你是否渴望改善現況,但沒有職權就覺得做不了什麼?你需要的不是頭銜,而是超越頭銜的影響力。北角社區教會創會牧師 安迪・史坦利Andy Stanley 專文推薦「要是由我全權做主就好了」、「等我當上那個職位,我就可以……」關於領導力的最大迷思就是「必須處於掌權地位才能領導」,缺乏職權時就自覺無法掌控,只能被動應對。但事實是,職權不是領導的前提,真正的領導力與頭銜無關,與影響力有關。真正的領袖不會等掌權了才開始領導,而是在沒有職權的情況下發揮影響力,改變現況、解決問題、幫助他人。克雷以聖經原則為基礎,精闢剖析領導的本質,幫助你在順服權柄的情況下,仍能在團隊中發揮影響力,並培養關鍵基本功:●自我領導●批判性思考●拒絕消極負面●健康積極的野心●明智且合宜地挑戰上級●如何從不太出色的老闆身上學習●在沒前途的組織中如何決定去留現有模式是可以改變的,正確的態度是關鍵。如果非要等到擁有職權才開始領導,你很可能永遠不會被放在領導職位上。與其坐等職權到手,不如現在就開始無權領導,你將發現人們追隨的不是頭銜,而是積極、勇敢、正直的人!【各界好評推薦】「這本書將成為你讀過的最重要的領導力書籍之一。」──安迪・史坦利(Andy Stanley)北角社區教會主任牧師「我要向你透露領導力的秘訣:人們追隨的不是頭銜,而是勇氣和純全的品格。真正的領導者是大有影響力的人,無論他目前位於組織圖上的哪個位置。如果你準備好就地發揮領導力,這本書可以告訴你如何跨出第一步。」──戴夫・拉姆齊(Dave Ramsey)暢銷作家、全美聯合廣播節目主持人「讀這本書!市場上有很多關於領導的書籍,但這本書絕對與眾不同。」──路易・吉格里奧(Louie Giglio)Passion City Church創會牧師,Passion Conferences創辦人「克雷的筆法真摯、風趣、引人入勝。他運用親身經驗和實際範例來提醒我們,影響力與頭銜無關。無論你在哪個產業,無論你是基層員工還是高階主管,這本是你和團隊必讀的好書。」──傑瑞米・沃爾斯(Jeremy Walls)邁阿密海豚(Miami Dolphins)資深副總裁兼行銷長
這本書是教你把格局做大的指南,無論是你的事業或人生。 成功的背後不再有破碎、被忽略或犧牲的人際關係。 從今天起,把人擺第一位,一切從自己人開始。 家人、朋友、同事、客戶、團隊、鄰居......每天和你互動的,就是你的自己人。 要活出有意義又有目標的人生,關鍵在於重視自己人——留意觀察並服務他們。不再把人當作達成目標的手段,就不會在追求成果的過程中犧牲與人的關係。 將焦點從事轉向人,這個日常決定能改變一切。 以人為先,工作的方式就改變;我們知道工作是為了誰而做。 以人為先,領導的方式就改變;我們與團隊裡的人彼此連結。 以人為先,相處的方式就改變;我們看見周遭的人的需要。 當你決定每一天以人為先,不但能拯救岌岌可危的婚姻家庭、恢復破裂的友誼,更能停止在職場上樹敵、促進事業成長、開啟機會之門、重新愛上你正在做的事!
「教練式領導」在企業管理界已盛行多年, 如今,這本專為基督徒領袖所寫的教練式領導技巧,將是門徒訓練、領袖培育的絕佳工具! ▌什麼是教練式領導? 是一種非指導式的溝通技巧,不給答案和指令,而是透過傾聽、問對問題、探索新觀點,幫助他人打造實際的行動步驟,解決問題、成長與改變。 作者基斯・韋伯(Keith Webb)是專業認證教練、資深講員、顧問。他所設計的領導力發展系統The COACH Model®,已被三十多個國家的基督徒領袖採用。 將專業教練技巧奠基於基督信仰之上,這是本書與坊間其他教練書籍不同之處。 The COACH Model®主張: 身為領袖,你不必凡事都有答案、一直給建言或指令,才是負責任的表現。 事實上,上帝已經在被帶領的那人生命中動工, 你只需要將聖靈放在他心中的一切「汲取」出來, 幫助人成為上帝要他們成為的人,完成上帝要他們去做的事。 透過教練式領導技巧,你能在達到事工目標的同時建造他人,倍增影響力卻不用背負加倍的壓力。 ▌這本書適合什麼人? 無論是職場的管理階層,或者教會的牧師、事工帶領者、牧養同工,都能將教練技巧融入你的領導風格,提升帶人的果效。 即使沒有正式的領導者頭銜,仍可以把教練式的互動風格融入不同的角色裡,成為他人的屬靈夥伴、良師益友。 誠摯推薦 馮珮|高雄福氣教會牧師 黃志靖|東湖禮拜堂長老/創略廣告總經理
從餐旅新鮮人到經理人都不能錯過的實用好書! 曾締造年營業額22億佳績 台灣旅館人資教父──傅敬一 50年私房經驗無私大公開! 獨家收錄 老爺酒店集團執行長 沈方正專訪 好服務,不只貼心,還要讓人受寵若驚 立刻打造你的「取悅力」,讓顧客從此死心塌地! 取悅力來自「五力」更是你的職場「武力」 • 超人氣排隊名店「海底撈火鍋」,究竟有什麼魅力,能比豪華飯店更值得被哈佛商學院列為教材? ──靈敏的觀察力 • 一名平凡的服務生,是如何躍升為「華爾道夫飯店」的經營者,並奠定世紀地位? ──全備的應變力 • 歷久不衰的「迪士尼樂園」到底有何魔力,能讓大人小孩都難以忘懷? ──深度的感動力 • 「承億文旅」的陳瑄筑總經理,只花了5年時間就從新人高升為集團總經理,她是如何辦到的? ──感召式領導力 • 管理者要如何幫助下屬像「麗思.卡爾頓酒店」裡的服務人員,從工作中體認到自己具備著高貴高尚的價值? ──尊榮的經營力 本書由「台灣旅館人資教父」傅敬一,以及接班人「福容酒店集團培訓講師」凌偉棟共同寫作完成。內容特別集結了傅老師過去近50年活躍於業界的寶貴經驗及獨門心法,更利用福爾摩斯、馬蓋仙、華特.迪士尼、耶穌、凱薩.麗思五種角色,分別說明餐旅人必備的五大特質能力,希望透過本書幫助每一位餐旅人找到熱情與使命,進而成為一名優秀的餐旅人員。 樂於分享與傳承的傅老師,一路走來培育造就現今業界許多的菁英,目前台灣觀光餐旅業界線上數十多位的高階主管,都曾是傅老師的學生。包含老爺酒店集團執行長沈方正、高雄漢來大飯店總經理林子寬、台北凱撒大飯店總經理皮金營等人。 不管你是剛入門的新鮮人,或是資深的管理階層,都能因本書找到自我定位,形塑個人風格,讓你的服務帶給顧客尊榮與溫度。