.3%,卻掌握著世界上30%的財富,是什麼原因讓他們創造出這樣的奇蹟?所有真相都在《塔木德》裡。《塔木德》是猶太民族的瑰寶,不是一個人完成的,是三千多年猶太人智慧的結晶。它涵蓋的信息注重實用性,無論是為人、處世還是交友、經商,在《塔木德》中都能夠找到行為準則,都能夠為我們指引方向。

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稻盛和夫給年輕人的忠告

稻盛和夫  著
布拉格文創 出版
2024/08/09 出版

日本經營之聖稻盛和夫(一九三二~二○二二年)將自己的事業發跡,認為是靠著「動機良善、了無私心」的精神而成功。在二十世紀的60~70年代日本經濟起飛,稻盛和夫成為當時日本頗有名氣的實業家之一,在昭和時代邁入尾聲、泡沫經濟已見端倪的80年代,日本正準備「電信自由化」的通訊事業解放,當時稻盛和夫以自身經營的京瓷,聯合 SONY、三菱等多家企業合資,成立「第二電電」(DDI Corporation),是當時象徵電信自由化的社會指標,而這家第二電電,也是後來日本電信龍頭之一的 KDDI 前身。 稻盛和夫經營故事中另外最為人稱道的,是他晚年臨危受命,來接手重組面臨破產危機的日本航空。二○一○年日航申請破產,當時執政的民主黨政府(時任首相鳩山由紀夫)找上稻盛幫忙,已從第一線退休的稻盛,當時以78歲的高齡出任日航的榮譽董事,希望藉由他的度過泡沫危機的經營之道,挽救岌岌可危、面臨破產的日航。結果他花了二年八個月的時間,就讓日航起死回生,股票重新上市! 稻盛先生認為,人生存在著一個方程式―— 人生.工作的結果=思維方式×熱情×能力。 能力是與生俱來的資質,包括智商及運動神經等。能力可以說是智力或才能,用分值表示的話,其取值區間是0~100分。 熱情指對待工作的熱忱或對待人生的認真態度。熱情可以換而言之為努力,與能力相同,其取值區間也是0~100分,但與能力不同的是,能力是與生俱來的,而熱情可以通過自己的意志來改變分值。 思維方式是一種心態,是為人的一種人生態度。思維方式可以說是信念或人生觀,用分值表示的話,其取值區間是負100~正100分。 上述三者之中,最重要的是思維方式。不論熱情和能力的分值多高,如果思維方式為負數,人生則不會有好的結果,來之不易的熱情和能力都會付諸東流。 歸根結底,思維方式決定人生。無論多麼才華橫溢,如果居心不良,人生必會黯淡無光。如果為了實現目的不惜傷害別人,即使出發點是正確的,也會因為思維方式是負數而與幸福失之交臂。 如果碰到因自己沒有能力(才能)、沒有機會而鬱鬱不得志的人,稻盛先生一定會對他說:「只要積極改變思維方式,任何人都可以改變命運。」 只要有一顆「好心」,就可以積極改變思維方式。 稻盛先生認為,「好心」是指積極向上、富有建設性;具有團隊合作精神,尊重同伴;具有正能量,光明磊落;充滿善意,積極為他人著想,富有同情心;一絲不苟,表裡如一,謙虛肯幹;毫不利己,絕不貪得無厭,知足常樂,常懷感恩之心。「壞心」則是完全相反。 如果100分是滿分,你的「好心」大概是多少分呢?希望各位認識到,今後不僅要提高技能、多考證,還要養心。 每天堅持不懈這樣做的話,就一定會時來運轉。 《稻盛和夫給年輕人的忠告》是一部集合佛學、科學、人文的哲學小品,稻盛和夫以平實直白坦率的語言與您侃侃而談,趣味盎然……所以說,這並不是一部說教的書,稻盛他就像一個忘年之交的朋友,以其自身的經驗,懇切地對您提出了人生的思考方向!而這也是他自身成功的體驗談,因此彌足珍貴。其實全書最重要的是強調「思維可以改變一切」,只要改變思維的方式,就可以改寫命運的程序,重新譜出您所希望的樂章!所以,我們在分享稻盛的心靈哲學之際,不要忘了去思考―—如何才能度過精彩繽紛的人生…… 稻盛和夫簡介: 稻盛和夫(稲盛 和夫/いなもり かずお,1932.1.21~2022.8.24),日本企業家。  

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洛克菲勒:天下沒有白吃的午餐

洛克菲勒  著
布拉格文創 出版
2024/07/08 出版

洛克菲勒最常說的一句名言:「天下沒有白吃的午餐!」,他並引用一則寓言故事來提醒他的子女這句話的重要性:曾經有一位國王想要編寫一本智慧語錄留給後代子孫,集結了多位聰明大臣的智慧完成了12卷巨作,不過,因為國王認為內容太過繁複,要求大臣予以適度刪減,最後,在不斷地刪減之下,只留下了一句話:「天下沒有白吃的午餐!」,國王對此感到非常滿意,並認為這句話是結合各個時代的智慧結晶,「人們一旦明白了這個道理,多數的問題都可以迎刃而解!」天下沒有白吃的午餐,如果人們知道出人頭地,要以努力工作為代價,大部分人就會有所成就,同時也將使這個世界變得更美好,而白吃午餐的人,遲早會連本帶利付出代價。 白吃午餐的習慣不會使一個人步向坦途,只能使他失去贏的機會,而勤奮工作卻是唯一可靠的出路,工作是我們享受成功所付的代價,財富與幸福要靠努力工作才能得到。雖然如今時空背景已大大不同,可世間的道理卻是不會改變的,也因此:洛克菲勒一生中的創造力、行動力思維,仍然是值得每一位成功的領導者或想要成功的人士去深思、學習的典範!洛克菲勒簡介:洛克菲勒(John Davison Rockefeller,1839.7.8~1937.5.23),美國實業家,是十九世紀第一個億萬富翁,被人稱為石油大王。

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巴菲特打開上帝財富之門

管唯中  著
布拉格文創 出版
2024/07/08 出版

自古以來,追求財富是人的共性,在當下這個社會更是如此。而當我們用金錢的多少來衡量一個人是否成功時,賺錢的功效就會被瞬間放大,成了壓倒一切的唯一目標。也因此有些故作清高的人士會對金錢產生鄙視的眼光(但誰知道是不是含有羨慕的妒忌的內心呢?)其實,金錢無對錯,有對錯的是人的心態。所謂「錢不是萬能的,但沒有錢卻是萬萬不能的」,當今社會,我們不得不承認我們都離不開金錢。每一個人的生活都跟金錢息息相關,它伴隨著我們的一生,保證著我們的物質生活,也往往決定著一個人的命運,是我們生存的必需品。因此,現代社會的有識之士,都會通過各種理財的方式而達到致富之路。巴菲特生於一九三○年八月三十日,父親是股票經紀人,曾任國會議員。巴菲特六歲時即以25美分向祖父雜貨舖購買半打可樂,並以30美分賣出,賺得生平第一筆交易利潤,其後即持續尋求賺錢機會。巴菲特年輕時係以技術分析進行投資,偶然間閱讀「證券分析之父」班傑明.格雷厄姆所著的《智慧型股票投資人》一書,深受感動,遂轉學至紐約哥倫比亞大學,受教於格雷厄姆,自此成為基本分析的擁護者與實踐者。巴菲特是典型的長期投資者,一經投資即長期追蹤、永久持有。巴菲特投資時,除研究產業及整體經濟狀況外,並地毯式的蒐集標的公司資料暨相關新聞,詳加閱讀。為加強資料可信度,巴菲特甚至研讀其他競爭對手報告,予以比較,並與經營團隊、競爭者、熟悉公司或與公司相關之人士交談,徹底瞭解該公司營運狀況及未來展望,再伺機於股價低於企業價值或大盤出現波動達安全邊際時,加碼買進。如果無法取得足夠資料,巴菲特會立即放棄,轉研究其他標的,絕不投資自己不熟悉的公司。以下是《巴菲特打開上帝財富之門》給大家的八項建議:一、寫下自己投資計畫並嚴格遵守。二、在經過合理判斷或於情勢可能改變時,隨時調整自己的投資策略。三、研究公司的銷售額和盈餘,並瞭解公司是如何達成的。四、專注於想投資的標的公司。瞭解公司產品或服務、如何與競爭者對抗,以及其在產業的地位。五、盡可能瞭解經營團隊如何管理企業。六、一旦找到值得投資之標的,不要被市場或經濟預測所左右。七、如果無法找到符合標準的投資標的,就持有現金部位。八、清楚知道自己懂得什麼、不懂什麼,只投資目己懂得的。不過,巴菲特也強調:「即使是最明智、最善良的建議,也不過是一個建議而已,它並非萬無一失、能治百病、防患未然的良藥。所以,我們更需要冷靜地評估每一個建議!」巴菲特簡介:巴菲特(Warren Edward Buffett,1930.8.30~),美國投資家、企業家、慈善家,被譽為世界上最成功的投資者。

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第一本投資理財入門書

鄭安民  著
布拉格文創 出版
2024/06/07 出版

「我這人最不貪心,投資玩股票好像在賭博,我實在有些看不起這種人。」―—這是故作清高的人。「不懂投資理財又怎樣?我們的父母親以前不都是這樣過來的嗎?」―—這是混日子的人。「哎呀,錢是無法強求的,吃多少穿多少,早就自有天注定,犯不著折騰。」―—這是消極的人。「錢這玩意兒,夠用就好!大不了老了,回老家種田去,照樣活得開心!」―—這是看得開的人……雖然時代在變化,可抱有以上種種想法的人,還真不少。大概是被「投資理財」這個專業名詞給嚇唬住了!很多人寧願選擇坐在電視機前喋喋不休地抱怨著「物價飛漲,錢不夠用」,也不願意挪出一點兒時間,去研究一下「讓錢生錢」的好方法。就這樣你的財富已在不知不覺中從口袋中溜走了―—原本可以買一房一廳的錢,現在只能買一個洗手間了;原本每月薪水尚有盈餘,現在已快付不起信用卡的消費了。俗話說:「人掙錢,累死人;錢掙錢,樂死人。」要想解決這類問題,唯一的途徑就是轉變思維。勇敢面對必須讓大錢生小錢的「任務」,學習科學的投資理財方法,並及時付諸行動。投資理財是一門大學問。在投資過程中,財富是一串有彈性的貨幣化數字記號,可以極速暴漲,也可以瞬間消失。收益的大小不僅取決於大環境,更取決於對投資工具的選擇和投資技巧的運用。投資不是專業人士的專利,更不是有錢人的玩意兒,只要你掌握了一定的技巧和方法,你也可以在投資世界裡遊刃有餘。事實上,每個人都希望能通過投資到達財富的天堂。但是,我們應該明白,投資不是一時衝動、不是投機取巧、也不是憑藉運氣,而是需要恒心、需要智慧、需要戰勝自我的毅力和時間賽跑的比賽,是每個人通過學習和實踐才能掌握的一門學問、一門藝術。所以,我們很有必要下一些工夫去鑽研投資學,掌握其精髓。本書以實用性和趣味性為原則,對投資理財做了介紹,全書深入淺出,通俗易懂;推薦的方法十分實用,切實可行;內容貼近生活,緊跟時尚,適合不同層次、不同類型讀者的投資理財之需。知識改變命運,信念成就未來。相信通過本書,你一定能輕鬆掌握有關投資理財的實用知識和技巧,從而踏上「有錢人」的行列!

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巴菲特富人的思考

管唯中  著
布拉格文創 出版
2024/06/07 出版

我是個現實主義者,我喜歡目前自己所從事的一切,並對此始終深信不疑。作為一個徹底的實用現實主義者,我只對現實感興趣,從不抱任何幻想,尤其是對自己。―—沃倫.巴菲特一九三○年8月30日,沃倫.巴菲特出生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市,沃倫.巴菲特從小就極具投資意識,他鍾情於股票和數字的程度,遠遠超過了家族中的任何人。他滿肚子都是賺錢的玩意,五歲時就在家附近擺地攤兜售口香糖。稍大後他帶領小夥伴到球場撿大老闆用過的高爾夫球,然後轉手倒賣,生意頗為紅火。上中學時,除利用課餘做報童外,他還與夥伴合夥將彈子遊戲機出租給理髮店老闆,掙取外快。一九四一年,剛剛跨入11歲,他便躍身股海,購買了平生第一張股票。一九四七年,沃倫.巴菲特進入賓夕法尼亞大學攻讀財務和商業管理。但他覺得教授們的空頭理論不過癮,兩年後轉學到尼布拉斯加大學林肯分校,一年內獲得了經濟學士學位。一九五○年,巴菲特申請哈佛大學被拒之門外,考入哥倫比亞大學商學院,拜師於著名投資學理論學家班傑明.格雷厄姆。在格雷厄姆門下,巴菲特如魚得水。格雷厄姆反對投機,主張通過分析企業的贏利情況、資產情況及未來前景等因素來評價股票。他傳授給巴菲特豐富的知識和決竅。一九五一年,21歲的巴菲特獲得了哥倫比亞大學經濟碩士學位。學成畢業的時候,他獲得最高A+。一九五七年,巴菲特掌管的資金達到30萬美元,但年末則升至50萬美元。一九六二年,巴菲特合夥人公司的資本達到了720萬美元,其中有100萬是屬於巴菲特個人的。當時他將幾個合夥人合併成一個「巴菲特合夥人有限公司」。一九八○年,他用1.2億美元、以每股10.96美元的單價,買進可口可樂7%的股份。到一九八五年,可口可樂改變了經營策略,開始抽回資金,投入飲料生產。其股票單價已長至51.5美元,翻了五倍。至於賺了多少,其數目可以讓全世界的投資家咋舌。一九九四年底已發展成擁有二百三十億美元的伯克希爾工業王國,它早已不再是一家紡紗廠,它已變成巴菲特的龐大的投資金融集團。從一九六五~一九九八年,巴菲特的股票平均每年增值20.2%,高出道瓊指數10.1個百分點。如果誰在一九六五年投資巴菲特的公司一萬美元的話,到一九九八年,他就可得到四百三十三萬美元的回報,也就是說,誰若在33年前選擇了巴菲特,誰就坐上了發財的火箭。世界首富比爾.蓋茲說:「他的笑話總是令人捧腹,他的飲食―—一大堆漢堡和可樂—―妙不可言。簡而言之,我是個巴菲特迷!」巴菲特是有史以來最偉大的投資家,他依靠股票、外匯市場的投資,成為世界上數一數二的富翁。他倡導的價值投資理論風靡世界。價值投資並不複雜,巴菲特曾將其歸結為三點:把股票看成許多微型的商業單元;把市場波動看作你的朋友而非敵人(利潤有時候來自對朋友的愚忠);購買股票的價格應低於你所能承受的價位。「如果從短期來看,市場是一部投票計算器。但如果從長期看,它是一部稱重器。」―—事實上,掌握這些理念並不困難,但很少有人能像巴菲特一樣數十年如一日地堅持下去。巴菲特似乎從不試圖通過股票賺錢,他購買股票的基礎是:假設次日關閉股市、或在五年之內不再重新開放。在價值投資理論看來,一旦看到市場波動而認為有利可圖,投資就變成了投機,沒有什麼比賭博心態更影響投資。巴菲特二○○六年6月25日宣布,他將捐出總價達三百多億美元的私人財富投向慈善事業。這筆巨額善款將分別進入比爾.蓋茲創立的慈善基金會以及巴菲特家族的基金會。巴菲特捐出的三百多億美元是美國迄今為止出現的最大一筆私人慈善捐贈。蓋茲基金會發表聲明說:「我們對我們的朋友沃倫.巴菲特的決定受寵若驚。他選擇了向比爾與梅琳達.蓋茲基金會捐出他的大部分財富,來解決這個世界最具挑戰性的不平等問題。」此外,巴菲特將向為已故妻子創立的慈善基金捐出一百萬股股票,同時向他三個孩子的慈善基金分別捐贈三十五萬股的股票。沃倫•巴菲特被美國人稱為:「除了父親之外,最值得尊敬的男人!」巴菲特簡介:巴菲特(Warren Edward Buffett,1930.8.30.~),美國投資家、企業家、慈善家,被譽為世界上最成功的投資者。

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巴菲特給股東的投資報告

林汶奎  著
布拉格文創 出版
2024/05/10 出版

巴菲特用思想的力量,拓展了我的視野,讓我以非同尋常的速度從猩猩進化到人類,否則我會比現在要貧窮得多。――查理.芒格   巴菲特致伯克希爾.哈撒韋公司全體股東    2011年,我們公司持有的A股、B股的每股賬面淨值的增長幅度為4.6%。在過去的47年期間(其實,也就是從現在的管理團隊一開始接管公司到如今),每股賬面淨值從最初的19美元快速增長至99,860美元,相當於每年的複合增長率為19.8%。   我和查理.芒格(他是伯克希爾公司的副董事長),對2011年公司業務的快速發展非常滿意。其中最令人振奮的好消息主要有:董事會成員自身最主要的工作,第一是現在由正確的領導人在經營管理企業業務,第二是已經選定下一代接班的管理者,而且他已經準備好明天就上任。   就我本人而言,曾經加入過19家公司的董事會,在我看來,在對接班人選計劃方面付出的時間以及精力上,伯克希爾公司的董事會一定是排在前列。更讓人欣慰的是,他們付出的努力已經取得了豐厚的回報。    2011年初,托德.康布斯以投資經理人的身份加入到我們公司,而2012年初泰德.韋斯切勒也加入公司。這兩位在投資方面都具有獨特的技巧,並且願意鞠躬盡瘁地為伯克希爾公司服務。2012年他們管理的投資大概在幾十億美元左右,我和芒格通過觀察發現,他們兩個人具備靈活的頭腦,敏銳的判斷,他們完全可以管理好伯克希爾公司。   需要強調的是,公司董事會對作為我的接班人―—擔任公司未來首席執行官職位的經理人同樣充滿著無比堅定的信心,巴菲特致伯克希爾.哈撒韋公司全體股東他們對他已經瞭解得非常多,對於此人自身具備的管理能力以及個人素養也十分敬佩。我想,在未來需要將管理職責進行移交的時候,整個過程將會是非常平穩的,也會讓伯克希爾公司的發展前景一片光明。不得不說的是,我個人財富的98%都在伯克希爾公司的股票上,這些持股最終都會捐贈給世界各地幾家不同性質的慈善組織。我想說的是,如此高度集中投資於一支股票與傳統的投資智慧顯然不符。但是,由於我本人對伯克希爾公司以及其擁有的各家企業的品質非常瞭解,也知道這些企業的經理人才幹出色,因此我對這種安排不會感到擔憂,反而充滿了信心。能夠擁有如此優質的資產,我想未來的接班人將會擁有一個非常好的起點。但是,千萬不要因為我的這些說法,就輕易推斷出我和合夥人芒格將很快會離開公司的管理崗位,從目前的情況來看,我們的身體非常健康,而且我們熱愛我們目前的工作,也時刻享受著工作的樂趣。    2011年9月16日,我們成功收購了全球性的添加劑及其它特殊化學品生產企業―—Lubrizol公司。該公司自2004年James Hambrick擔任首席執行官以來,其自身便展現出不俗的發展業績,稅前利潤從早期的1.47億猛增至10.85億美元。Lubrizol公司在特殊化學品領域將會擁有很多並購企業的機會。事實上,我和查理成功談成的收購案已經有三起,累計投入的資金總量高達4.93億美元。可以說,James Hambrick既是一個紀律性非常強的收購者,又是一個與眾不同的卓越經營者。我和查理非常期待能夠繼續擴大他的管理範圍。   此外,我們旗下的一些主要企業在2011年的表現都非常優秀。從經營業績上看,包括BNSF, Iscar, Lubrizol, Marmon集團以及中美能源公司這五家規模相對較大的公司的營業利潤都創出了歷史最高紀錄。據不完全統計,2011年這五家企業的稅前利潤累計超過90億美元。和七年前的2004年相比,我們只持有這5家公司中的一家,也就是中美能源,它的稅前收益僅僅為3.93億美元。除非經濟出現放緩趨勢,不然,我們這五項業務應該都可以再創新的紀錄,相信總的盈利可以輕鬆超過100億美元。   總而言之,在2011年度,我們下屬的業務經營企業在機器設備房屋等這些固定資產方面的支出會增加,或許會達到82億美元,這一支出比我們過去的歷史最高紀錄還要高,整整高出20億美元。通過計算得知,這些投資支出有相當大的一部分花費在美國國內,這樣的事實也許會讓那些認為美國國內缺乏投資機會的人改變此前錯誤的想法。實際上,我們也非常願意將投資目光瞄向海外,但我們希望伯克希爾公司未來在資本性支出方面用於美國國內。我們有理由相信,2012年,這些資本性支出一定會比2011年有所增強,再創新高也是遲早的事情。   巴菲特簡介: 巴菲特(Warren Edward Buffett,1930.8.30~),美國投資家、企業家、慈善家,被譽為世界上最成功的投資者,在2008年全球富豪排名第一,由於眼光獨到又奇特,投資哪種產業的股票該產業就會走紅,因此被眾多投資人尊稱為股神。  

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巴菲特給子女的投資忠告

林汶奎  著
布拉格文創 出版
2024/05/10 出版

巴菲特私秘投資全記錄 投資人最重要的特質不是智力而是性格。──巴菲特   既然交易活躍的市場週期性地在我們面前展現出少之又少的機會,我們的投資方法就在於把握和利用這種機會。──巴菲特   巨大的投資機會來自優秀的公司被不尋常的環境所困,這時會導致這些公司的股票被錯誤地低估。──巴菲特   一隻能數到十的馬是隻了不起的馬,卻不是了不起的數學家,同樣,一家能夠合理運用資金的紡織公司是一家了不起的紡織公司,但卻不是什麼了不起的企業。──巴菲特   巴菲特作為一名投資人無疑是非常成功的,而鮮為人知的是,作為父親,他也是非常成功的。巴菲特的三個孩子雖然沒有取得像他一樣耀眼的光環以及傲人的財富,但他們卻生活得非常幸福,且事業很成功。這對於父親而言,無疑是值得驕傲的事情。   現實生活中,很多人都渴望自己的子女能獲得成功,而由於成功的標準大多是以其地位以及財富來衡量的,因此對孩子在財富意識以及積極心態方面的培養是家長所重視的。   不得不說的是,現實投資中充滿機遇的同時也暗藏著陷阱,所以家長要教會孩子如何牢牢把握住投資的良機。在巴菲特看來,只有告訴孩子有關財富投資的技巧和忠告,才能讓孩子們在日後的投資中如魚得水。   有人說巴菲特就是神,其實他也只是一個普通人而已。與普通人不同的是,他懂得一些投資規律。人們都清楚商場就好比戰場,巴菲特對於投資的態度,是非常謹慎的。然而,即使投資這種沒有硝煙的戰爭再激烈,巴菲特在孩子們面前也是以一副勝利者的姿態出現―—他給孩子們的永遠是一個積極樂觀的父親形象,而不是鬱鬱寡歡的「頹廢」父親。這一點對於很多父母來說,起的是個榜樣的作用―—即使你不能像巴菲特那樣給孩子們創造出傲人的財富,也一定要給孩子積極樂觀、不畏艱險的生活態度以及投資態度。   在投資中,總有人會被加冕稱王,也總有人深陷其中,難以自拔,甚至一敗塗地。而怎樣才能在投資中以一個勝利者的姿態笑到最後?什麼才是這場金錢遊戲的制勝法寶?就成了無數投資人士一直在苦苦思索的問題,但他們卻一直沒有提出答案。巴菲特經常對他的孩子們說:「投資如同籃球場,在球場上,不管多麼精妙的配合,多麼出色的個人技術,都在為一件事服務,那就是將球投進;而在投資中,無論是投資理論還是投資技巧,也都只為了一件事―—選擇出正確的投資方式,然後耐心等待盈利。」   在實際投資過程中,尤其是在股市起落跌宕的時候,大多數投資者因為對利潤無休止的貪婪而往往會失去理智,最明顯的例子就是追漲殺跌。一旦投資者的貪婪心理占上風的時候,他們就不會考慮自己購買的股票的價格是高於股票的內在價值還是低於股票的內在價值了,更不會去分析上市公司的管理團隊了。於是,許多投資者都以愚蠢的價格買入股票而最終被套牢。巴菲特將投資者的這種貪婪的心態喻為投資界傳染性最強的流行病,而且巴菲特告誡他的子女們:「當貪婪佔據你的整個胸腔的時候,你離損失本金也就不遠了。」   巴菲特之所以能夠取得普通投資人難以取得的成功,主要得益於他的長期投資理念。他能夠做到不在意股市一時的漲跌,從而避免了頻繁操作帶來的成本增加。同時,他選擇股票的獨特方法也令人稱奇。所以,自他出資僅100美元創辦投資公司起,他就能夠不斷地取得投資的成功。   巴菲特很注重對子女進行財富觀和價值觀的培養。因為他一直認為,父母對子女最大的教誨和幫助是「家有千金,不如授子一技」。為了讓孩子們學會理財,他通過自身的投資經驗,告訴孩子們投資的忠告和操作過程中的技巧。每當談及到父親對於自己的幫助時,巴菲特的三個孩子大多會自豪地這樣表示:「父親給予我們最多的是獨立思考的能力,這是人生中最實用且最有價值的忠告。」   本書的主旨講的是巴菲特在日常生活中,傳授給子女的投資經驗和投資忠告。事實上,它適合每一個投資人詳加閱讀。巴菲特為其子女解答了許多在投資過程中出現的令他們迷惑的問題,而這些問題的答案即是巴菲特在日常投資中總結出的寶貴的投資技巧和投資經驗,相信它們也能為更多的投資者指點迷津。   本書還通過巴菲特與子女們的對話,將巴菲特在投資市場上的所思、所為,淋漓盡致地展現在讀者們的眼前,以使讀者讀完本書後,改變對投資的迷思,從而有所斬穫。   巴菲特簡介: 巴菲特(Warren Edward Buffett,1930.8.30~),美國投資家、企業家、慈善家,被譽為世界上最成功的投資者,在2008年全球富豪排名第一,由於眼光獨到又奇特,投資哪種產業的股票該產業就會走紅,因此被眾多投資人尊稱為股神。  

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查理.芒格:我的劍,傳給能揮舞它的人

麥格里  著
布拉格文創 出版
2024/04/08 出版

二○二三年11月28日,伯克希爾.哈撒韋公司發布聲明,股神巴菲特的最重要合夥人,公司的副主席查理.芒格,於上午在加州一家醫院平靜去世,享年99歲―—此時,距離他一百歲生日,只差一個月又兩天。 芒格與巴菲特於一九六五年創建了伯克希爾.哈撒韋公司,並任該公司的副董事長,開啟了兩人以「長期持有、價值投資」為策略的投資神話。 過去近50年來,芒格一直是巴菲特的黃金搭檔、一代軍師,幫助該公司成長為世界上最大、最賺錢的公司之一。 在芒格逝世後,巴菲特在第一時間高度評價了芒格的貢獻,他在聲明中表示:「沒有查理的靈感、智慧和參與,伯克希爾.哈撒韋不可能達到今天的地位。」 幾十年中取得了驚人的成功。芒格的智慧,他的那些意味著最重要價值的1%的靈感,當然是超越常人的。這是一個充滿傳奇色彩的人,一個天才。 當然,天才也要生逢其時,才能在時代中大展身手。 芒格和巴菲特都是搭上飛速上升的時代電梯的幸運者。 一九二四年1月1日,芒格出生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市。一九四三年,19歲的芒格從大學退學,加入美國陸軍航空隊參加二戰。後來,他成為一名軍官並接受氣象學家培訓,去了阿拉斯加。離開軍隊後,他靠自己努力,被哈佛法學院錄取。一九四八年,他以優異的成績畢業於哈佛大學法學院,畢業後直接進入加州法院當了一名律師,並開始投資證券以及聯合朋友和客戶進行商業活動。 後來他與在律師生涯認識的一位友人,兩人合作搞起了房地產開發,竟讓他們大大地賺了一筆,這也成為他日後事業的第一桶金。 一九五九年他回奧馬哈處理父親的後事,才認識投資天才巴菲特,兩人一見如故並惺惺相惜。於是他辭去了法律專職,開始正式走入投資事業,一九六五年與巴菲特共同成立了伯克希爾.哈撒韋公司。一九七八年起擔任該公司的副主席,雖然是第二號人物,但巴菲特往往會聽他的意見與他的決策,因此,知情人士都知道伯克希爾有今日的成就,查理.芒格這位「幕後軍師」居功厥偉、功不可沒! 從《查理.芒格我的劍,傳給能揮舞它的人》一書中,我們可以看出查理.芒格的人格特質,他正直、理性、幽默、聰明與不爭。在與巴菲特長達六十年的共事相處時光,他一直讓巴菲特在舞臺上賣力表演,而自己卻寧願在舞臺後守著「老二哲學」的本分,並且甘之如飴,數十年如一日。 難怪巴菲特的長子霍華德,評價芒格時說:「我爸爸是我所知道的世界第二聰明的人。」有人問他:「那麼第一是誰?」他答:「是查理.芒格,查理.芒格永遠是世界第一聰明的人!」 這是一部認識芒格的投資技術,與生活哲學的書。它告訴我們──金錢並不是人生的一切,在我們的人生之中,最重要的還有生活與家庭;而後者比前者重得多了,這樣才是「幸福的人生」! 查理.芒格簡介: 查理.芒格(Charles Thomas Munger,1924.1.1~2023.11.28),美國企業家、億萬富豪。  

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窮查理給年輕人的忠告

麥格里  著
布拉格文創 出版
2024/04/08 出版

查理.芒格不僅僅在投資上取得了豐碩的成果,他還是一位生活中的智者。 他的學生李祿(美籍華人,前六四運動學生領袖,赴美後在哥倫比亞大學,攻讀工商管理碩士、以及法學博士,現為對沖基金(即避險基金、套利基金)喜馬拉雅資本的創辦人兼董事長)曾評價芒格: 「一生研究人類失敗的原因,所以對人性的弱點有著深刻的理解。基於此,他認為人對自己要嚴格要求,一生不斷提高修養……在查理看來,這個過程既理性又愉快,能夠讓人過上成功、幸福的人生。」 有一次,有個年輕人問芒格說:「今年秋天,我將進入加州大學洛杉磯分校(UCLA)讀書。您和巴菲特先生是我們年輕人學習的榜樣。我想沿著你們的道路走下去,但現在不知道該選法律專業、還是金融專業。您在兩個行業都有很大的建樹―—法律和金融這兩個行業,請問我該怎麼選?」 芒格回答他說:「很多雄心勃勃的年輕人都會問我們這種類似的問題。你們很聰明,你們看到眼前的我―—又老又富有,也許你們心裡會琢磨了,怎麼才能像他一樣富―—但不像他那麼老呢?」(笑聲) 「不錯,我總是告訴你們,我是慢慢變富有的。」 「其實,我是一步一個腳印、從一點一滴做起的!我經由不懈地努力、耐心地積蓄、默默地忍受虧損的痛苦―—如果想知道如何快速致富,那,問我,可是問錯人了。」(笑聲) 「我知道,按我的方法一定能成。你們年輕人前面的路還很長,成功慢一些又何妨?正好用來消磨時間了。總不能天天「鬥地主」(一種撲克牌遊戲,通常是一人當地主,兩人當農民的三人組遊戲)吧? 「不過,歡迎加入我們:爭取每天睡前比起床時聰明一點。認真地、出色地完成你的任務。慢慢地,你會有所進步,但這種進步不一定會很快。但你這樣能夠為日後的快速進步打好基礎……每天慢慢向前挪一點。到最後―—如果你足夠長壽的話―—大多數人得到了他們應得的東西。」 「踏踏實實,一步一個腳印,堅持不懈地長期努力,這是我的成功之道。人這一輩子,活到最後,配得上擁有什麼,基本上就會擁有什麼。想獲得成功,你自己得配得上才行,道理很簡單。」 查理.芒格(一九二四年~二○二三年)是股神巴菲特的黃金搭檔,素有「第一智囊」與「最後秘密武器」之稱,可幾十年來,他在外面的知名度並不高,透明度也相當低,而他的睿智、精準與貢獻度,也被世人―—像一支能賺大錢的股票―—嚴重地低估了。 但芒格並不以為意,他和巴菲特的搭配,令人不禁想到本田技研工業的本田宗一郎與藤澤武夫(真是東西雙璧),都是在人生的舞臺上盡情揮灑、賣力演出他們精彩的人生,人們在艷羨之餘,也不禁打從心底升起一股無比的敬意。 《窮查理給年輕人的忠告》告訴你的不是哪一支股票能賺錢,也不是哪位大人物的「我如何、如何成功」之類的經驗談,因為時空無法複製,每個人都有不同的「人生時空」,境遇各有不同…… 所以,我們要告訴你的就是芒格之所以成功的思維方式,有了這些思維路徑,一個人要不成功也很難,希望你也能瞭解,在投資上―—成功靠的並不是智商,而是你的專注力與思考力以及耐性;在家庭上―—想要過得幸福很簡單,最重要的,不妨先降低你自己的預期,如果你老是抱著不切實際的預期,那麼就注定要痛苦一生了。難怪芒格說:「我非常善於降低自己的預期,因此我活得很好!」 查理.芒格簡介: 查理.芒格(Charles Thomas Munger,1924.1.1~2023.11.28),美國投資家、律師,股神巴菲特的黃金搭檔,有幕後智囊、最後的秘密武器之稱。  

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巴菲特給年輕人的忠告

管唯中  著
布拉格文創 出版
2024/03/08 出版

巴菲特曾說,你想要成為一個贏家,就必須和贏家在一起。現代人也都知道,省小錢靠記帳,賺大錢靠投資。可是有人說,我賺的不夠多,只是剛好足以生活,哪有什麼閒錢可以投資?其實你沒有閒錢是藉口,因為你每個月都有固定收入,只要你改變一下使用的方式,還是「擠」得出來,可以用來投資的錢。投資不一樣要大錢,小錢一樣可以發揮效果!因此,表面上缺的是金錢,本質上缺的卻是觀念;不是井底沒有水了,而是你挖得不夠深,不是成功來得慢,而是你放棄得太早。在聯合國一份文獻中,調查發現世界20%的富人,竟控制了世界所得的82.7%,這也就是在「八二法則」中所解釋的20%的人,擁有80%的財富!巴菲特也說過,「不改變思維方式,多努力都難以擺脫窮人的困擾。」因為一般人「特定的」思維方式,注定了他們無法改變貧窮的事實。所以,別認為投資很危險―—沒有投資的知識,才是真的很危險!因此,巴菲特特別給年輕人建議:要「改變自己的思維」,讓自己擺脫無謂的困擾,就是邁向富人的第一步。一、盲目從眾的「固化思維」巴菲特認為,這種「盲目從眾」的思維方式,是窮人思維的一種關鍵特徵。很多人會受到周圍人的影響,過度追求與他人相似的生活方式,購買不必要的物品,以滿足社會眼光的期望,可是這種盲目的消費行為,卻讓自己的生活更加捉襟見肘,因此不得不到處舉債,去過著更丟人現眼的生活。盲目從眾思維還表現在人們對於投資決策的影響上。許多人在股市或房地產市場上,會跟隨大眾的熱點,盲目購買炒作的資產。他們可能會因為恐懼或貪婪,而在錯誤的時機買入或賣出,最終導致虧損。巴菲特一直強調價值投資的原則,即獨立思考、分析風險和風險回報比(是一種將交易潛在利潤與潛在損失進行比較的指標),而不是盲目追逐市場熱點。二、缺乏大局的「短視思維」很多人只看到眼前的利益,忽視了未來的長遠規劃。他們可能會花光每個月的薪水,而不留下儲蓄或小額投資,導致在緊急情況下,雙手空空無法應對。這種短視思維也表現在不願意投入時間和金錢,來學習新時代的新技能或提升自己的職業競爭力。巴菲特則強調了長期投資和複利效應的重要性。他認為,將資金投資於具有長期增長潛力的資產,如股票或穩健的投資組合,因為獲利而可以實現財務自由。他的投資哲學強調了長遠規劃和持續學習的價值。三、缺乏行動力的「內耗模式」讓我們回顧一下電影《刺激一九九五》中的主人公安迪.杜弗雷恩。在監獄裡,他並沒有陷入絕望和消極情緒,而是利用自己的知識和智慧,幫助其他囚犯獲得教育、學習新知,找到希望。他通過圖書館、音樂和友情,改變了自己和其他囚犯的命運。安迪的故事強調了行動力和積極改變現實的能力。安迪雖然身處不自由的環境中,但他卻沒有停留在憤怒和自怨自艾之中,而是積極地採取行動,幫助自己和他人走出困境。這些例子都強調了窮人思維的局限性,即過度思考和不願採取行動的傾向。這種思維模式可能會導致錯失機會,無法克服挫折、迎接挑戰,最終限制了個人和職業的成長。巴菲特認為,要改變這種思維模式,關鍵是採取實際行動。例如,如果一個人希望改善自己的財務狀況,他需要採取積極的儲蓄和投資行動,而不僅僅是思考如何變得富有。如果一個人希望在職業生涯中取得成功,他需要努力學習和發展自己的技能,而不僅僅是滿腔抱負、紙上談兵。所以,巴菲特所說:「不改變這幾點窮人思維,多努力都是窮人。」《巴菲特給年輕人的忠告》是一部告訴你如何變成有錢人的書,並不是讓你能馬上飛黃騰達,走入成功的殿堂。而是告訴你最重要的是觀念,觀念會改變思維方式,而思維方式正是你邁向成功的促進(助燃)劑!巴菲特簡介:巴菲特(Warren Edward Buffett,1930.8.30~),美國投資家、企業家、慈善家,被譽為世界上最成功的投資者,在2008年全球富豪排名第一,由於眼光獨到又奇特,投資哪種產業的股票該產業就會走紅,因此被眾多投資人尊稱為股神。

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洛克菲勒:我沒有當窮人的權利

洛克菲勒  著
布拉格文創 出版
2024/03/08 出版

我不是靠天上降下來的「運氣」生活的,我是靠「策劃思考運氣」而發達的人。這句話,等於是洛克菲勒對「我沒有當窮人的權利」的告白。一九三九年7月8日,約翰.洛克菲勒出生於紐約州哈德遜河畔的一個小鎮。祖上是法國南部人,為了逃脫政治迫害,才來到新大陸創立自己的事業。到洛克菲勒這一輩,已經是好幾代了。父親是一個能言善道的「生意人」,但很講求實際的人,他自信,好冒險,善交際,任性而又以自我為中心。他從小就教育孩子們,只有勞動,才能給予報酬,而家裡的任何勞動,都制訂了一套標準。母親是個一言一行都皈依《聖經》的虔誠的基督教徒,她勤快、節儉、樸實,家教嚴格。洛克菲勒作為長子,他從父親那裡學會了講求實際的經商之道,又從母親那裡學到了精細、節儉、守信用、一絲不苟的長處,這對他日後的成功產生了莫大的影響。從小時候,洛克菲勒就表現出了自己的商業才能,他有個記帳本,上面詳細的記錄著自己在田裡幹了什麼活,以此來向父親要求報酬。同時,他把這些錢積攢下來,貸給當地的農民,制訂一定的利息,從中賺取費用。還有一次,他在樹林中發現了火雞的窩,就把小雞弄回家中自己飼養,到感恩節的時候,再把雞賣掉,小賺一筆。而這些都得到了父親的贊揚,因為父親認為:「人生只有靠自己,做生意要趁早,只有錢才是最牢靠的。」這種教育方式或許有點偏激,但對年幼的洛克菲勒而言,卻是影響他一生的。所以,洛克斐勒堅信他人生的目的是―—「盡力地賺錢,盡力地存錢,盡力地捐錢。」他成為了空前絕後的巨富,但他私生活嚴謹,終身不煙不酒,一生勤儉自持,在晚年將大部分財產捐出資助慈善事業,開美國富豪行善之先河,給今天如比爾.蓋茲與沃倫.巴菲特等大富豪寫下了先例,成為美國近代史上最富傳奇色彩與爭議性的人物之一。洛克斐勒曾經立下兩個人生最大野心:一、賺到十萬美元,二、活到100歲;第一個野心,他自然是達到且遠遠凌駕其上了;(二○一九年有位經濟學者研究他當時的財富已超過今天的四一八○億美元了);而第二個野心,他雖然在晚年盡其所能地強迫自己延長壽命以達到他立下的目標,包括搬到佛羅里達,絕對嚴格的規律生活,食物只攝取煉乳與蔬菜、水果等等,但還是在離自己98歲生日兩個月時(一九三七年5月23日)過世了,享壽九十七歲。離目標只差兩年兩個月。洛克菲勒曾說:「整天工作的人是發不了財的,財富是對認知的補償,而不是對勤奮的獎賞。」亨利.福特也說過:「失敗只是為了鼓勵我們,帶著全新的角度再次開始,」真正的財富並不是簡單地努力工作,而是要有一個正確的方向和認知。因此有句話說:「努力沒用,努力要往對的方向才有用!」對於所謂成功學的書,也往往都是大同小異,與其去看傳主所羅列的條條框框的成功方式與賺錢之道,不如都不看。因為如果要出人頭地,就是要懂得對這個世界有更深刻的認知,然後理出一個正確的方向去努力!日本有句諺語:「缺乏知識就無法思考,缺乏思考就得不到知識。」德國物理學家普朗克也說:「思考可以構成一座橋,讓我們通向新知識。」關於《洛克菲勒我沒有當窮人的權利》一書所要表達的正是如此,生活並不是一個簡單的公式而是一個複雜的過程,在這過程中,我們要不斷吸收新的知識,作出新的思考,以不斷充實自己、改變自己的姿態,迎上未來的財富大門……洛克菲勒簡介:洛克菲勒(John Davison Rockefeller,1839.7.8~1937.5.23),美國實業家、慈善家,是十九世紀第一個億萬富翁,被人稱為石油大王。

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狼道哲學

汪峻  著
布拉格文創 出版
2024/01/08 出版

向狼學習成功的哲學對每一個人而言,野狼是一個很吸引人的主題。通過瞭解野狼的生活,學習狼群的智慧,人們得以更多地瞭解自己與這個世界。利用野狼作為個人與組織的象徵,不僅可以讓人學到處世定理,更可以在這個過程中,享受宛若置身於荒野,與狼共舞的奇妙體會。這些的狼群生活得來的成功與失敗的經驗,處處都流露著每個公司企盼的發展以及管理的哲學觀。洛克菲勒公司旗下的產品部經理,在他上任後所做的第一件事情,就是著手開發研究一種新產品。可惜,這款新產品的研製工作失敗了。這位產品部經理很是忐忑不安,他擔心自己會因此被洛克菲勒辭退。這天,這位產品經理被叫去洛克菲勒的辦公室,在途中,產品經理心裡很是恐懼,因為他知道,他的好日子就要到頭了。他戰戰兢兢地站在洛克菲勒面前,連頭也不敢抬。洛克菲勒看著眼前的這個年輕人,輕聲問道:「你就是那個研發新產品、讓我們公司賠了一大筆錢的經理嗎?」經理膽戰心驚地回答道:「是的。」而接下來的一幕,卻讓他始料未及。只見洛克菲勒拍手稱道:「很好,很好。我這是要向你拍手祝賀了。你敢研發新產品,也說明你有冒險精神。雖然這次的冒險失敗了,但是如果你沒有了這種精神,我們公司也就很難會有發展了。要知道,在大多數情況下,靠冒險取得勝利的機會要遠比謹慎來得多得多。」多年以後,這位產品部的經理被提升為了總經理,他一直記得洛克菲勒對他說的那句話:「一名合格的員工,一定要具有冒險精神,這也是一個人魅力人格的體現。」狼在捕獵的時候,通常是十次出擊才會有一次成功,而正是這一次成功,就足以使狼能夠生存下去,並產生再次出擊的激情。我們在工作中會遇到很多失敗,但一定要有耐心去做事情,只有鍥而不捨才能獲得最後的成功。狼的忍耐精神讓狼獨立於山野森林之中,牠們不是最強大的動物,但牠們絕對是自然界的強者。我們工作中就是需要狼的這種忍耐精神,只有先忍耐,才能再爆發。作為一個優秀的管理者,同樣要擁有如同狼一般的耐性。從狼群的忍耐磨鍊中,公司管理者可以獲得很多益處,從而加強自身忍耐力的認識、培養及提高。不言而喻,忍耐力就是把痛苦的感覺或某種情緒抑制住,不使其表現出來的能力。它是意志頑強、堅忍不拔的一個前提,兩者時常是聯繫在一起的。野狼對於獵捕的目標,絕對不會做出無意義的行為,不管是恐嚇性咆哮,還是無謂的奔跑。牠們是有策略的群體,通過緊密的溝通,精準地執行每一步驟。當行動的時刻來臨,團隊之中的每一匹狼都清楚地了解牠所需扮演的角色,迅速出擊,永遠與狼群保持一致。現代公司最缺乏的是統一的意志,每一個員工總是認為自己是最優秀的,在肯定自己的同時,不自覺地否定了別人。我們需要的不是一群烏合在一起的「紙老虎」,而是一群團結在一起、極富殺傷力的「狼」。狼無疑給現代公司的發展模式指明了一個方向,員工們也就擁有了一個值得學習的自然界偶像。許多管理學者試圖從狼群的身上,為現代管理找到一條捷徑,讓每一個員工能夠自由自主地工作。這種努力現在已經變成了現實,現在野狼的精神只要運用到公司的團隊管理中,就能發揮其巨大的效益。為什麼美國能在短短兩百多年的歷史中,就發展成為世界上唯一的超級大國?無論是在經濟、政治、科技、軍事,還是在文化、教育、環保等領域,美國都深深影響了整個世界。這是任何人都不能不承認,並且應該深入思考的事實。可能,不同的人會給出不同的答案,因為每個人觀察和思考的角度都不一樣。但有一點卻是得到全世界的認同的,那就是它的開放性。美國具有強大的消化吸收能力,美國人總能把世界各地的東西,融會到他們自己的文化當中去。一個人想成為什麼樣的人,他才可能成為什麼樣的人。在這一點上,我們人類比狼更有優勢,狼由於受自身條件的限制,即使具有強者的心態,也很難成為事實上的強者。但人不一樣,人具有主觀能動性。人類科學文明發展到現在,人自身的條件已經不再是絕對的力量,它對工作只起到一種基本的作用。因為,我們做每一件事情所需要的、所有的條件都是可以改變的,而這正源於這種趨於更正確的心態,人生才能產生更完美的結果。如果,您能以開放的心情來閱讀《狼道哲學》,也許它會為您帶來一點小小的啟示,而它也很可能將改變您的一些慣性思維、固定觀念,進而啟動您的新思維,讓您的明天會充滿幹勁、活力十足!

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洛克菲勒給年輕人的忠告

林郁  著
布拉格文創 出版
2024/01/08 出版

所謂「富不過三代」,指的是第一代創富、第二代守成、第三代揮霍。因此,「富貴人家」往往到了第三代就寫下了「完結篇」!不過,全球首富的石油大王約翰‧D‧洛克菲勒(一八三九年~一九三七年)卻打破了這個魔咒,他的家族至今已傳承到了第七代,各種投資事業依然生氣勃勃、活力十足,管理得有聲有色,慈善事業亦持續發光發熱……那麼,這其中到底有什麼「奧秘」呢?是的,因為洛克菲勒家族自己有一套獨特的文化傳承方式―—「六條家訓」。一、沒有權利當窮人他寫信教育小約翰說:「我應該是富翁,我沒有權利當窮人!」並鼓勵他去追求財富。他還告誡小約翰說,苦行僧的生活不可取,「財富是神的賜予,我們只能去信任它並接受它,而不能置之不理、棄之不顧!」但不能在有違上帝的情況下賺錢,必須抵擋財富的誘惑,才能獲得創富的成功。二、財富來源於勤奮洛克菲勒小時候有一個專門的記帳本,每天幹完活,把自己的工作量化後,按每小時0.37美元計算入帳,然後與父親結算。於是,洛克菲勒繼承父親的財富教育傳統,讓兒子小約翰也要從小就要靠自己的勞動積累和管理財富,在家裡打工賺取零花錢,並教給他分類記帳的方法。三、節儉是美德洛克菲勒一生節儉,同樣也如此要求子女。洛克菲勒的妻子蘿拉帶著孩子們住在遠離繁華紐約的村莊,儘管出生大富之家,洛克菲勒的孩子們從小生活並不富有。小約翰在8歲以前還穿姐姐們換下來的裙子所修改的褲子,10歲前不知道自己的父親是個「有錢人」。有一次,洛克菲勒到小約翰公司查帳時,發現一筆巨額的交際支出,他質問小約翰,並教育他「做浪費金錢奢侈豪華的愚人之舉極不可取。如果過於浪費地使用,還是會被人視為傻瓜,誰也不想跟這種人繼續做買賣。」四、親父子明算帳洛克菲勒家族在這方面一向如此,子女向父母借貸都需要有清晰的計算,以此培養孩子的商業素養。16歲時,洛克菲勒因父親不再資助其上學而擔當起養家重擔,他決定上商業培訓學校學習記帳,於是寫信向父親借了40美元,並附上借款合約。兩個星期以後,他收到了父親寄來的40美元以及合約簽字。在洛克菲勒工作三年後與克拉克合開公司時,父親表示可以借給他一千美元,但必須付10%的利息,當時銀行利息才不到7%。而後來洛克菲勒借錢給自己女兒和兒子時,也收取6%的利息。五、幫助別人「授人以漁」慈善事業是富人的責任,但在洛克菲勒看來,這種責任不是直接資助金錢,而是授人以漁。因為,「給人帶來傷害的最便捷的途徑就是錢。」為此,洛克菲勒給兒子寫信,以講故事的方式告訴小約翰,資料金錢的慈善方式會使一個窮人喪失自我能力、喪失尊嚴,最終成為懶漢,而富人就是製造懶漢的始作俑者。天下沒有免費的午餐,富人應該通過幫助窮人提高謀生能力、向其提供成長的工具來造福大眾。六、家族的承傳責任洛克菲勒知道富裕家庭孩子受到誘惑比普通人家孩子更多,富人家庭的財富敗起來也更快。在他看來,無論是家族的創業者還是家族守業者,要想擁有巨大財富且保持其總量不縮水,都必須擁有高度的責任感。很長一段時間裡,「洛克菲勒」就是財富的代名詞。常言說「富不過三代」,但是洛克菲勒家族發展到21世紀初已經是第六代了。洛克菲勒曾在寫給兒子小約翰的信中,說到:美利堅合眾國的建國信念是人人生而平等,但這種平等是權利與法律意義上的平等,與經濟和文化優勢無關。想想看,我們這個世界就如同一座高山,當你的父親生活在山頂上時,注定你不會生活在山腳下;當你的父母生活在山腳下時,注定你不會生活在山頂上。在多數情況下,父母的位置決定了孩子的人生起點。是的,您不必懷疑,洛克菲勒的六條家訓,並沒有什麼「驚人之筆」,也無任何「奧妙之處」,有的只是「平實、務實」的基本作風。然而洛克菲勒家族就憑藉它,走過了二百年的歷史,希望您也能深深去感受這種「平實、務實」的真諦!所以說,你走得多慢都無所謂,最重要的是─―絕不能停下腳步!如果這部作品,能讓您去思考「為什麼我們不能在平凡中去創造非凡?」那麼,這就是《洛克菲勒給年輕人的忠告》一書編集者的榮幸了―—其實我們要的非凡就在我們的身邊,你本來就有這個能力,只是你沒去發現!洛克菲勒簡介:洛克菲勒(John Davison Rockefeller,1839.7.8~1937.5.23),美國實業家、慈善家,是十九世紀第一個億萬富翁,被人稱為石油大王。

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李嘉誠人生哲學

林郁  著
布拉格文創 出版
2023/12/08 出版

考察中外成功的企業家,那些名噪天下的商界大亨,無一不是富有人格魅力、做人漂亮的人。亞洲首富李嘉誠就是一位極富人格魅力,並且做人做得特別漂亮的人。 李嘉誠在生意場上馳騁了半個多世紀―—只有對手,沒有敵人,堪稱天下奇蹟。 而這個奇蹟正是因為他「做人漂亮」所造就的。大多數人可能都會認為,身為亞洲首富的他,將來肯定會留給他兩個兒子大把的金錢和名下的大小企業。但是,身為人父的李嘉誠卻明確地對人講,他給後代留下的,最重要的是「漁」而不是「魚」。李嘉誠說:「我不是教他們如何賺錢,而是教他們怎樣做人!因為做人比做生意更重要。」 「善待他人,做對手不做敵人。」在任何時候都不以勢壓人,是李嘉誠一貫的做人準則,即使對競爭對手亦是如此。商場充滿了爾虞我詐、弱肉強食。要做到這一點,不少人認為是不可能的事。 香港《文匯報》曾刊登李嘉誠專訪,記者問道:「俗話說,商場如戰場。經歷那麼多艱難風雨之後,您為什麼對朋友、甚至商業上的夥伴,都十分的坦誠和磊落?」 李嘉誠答道:「最簡單地講,人要去求生意是比較難的,但如果生意主動跑來找你,你就容易多了。」 「要照顧對方的利益,這樣人家才願與你合作,並希望下一次合作。」 追隨李嘉誠二十多年的洪小蓮,談到李嘉誠與人的合作風格時,她說:「凡與李先生合作過的人,哪個不是賺得盤滿缽滿!」 李嘉誠曾經說過:「我個人對生活沒有什麼高要求。我今天的生活水平和幾十年前相比只會更差了,年輕時也有想過買點好的東西,但不久就想通了,重要的是強調方便,我穿的可能都比你們便宜。就我個人來說,衣食住行都非常簡樸、簡單,跟三、四十年前根本就是一樣,沒有什麼分別。衣服和鞋子是什麼名牌子,我都不怎麼講究。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有九雙是舊的。皮鞋破了,扔掉太可惜,補好了照樣可以穿。我手上戴的手錶也是很普通的,而且已經用了好多年。」 李嘉誠另一個良好的習慣,是他特別喜歡讀書。知識可以幫助人得到成功,更加可以將人的命運改變。李嘉誠雖然沒有受過正規的學校教育,但他不僅始終重視追求新知識,而且還養成了良好的讀書習慣。 李嘉誠說:「我最初做塑膠生意時,外國最新的塑膠雜誌在當時的香港,看的人並不多,但我學、我看。我認為一個人憑自己的經驗得出的結論當然是好,但是時間就浪費得多了,如果能夠將書本知識和實際工作結合起來,那才是最好的。」 李嘉誠之所以如此追求新知識,是因為他認為:「在知識經濟的時代,如果你有資金,但缺乏知識,沒有最新訊息,無論何種行業,你越拼搏,失敗的可能越高。但你有知識,沒有資金的話,小小的付出都能得到回報,甚至可能達到成功。」 良好的習慣是成功的鑰匙。也許從嬰兒時期開始,你就慢慢養成了良好的習慣,或到老到死你都被困在不好的習慣所築起的城堡裡。這些不好的習慣往往會把你引向迷宮,它們會減少你獲得成功的可能性。 或許你不曾體會好習慣帶給你成功的喜悅,或者不好的習慣使你平平庸庸,甚至走向錯誤的深淵。這些影響是確實存在的,無論你意識到或意識不到。 但是,這些習慣和經驗的獲得是逐漸得來的。我們漫無目的地遊蕩在無知的幼年時代,在稍後的歲月裡迷茫和徘徊。當我們有足夠的經驗理解生活時,生活又毫不留情地將我們拋棄。我們誰也沒辦法改變被細菌腐蝕的命運。 經驗是對生活的積累和反思。當我們有了足夠的生活閱歷,當我們在前進的道路上不斷遭遇挫折和磨難,當我們一次又一次品嘗成功的喜悅、生活的滋味,我們的經驗因為累積而豐富。經驗的積累是無止境的,但是個體的經驗又是狹隘的、局限的。它很大程度上受時間和地點的限制,甚至一個人死去時,他的經驗也許就得宣布作廢。 曾有許多成功者不止一次地解釋他們的成功純屬偶然,殊不知這偶然的背後是良好習慣的必然。成功者受所養成的良好習慣的指引,最終走到了成功者之列。 李嘉誠一生縱橫商場的創新思維就是:只要對手,不要敵人! 李嘉誠簡介: 李嘉誠(1928.7.29~),香港商人,曾為亞洲首富,連續多年蟬聯香港首富寶座。  

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李嘉誠經營之道

林郁  著
布拉格文創 出版
2023/10/06 出版

在當今華人社會中,說李嘉誠是最有成就的企業家,相信沒有人會有異議。李嘉誠是世界華人首富,名列「富比士」十大富豪之內,被香港人譽稱為「超人」。這個貧民出身,從打工仔做起,靠塑膠花起家的潮州人,從一無所有到打造出富可敵國的商業版圖,創下了華人在商界的世界紀錄與典範。李嘉誠一九七一年將長江實業集團上市之後,因為在他的領導下,業務蒸蒸日上,長江實業集團的股價直線飆升。二十世紀70年代,長江實業的名氣已經漸漸響亮。多年來,長江實業集團的股價,由上市之日起計,不知上升了多少倍。作為投資者,追捧李嘉誠旗下的股票,可以說是最佳的長期投資。在香港,李嘉誠的名字可以說家家戶戶都知道。在全世界的華人圈,最多人談起的成功企業家,亦是李嘉誠。在報章的財經評論版當中,差不多每天都能看到有關李嘉誠或是他旗下企業的分析和報導。在各大書店當中,你要找一些成功企業家的傳記,有關李嘉誠的傳記,肯定是最暢銷的其中一本。李嘉誠為何能夠獲得如此成功?如今,包括美國、日本和德國在內的許多國家和地區,更興起一種被稱為「李嘉誠成功模式」的研究,學者們將有關李嘉誠的所有資料,李嘉誠的性格,家庭背景,創業歷程,決策經過等等,逐一做出分析,希望從中找出一種模式,了解李嘉誠是怎樣能夠―—在毫無根基,毫無外力可憑藉的情況下,單憑個人的力量,就能夠創建出一個如此驚人的龐大帝國。許多地方甚至組成專門的機構,研究李嘉誠的成功歷程,試圖找出一些系統的方法,作為自己學習之用,使自己也能夠像李嘉誠一樣,事業上有所成就。即使不能夠真的做到李嘉誠那樣的成就,起碼也會對事業有所幫助。我們說,追求財富,是很多人都擁有的正常願望。要發達致富,我們有什麼方法?雖然說世上沒有「點石成金」的魔法,不可能教你必然發達。但如果我們深入研究一些成功人士,卻不難發現諸多成功人士竟然有著許多共同的致富原則,而且這些原則可以幫助你在通往富翁殿堂的路上少走彎路。記得曾經讀過一篇題為《兩位富翁遵循的同一個祕訣》的文章,讀後感悟頗深。有一個名叫渥道夫的年輕人受雇於一家超市,擔任收款員。有一天,他與一位中年婦女發生了爭執。「年輕人,我已將50美金交給您了。」中年婦女說。「尊敬的女士,」渥道夫說,「我並沒有收到您給我的50美金呀!」中年婦女有點生氣了。渥道夫趕緊解釋說:「我們超市有自動監視設備,我們一起去看一看現場錄影吧?這樣,誰是誰非就很清楚了。」中年婦女跟著他去了。錄影表明:當中年婦女把50美金放到一張桌子上時,前面的一位顧客順手牽羊給拿走了。而當時這一情況,中年婦女、渥道夫,還有超市保安人員都沒注意到。渥道夫說:「我們很同情你的遭遇。按照法律規定,錢交到收款員手上時,我們才承擔責任。現在,請你付款吧。」中年婦女說話的聲音有點顫抖:「你們的管理實在有所欠缺,讓我受到了屈辱,我不會再到你這個讓我倒楣的超市來買任何東西了。」說完,她氣沖沖地走了。雖然渥道夫一點錯也沒有,但是超市總經理吉拉德在得知了此事後,還是當即做出了辭退渥道夫的決定。一些部門經理,還有超市員工都來為渥道夫說情和鳴不平,但吉拉德的態度很堅決。渥道夫覺得很委屈。吉拉德找他談話:「我知道你心裡很不好受。因為我要辭退你,一些人還說我不近人情。」吉拉德走過去,和渥道夫坐在一起。他說:「我想請你回答幾個問題。那位婦女做出此舉是故意的嗎?她是不是個無賴?」渥道夫說:「不是。」吉拉德說:「她被我們超市人員當作一個無賴請到保安監視室裡看錄影,是不是讓她的自尊心受到了傷害?還有,她內心不快,會不會向她的家人、親朋訴說?她的親人、好友聽到她的訴說後,會不會對我們超市也產生反感心理?」面對一系列提問,渥道夫都一一說「是」。吉拉德接著又說:「那位中年婦女會不會再來我們超市購買商品?像我們這樣的超市在我們這座城市有很多,凡是知道那位中年婦女遭遇的她的親人,會不會來我們超市購買商品?」渥道夫說:「不會。」「問題就在這裡,」吉拉德遞給渥道夫一個計算機,然後說,「據專家測算,每位顧客的身後大約有250名親朋好友,而這些人又有同樣多的各種關係。商家得罪一名顧客,將會失去幾十名、數百名甚至更多的潛在顧客,而善待每一位顧客,則會產生同樣大的正面效應。假設一個人每週到商店裡購買20美元的商品,那麼,氣走一個顧客,這個商店在一年之中會有多少損失呢?」幾分鐘後,渥道夫就計算出了答案,他說:「這個商店會失去幾萬甚至上百萬美元的生意。」吉拉德說:「這可不是個小數字。雖然只是理論測算,與實際運作有點出入,但任何一個高明的商家都不能不考慮這一問題。那位中年婦女被我們氣走了,至今我們還不知道她姓甚名誰、家住哪裡,因此無法向她賠禮道歉,挽回這一損失。為了教育超市營業人員善待每一位顧客,所以做出了辭退你的決定。請你不要以為我的這一決定是在上綱上線、亂扯罪名。」渥道夫說:「我不會這麼認為,您的這一決定是對的。通過與您的一番談話,使我明白了您為什麼要辭退我,我會擁護您的決定。可是我還有一個疑問,就是遇到這樣的事件,我應該怎麼去處理?」吉拉德說:「很簡單,你只要改變一下說話方式就可。你可以這樣說:『尊敬的女士,我忘了把您交給我的錢放到哪裡去了,我們一起去看一下錄影好嗎?』你把『過錯』攬到你的身上,就不會傷害她的自尊心。在清楚事實真相後,你還應該安慰她、幫助她。要知道,我們是依賴顧客生存的商店,不是明辨是非的法庭呀!怎樣與顧客打交道,是我們的重要課題!」渥道夫說:「與您一席談,勝讀十年書。謝謝您對我的教益。」吉拉德說:「你是個工作勤懇、悟性很強的員工。若干年後,你會明白我的這一決定不只對超市有好處,而且對你也有益處。按照我們超市的規定,辭退一名員工是要多付半年工資作為補償的。如果半年後,你還沒有找到合適的工作,那麼你再來我們超市。我們是歡迎你來的。」渥道夫,這個20多歲的青年,無限感慨地離開吉拉德和他領導的這家超市。以後,他沒有再回到這家超市,而是自己籌集了一些資金,幹起了旅館事業。10年時間過去了,吉拉德、渥道夫都已擁有了上億美元的個人資產。一次聚會上,渥道夫和吉拉德不期而遇。他緊握著吉拉德的雙手說:「感謝您傳授給我一個寶貴的經營訣竅,它使得我取得今天的成績。」吉拉德說:「你說這,讓我感到迷惑了。我好像沒有向你傳授什麼訣竅呀?」渥道夫說:「10年前那次長談,您已經間接說出了您的經營要訣,就是讓每一個顧客滿意地離開商家。」吉拉德說:「你真是一位相當聰明的傢伙,要知道這可是我的經營祕訣―—祕不外傳呀!」隨即,兩人哈哈大笑起來。這天,他們談得很開心。因為他們都是依靠同一祕訣,幹出了如今輝煌的業績。從這個真實的小故事人們不難看出,成功人士的成功之道儘管表面上看各有不同,卻都有著需要共同遵守但卻祕而不宣的成功祕訣―—懂得對方的需求。本書的最大特點,就是以李嘉誠成功之道為主線,通過對洛克菲勒、艾柯卡、松下幸之助、霍英東等數十位在各行各業創造了輝煌業績成功人士的深入分析,使讀者在全方位解讀李嘉誠的同時,通過與眾多成功大師的「零距離」接觸,能夠找出自己步入成功的最佳切入點,並像渥道夫那樣領悟到最適合自己創業成功的祕訣!不可否認,在今天這樣一個創業的時代,很多人都有創業的欲望,夢想成為一位成功的企業家。怎樣使夢想成真?除了自身的努力之外,向李嘉誠這樣的成功大師學習如何去理解別人,滿足別人。如此你就會邁上成功之路了。李嘉誠簡介:李嘉誠(1928.7.29~),香港商人,曾為亞洲首富,連續多年蟬聯香港首富寶座。

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狼道管理思維

汪峻  著
布拉格文創 出版
2023/09/11 出版

比狼學得快贏家永遠有兩個競爭者:一個是時間,一個是自己。―—郭台銘在我們的記憶中,對狼存在著許多誤解,然而面對現代公司發展中的困境,我們不得不用另一種眼光,來重新審視我們曾經視之為敵人的狼。狼群的個性及其組織結構讓我們發現了一個完全不同的世界―—一個互相合作、紀律嚴明、彼此忠誠、善於溝通、積極上進的生存環境。我們從狼身上獲得了一種全新的啟示:在我們生存的這個世界裏,除了人類,還存在著一種擁有更高智慧的哲學―—狼的哲學。向狼學習――向自遠古以來與人類並肩而行的朋友學習,這已經成為現代公司的必然追求。今天各種關係複雜的公司組織中,管理者與員工之間存在著微妙的交往。如何處理這些人際交往決定了這些公司的最終成敗。許多時候,管理者與員工間的信任和尊敬都被金錢和敵意所取代。在公司中,員工們不定期跳槽,而管理者則不斷地解僱下屬。在各種工作場所中,經常可以聽到不同層次的員工這樣抱怨:「做這個所謂的『專業』工作毫無意義,公司關心的就是錢。」在公司的管理者中間也存在同樣的感覺:「哪還有什麼忠誠之類的東西―—在教會員工們工作後,他們便會為了一個月多掙幾塊錢和一丁點兒優先認股權便棄你而去,甚至有的還會投奔到你的競爭對手那裏。」我們在表彰員工時所希望實現的一些目標經常不能達成,原因就是我們總是試圖用錢的方法來實現這些目標。而狼的品質則提供了一個表彰員工的機會,一種鞏固可取的價值觀念和一個開明的經營管理的方法。狼的忠誠、交流、合作、堅韌是公司所有員工必須學習的精神。狼是教導公司員工們默契合作的無價之寶,沒有一種動物能像狼一樣讓人敬佩,值得學習。不管你是誰,也不管你處在什麼職位,都能從狼身上獲益匪淺。北美中央草原的野狼每天起來的第一個願望,就是要比跑得很快的羚羊更快,否則牠將面臨饑餓;而羚羊每天起來的第一個願望,就是要跑得比在後面追趕的野狼更前頭,否則牠將面臨死亡。如果你不是狼,那你不僅要向狼學習,而且更重要的是要比狼學得快。

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狼道人生思維

汪峻  著
布拉格文創 出版
2023/07/07 出版

以狼的智慧,開創新人生   狼,不是世上最強壯、最高大的動物,不過它有十分獨特的生存之道。   狼,是地球生態系統中一個相當強悍的物種。狼有著自己的生存智慧和策略,它們有一種與命運抗爭的強者精神。無論面對的環境多麼惡劣和艱辛,它們總是以堅韌、剛毅的心態去面對。所以,在任何環境中,它們總是屹立不倒,以王者之姿展現在世人面前。在現今的競爭社會之中,也許你只要讀懂了狼性,學會了狼的八大生存之道,在處世方面會有事半功倍的效果,同時因為―—狼道效應,會讓你充滿了正能量,打造出更積極的人生。   一、創造目標、追求目標 狼的世界裡沒有對與錯,沒有正義邪惡,沒有貪厭掠奪,只有生存、生存―—生存!捕捉獵物就是狼的生活目標,狼只瞄準獵物,不達目的絕不放棄;在捕捉獵物,狼藉著自己敏銳的嗅覺和判斷力去尋找目標,一旦它有了明確的目標定位,就會鎖定目標,不斷地奮戰直到獵物到手。人如果沒有正確的目標,就像輪船沒有方向盤,永遠也到不了目的地。   二、相信勇氣、不靠運氣 狼是鬥士,狼有高貴的血統,是生存智慧的創造者。在人類主宰地球之前,狼絕對是地球的統治者之一。即使後來面對人類的槍口,狼依舊用鮮血捍衛著生存的尊嚴!狼不相信運氣這回事,它只相信機會靠自己爭取,機會需要靠勇氣去創造,當狼受到其他動物的攻擊時,是絕不會害怕和膽怯的。它們知道,一隻成功的狼是不會採取逃跑的戰術的,在狼的世界裡,勇氣是戰勝一切的源泉。同樣的道理:在這世界上真正的成功者,往往都是最不會相信運氣的人。   三、服從組織,全力以赴 狼有著森嚴的等級關係和超強的團結協作精神,對於自己的組織,狼不會三心二意,不會兩面三刀,對於首領的命令會毫不猶豫的執行,不計小利,不懼危險,至今狼絕對是地球上最團結的群體之一。狼一旦確定了目標,它將全力以赴去追逐目標,直到達成目標為止。狼很清楚地知道,只有使盡全力,才可以把事情做好。狼一旦追逐獵物,便全力以赴,絕不瞻前顧後,猶疑兩端。狼深深懂得,成功的獲得,往往就是最後的堅持,如果半途而廢,所有的努力將付諸東流。   四、承擔責任、服從紀律 狼是懂得與同伴共處並謹守本分的合群動物;狼也是群居動物中最有秩序和紀律的族群。每當成功捕捉到獵物,必須等首領和母狼吃完後,輩分較低的狼才會接著吃。狼經常在荒野中嚎叫,其實它們是在各處報告自己的位置,並隨時聽候首領的行動指示。狼是忠誠的戰士;狼的一生是戰鬥的一生,要經過無數次殘酷爭鬥,在團隊中嚴守紀律,面對挑戰,永不屈服!   五、堅韌性格、百忍成金 生存環境的殘酷,磨練了狼堅韌的性格!狼很少像人類那樣被虛幻的美麗外相所迷惑,行動時冷靜和理智,捕食從不盲目出擊;狼張望的眼神總讓人感到陣陣的殺氣和恐怖!沒有天生的贏家,只有後天的磨練。每一次的捕獵失敗,都進一步磨練和提高了狼的捕捉技能以及對成功的慾望,對於「失敗」,狼擁有了很強的承受能力。一個人的成功是靠辛勤的努力獲得的,當我們發現了機會,我們必須想盡辦法去抓住這個機會,使它開花結果。成功並不是唾手可得的,天下沒有不努力的成功,成功是需要靠自己去努力攫取的。在草原上,狼是最有耐力和毅力去等待獵物出現的,它為了捕捉成功,可能需要一連幾天頂著炎炎烈日或刺骨寒風,不吃任何東西,就這樣堅韌地、靜靜地等待目標的出現。   六、忠貞不二、群策群力 狼是一夫一妻制,公狼有責任,母狼有愛心,並且都從一而終!任生活苦澀,亦不離不棄!任生存困難,亦生死與共!沒有埋怨、沒有背叛、沒有見異思遷、沒有為了醜陋目的而言不由衷的種種卑劣藉口。另外,在狼的世界,大家都會群策群力,照顧整個團體的族群。   在狼群獵食離去的現場,總會有故意留下的食物以供那些緩慢趕來的老殘同族充饑!有老去的親長,有曾經為了團隊而失去獵食能力的戰友!狼不僅撫養自己的孩子,遇到失去父母的小狼,同樣會撫養長大,狼對孩子的關愛和教育非一般人類所能及,狼會選擇授孩子以漁,而非授之以魚!特殊智慧的訓練方式使孩子成為強者,這使狼在殘酷的環境裡得到延續生存!   七、機警敏銳、適者生存 狼憑著敏銳的嗅覺,從獵物中辨別出易於捕捉的對象,它對獵物的特徵與習性觀察入微。狼非常善於觀察,能夠在觀察中準確地找到對手的弱點,從其弱點處下手,做到「知己知彼,百戰不殆」。狼隨時處於作戰狀態,一旦獵物出現,就馬上採取行動。狼會把自己磨練成強者,因為它相信「勝者為王,敗者為寇」,狼天生就具有戰鬥的性格,戰鬥是狼的生命本質,也是狼的生存之道。狼要藉著戰鬥獲得保障生命存活的食物;狼還需要與大自然的災難和惡劣的環境抗爭;狼還需要與其他兇猛的野獸競爭。   八、團結一心、所向無敵 狼族從來不會單獨作戰,因為他們明白,在面對強敵的時候,自己的力量遠遠無法超過了敵人。所以面對一次次地競爭,狼族都能團結一致,共同戰鬥,共度難關!作為狼族中的一員,個體的優秀固然很重要,但是要想生存就必須和其他隊員團結合作,只有這樣,才能不被環境和社會所淘汰!無論是頭狼還是狼群中的一員,都具在主動承擔責任的精神,只有心中想著群體的利益,為群體付出,狼族才能自然穩定地成長,否則隨時都會被環境和社會所淘汰!所謂「天道酬勤」,說的是命運掌握在那些勤勤懇懇工作、堅持不懈努力的人手中,再完美的計劃和夢想,如果沒有付諸行勤,將只是紙上談兵,只是夢幻而已,最終無法實現。想獲得更多的機遇和成功,就必須像狼一樣,全力以赴不斷地採取行動。   「人,是社會關係的總和。」―—一個人要在社會中生存發展,就必須使自己的思想觀念、思維方式、知識能力以及生活方式、生活習慣等一切同社會環境相適應。   一個人要在事業上有所作為,離不開職場提供的條件,離不開上司的支持和同事的幫助。周圍的世界、周圍的環境相對於個人來說是強大的,我們不可能奢望環境因自己所需就隨意改變,我們只有很好地適應周圍的社會環境,才能在社會發展中獲得成功。   狼,一種在地球上生存了大約八百萬年、具有強大生命力的物種,對於環境的適應永遠都是積極主動的。寒冷的冬天到來了,大自然一片蕭瑟,大部分的動物都躲藏起來了。而這時候的狼族,集結在一起,一聲長嚎,出發捕食獵物,在北風咆哮、大雪紛飛的時候,它們不坐以待斃,而是主動出擊,去適應和挑戰嚴酷的環境而永不放棄。這是一種無與倫比的戰鬥精神,也是人類生存發展非常值得借鑒的精神。   現代的世界,都市是森林,男人就該是這森林中的一匹狼。在高樓林立的都市中,行走、守候、觀望、思考,遭遇失敗挫折,遭遇競爭廝殺,而不輕言放棄、堅持奮戰到底。這個世界很現實,要生存就要比別人更能適應環境,反應稍慢一點都不行。我們要像狼一般,牢牢守住目標,主動出擊,積極面對,贏得成功。  

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決定版‧時間管理學

蒼井剛  著
布拉格文創 出版
2023/07/07 出版

莎士比亞曾說:「拋棄時間的人,時間也會拋棄他。」雖說太陽底下沒有新鮮事,可太陽底下偏偏就有怪事,明明每個人都擁有一天24小時,可由於不同的運作,就會產生不同的差距,日積月累的結果,就會站在人生勝負的分水嶺上了。   時間―—感覺像是用之不盡、取之不竭、天天都有、隨時隨地……有這種想法的人,其實已經墜入時間的陷阱了,你已變成時間的獵物(被宰割的),而不是時間的獵人(掌握標的物)的了,因此推測,你的下一步也可能只有隨遇而安,混混日子罷了,難有作為……   一天24小時,別以為只有被老闆盯著的那8小時才有時間意識,才是無法自由「支配自己」的時間。那請問,你還有16個小時到底都在幹什麼?你是怎麼揮霍這些時間的呢?   「時間管理」是很個人的玩意兒,談它表面上好像有些嚴肅,但聰明的話,你也可以輕鬆以對,讓你遊刃有餘……如此談時間的問題,反而變成一個有趣的話題了。   以時間來說,最重要的一點,不外乎如何有效地使用它,也就是說,憑它內容的充實與否,決定它的價值。就算時間很充裕,如果使用不得當,就等於不曾有過那一段時間,因為它已成為無價值之物了。反過來說,只要能高明的使用,就算是短促的一點時間,亦可以把它當成幾倍效率而享有。   如今,我們正處於情報化的社會裡,每個人都忙碌得不可開交。為了避免被情報的洪水所沖走,如何完善地處置洶湧而至的工作,甚至為了享受生活的情趣起見,非得體會時間的有效使用法不可。因為,不管是從事任何工作或學習任何事物,只要能夠有效地使用時間,即可以把多餘的時間挪用於別處,如此一來,不但可以完成較多的工作,亦可以享受「從容不迫」的生活方式。   有位哲學家曾說過――「任何時候都可以做的事情,往往永遠都不會有時間去做。」   有個非洲展望會想派旅行家利亞德到非洲去考察,人們問他什麼時候可以出發。他回答:「明天。」當有人問愛德華.阿爾伯特(即後來的溫莎公爵)他的艦隊什麼時候可以加入戰鬥,他回答:「現在!」與其費盡心思把今天可以完成的任務,千方百計地拖到明天,還不如用這些心思把工作做完。而任務越往後拖就越難以完成,做事的態度就越是勉強。在心情愉快或熱情高漲時可以完成的工作,被推遲幾天或幾個星期後,就會變成苦不堪言的負擔了。   「當機立斷」常常可以避免做事的乏味無趣。拖延則通常意味著逃避,其結果往往就是不了了之。做事就像春天播種一樣,如果沒有在適當的季節行動,以後就沒有合適的時機了。無論夏天有多長,秋天有多美、冬天有多酷。某顆星球的運轉即使僅僅晚了一秒,它也會使整個宇宙陷入混亂,後果變得不可收拾……   「沒有任何時刻像現在這樣重要,」愛爾蘭女作家瑪麗亞.埃奇沃斯說:「不僅如此,沒有現在這一刻,任何時間都不會存在。也沒有任何一種力量或能量,都是在現在這一刻發揮著作用。如果一個人沒有趁著熱情高昂的時候採取果斷的行動,以後他就再也沒有實現這些願望的可能了。所有的希望都會消磨,都會淹沒在日常生活的瑣碎之中……」   不過,話又說回來,關於時間管理這個問題,與其自己一個人苦思,不如活用眾人的智慧比較省事及實際。關於這一點,本書可以幫得上忙,因為它蒐集了活用時間的種種訣竅,但有一件事必須事先聲明:   那就是―—時間管理是極個人化的問題。讀到別人如何有效地利用時間時,必須考慮到它是否適合你。因為對某人有效的方法,對另外一個人來說,不見得同樣有效。   由於職業的關係,筆者長年跟多家的企業保持聯繫,接觸了種種不同業別的企業人士。冷眼旁觀多種企業的興衰,行行色色的企業人員,即可恍然大悟―—何以有一些企業,以及從事企業的人員,能夠一日千里,叫人另眼看待,而有一些企業,以及從事企業的人,卻是原地踏步,毫無寸進。   有時叫人感慨萬千的是,越是能幹的人,越是能夠「忙裡偷閒」,他們能在百忙之中,巧妙地撥出屬於自己的時間,盡情地享受人生。而那些人生的落伍者,有些人一天甚致工作12個、16個小時,可到頭來收入與付出還是無法成正比。   說穿了,大家都會歸咎於命運之神!其實你如果仔細想想,那些庸庸碌碌的傢伙,是不是在時間的管理上出了問題,以致才忙得像無頭蒼蠅似的,卻徒勞無功……   成功人士其實並沒有什麼「特別的訣竅」。跟他人最大的不同處在於:他們很重視時間,並且充分地活用時間。換言之,他們並非以「量」捕捉時間。最重要的一件事,不外乎是在有限的時間內,使它在「質」的方面更加充實罷了。   俗話說「十人十色」,因為各人從事的行業不同,所以對於本書所敘述的方式,不宜「照單全收」,最好改造成適合你自己的方式,才能派上用場。或許這兩者之間的差別微乎其微,然而它們所產生的效果將有天壤之別。   其實,多數人對於解決時間的問題都有自知之明,並不需要新的訣竅。只要妥善利用它,即可自由自在地獲得你所需要的時間。因為我們老早就知道非做那些事不可。必要的是,乃是把它組織化,在明日的生活中,把它們付諸實行罷了!   所以,老是談時間,不如想辦法去活用時間,把你的時間完全燃燒,那種有效率的人生才叫「痛快」!  

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狼道典範西點管理

龍靖文  著
布拉格文創 出版
2023/05/10 出版

物競天擇/適者生存這不僅適用於大自然的法則,也適用於市場競爭。所謂「狼道」,指的就是「狼群效應」。是為了達成某種目標、某種願景、而組合起來的團隊。她具有明確的分工與合作默契、組織性強、協同作戰、分應機敏、巧用策略、極富耐心、不懼失敗、不達目的―—絕不放棄的「超強團隊」!在美國西點軍校素有另一所哈佛大學之美稱,西點軍校素以「紀律管理」而聞名於世,不僅培育出優秀的軍中人才,同時也培育出各行各業的精英分子,成為世界著名的頂尖學府。二百多年來,西點軍校成為了美國的驕傲和象徵,她培育出了一大批傑出的人才,西點軍校已成為眾多美國青年人嚮往的地方。如今,這所名校的任務是教育、訓練和激勵學員,使每一位學員成為恪守「職責、榮譽、國家」價值觀,把學員培養成終身為國家服務的卓越管理人才。西點學員更是對自己的母校推崇備至。每一個西點學員在提及母校的時候,無不把自己的成就歸功於西點軍校對自己的教育和培養。西點學員自豪地說:「如果希臘人忘不了馬拉松,如果猶太人留戀著耶路撒冷,或者,信奉基督教的朝聖者們希望在約旦的伯利恒成為富人,那麼,美國人就應把西點軍校銘記在心。」在西點的百年校慶上,羅斯福總統曾經對西點給予了極高的評價:「……在這整整一個世紀中,我們國家其他任何學校都沒有像她這樣―—在刻有我們民族最偉大公民的光榮冊上寫下如此眾多的名字。」其實,西點軍校在培養大批軍事專家的同時,她還為美國培養了三位總統:內戰時期南部聯盟總統傑佛遜.戴維斯、第18任總統尤利西斯.格蘭特,第24任總統德懷特.艾森豪。但是鮮為人知的是眾多的跨國公司CEO、董事長、總經理等高級管理人才均畢業於西點軍校。我們再看西點的同學錄上還有眾多這樣的名字:國際電話電報公司總裁蘭德.艾拉斯科、美國汽車保險公司總經理麥克.德莫特、西爾斯公司的第三代管理者羅伯特.伍德、東方航空公司總裁法蘭克.波曼、Commerce One公司董事長馬克.霍夫曼、Compass集團總裁約翰.克里斯勞、ITT工業公司總裁阿拉斯考格、美國在線創始人詹姆斯.金姆塞、時代華納執行副總裁羅伯特.基米特、Free Markets公司高級副總裁戴夫.麥考梅克、美林投資部主管克里斯蒂納.尤哈茲、英代爾公司副總裁簡睿傑……許多大公司總裁、總經理都是從西點軍校畢業的,他們的出身不是「碩士」、「博士」,而是「上尉」和「少校」。那麼,西點是如何成了另一所「哈佛商學院」呢?軍官怎麼搖身一變成了公司總裁、執行長呢?西點69屆畢業生、陸軍上尉馬克.霍夫曼先後創辦Sybase軟體公司、Intraware公司以及Commerce One公司。他認為:「經營一個公司,尤其是新辦一個公司,與一場戰鬥並無二致。炸彈在四周紛紛爆炸,市場和競爭在一刻不停地變化。你的股票價格正在下跌。面對衝突,你不得不保持鎮靜。」不是嗎?隨便翻開一份管理雜誌報刊,或者瀏覽一下網站財經頻道的標題,人們常用的商業語言幾乎都是來自軍事語言,比如:「戰略」、「團隊」、「基地」、「搶灘」、「登陸」、「鏖戰」、「進攻」、「殺入」、「火拼」、「狙擊」、「防線」、「防禦」、「淪陷」、「聯盟」、「擴張」、「收編」、「價格戰略」、「空降部隊」……西點軍校就是要把他們的學員改造成這樣的人—―從身體到靈魂,如同銅鑄一般堅不可摧的卓越人才。而這些「服從」、「團隊」、「激情」、「犧牲」、「信仰」的辭彙所構成西點素質,難道不也是一個優秀管理者應該具備的綜合素質嗎?正是在這一點上,軍界與商界、戰場與商場找到了共同語言,那就是電影《西點故事》中的一句臺詞:「勝利只屬於那些意志堅定、永不動搖的人們!」現在,許多大公司的人力資源部,流行組織員工參加「拓展訓練」、「定向運動」、「野戰軍事訓練營」,這些團隊建設的培訓專案,其實就是模擬西點軍校的「野獸營」,為了培養員工挑戰極限的信仰與勇氣、克服困難的激情與毅力、不屈不撓的鬥志、善於合作的團隊精神、服從大局的責任感和犧牲精神、面對不確定因素的心理承受能力和應變能力。那麼,西點軍校培養的是什麼樣的管理人才?麥克阿瑟將軍在擔任西點校長的時候曾經提出:「我們需要的是戰場上的獅子,要知道由一頭獅子帶領的一群羊,能夠戰勝由一隻羊帶領的一群獅子。」巴頓將軍稱「管理」為:「這是一種能夠讓下屬完成不可能完成的任務的一種藝術。」讓我們聽一聽西點出來的卓越經理人的體會—―西點87屆畢業生、Free Markets公司高級副總裁戴夫.麥考梅克:「你是否有能力讓人們跟隨你衝進槍林彈雨或網路災難,取決於你是否有能力讓他們相信―—你心中裝著他們的利益。」西點90屆畢業生、美林證券投資部主管克里斯蒂納.尤哈茲:「基礎操練時我帶著一支由新學員組成的隊伍。我以為我必須按我看到別人做的那樣去管理―—施加壓力,大聲吼叫,像一般教官那樣。可我的小隊成績很差,他們恨我。這個經歷是對我的當頭棒喝。我明白了,管理不是發號施令。管理不是施壓,而是鼓舞,是確立並傳達一種願望,是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任,一旦你讓他們按同一個曲譜演奏,他們是不會讓你失望的。」正是由於現代商場與戰場的高度一致,使得西點的畢業生在管理中大展身手,創造出驚人的業績。那麼西點學員身上的什麼品質使得他們在日益激烈的商業中如此卓越呢?西點給了她的每一個學員什麼樣的精神呢?正如西點軍校一位前校長克利斯曼中將說:「信心和毅力,比西點軍校畢業證書更重要。」因此,我們說西點有自己獨特的「狼道紀律管理法則」,也因此它造就了舉世聞名的―—狼道超強團隊。

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狼道經營思維

汪峻  著
布拉格文創 出版
2023/05/10 出版

學會狼的思考狼性比人性完美,只要學會狼性思維,在經營上你將會成為明日贏家。嚴格說來,我們人類在狼的面前,任何一本勵志書都會顯得蒼白無力,因為狼就最好地詮釋了什麼是「百分之百的執行力」,什麼是「積極旳心態」,什麼是「機智靈活」,什麼是「忠誠負責」,什麼是「高效率團隊」……狼道精神,主要闡述的是一種團隊合作,分工明確,不怕犧牲的合作精神。狼的這種特質幾乎代表了成功者身上所必須具備的所有特質。從狼的身上,我們可以學到了積極、主動、堅忍、克制、勇敢、頑強、沉著、冷靜、自信、執著、果決,專注、熱忱、機智、靈活、目標明確、忠誠負責、嚴明紀律,團結協作.自知之明。在狼的生存哲學裡沒有「膽怯」、「羞愧」,也沒有什麼做不到旳事情―—只要精誠團結、眾志成城。許多成功的經驗都會告訴我們什麼叫「強者法則」:明智的人最懂得把全部的精力集中在一件事上,唯有如此方能在一處挖出井水來;明智的人也善於依靠不屈不撓的意志、百折不回的決意以及持之以恆的忍耐力,努力在各種生存競爭中去獲得勝利。經營者通常不太去留意促成事業獲得成功的因素,他們常把做事情和幹事業看得過分簡單,不集中自己的全部精力去做。他們不知道,在一項事業上的經驗好比是一個雪球,隨著人生軌跡的推移,這個雪球永遠是越滾越大的。所以,任何人都應該把全部精力集中在某一項事業上,只要目標明確,就可以打拼盡力而為了。如果你想成為一個眾人嘆服的領袖,成為一個才識過人、無人可及的人物,就一定要排除大腦中許多雜亂無緒的念頭;如果你想在一個重要的方面取得偉大的成就,那麼就要大膽地舉起剪刀,把所有微不足道的、平凡無奇的、毫無把握的願望完全「剪去」。捨棄才能獲得更大的進展,這是強者不二的法則。最重要的是,只要懂得狼的團隊合作精神與全體成員在自各崗位上的忠誠負責。有了這種經營思維就可以在競爭的行列中脫穎而出,像狼群一樣成為大草原上的王者!

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