開口就能說動人 每個領導者在工作之中都無時無刻不面臨著機遇與挑戰、困難與希望。作為領導者,你如何說服與你的觀點不一致的人?如何批評或讚美你的下屬?當危機發生時,你該怎麼迎接暴風驟雨?面對媒體,你需要具備什麼樣的發言技巧……可見,口才對於領導者尤為重要。一位領導者要做好管理工作,需要具備好的口才,掌握各種溝通藝術。 編輯推薦 溝通是一種看似普通的行為,但是你千萬不能小看這個普通的行為,它在生活和工作中至關重要。 本書以溝通為主題,詳細介紹了針對不同場合、不同情況的溝通技巧,內容豐富,有針對性地為讀者提出建議,即作為一個領導幹部,在不同的場合該怎樣拿捏好說話的分寸,把話說好、說全,說得恰當得體,相信會讓讀者的口才與見識上升到一個新的層次,與他人的交流更加順暢,為其在精彩時刻錦上添花。
本書特色 開口就能說動人 每個領導者在工作之中都無時無刻不面臨著機遇與挑戰、困難與希望。作為領導者,你如何說服與你的觀點不一致的人?如何批評或讚美你的下屬?當危機發生時,你該怎麼迎接暴風驟雨?面對媒體,你需要具備什麼樣的發言技巧……可見,口才對於領導者尤為重要。一位領導者要做好管理工作,需要具備好的口才,掌握各種溝通藝術。 編輯推薦 溝通是一種看似普通的行為,但是你千萬不能小看這個普通的行為,它在生活和工作中至關重要。 本書以溝通為主題,詳細介紹了針對不同場合、不同情況的溝通技巧,內容豐富,有針對性地為讀者提出建議,即作為一個領導幹部,在不同的場合該怎樣拿捏好說話的分寸,把話說好、說全,說得恰當得體,相信會讓讀者的口才與見識上升到一個新的層次,與他人的交流更加順暢,為其在精彩時刻錦上添花。
本書特色 開口就能說動人 每個領導者在工作之中都無時無刻不面臨著機遇與挑戰、困難與希望。作為領導者,你如何說服與你的觀點不一致的人?如何批評或讚美你的下屬?當危機發生時,你該怎麼迎接暴風驟雨?面對媒體,你需要具備什麼樣的發言技巧……可見,口才對於領導者尤為重要。一位領導者要做好管理工作,需要具備好的口才,掌握各種溝通藝術。 編輯推薦 溝通是一種看似普通的行為,但是你千萬不能小看這個普通的行為,它在生活和工作中至關重要。 本書以溝通為主題,詳細介紹了針對不同場合、不同情況的溝通技巧,內容豐富,有針對性地為讀者提出建議,即作為一個領導幹部,在不同的場合該怎樣拿捏好說話的分寸,把話說好、說全,說得恰當得體,相信會讓讀者的口才與見識上升到一個新的層次,與他人的交流更加順暢,為其在精彩時刻錦上添花。
會說話、善溝通、懂激勵,才能聚人心; 識人才、用人智、巧管人,庸才變幹將。 ★團隊管理80%的問題在於溝通,企業成敗80%的因素在於管理 ★沒有不聽話的員工,只有不會溝通的上級;沒有不肯幹的人才,只有不懂管理的領導 ★說對了,員工就肯聽,管好了,員工就肯幹 管理是藝術,是謀略,是學問,更是一門技術活。 平庸的管理者用權管人,出色的管理者用情管心。 本書是管理者和職場人士必備的管理學成功指南。提供了可行的方法和技巧,用語切實中肯、系統而詳盡,具有很強的實用性和可讀性。提升管理智慧,做好管理之責。作者視角獨特,論點新穎。同時結合管理心理學理論,提升管理智慧,做好管理之責。給每一位管理者提供了有效的幫助。 本書特色 如何說員工才肯聽,怎樣做員工才肯幹 管理的核心在管人,把人管好了,事情自然水到渠成能辦好。如何管好人?重點其實就三個方面:溝通、激勵、用人。這三點哪個做得不到位,都有可能影響整個管理的效果。本書立足工作實際經歷,運用大量事例,深入淺出闡述了管理中的溝通、激勵與用人之道,希望能給管理信任帶來啟示和幫助,使他們在工作中活學活用,慢慢擁有卓越的管理技能,成為優秀的管理者。
會說話、善溝通、懂激勵,才能聚人心; 識人才、用人智、巧管人,庸才變幹將。 ★團隊管理80%的問題在於溝通,企業成敗80%的因素在於管理 ★沒有不聽話的員工,只有不會溝通的上級;沒有不肯幹的人才,只有不懂管理的領導 ★說對了,員工就肯聽,管好了,員工就肯幹 管理是藝術,是謀略,是學問,更是一門技術活。 平庸的管理者用權管人,出色的管理者用情管心。 本書是管理者和職場人士必備的管理學成功指南。提供了可行的方法和技巧,用語切實中肯、系統而詳盡,具有很強的實用性和可讀性。提升管理智慧,做好管理之責。作者視角獨特,論點新穎。同時結合管理心理學理論,提升管理智慧,做好管理之責。給每一位管理者提供了有效的幫助。 本書特色 如何說員工才肯聽,怎樣做員工才肯幹 管理的核心在管人,把人管好了,事情自然水到渠成能辦好。如何管好人?重點其實就三個方面:溝通、激勵、用人。這三點哪個做得不到位,都有可能影響整個管理的效果。本書立足工作實際經歷,運用大量事例,深入淺出闡述了管理中的溝通、激勵與用人之道,希望能給管理信任帶來啟示和幫助,使他們在工作中活學活用,慢慢擁有卓越的管理技能,成為優秀的管理者。
本書特色 職場並非男人的天下,女人的心理特性甚至更適合未來職場發展的主流。然而,女人如何發揮自己的優勢,成為職場的主導者是廣大女性需要迫切學習的課題。 職業女性要成為職場裡的贏家,需要的是和男人不同的成功方式。在這方面,男性的成功經驗也許不一定適合女性,因此,作為女性,必須找到適合自己的成功模式才能獲得成功。 人生中最慘的悲劇,莫過於沒有去發現、發揮和利用自己的優勢。女人生來就有強大的內在潛能和人格魅力。本書作者根據自身的觀察和研究,並結合多位成功女性的經驗打造出職業女性的十一道成功良方,為每一位職業女性如何在職場獲得成功指明了道路與方向。通過認真閱讀並加以實踐,一定能夠讓你在職場上變得更加優秀,讓你在複雜的職場競爭中遊刃有餘,如魚得水。 女性的成功依靠的不是天生的容貌和魔鬼的身材,而是源自她美麗的心靈,本書蘊涵著巨大的內在力量,可以幫助你實現內心的昇華。
本書特色 職場並非男人的天下,女人的心理特性甚至更適合未來職場發展的主流。然而,女人如何發揮自己的優勢,成為職場的主導者是廣大女性需要迫切學習的課題。 職業女性要成為職場裡的贏家,需要的是和男人不同的成功方式。在這方面,男性的成功經驗也許不一定適合女性,因此,作為女性,必須找到適合自己的成功模式才能獲得成功。 人生中最慘的悲劇,莫過於沒有去發現、發揮和利用自己的優勢。女人生來就有強大的內在潛能和人格魅力。本書作者根據自身的觀察和研究,並結合多位成功女性的經驗打造出職業女性的十一道成功良方,為每一位職業女性如何在職場獲得成功指明了道路與方向。通過認真閱讀並加以實踐,一定能夠讓你在職場上變得更加優秀,讓你在複雜的職場競爭中遊刃有餘,如魚得水。 女性的成功依靠的不是天生的容貌和魔鬼的身材,而是源自她美麗的心靈,本書蘊涵著巨大的內在力量,可以幫助你實現內心的昇華。
本書特色 職場並非男人的天下,女人的心理特性甚至更適合未來職場發展的主流。然而,女人如何發揮自己的優勢,成為職場的主導者是廣大女性需要迫切學習的課題。 職業女性要成為職場裡的贏家,需要的是和男人不同的成功方式。在這方面,男性的成功經驗也許不一定適合女性,因此,作為女性,必須找到適合自己的成功模式才能獲得成功。 人生中最慘的悲劇,莫過於沒有去發現、發揮和利用自己的優勢。女人生來就有強大的內在潛能和人格魅力。本書作者根據自身的觀察和研究,並結合多位成功女性的經驗打造出職業女性的十一道成功良方,為每一位職業女性如何在職場獲得成功指明了道路與方向。通過認真閱讀並加以實踐,一定能夠讓你在職場上變得更加優秀,讓你在複雜的職場競爭中遊刃有餘,如魚得水。 女性的成功依靠的不是天生的容貌和魔鬼的身材,而是源自她美麗的心靈,本書蘊涵著巨大的內在力量,可以幫助你實現內心的昇華。
本書特色 企業是以人為本的,人的工作任務必須在能力之上。用人管人是一個企業興衰成敗的關鍵所在。領導者和管理者用人管人的關鍵在於瞭解人、洞察人,對人才進行詳細的分辨和判斷;把人才放在最合適的位置上,使他們充分發揮自己的特長,施展才幹。 本書從用人、管人、招聘、培訓、辭退等方面入手,闡述了科學的管理理念,著重講解了用人管人的各類有效方法和高超技巧。本書通俗易懂,實用性強,認真閱讀本書,每一個追求卓越的領導者和管理者都會從中得到有益的啟發。
本書特色 企業是以人為本的,人的工作任務必須在能力之上。用人管人是一個企業興衰成敗的關鍵所在。領導者和管理者用人管人的關鍵在於瞭解人、洞察人,對人才進行詳細的分辨和判斷;把人才放在最合適的位置上,使他們充分發揮自己的特長,施展才幹。 本書從用人、管人、招聘、培訓、辭退等方面入手,闡述了科學的管理理念,著重講解了用人管人的各類有效方法和高超技巧。本書通俗易懂,實用性強,認真閱讀本書,每一個追求卓越的領導者和管理者都會從中得到有益的啟發。
在激烈的市場競爭條件下,工作效率的高低已成為影響企業成敗的關鍵因素。因此,掌握提高工作效率的相關理論、技巧和方法將成為經理人的必備技能。 本書不僅闡述了如何在效率意識、目標設置、任務劃分、時間管理、交流溝通、團隊建設、工作樂趣等方面直接提高工作效率,而且講述了克服工作效率低下的方法和工具以及完善效率考核管理的技巧。相信本書所總結的九十多個實用技能,將最大限度發揮管理者的效能,快速提高你的工作效率。
在激烈的市場競爭條件下,工作效率的高低已成為影響企業成敗的關鍵因素。因此,掌握提高工作效率的相關理論、技巧和方法將成為經理人的必備技能。 本書不僅闡述了如何在效率意識、目標設置、任務劃分、時間管理、交流溝通、團隊建設、工作樂趣等方面直接提高工作效率,而且講述了克服工作效率低下的方法和工具以及完善效率考核管理的技巧。相信本書所總結的九十多個實用技能,將最大限度發揮管理者的效能,快速提高你的工作效率。
白手起家的故事比比皆是,這些如今的大人物曾經的小人物如何從出身卑微到成為億萬富翁,這其中的奧秘值得每個人探究,他們挖掘第一桶金、引爆財富點的故事,更值得我們深思和研究。“第一桶金”是一個充滿神奇而富有懸念的創業概念,創業是一個風險與機遇並存的能動性實踐,要想成為一名卓越的創業者。要想無限度地挖掘自己的第一桶金,就需要一定的技術與策略。本書通過眾多成功創業者的致富故事,從贏在起點、敢想敢做、勇為人先、敏銳的商業嗅覺、獨特的創業理念、堅忍不拔等多個側面,詳盡地闡述了一個成功創業者開掘第一桶金的心路歷程。希望讀者能從他們生動的創業故事中,獲得一些有益的啟發,以全新的視角,去看待身邊隱藏著的各種機遇,在時代的洪流中,獲得人生的第一桶金、第二桶金、第三桶金……
白手起家的故事比比皆是,這些如今的大人物曾經的小人物如何從出身卑微到成為億萬富翁,這其中的奧秘值得每個人探究,他們挖掘第一桶金、引爆財富點的故事,更值得我們深思和研究。“第一桶金”是一個充滿神奇而富有懸念的創業概念,創業是一個風險與機遇並存的能動性實踐,要想成為一名卓越的創業者。要想無限度地挖掘自己的第一桶金,就需要一定的技術與策略。本書通過眾多成功創業者的致富故事,從贏在起點、敢想敢做、勇為人先、敏銳的商業嗅覺、獨特的創業理念、堅忍不拔等多個側面,詳盡地闡述了一個成功創業者開掘第一桶金的心路歷程。希望讀者能從他們生動的創業故事中,獲得一些有益的啟發,以全新的視角,去看待身邊隱藏著的各種機遇,在時代的洪流中,獲得人生的第一桶金、第二桶金、第三桶金……
白手起家的故事比比皆是,這些如今的大人物曾經的小人物如何從出身卑微到成為億萬富翁,這其中的奧秘值得每個人探究,他們挖掘第一桶金、引爆財富點的故事,更值得我們深思和研究。“第一桶金”是一個充滿神奇而富有懸念的創業概念,創業是一個風險與機遇並存的能動性實踐,要想成為一名卓越的創業者。要想無限度地挖掘自己的第一桶金,就需要一定的技術與策略。本書通過眾多成功創業者的致富故事,從贏在起點、敢想敢做、勇為人先、敏銳的商業嗅覺、獨特的創業理念、堅忍不拔等多個側面,詳盡地闡述了一個成功創業者開掘第一桶金的心路歷程。希望讀者能從他們生動的創業故事中,獲得一些有益的啟發,以全新的視角,去看待身邊隱藏著的各種機遇,在時代的洪流中,獲得人生的第一桶金、第二桶金、第三桶金……
本書特色 本書要告訴你人生就是一堂經營課,其價值和意義就體現在經營的過程之中。為你介紹了一些名人累積的智慧結晶,他們從平凡走向偉大,從默默無聞到享譽世界,肯定可以指引你前進的方向。所以人生需要經營,只要善於經營,才能活出生命的精彩,活出全新的自己。
本書特色 本書要告訴你人生就是一堂經營課,其價值和意義就體現在經營的過程之中。為你介紹了一些名人累積的智慧結晶,他們從平凡走向偉大,從默默無聞到享譽世界,肯定可以指引你前進的方向。所以人生需要經營,只要善於經營,才能活出生命的精彩,活出全新的自己。
本書特色 本書要告訴你人生就是一堂經營課,其價值和意義就體現在經營的過程之中。為你介紹了一些名人累積的智慧結晶,他們從平凡走向偉大,從默默無聞到享譽世界,肯定可以指引你前進的方向。所以人生需要經營,只要善於經營,才能活出生命的精彩,活出全新的自己。
本書特色 「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;劉備以隆中對識得諸葛亮,而得「三分天下」之勢;唐太宗正是採用「慎擇」的用人方式,終有「貞觀之治」的盛景;朱元璋憑藉自己的真誠,感動了心如死灰的前朝落魄士子劉伯溫,使他終歸自己帳下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術,以至於無數後人為此拍案叫絕。 古人云:「得人才者成大事。」因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才、任人、育才、御人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。
本書特色 「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;劉備以隆中對識得諸葛亮,而得「三分天下」之勢;唐太宗正是採用「慎擇」的用人方式,終有「貞觀之治」的盛景;朱元璋憑藉自己的真誠,感動了心如死灰的前朝落魄士子劉伯溫,使他終歸自己帳下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術,以至於無數後人為此拍案叫絕。 古人云:「得人才者成大事。」因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才、任人、育才、御人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。
本書特色 「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;劉備以隆中對識得諸葛亮,而得「三分天下」之勢;唐太宗正是採用「慎擇」的用人方式,終有「貞觀之治」的盛景;朱元璋憑藉自己的真誠,感動了心如死灰的前朝落魄士子劉伯溫,使他終歸自己帳下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術,以至於無數後人為此拍案叫絕。 古人云:「得人才者成大事。」因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才、任人、育才、御人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。
本書特色 「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;劉備以隆中對識得諸葛亮,而得「三分天下」之勢;唐太宗正是採用「慎擇」的用人方式,終有「貞觀之治」的盛景;朱元璋憑藉自己的真誠,感動了心如死灰的前朝落魄士子劉伯溫,使他終歸自己帳下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術,以至於無數後人為此拍案叫絕。 古人云:「得人才者成大事。」因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才、任人、育才、御人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。
本書特色 「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;劉備以隆中對識得諸葛亮,而得「三分天下」之勢;唐太宗正是採用「慎擇」的用人方式,終有「貞觀之治」的盛景;朱元璋憑藉自己的真誠,感動了心如死灰的前朝落魄士子劉伯溫,使他終歸自己帳下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術,以至於無數後人為此拍案叫絕。 古人云:「得人才者成大事。」因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才、任人、育才、御人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。
本書特色 「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;劉備以隆中對識得諸葛亮,而得「三分天下」之勢;唐太宗正是採用「慎擇」的用人方式,終有「貞觀之治」的盛景;朱元璋憑藉自己的真誠,感動了心如死灰的前朝落魄士子劉伯溫,使他終歸自己帳下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術,以至於無數後人為此拍案叫絕。 古人云:「得人才者成大事。」因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才、任人、育才、御人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。
【編輯推薦】 擺得平老闆,穩得住下屬;讓你快速入門、輕鬆管理的實戰手冊。 本書最大的特點,就是利用有限的資源,從內涵到外在,從實力到技巧,從理論到實戰,從上任到勝任、從單打獨鬥到管人用人、從個人努力到團隊奮鬥、從自我鼓舞到團隊激勵、從個人績效到團隊執行、全方位多角度培養經理人的綜合能力。 本書特色 經理人泛指企業的中高級管理人才,所有職業人士,盼望的事莫過於升職和加薪了。升職是一件值得慶賀的好事,然而對很多經理人卻是一場“噩夢”。超前的管理工作讓很多經理人都感覺到力不從心,面對眼前的工作,他們意氣不再風發,困惑與苦惱襲上心頭。 遇到這種情況,從根本上說是他們尚未能勝任新的經理工作,不具備晉升後職位的勝任素質。所以在晉升前和晉升後,都應該反覆問自己一個問題——讓你晉升,你能勝任嗎? 本書正是為了解決上述讀者群體的這種困難,利用有限的資源,從內涵到外在,從實力到技巧,從理論到實戰,從上任到勝任、從單打獨鬥到管人用人、從個人努力到團隊奮鬥、從自我鼓舞到團隊激勵、從個人績效到團隊執行、全方位多角度培養經理人的綜合能力。希望提升新手主管的勝任能力,使之能夠遊刃有餘地面對新職位、新工作、新局面。並帶領、激勵員工同仁,使員工同仁能發揮出他們最大的潛能,從而促進企業的發展。
【編輯推薦】 擺得平老闆,穩得住下屬;讓你快速入門、輕鬆管理的實戰手冊。 本書最大的特點,就是利用有限的資源,從內涵到外在,從實力到技巧,從理論到實戰,從上任到勝任、從單打獨鬥到管人用人、從個人努力到團隊奮鬥、從自我鼓舞到團隊激勵、從個人績效到團隊執行、全方位多角度培養經理人的綜合能力。 本書特色 經理人泛指企業的中高級管理人才,所有職業人士,盼望的事莫過於升職和加薪了。升職是一件值得慶賀的好事,然而對很多經理人卻是一場“噩夢”。超前的管理工作讓很多經理人都感覺到力不從心,面對眼前的工作,他們意氣不再風發,困惑與苦惱襲上心頭。 遇到這種情況,從根本上說是他們尚未能勝任新的經理工作,不具備晉升後職位的勝任素質。所以在晉升前和晉升後,都應該反覆問自己一個問題——讓你晉升,你能勝任嗎? 本書正是為了解決上述讀者群體的這種困難,利用有限的資源,從內涵到外在,從實力到技巧,從理論到實戰,從上任到勝任、從單打獨鬥到管人用人、從個人努力到團隊奮鬥、從自我鼓舞到團隊激勵、從個人績效到團隊執行、全方位多角度培養經理人的綜合能力。希望提升新手主管的勝任能力,使之能夠遊刃有餘地面對新職位、新工作、新局面。並帶領、激勵員工同仁,使員工同仁能發揮出他們最大的潛能,從而促進企業的發展。
【編輯推薦】 擺得平老闆,穩得住下屬;讓你快速入門、輕鬆管理的實戰手冊。 本書最大的特點,就是利用有限的資源,從內涵到外在,從實力到技巧,從理論到實戰,從上任到勝任、從單打獨鬥到管人用人、從個人努力到團隊奮鬥、從自我鼓舞到團隊激勵、從個人績效到團隊執行、全方位多角度培養經理人的綜合能力。 本書特色 經理人泛指企業的中高級管理人才,所有職業人士,盼望的事莫過於升職和加薪了。升職是一件值得慶賀的好事,然而對很多經理人卻是一場“噩夢”。超前的管理工作讓很多經理人都感覺到力不從心,面對眼前的工作,他們意氣不再風發,困惑與苦惱襲上心頭。 遇到這種情況,從根本上說是他們尚未能勝任新的經理工作,不具備晉升後職位的勝任素質。所以在晉升前和晉升後,都應該反覆問自己一個問題——讓你晉升,你能勝任嗎? 本書正是為了解決上述讀者群體的這種困難,利用有限的資源,從內涵到外在,從實力到技巧,從理論到實戰,從上任到勝任、從單打獨鬥到管人用人、從個人努力到團隊奮鬥、從自我鼓舞到團隊激勵、從個人績效到團隊執行、全方位多角度培養經理人的綜合能力。希望提升新手主管的勝任能力,使之能夠遊刃有餘地面對新職位、新工作、新局面。並帶領、激勵員工同仁,使員工同仁能發揮出他們最大的潛能,從而促進企業的發展。
本書特色 ★揭示事物運行的邏輯規律,推演命運發展的因果關係。 ★明其理方能知其行,知其然還要知其所以然。書中的定律,你可能知道,就像你知道達文西的作品一樣;但是書中定律的“秘密”、你絕對不知道,就像這個世界上還沒有人能搞懂達文西作品裡的“秘密”一樣…… ★成功人士不可不知的“定律”,這些定律對人生具有“導航燈”的作用,能夠幫助你站得更高,看得更遠,走得更順。
本書特色 ★揭示事物運行的邏輯規律,推演命運發展的因果關係。 ★明其理方能知其行,知其然還要知其所以然。書中的定律,你可能知道,就像你知道達文西的作品一樣;但是書中定律的“秘密”、你絕對不知道,就像這個世界上還沒有人能搞懂達文西作品裡的“秘密”一樣…… ★成功人士不可不知的“定律”,這些定律對人生具有“導航燈”的作用,能夠幫助你站得更高,看得更遠,走得更順。