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【電子書】TOYOTA豐田奇蹟
本書深入而詳細剖析豐田精細化管理的運作體系、產品研發、質量監控、產品銷售等九大方面、六十七項細節，揭示精細化管理模式，並解說如何將精細化管理應用於其他組織，用來改善從銷售到生產、研發、營銷、物流等作業流程，建立精細化管理的學習型組織。豐田曾經歷過發不出員工薪水的破產危機，也曾在外銷歐美的業務上吃足了產品無人聞問的苦頭，這些，和今日風光稱霸的汽車業龍頭形象格格不入，卻是豐田總是能絕處逢生、愈挫愈勇的企業精神真實展現。 「車到山前必有路，有路必有豐田車」，Corolla（Altis）Lexus、Camry、Yaris、Vios─不同的名字，同一個家族，豐田72年的風雨歷程，呈現給世人屹立於世界的國際品牌。日本經濟危機中，豐田因為無債經營累積的豐厚資金，避免了被歐美企業吞併，且並文控股了日野和大發；2008年全球金融危機，豐田雖損失慘重，但面對政府援助、合併、破產等風波，豐田顯得沉穩而堅定；2011年盈利受強震海嘯重創，豐田以有效的品質與成本控管因應與改善，獲利水準仍大幅領先其他日本的汽車產業。本書特色 當初，豐田提出生產線「精細化管理」的構想時，世界汽車業巨頭對這個「小日本企業」根本不屑一顧，結果，豐田默默努力不懈，終於在質量上領先全球，成為如今「全世界最成功的汽車製造商」。 透過豐田式奇蹟，精細化管理的研究已經成為「顯學」，眾多研究與推行精細化管理的企業都獲得可觀的實質成果。曾經在豐田工作過，接受豐田精細化管理徹頭徹尾洗禮的員工，遊走世界各地教授和指導精細化管理，年收入竟可達到上百萬美元。至今，歐美有關學者專家每年更要為此開辦「精益生產」年會。 豐田汽車最為艱鉅的工作，不是汽車的研發與技術創新，而是生產流程中，技術工人對一根繩索不高不低、不偏不倚、不粗不細、沒有任何偏差的選放和操作。──豐田汽車社長 張富士夫
【電子書】時間整理術
成為你時間的主人！簡單的時間管理技巧，優化24小時，同時讓你的工作與生活~輕鬆、效率、平衡、自主！成功者擅長「時間整理術」，並且是有效率有組織的「時間管理」，他既能平衡事業與生活，又充滿效率。你在工作生活上並不懶惰，甚至天天忙得焦頭爛額、希望一天有48小時、能多雙手來做事。現在你需要的不是希望上帝多給你一些時間，而是本書裡的建議、技巧、各種輔助圖表工具，來幫助你改用對方法、有效果的方法。去做對你最好的事情！而不是經常忙著做別人的優先重要的事情。你將發現成效不同以往！時間從未多了一秒鐘，但你卻獲得更多的時間。本書特色 你知道你的時間，正在被蠶食鯨吞嗎？為何總是這麼忙碌？為何工作越來越多？為何瑣事永遠處理不完？因為龐雜的Email、沒效率的會議、文件錯誤歸檔、工作進度逾期、一些企圖增加你負擔的人、一些拖延你時間的人事物……誰都不希望生命在林林總總的瞎忙中渡過，擺脫束縛你的這一切，重建平衡的工作與生活，第一要務就是~成為你時間的主人！本書將教授時間整理技巧，幫助你找回你的時間，並且讓你的24小時比別人更長、更具有價值！相信你自己！絕對可以從容不迫，搞定所有牽絆你的人事物。「時間管理」僅僅是一些簡單卻經常被忽略的技巧，實驗證明，經由幾個小小手法，能迅速使狀況大為改觀，同時也讓你成為令人耳目一新、刮目相看的人物。
【電子書】eBay大贏家：打造網路行銷成功的法則
10年前，皮埃爾．亞爾想出了一套在互聯網上由買賣雙方自行確定市場價格的交易系統，但很少有人知道這套系統“偶得”於倍茲玩偶糖盒。10年後，皮埃爾．奧米亞爾“偶得”的構想成就了傳奇的eBay－－一家年營業收入超過40億美元的全球最大線上交易網站。梅格．惠特曼加入eBay時，拍賣網站Onsale就曾是突然冒起的競爭對手。在eBay發展壯大的過程中，亞馬遜、雅虎、美國線上都是勁敵，微軟公司甚至還曾一度與已經消失的門戶網站Excite聯手挑戰eBay。而目前，只有雅虎還有拍賣業務，其他競爭對手要嘛已經消失，要嘛放棄了競爭。那麼，梅格．惠特曼是如何率領勢單力薄的eBay與這些虎狼之師搏鬥，並最終取得這一場場勝利的呢？本書踏著梅格．惠特曼成長的道路，循著她堅定豪邁的腳步，聽著周圍人們對她的評價，認真而又小心翼翼地勾勒出她成功的軌跡。相信所有關心她的人，所有熱愛她的人，所有關心和熱愛eBay和整個網際網路世界的人，所有有志於成為「贏家」的人，都能夠喜歡。本書特色網路行銷一直是當今銷售市場上最為人津津樂道的行銷方式……網路行銷所帶來的市場銷售型態變化，與銷售無遠弗屆的威力，已經是讓很多企業的行銷人員不得不去重視的一項工具！如何能夠使用最省成本的網路行銷工具，創造出最大的經濟效益，相信是目前企業所重視的一項課題！
【電子書】三星崛起：韓國經濟的推手
新世紀伊始，從亞洲金融危機中走來的三星企業，似乎在一夕之間突然成為這個時代的企業英雄，也成為一般消費者和商業人士們談論的熱門話題。在韓國流傳著一句話：「三星即使賣紫菜飯團，也會暢銷！」。由此可以反映出，三星在亞洲乃至全球市場競爭中所具備的強大生命力。當然，人們在津津樂道三星企業神奇崛起過程的同時，也更加關心它是如何創造出這些成功的事蹟。在這段時期，有關三星企業的著作和評論文章如雨後春筍般湧現出來。然而，美中不足的是，大多數著作乃出自於韓國人之手，雖然角度新穎客觀，但是，卻和我們的思維模式有著差異。與此同時，在國內能夠系統性分析三星成功之道的著作和資料又並不多見，而本書正是針對這樣的瞭解需求所進行的深入且周延的研究成果，希望藉此來深刻揭示三星企業的成功經驗，為企業及大眾提供一個深度認識，進而學習三星管理精髓的平台。本書特色 本書是作者多年以來對三星企業進行大量追蹤研究所彙整而成的著作。作者長期致力於探索世界各大著名企業的成功之道，以期為企業成長提供可資借鑒的寶貴經驗。在本書的寫作過程中，作者投入近兩年半的時間，前一年半主要用於各種資料的蒐集，包括來自企業調查研究的第一手資料，各種學術期刊、報紙、學術網路上的報導和評論以及正式出版的著作。也因為在如此大量、詳實的資料以及長期研究的基礎上，本書才得以順利完稿。從內容體系上看，本書主要著眼於向大眾展示一個全面而真實的三星企業。本書獨特的研究體系，以及極具創新地跳出現象描述的傳統論述方式，大膽採用了分析加評論的語言風格，旨在深入淺出地闡述三星企業的成功精髓，為那些有志於以三星為學習標竿，成為與三星企業一樣卓越的企業，提供一定的啟發和幫助。我們相信，企業透過學習三星企業頂尖的管理理念和模式，必能向著世界五百強企業的目標不斷邁進。與此同時，三星企業的成功崛起，無疑地激勵了我們：東方企業只要經過長期不懈的努力，與歐美企業一樣具備成為世界頂級企業的實力！
【電子書】IKEA的祕密：真正的宜家家居（IKEA）精神
「真正的宜家（IKEA）精神，是依據我們的熱忱，我們持之以恆的創新精神，我們的成本意識，我們承擔責任和樂於助人的願望，我們的敬業精神，以及我們簡潔的行為所構成的。」 —IKEA創始人英格瓦．坎普拉在GOOGLE上，你搜索坎普拉的時候，會有二○八○條顯示；如果搜尋英格瓦，會有三三九條與此相關的條目；如果你搜尋英格瓦．坎普拉，那對不起，你只能得到二一一條；如果這是現任世界首富知名度的側面反映，不知道你是跌破眼鏡、大驚失色，還是饒有興致、佩服有加。總之我們都在懷疑這位老先生在資訊化氾濫的今天到底是如何做到默默無聞，然後抓準時機，橫空出世，給你重拳，好像不把你一下子打暈就不是他的作風。本書特色為讀者顯示IKEA獨特的行銷理念：「藝高人膽大」的體驗式行銷，反其道而行之的「價格矩陣」定價法都為人們所津津樂道。第四部分則讓讀者瞭解IKEA的中國之行，起源於歐洲的IKEA儘管已經十分成熟，可是完全移植到中國這片土地會不會水土不服？IKEA又是怎樣在保持完善自己體系和適應中國本土文化之間取得平衡？第五篇則簡要為讀者介紹了IKEA的經典產品，因為說IKEA不能不談IKEA的產品。這些產品總是以不同的方式講述著IKEA的故事，他們設計的細微之處總是能讓讀者發現IKEA的獨具匠心，簡單羅列幾款以饗讀者。本書的成功出版，得益於數以百計的關注IKEA、癡迷於IKEA的管理和行銷的朋友們，是他們促使這本書的出版。當然還有許許多多對本書的寫作、編輯和出版表示關心和支持的朋友，以及廣大熱愛本書的朋友。不過，如果您喜歡這本書，那最應該得益於坎普拉及IKEA的成功能夠帶給大家許多可以借鏡的經驗。
【電子書】巴菲特給年輕人的忠告
此書結合了巴菲特的成長經歷，透過他的名言語錄以及對子女的教育觀念，詳細透析了這位商業奇才的處世態度和做事風格，從中總結出一些有益的經驗，對於那些正在奮鬥中的年輕人，無疑是一些極好的“忠告”，從中得到啟發以指正的他們財富之路，最重要的是，除了物質金錢之外，能找到自己的理想之路，為自己的理想奮鬥，在創造成功的過程中感受幸福，領悟生活的真諦。從巴菲特身上，我們可以學習有關財富投資的技巧，但更應該學習的是他的人生道理，這麼多年以來，巴菲特用行為詮釋了“為人”的意義，做自己想做的事，以自己快樂的方式活著，理想有了，成功有了，幸福也有了，這樣的價值觀和人生境界，是正在迷茫的年輕人所需要的本書特色也許我們沒有生在黃金時代，也沒有一個“巴菲特式”的富翁爸爸，但每個人都有權利享受人生，只要堅持想做的，並為此努力，界定人生是什麼樣子，就極力讓它變成那個樣子，這就是屬於我們的“黃金時代”。本書以一個全新的角度，分析“股神”巴菲特的生平，結合巴菲特的名言語錄，從中總結出有益年輕人的“忠告”，獻給正在奮鬥中或準備奮鬥的年輕人，以期驅散迷霧，掌握未來。
【電子書】沃爾瑪傳奇
沃爾瑪標準化管理模式、始終如一的經營理念，沃爾瑪的成功，有很重要的一部份必須歸功於他所奉行的低價策略，特別是始終貫徹的「天天低價」法則。扁平結構的管理體制--沃爾瑪總部實行扁平結構的管理體制，共分為四個業務體系，分別是管理購物廣場（包含折扣店）、山姆會員店、國際業務和物流業務。供應商的戰略合作--沃爾瑪始終堅持「從供應商身上為客戶爭取更多的利益」的採購原則，對供應商的管理也採取戰略合作伙伴的運作模式。精準的銷售策略--沃爾瑪的行銷管理部門透過對市場發展的不斷研究，並及時的提出因應的銷售策略與經營模式，讓沃爾瑪在競爭中立於有利地位。高科技的物流體系--沃爾瑪擁有全美最大的企業專屬衛星系統和最大的企業運輸車隊，因而獲得其無可比擬的優勢。藉由對於物流與資金的充分整合、分析與處理，達到有效的成本控制。本書特色沃爾瑪零售奇蹟-標準化管理的67個細節。精煉沃爾瑪全球化零售經驗。剖析沃爾瑪奇蹟式成功秘訣。
【電子書】簡單管理
一、管理，從簡單做事開始：運用高效管理、簡化組織形式，實施「零管階層」。二、簡單的自我修煉，迅速提升管理效能：管理者要有精明的頭腦和敏銳的感覺、應具備教練的素質和能力。三、複雜問題簡單處理：妥善處理各種人事問題、具體問題具體分析，公正處理下屬的矛盾。四、簡單寓言裡的管理智慧：提出簡單是一種方法。五、成功管理就是這麼簡單：舉出Nike虛擬經營的成功法寶、成功從借雞生蛋開始、為什麼那麼多人選擇Benz、「可口可樂」的誕生、AOL的成功之道等。企業最大的資本就是人。在珼在的企業管理中，留任優秀的人才，才是企業發展的硬道理。企業經營者中只有把員工放在第一位，才能努力充分地啟動員工的積極性和創造性，從而努力的為企業服務，使企業在競爭中立於不敗之地。本書特色1.舉出成功企業的管理智慧。2.呈現簡單寓言的管理智慧。3.提出精簡高效的管理法寶。4.成功管理者必修的卓越經典。5.企業管理者必備之指導工具書。企業管理是對人的管理，人與人之間雖然職務不同，但在人格上都是平等，應該受到尊重。企業的許多文化價值和服務都是透過員工而表現出來，員工的被尊重程度、滿意程度，也影響著企業未來的生存和發展。在管理中運用微笑法則，不僅可以使員工對你產生寬厚、謙和、平易近人的良好印象，而且還能縮短你與員工的距離，產生心理上的相容性。
【電子書】與賈伯斯一起尋找蘋果的秘密
史蒂夫．賈伯斯是當代歷史上被人們稱為創造奇跡的人。當這位“蘋果教父”以獨特的個人魅力和傑出的管理才華征服世界的時候，無數的“粉絲”為之著迷。在這位傳奇人物的身上，究竟隱藏著什麼樣的秘密？本書主要從有關約伯斯的成長原則、創新研發、市場行銷、用人選人、管理藝術、經營謀略等六個方面，以不同的角度來揭秘這位“財商智慧超人”的成功經驗。通過閱讀本書，讀者可以瞭解到這位商業鉅子是如何從貧寒之家的普通孩子一步一步靠著個人的努力奮鬥到當今萬人景仰的位置上，又是如何通過自己的才華駕馭世界一流的IT公司，最後成功地締造出了“蘋果”史上的神話。本書特色 賈伯斯這位商界奇才，究竟有什麼與眾不同的思維邏輯和行事方式，竟然能如此成功呢？他並非生下來就是個天才，但是卻善於從自己的親身經歷中體會人生，揣摩商業運作經驗。對他而言，與眾不同的管理風格和輝煌成功的處世哲學，是從自己人生的起起落落中得到的最珍貴的財富。約伯斯善於從中歸納和總結，造就了一種全世界為之震撼的“約伯斯精神”。現在，我們通過本書對這位傳奇人物的一生進行追溯，一起去探尋這位蘋果掌門人的秘密，以便為創業或者從事商界管理來提供參考經驗。
【電子書】職場菜鳥心經
員工的枕邊書，老闆的手邊書，每個人的職場解壓書千萬別讓同事看見這本書，這樣你才能領導他！如何快速適應職場環境？如何經常博得上司的誇獎？如何爭取到公司最好的資源？如何最短時間得到晉升？如何把職場上的煩心事、鬧心事、噁心事，轉化為開心事、順心事、貼心事？你通過了大公司的面試，然後是長達三個月甚至半年的試用期。非常時期你非常勤奮，朝五晚九，向每個人證明自己會是個好員工。最後考核匯總，卻發現沒做出什麼成績：你是個不合格的員工。其實這是個騙局。真相是，老闆又要招廉價的實習生來替代你的工作了。本書特色你現在的職場態度，決定你未來的職場高度，大學、碩士畢業生失業率年年攀高，畢業似乎就等於失業。而有人責怪社會，有人責怪政府，不然就是怪自己生不逢時，但是各位畢業生，可想過自己擁有了什麼能力專長，又做了什麼準備面對職場？職場新手你該學習累積自我身價以及能力，才能符合社會所需的人才，在未來的場職上大放光彩。
【電子書】有錢人想做的與你不一樣
有錢人和普通人的區別到底在哪里？為什麼他們會成為有錢人？他們的經歷可以複製嗎？作者湯瑪斯‧斯坦利也許是第一個對富人進行如此大規模詳細調查分析的人。有錢人選擇工作最注重高薪水？有錢人選擇配偶最注重門當戶對？有錢人過著奢侈的生活？有錢人都是高智商的人嗎？這本書告訴了我們答案，也告訴了我們如果要成為有錢必須具備怎樣的智慧。本書特色在追求財富的道路上，沒有人可以告訴你什麼時候該起步，什麼時候該堅持，更沒有人能向你允諾到了什麼時候就一定能取得成功。如果你決心追求財富，那麼從現在開始，立志做一個富人，用你善於發現的眼光去發掘財富機遇，挫折時不氣餒、不放棄，時刻保持著對財富的熱情，不斷地用經營資本的經驗與技巧充實你的大腦，始終擁有一顆生命不息、奮鬥不已的雄心，財富的碩果終將屬於你。你為什麼生活得如此艱難？你為什麼總是和財富無緣？你為什麼辛苦一生還是走不出貧窮的魔掌？因為你的觀念、你的思路、你的行為、你的方法出現了問題。本書旨在揭示成功的富人與失敗的窮人在觀念和行為上的不同之處，給大家指出一個通向財富和成功的方法和途徑。
【電子書】聰明管人輕鬆管事全集
水往低處流，人往高處走。沒有人願意碌碌無為地虛度一生，也沒有人願意在一把椅子上坐到老。每個人都企盼在做人方面超群絕倫，脫穎而出，有一個成功、快樂的人生。因此，如何做人，如何做一個受歡迎和尊敬的人，是每個人都在思考並為之奮鬥、積極追尋的夢想。讀了本書你也許會產生很多體會或感想，但我們不是教你欺詐，更不是說與人相處不需要真誠，只是想講明白一個道理：做人用點「計」，必將助你成為一個對社會做出貢獻的人，只有領會和運用了本書中的訣竅，你才能暢通無阻地達到輝煌人生的巔峰！本書特色人生活在紛繁複雜而又競爭激烈的社會中，每天要與形形色色的人打交道，每天都要處理各種各樣的事務。為什麼有人做什麼事都駕輕就熟，暢達於世間，有人做什麼事都磕磕絆絆，事倍功半？這是值得我們深深思考的問題。有一種說法：世界上有兩種人，一種人促使事情發生，一種人觀看事情的發生。想必每個人都希望在最大程度上控制事情的進行，千方百計讓事情朝自己期望的方向發展。而要想心想事成，做事謀略是必不可少的。本書向您介紹了來自各行各業的、充滿鼓舞人心的、機智和感人的故事，以及個人發展方面的實用訣竅。經由閱讀這些充滿智慧而且極具啟發性的內容，希望能協助您，把您做事的「刀」磨得又快又亮。
【電子書】星巴克咖啡帝國傳奇
星巴克向消費者傳揚自己的咖啡宗教，讓消費者與自己有同樣的價值理念，把消費者牢牢栓在星巴克；星巴克將西方古老的消費品，變成擋不住的世界新流行，她改變人們對咖啡的想像力，成為享受生活的代言人。從西雅圖市場內的一家小小咖啡豆專賣店，發展成為今天全球最大的咖啡連鎖店，星巴克創造了一個企業擴張的奇蹟。本書為您深入解析星巴克奇蹟的真相。星巴克成功經驗來自＊刻骨銘心的體驗式行銷＊第三空間的品牌定位＊靈活的戰略聯盟＊全方位造勢活動＊積極的公益行銷＊與供應商存共榮星巴克奇蹟背後的真相，你一定要知道！本書特色 全球第一咖啡連鎖店星巴克，如何憑著一杯咖啡，讓全世界對她上了癮？從一隻小小的美人魚，快速進化為強大的世界巨人？星巴克經驗正改寫連鎖店的行銷規則，追蹤業界先鋒，揭祕標竿企業，你一定要知道！每年新增五百家分店，平均每周超過一億人在店內消費；八千六百家分店遍佈全球五大洲；在華爾街十二年間，股票翻了二十二倍，收益超過微軟、IBM、可口可樂、百事可樂、沃爾瑪、通用電氣等大公司股市收益的總合，這就是星巴克！
【電子書】故事中學管理
本書精心為創業者們策劃了方方面面，實踐與理論相結合，創業者讀到書中的好方法、好建議，可以用來模仿、實踐、體會、總結、改進，最後得出一套屬於自己的成功管理模式。管理是一個高深而又枯燥的問題，管理也是一件複雜、繁瑣的事情。管理知識有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。而從趣味的故事裡領略到管理的另一種意境則不僅易記，也容易給人深切感觸，從而獲得管理知識，提升管理能力。本書特色 管理是一門哲學，也是一門藝術，不論創業者是否願意，你已經身處掌舵者的位置，你就必須學習，同時管理也是助你攀上事業高峰必不可少的工具。時間、執行力、激勵、溝通、財務等如同公司必不可少的零部件，要想公司快速發展、走向騰飛，你就得用心去學習，精心管理這些零部件。掌握好這幾個至關重要的棋子，你才能贏得這場對弈人生的挑戰、穩固事業的棋局。本書精心為創業者們策劃了方方面面，實踐與理論相結合，創業者讀到書中的好方法、好建議，可以用來模仿、實踐、體會、總結、改進，最後得出一套屬於自己的成功管理模式。
【電子書】讓老闆離不開你
顧客是掌握你所需求的資源的人．誰是第一顧客取決於誰手中掌握的資源多和最重要。員工的第一顧客就是他們的老闆，因為公司的一切資源都歸屬於老闆。每位員工都是一家公司，都在銷售自己的重點商品和基本產品。員工給老闆這位顧客創造價值的大小，決定了自己贏利的多少。自我行銷是每位員工的核心技能，要善於向老闆和上司推銷自己。員工要讓老闆這位顧客覺得你有斤值或物超所值，就應了解老闆的合理需求，自動自發，創造更多價值，使自己贏利更多。如此，員工就有必要打造和不斷提升個人核心競爭力，經營好其重點商品，並持續增添個人附加值和規避自己成為『職場滯銷品』，緅後成為一位難以替代的人。本書特色 企業員工實現個人價值最大化的必修課 ，一種使企業員工由平凡走向卓越的職業成功模式 ，一條員工個人發展與企業持續成功最佳結合的共贏之路。 一套老闆應該讓員工知行的全新自我經營理念和自我發展策略。
【電子書】CEO的領導力
《領導力》匯集了世界50位商業領袖的成功故事。他們的成功源於他們勇於擯棄傳統，走自己的路。你將從書中了解到：拉里．佩奇和瑟奇．布林在充滿強大競爭對手的領域里後來居上，將Google發展成世界領先的搜索引擊，而且沒花一分錢進行品牌宣傳。約翰．奧舍將先前的成功經驗應用於他一無所知的全新類業，在18個月內將150萬美元魔術般地變成了4.5億美元的回報。格特．博伊爾解雇山原來所有的專業顧問，按自己的方式經營公司，最終挽救了身陷因境的哥倫比亞運動服公司，並將其發展成世界上最大的運動服裝公司。 其他47位獨特的、有創意有激情、有勇有謀的頂級CEO發人深省的真實故事。本書特色《領導力》是布望在瞬息萬變的市場中立於不敗之地的一線經理們的必讀書！它匯集了世界50位有創意有激情、勇於擯棄傳統走自己的路的商業領袖的成功故事，這50位領袖中包括：◆ 山姆．沃頓，沃爾瑪公司創始人、前CEO◆ 保羅．奧特里尼，英特爾總裁和運營總監◆ 霍華德．施瓦茨，星巴克創始人、前CEO◆ 戴夫．戈德，99美分店創始人、CEO◆ 戈登．白求德，大陸航空公司前董事會主席兼CEO◆ 拉里．佩奇，Google創始人、前CEO◆ 弗雷德．史密斯，聯邦快遞創始人、董事會主席◆ 卡洛斯．格森，尼桑董事會主席兼CEO◆ 里奇．蒂爾林克，哈雷-戴維森公司前董事會主席兼CEO◆ 道格．戴頓，Target公司創始人、CEO
【電子書】把工作做出色
本書針對企業員工的工作態度和價值觀念建設和實踐的需求，闡述了把工作做出色的重要性，剖析了工作不出色的種種表現，最後告訴讀者如何才能把工作做出色。其實，把工作做出色並不難，只需要你端正工作態度，比別人多做一點點，多些對工作的熱愛，多些責任和主動，就可以把工作做出色。而決心將工作做出色的人，不但能為自己贏來無數成功的機會，而且還會擁有燦爛豐盈的人生！本書特色這是一本適合員工自我修煉的書，每章的思考題，讓你反思職場上的自我。老闆不在，做自己的老闆，一樣的敬業、努力，收穫最大的將是你自己。《把工作做出色》既是對公司負責，也是對自己負責，同時還是對社會負責。如今，很多年輕人都夢想做一番大事業，其實天下並沒有什麼大事可做，有的只是小事，而且一件一件小事累積起來就形成了大事。《福布斯》雜誌的創始人福布斯曾這樣說：“做一個一流的卡車司機比做一個不入流的經理更為光榮，更有滿足感。”
【電子書】奧里森‧馬登的成功課
奧里森．馬登是美國著名的《成功》雜誌的創始人，美國成功學的啟蒙者和偉大的勵志導師。馬登的成功座右銘：「要把每一時刻都當作重大的時刻，因為誰也說不準何時命運會檢驗你的品德，把你置於一個更重要的地方去！」成功學的勵志導師奧里森．馬登是比卡耐基、拿破崙．希爾等人更早研究成功學的勵志導師，他一生所著的書極多，在亞馬遜網上書店至今仍有五十多種被推薦為經典的成功勵志讀物。他的書一上市，就受到了大眾的認同，極為暢銷，許多正規學校指定為教科書本或參考書，很多公司也把這些書作為員工的指定讀物，在商人、教育人士、政府官員中他的書也大受歡迎。他的著作被翻譯成二十多種語言，暢銷全世界。曾任美國總統的麥金萊先生向美國年輕人推薦：「馬登的書對所有具有高尚與遠大抱負的年輕讀者都是一個巨大鼓舞。我認為，沒有任何東西比馬登的書更值得推薦給每一個美國的青年人。」
【電子書】我的船：企業員工成長法則
無論我所服務的是國家、軍隊，還是一個企業、組織、機構，我都將奉行「這是我們的船」的法則；我將把我所服務的組織視為「我的船」；我將竭盡所能貢獻我的力量，主動、高效、熱情地完成任務，用心去打造我自己的「船」；我將視我的上司和同事為同舟共濟的團隊伙伴，我們是一條船上的合作者；我將與「船」同生死、共命運；因為—這是我的船﹗把企業比喻成船，把員工和老闆的關係比喻成士兵和船長的關係，麥克爾．柯維透過一種嶄新的視角，讓我們重新認識企業員工的「主人翁精神」。麥克爾．柯維比大多數的管理者更了解士兵或者員工的內心，並懂得如何讓企業和員工共贏，這是一本值得推薦與學習的書。本書詳盡介紹了麥克爾．柯維風行西方企業界的〈優秀士兵/員工成長法則〉。在全世界，已有上千人參與分享了 柯維的這些成功經驗，對於所有意欲成為〈卓越企業〉的公司來說，本書將給予他們巨大的啟發。而對於意欲成為〈優秀員工〉的個人，本書將使他們終生受益。
【電子書】把小創意做成大生意
世界頂尖大企業，以創新成其大；運用出奇致勝，使經營立於不敗。87個企業創意行銷、創意管理的最佳詮釋！．美國寶麗來公司---如何只用一場英雄救美，就讓拍立得相機賣到供不應求？．美國通用汽車--顧客投訴你家的汽車對某種口味冰淇淋過敏，你該怎麼理？．韓國蔚山造船廠--沒人相信韓國有能力製造大船，如何說服顧客給你第一章訂單？．美國杜邦--當同業全都虎視眈眈爭搶二氧化鈦的市場，如何用煙幕彈讓我方贏得先機？．香港李嘉誠--短缺資金又找不到保人，為何大客戶還願意冒險預貨付款買你的塑膠花？．日本SONY--工會要在首相蒞臨的15週年慶祝大會上鬧場，如何不受威脅卻能化險為夷？．美國可口可樂--為什麼世界大戰讓公司大發戰爭財，卻還被譽為愛國行為？為什麼戰爭的災難竟成為可口可樂的黃金年代，從此滲透全世界？本書特色 1.打好創意行銷王牌。2.關注成本，勵行節約。3.成功的創意決策。4.打開創新之門。5.將危機轉化為商機。
【電子書】最偉大的財富課
猶太民族是世界上最聰明、最神秘、最富有的民族之一。他們在經商方面以其獨特的經營理念、商業技巧及眾多的超級富豪而甲天下，摘取了「世界第一商人」的桂冠。馬克思是這麼描述猶太人的：「在他們的眼裡，整個大地都是交易所；在這塊土地上，他們除了要比自己的鄰居富有以外，沒有別的使命；生意控制了他們的全部思想，一種生意換成另一種生意，是他們惟一的休息；即使他們偶而沒有考慮他們的生意，那也是想探聽一下別人的生意做得怎樣。」猶太富豪們打個噴嚏，世界上所有的銀行都將感冒；五個猶太財團坐在一起，便能控制整個世界黃金市場；本書特色作為一個有著經商傳統的民族，猶太商人從幾千年的經商實踐中，形成了很多獨特的經商技巧。這就是猶太商人真正會賺錢、能賺錢的關鍵之所在。他山之石，可以攻玉。《最偉大的財富課》就是對猶太人賺錢的方法做一個疏理與小結，希望有志於賺錢的讀者朋友們能夠從中受到啟迪，然後積極行動起來，爭取做個有錢人!
【電子書】用人管人厚黑學
用人管人厚黑學──世界級大企業的人事管理技巧一根香蕉、鋸掉椅背的椅子、不上鎖的研發部門、生鏽的洗澡水、出氣室裡的總裁橡皮人偶、簡陋的會議室、體育館的神桌、敲彎的火鉗……這些稀奇古怪的道具全是國際頂尖企業的管理法寶，你知道這些管理之神是如何帶人帶心，成為全球「頭家」的典範嗎？微軟、IBM、福特、惠普、克萊斯勒、摩托羅拉、美國通用、三洋、聯邦快遞、克萊斯勒、索尼、住友、伊藤洋華堂、日本東京電力……這些世界級大企業的管理者，如何知人善任、治人善免，讓能者上、庸者下、劣者淘汰，乃至奠定大業的基石，你不能不知！本書特色．如何讓頭家與員工沒有「階級代溝」？．員工犯錯該怎麼辦？．員工頂撞、桀驁不馴，應該立刻請他走路嗎？．該如何整頓員工的散漫、浮躁？．如何恩威並施，罵得員工忠心耿耿？．對員工的牢騷不滿，該如何化危機為轉機？．如何讓員工愛公司如愛自己的家？讓全球頂尖企業的「頭家」為你親自示範！
【電子書】賺錢有方法，致富有妙招
生活中，每個人都有屬於自己的一座寶藏，關鍵在於你有沒有找到打開石門的鑰匙。賺錢也是同樣的道理，你的賺錢鑰匙就是要有好方法、好點子，找到了好方法、好點子，剩下的就是把屬於你的錢搬回家。本書講述了賺錢致富的五種必備法則。這些法則都經過了故事中主人翁的實踐，事實證明它們都十分有效。掌握了這五種法則，你就掌握了成功的秘訣。賺錢有方法，致富有妙招。單憑力氣和勤奮賺錢，養家糊口還可以，想賺大錢就不太可能。從來沒有人聽說哪個農民靠勤勤懇懇種地成大富翁的。賺錢並不難，關鍵在於思維對不對、方法是否正確。每個人都有屬於自己的一座寶藏，關鍵在於你有沒有發現寶藏的方法。本書為你精選了古今中外近百則經典的賺錢小故事，在閱讀中，你既可以學到賺錢的品質，也可以學到賺錢的思維；既可以從中發現天大的商機，也可以學習到經商創業的獨到方法。
【電子書】辦公室厚黑學
辦公室是一個充滿世俗表象與陞遷競爭的舞台，辦公室是一場充滿複雜人際與明爭暗鬥的競技。從平庸到卓越，從卓越到不凡，辦公室就是一場0.05mm的比賽。帶領你掌握職場的分寸拿捏，引導你應對辦公室的微妙細節。 本書分為四篇，採用漸進手法，層層深入，誠懇地分析如何在職場中求生存，謀發展。備戰篇－－告訴你如何韜光養晦、臥薪嚐膽、累積實力，從各方面進行自我修煉，以便做好應對辦公室工作的準備。拓展篇－－幫助你建立良好的人際關係，處理好同事間的關係。服從篇－－告訴你如何服從上司的領導，如何出色地完成上司交付你的工作。合作篇－－提醒你個人勢單力孤，眾人拾柴火焰高，只有與同事謀求共贏，才能更好地生存和發展。根據一份市場調查顯示：有九十六‧八％的職場人經常感到厭倦鬆懈，對前途徬徨迷惘，為工作焦慮煩悶，情緒長期處於「缺氧」狀態；有四十八‧七％的人討厭現在的工作，整日無精打采，無所是事。辦公室內雖有矛盾，但也是許多人生活中逗留最久的地方，平生抱負、美麗夢想，皆繫於此。試想，在上班時，一天約有三分之一的時間需輾轉於同事之間，要做好上下溝通，還要內外周旋，哪方面處不好、理不順，都會對職業生涯造成不小的障礙。而要做到處事周全、滴水不漏，的確不是件容易的事。因此，要想在辦公室工作，就必須要掌握一定的法則和技巧。
【電子書】反擊：我不要當弱者了！
擺脫弱者，成功反擊的十八招！ 底層生活師鄭逸安首次成功翻身哲學鉅作！讓你擺脫弱者形象，成功反敗為勝！誰說弱者是天生的？ 有隻老虎被猴子整得七葷八素。老虎不應該是森林之王嗎？怎麼會被猴子整呢？因為弱者不是天生的！是相對的！只要有好的策略，弱者也能反擊，也能戰勝強者！反擊不一定靠實力！ 「狐假虎威」是知名的成語故事！但是它不只是形容作威作福的小人，更是弱者能夠反敗為勝的策略！且聽底層生活師鄭逸安娓娓道來。言語可以殺人！ 弱者可能缺乏實力，但是善用言語的力量，弱者也能成功反擊強者！怎麼做到？且看本書提供精彩的範例！順水推舟、將計就計也能反擊成功！ 不要再以為弱者就一定得百依百順，任人擺佈！順水推舟，將計就計反而是弱者反擊的高明策略！不要懷疑，趕快隨者底層生活大師鄭逸安思考你的反擊成功策略！
【電子書】世界500強數字法則
本書透過對世界500抱企業成功經驗的總結，找到了企業發展不可破的22條數字天規。 這些都是它們在商海中成功的法寶，也可成為國內企業公司發展的借鑑。 本書收錄整理了管理的22條奇妙規律、簡單數字卻能幫你了解紛繁複雜的管理工作。 包括 80/20法則、360度考核法、150法則、3法則、6σ管理祕笈、5S法則、101℃行銷法則等。它們以數字的形式表現出來，既有管理中的經典法規，也有生活中理財的訣竅；既有大師的經典絕唱、也有總裁階級的制勝謀略。 幕後影響企業管理的數字鐵律，無形操控管理者的命運密碼，22條企業和管理者不可破的數字天規。 世界500企業可以說是在這個商界中最成功的企業了，通過對它們的研究，我們可以領悟很多。本書特色 本書語言生動、案例詳實，不僅適合管理者閱讀，同樣適合對管理感興趣人士，讓讀者在因惑之中有所頓悟，發現管理與生活的真諦。
【電子書】讓小人變貴人：不外傳的職場人際關係升官術
不外傳的職場人際關係升官術！ 從《就讓老闆賴著你》之後，生涯大師林子燕的全新鉅作！從老闆到同事，全面更新你的人際關係，讓小人通通變貴人！ 蒙森曾說：「凡是小人，通常都有一個共同點，那就是他們往往都會戴著貴人的面具出現在你身邊。」 因此，千萬別天真地以為在你最困難無助的時候，向你伸出援手的人，就是你的貴人，因為，這個在你眼中的「貴人」，極有可能就是在背後讓你陷入困境的那隻黑手。 心態決定一切 很多人以為「相由心生」是指自己的容貌，看別人的樣子何嘗不是由自己的心態決定？我跟很多年輕朋友相處，他們講話直來直往，不懂就問，不會就說，覺得不對就提出相反的意見。許多年紀大的同事都覺得他們不懂事、沒禮貌，這何嘗不是這些年紀較長的朋友用自己不好的心態去對待年輕人呢？如果我們用貴人的角度去看小人，那麼小人自然而然就被我們看成貴人了！……但是小人真的就此變貴人嗎？本書提供全新的視野，讓你輕輕鬆鬆把小人變貴人！ 贏在自己設計的氣勢 面對小人，贏得貴人都是靠你對你的生活態度所創造的氣勢。有專注的氣勢，小人不敢挑戰你，貴人被你感動而願意幫助你；有冷靜的睿智，就能讓小人綁手綁腳，卻讓貴人對你信服；把握機會和自己所擁有的創造機會，則會讓小人失去折磨你的時機，而讓貴人能適時伸出援手！貴人、小人的相處之道，首先就贏在你的氣勢！……但怎麼設計才不咄咄逼人呢？且看本書精彩剖析。 留有餘地的智慧 快樂的人與不快樂的人的區別通常在於心態，如果能夠做到平衡心態，才能安定自己的內心世界，錘煉自己，才能實現自己的夢想。而要做到內心平衡，首先要做到生活平衡，過與不及，都會給我們帶來無限麻煩。而凡事要留餘地，是外在生活平衡的第一步。……怎麼留餘地，又能讓自己身心平衡，不感到吃虧呢？本書有不外傳的法門。 沒有敵人的圓融人生 有人的地方就有是非，辦公室裡的是是非非每天都在發生著，說不清理不斷。對於這些是非，你能躲多遠就躲多遠，招惹是非對你不會有任何好處。……但是萬一你就是是非的和事佬，你不去惹他們，是非來惹你呢？看林子燕大師教你如何輕鬆四兩撥千斤！
【電子書】管理其實很簡單
現代企業，無論是大企業還或是中小企業，管理者所面對的，不外乎是人、事二字。 對於一個組織而言，最關鍵的工作就是結合所有的員工，幫助他們發揮他們獨特的才幹。這項工作沒有捷徑可走，必須一個一個員工去做。這就是管理者的職責。 譬如說，員工敬業就像一輛狀態良好的汽車，每個齒輪零件都正常運轉，駕駛起來得心應手。 如果齒輪失調，阻礙了車輛的正常行駛，管理者的責任就是排除故障。而如果齒輪運轉正常，管理者也必須隨時加以關注，使機件長期保持在最佳的狀態。 在商業的賽車場上，管理者必須根據各場比賽的不同需要，挑選最合適的車輛參加，幫助它們達到最佳狀態，也為自己贏得勝利。本書特色 優秀的管理者會希望每位員工都感受到一定的壓力。界定正確的結果，能產生這種壓力和動力，推動員工朝著一個明確的目標努力。 無論你是企業領導者，還是高階管理人員，悉心研讀《輕鬆管理》這本書，你就能深諳管理的道理。即使現在你只是一名基層的職員，也能從中獲得啟迪，每一條經驗都可能令你受益匪淺，字字句句都能成為你走向成功的座右銘。
【電子書】喚醒你的致富基因：找到生命中的金礦
職訓名師 黃永宏 繼富爸爸沒有說的秘密之後的最新人生財富探索力作 人生終點不要止於學校、幸福從工作開始！ 有別於舊作富爸爸沒有說的秘密向老闆學習致富本領，找到人生的金礦則是開發自己的潛能！ 原來人生財富的財富就在自己身上！作者運用多年職涯輔導的經驗，帶領大家解開人生財富鑰匙的秘密，讓工作成為快樂的泉源，富足人生的開始！ 人生的金礦原來是很多興趣與很多專長的排列組合！ 怎麼排列？又怎麼組合？如何讓計劃實現？詳細解析盡在找到人生的金礦！ 認識自己 你如果活得不快樂，原因不在外面，主要就是你自己讓它不快樂，你不僅是不瞭解你自己，你可能還不知道什麼是快樂？什麼會讓你快樂？最主要是你根本沒想過快樂還要讓你活下去，還能維持你的生計，甚至會讓你富足，現在讓這本書帶你認識自己，迎向快樂、富足的人生！ 人生的金礦 「快樂工作，並且能獲得足夠的生存資金，甚至讓你富有」怎麼做？精彩內容不容錯過！ 金礦的三大特徵 如何追求精益求精？ 如何樂在其中？ 怎麼樣不計代價？ 到底秘密是什麼？請看內文詳細解析！ 相信自己，跟著感覺走？ 擺脫別人的擺佈，激發內在的潛能，找到成功關鍵，將不再是口號，而是這本書當中最實際的做法！ 擺脫失敗 成功的關鍵不在於尋找「絕境」來砥礪自己，而是尋找「樂趣」來激勵自己，唯有如此你才能吃到激勵的補藥，而不是服用受盡折磨的毒藥。該如何擺脫失敗？看本書娓娓道來。
【電子書】8/24思維：8小時工作，24小時思考
“8小時工作，24小時思考”是一種可敬的責任感。工作沒有完成，那你就不要休息，直到完成了為止；工作還不能完全令人滿意，那你就不斷想辦法，直到沒人挑剔為止；工作出了任何問題，你要勇敢承擔，深刻反省，直到問題徹底解決並且防止今後再次出現。 “8小時工作，24小時思考”是一種強烈的主人翁精神。既然是這個團隊的一分子，你的利益和整個團隊的利益就是緊緊綁在一起的，那麼“團隊興衰，匹夫有責”，即便你位卑言輕，看到了問題就要說，看到了漏洞就要補……這種主人翁精神是不分8小時內外的，只有隨時隨地把跟團隊相關的事看成是自己的事，這個團隊也才會真正把你看成是自己人。 “8小時工作，24小時思考”是一種不需要人來督促的工作主動性。上級不會拿鞭子抽著你幹活，在8小時以外，他無法控制你的行為，即便是在8小時以內，他也無法控制你的思想。只有你對職業的尊敬、對工作的熱情、對前途的渴望，才是你把工作做好的核心動力。靠別人督促來工作的人就像一台機器，按下按鈕才動，按一下就動一下。這樣的員工不可能高效率地工作，更不可能取得什麼創造性的成就。在一個組織內，他們不過是一些隨時可以被取代、被替換的“人手”，而不是能主動為組織創造價值，被組織所倚重的“人才”。本書特色 ．員工的責任感和說動性是決定組織命運的基石。 ．一本所有公務員、公司職員的必讀書。 ．一個“24小時思考”的員工，無疑是把工作當成了自己的事業，時刻放在心裡，並努力想要做到最好的員工。而這一點，恰恰是很多人所缺乏的，因此他們將一輩子為別人打工。 －－孟昭春（著名行銷專家、北京春風智慧投資諮詢有限董事長） 會用大腦思考的動物，學名－人！ －－高中（企業管理專家、萬通益基金會常務副理事長、東方家園高級副總裁、瑞環集團高級企業顧問）
