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【電子書】TOYOTA豐田奇蹟
本書深入而詳細剖析豐田精細化管理的運作體系、產品研發、質量監控、產品銷售等九大方面、六十七項細節，揭示精細化管理模式，並解說如何將精細化管理應用於其他組織，用來改善從銷售到生產、研發、營銷、物流等作業流程，建立精細化管理的學習型組織。豐田曾經歷過發不出員工薪水的破產危機，也曾在外銷歐美的業務上吃足了產品無人聞問的苦頭，這些，和今日風光稱霸的汽車業龍頭形象格格不入，卻是豐田總是能絕處逢生、愈挫愈勇的企業精神真實展現。 「車到山前必有路，有路必有豐田車」，Corolla（Altis）Lexus、Camry、Yaris、Vios─不同的名字，同一個家族，豐田72年的風雨歷程，呈現給世人屹立於世界的國際品牌。日本經濟危機中，豐田因為無債經營累積的豐厚資金，避免了被歐美企業吞併，且並文控股了日野和大發；2008年全球金融危機，豐田雖損失慘重，但面對政府援助、合併、破產等風波，豐田顯得沉穩而堅定；2011年盈利受強震海嘯重創，豐田以有效的品質與成本控管因應與改善，獲利水準仍大幅領先其他日本的汽車產業。本書特色 當初，豐田提出生產線「精細化管理」的構想時，世界汽車業巨頭對這個「小日本企業」根本不屑一顧，結果，豐田默默努力不懈，終於在質量上領先全球，成為如今「全世界最成功的汽車製造商」。 透過豐田式奇蹟，精細化管理的研究已經成為「顯學」，眾多研究與推行精細化管理的企業都獲得可觀的實質成果。曾經在豐田工作過，接受豐田精細化管理徹頭徹尾洗禮的員工，遊走世界各地教授和指導精細化管理，年收入竟可達到上百萬美元。至今，歐美有關學者專家每年更要為此開辦「精益生產」年會。 豐田汽車最為艱鉅的工作，不是汽車的研發與技術創新，而是生產流程中，技術工人對一根繩索不高不低、不偏不倚、不粗不細、沒有任何偏差的選放和操作。──豐田汽車社長 張富士夫
【電子書】時間整理術
成為你時間的主人！簡單的時間管理技巧，優化24小時，同時讓你的工作與生活~輕鬆、效率、平衡、自主！成功者擅長「時間整理術」，並且是有效率有組織的「時間管理」，他既能平衡事業與生活，又充滿效率。你在工作生活上並不懶惰，甚至天天忙得焦頭爛額、希望一天有48小時、能多雙手來做事。現在你需要的不是希望上帝多給你一些時間，而是本書裡的建議、技巧、各種輔助圖表工具，來幫助你改用對方法、有效果的方法。去做對你最好的事情！而不是經常忙著做別人的優先重要的事情。你將發現成效不同以往！時間從未多了一秒鐘，但你卻獲得更多的時間。本書特色 你知道你的時間，正在被蠶食鯨吞嗎？為何總是這麼忙碌？為何工作越來越多？為何瑣事永遠處理不完？因為龐雜的Email、沒效率的會議、文件錯誤歸檔、工作進度逾期、一些企圖增加你負擔的人、一些拖延你時間的人事物……誰都不希望生命在林林總總的瞎忙中渡過，擺脫束縛你的這一切，重建平衡的工作與生活，第一要務就是~成為你時間的主人！本書將教授時間整理技巧，幫助你找回你的時間，並且讓你的24小時比別人更長、更具有價值！相信你自己！絕對可以從容不迫，搞定所有牽絆你的人事物。「時間管理」僅僅是一些簡單卻經常被忽略的技巧，實驗證明，經由幾個小小手法，能迅速使狀況大為改觀，同時也讓你成為令人耳目一新、刮目相看的人物。
【電子書】簡單管理
一、管理，從簡單做事開始：運用高效管理、簡化組織形式，實施「零管階層」。二、簡單的自我修煉，迅速提升管理效能：管理者要有精明的頭腦和敏銳的感覺、應具備教練的素質和能力。三、複雜問題簡單處理：妥善處理各種人事問題、具體問題具體分析，公正處理下屬的矛盾。四、簡單寓言裡的管理智慧：提出簡單是一種方法。五、成功管理就是這麼簡單：舉出Nike虛擬經營的成功法寶、成功從借雞生蛋開始、為什麼那麼多人選擇Benz、「可口可樂」的誕生、AOL的成功之道等。企業最大的資本就是人。在珼在的企業管理中，留任優秀的人才，才是企業發展的硬道理。企業經營者中只有把員工放在第一位，才能努力充分地啟動員工的積極性和創造性，從而努力的為企業服務，使企業在競爭中立於不敗之地。本書特色1.舉出成功企業的管理智慧。2.呈現簡單寓言的管理智慧。3.提出精簡高效的管理法寶。4.成功管理者必修的卓越經典。5.企業管理者必備之指導工具書。企業管理是對人的管理，人與人之間雖然職務不同，但在人格上都是平等，應該受到尊重。企業的許多文化價值和服務都是透過員工而表現出來，員工的被尊重程度、滿意程度，也影響著企業未來的生存和發展。在管理中運用微笑法則，不僅可以使員工對你產生寬厚、謙和、平易近人的良好印象，而且還能縮短你與員工的距離，產生心理上的相容性。
【電子書】與賈伯斯一起尋找蘋果的秘密
史蒂夫．賈伯斯是當代歷史上被人們稱為創造奇跡的人。當這位“蘋果教父”以獨特的個人魅力和傑出的管理才華征服世界的時候，無數的“粉絲”為之著迷。在這位傳奇人物的身上，究竟隱藏著什麼樣的秘密？本書主要從有關約伯斯的成長原則、創新研發、市場行銷、用人選人、管理藝術、經營謀略等六個方面，以不同的角度來揭秘這位“財商智慧超人”的成功經驗。通過閱讀本書，讀者可以瞭解到這位商業鉅子是如何從貧寒之家的普通孩子一步一步靠著個人的努力奮鬥到當今萬人景仰的位置上，又是如何通過自己的才華駕馭世界一流的IT公司，最後成功地締造出了“蘋果”史上的神話。本書特色 賈伯斯這位商界奇才，究竟有什麼與眾不同的思維邏輯和行事方式，竟然能如此成功呢？他並非生下來就是個天才，但是卻善於從自己的親身經歷中體會人生，揣摩商業運作經驗。對他而言，與眾不同的管理風格和輝煌成功的處世哲學，是從自己人生的起起落落中得到的最珍貴的財富。約伯斯善於從中歸納和總結，造就了一種全世界為之震撼的“約伯斯精神”。現在，我們通過本書對這位傳奇人物的一生進行追溯，一起去探尋這位蘋果掌門人的秘密，以便為創業或者從事商界管理來提供參考經驗。
【電子書】故事中學管理
本書精心為創業者們策劃了方方面面，實踐與理論相結合，創業者讀到書中的好方法、好建議，可以用來模仿、實踐、體會、總結、改進，最後得出一套屬於自己的成功管理模式。管理是一個高深而又枯燥的問題，管理也是一件複雜、繁瑣的事情。管理知識有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。而從趣味的故事裡領略到管理的另一種意境則不僅易記，也容易給人深切感觸，從而獲得管理知識，提升管理能力。本書特色 管理是一門哲學，也是一門藝術，不論創業者是否願意，你已經身處掌舵者的位置，你就必須學習，同時管理也是助你攀上事業高峰必不可少的工具。時間、執行力、激勵、溝通、財務等如同公司必不可少的零部件，要想公司快速發展、走向騰飛，你就得用心去學習，精心管理這些零部件。掌握好這幾個至關重要的棋子，你才能贏得這場對弈人生的挑戰、穩固事業的棋局。本書精心為創業者們策劃了方方面面，實踐與理論相結合，創業者讀到書中的好方法、好建議，可以用來模仿、實踐、體會、總結、改進，最後得出一套屬於自己的成功管理模式。
【電子書】CEO的領導力
《領導力》匯集了世界50位商業領袖的成功故事。他們的成功源於他們勇於擯棄傳統，走自己的路。你將從書中了解到：拉里．佩奇和瑟奇．布林在充滿強大競爭對手的領域里後來居上，將Google發展成世界領先的搜索引擊，而且沒花一分錢進行品牌宣傳。約翰．奧舍將先前的成功經驗應用於他一無所知的全新類業，在18個月內將150萬美元魔術般地變成了4.5億美元的回報。格特．博伊爾解雇山原來所有的專業顧問，按自己的方式經營公司，最終挽救了身陷因境的哥倫比亞運動服公司，並將其發展成世界上最大的運動服裝公司。 其他47位獨特的、有創意有激情、有勇有謀的頂級CEO發人深省的真實故事。本書特色《領導力》是布望在瞬息萬變的市場中立於不敗之地的一線經理們的必讀書！它匯集了世界50位有創意有激情、勇於擯棄傳統走自己的路的商業領袖的成功故事，這50位領袖中包括：◆ 山姆．沃頓，沃爾瑪公司創始人、前CEO◆ 保羅．奧特里尼，英特爾總裁和運營總監◆ 霍華德．施瓦茨，星巴克創始人、前CEO◆ 戴夫．戈德，99美分店創始人、CEO◆ 戈登．白求德，大陸航空公司前董事會主席兼CEO◆ 拉里．佩奇，Google創始人、前CEO◆ 弗雷德．史密斯，聯邦快遞創始人、董事會主席◆ 卡洛斯．格森，尼桑董事會主席兼CEO◆ 里奇．蒂爾林克，哈雷-戴維森公司前董事會主席兼CEO◆ 道格．戴頓，Target公司創始人、CEO
【電子書】奧里森‧馬登的成功課
奧里森．馬登是美國著名的《成功》雜誌的創始人，美國成功學的啟蒙者和偉大的勵志導師。馬登的成功座右銘：「要把每一時刻都當作重大的時刻，因為誰也說不準何時命運會檢驗你的品德，把你置於一個更重要的地方去！」成功學的勵志導師奧里森．馬登是比卡耐基、拿破崙．希爾等人更早研究成功學的勵志導師，他一生所著的書極多，在亞馬遜網上書店至今仍有五十多種被推薦為經典的成功勵志讀物。他的書一上市，就受到了大眾的認同，極為暢銷，許多正規學校指定為教科書本或參考書，很多公司也把這些書作為員工的指定讀物，在商人、教育人士、政府官員中他的書也大受歡迎。他的著作被翻譯成二十多種語言，暢銷全世界。曾任美國總統的麥金萊先生向美國年輕人推薦：「馬登的書對所有具有高尚與遠大抱負的年輕讀者都是一個巨大鼓舞。我認為，沒有任何東西比馬登的書更值得推薦給每一個美國的青年人。」
【電子書】把小創意做成大生意
世界頂尖大企業，以創新成其大；運用出奇致勝，使經營立於不敗。87個企業創意行銷、創意管理的最佳詮釋！．美國寶麗來公司---如何只用一場英雄救美，就讓拍立得相機賣到供不應求？．美國通用汽車--顧客投訴你家的汽車對某種口味冰淇淋過敏，你該怎麼理？．韓國蔚山造船廠--沒人相信韓國有能力製造大船，如何說服顧客給你第一章訂單？．美國杜邦--當同業全都虎視眈眈爭搶二氧化鈦的市場，如何用煙幕彈讓我方贏得先機？．香港李嘉誠--短缺資金又找不到保人，為何大客戶還願意冒險預貨付款買你的塑膠花？．日本SONY--工會要在首相蒞臨的15週年慶祝大會上鬧場，如何不受威脅卻能化險為夷？．美國可口可樂--為什麼世界大戰讓公司大發戰爭財，卻還被譽為愛國行為？為什麼戰爭的災難竟成為可口可樂的黃金年代，從此滲透全世界？本書特色 1.打好創意行銷王牌。2.關注成本，勵行節約。3.成功的創意決策。4.打開創新之門。5.將危機轉化為商機。
【電子書】讓小人變貴人：不外傳的職場人際關係升官術
不外傳的職場人際關係升官術！ 從《就讓老闆賴著你》之後，生涯大師林子燕的全新鉅作！從老闆到同事，全面更新你的人際關係，讓小人通通變貴人！ 蒙森曾說：「凡是小人，通常都有一個共同點，那就是他們往往都會戴著貴人的面具出現在你身邊。」 因此，千萬別天真地以為在你最困難無助的時候，向你伸出援手的人，就是你的貴人，因為，這個在你眼中的「貴人」，極有可能就是在背後讓你陷入困境的那隻黑手。 心態決定一切 很多人以為「相由心生」是指自己的容貌，看別人的樣子何嘗不是由自己的心態決定？我跟很多年輕朋友相處，他們講話直來直往，不懂就問，不會就說，覺得不對就提出相反的意見。許多年紀大的同事都覺得他們不懂事、沒禮貌，這何嘗不是這些年紀較長的朋友用自己不好的心態去對待年輕人呢？如果我們用貴人的角度去看小人，那麼小人自然而然就被我們看成貴人了！……但是小人真的就此變貴人嗎？本書提供全新的視野，讓你輕輕鬆鬆把小人變貴人！ 贏在自己設計的氣勢 面對小人，贏得貴人都是靠你對你的生活態度所創造的氣勢。有專注的氣勢，小人不敢挑戰你，貴人被你感動而願意幫助你；有冷靜的睿智，就能讓小人綁手綁腳，卻讓貴人對你信服；把握機會和自己所擁有的創造機會，則會讓小人失去折磨你的時機，而讓貴人能適時伸出援手！貴人、小人的相處之道，首先就贏在你的氣勢！……但怎麼設計才不咄咄逼人呢？且看本書精彩剖析。 留有餘地的智慧 快樂的人與不快樂的人的區別通常在於心態，如果能夠做到平衡心態，才能安定自己的內心世界，錘煉自己，才能實現自己的夢想。而要做到內心平衡，首先要做到生活平衡，過與不及，都會給我們帶來無限麻煩。而凡事要留餘地，是外在生活平衡的第一步。……怎麼留餘地，又能讓自己身心平衡，不感到吃虧呢？本書有不外傳的法門。 沒有敵人的圓融人生 有人的地方就有是非，辦公室裡的是是非非每天都在發生著，說不清理不斷。對於這些是非，你能躲多遠就躲多遠，招惹是非對你不會有任何好處。……但是萬一你就是是非的和事佬，你不去惹他們，是非來惹你呢？看林子燕大師教你如何輕鬆四兩撥千斤！
【電子書】人人都能成功
成功其實離我們並不遙遠，那些成功的人很多都是從默默無聞、不名一錢，甚至灰心喪氣、無助迷茫中走過來的。即便是現在，那些人的身上也都殘留著這樣那樣的缺點，可是他們依然是成功的，成功不是完美之人的專利，只要你想成功，只要處理好每一個細節。那麼，你也能成功！這是一本飽含智慧、充滿信心、勇氣與激情的好書，為讀者帶來了精神的慰藉和鼓舞，引導人們走出生活的低谷，給人們主宰自我心靈增添信心與勇氣，並引導讀者過好生活中的每一日，做命運的主人。
【電子書】星期一早晨選擇
全球最具影響力的領導力培訓亞馬遜網站領導類圖書排行榜 《富比士》雜誌公佈的全球100家優秀企業，都把本書作為提高員工素質、提高工作效率的必讀範本。 每一個週一的早晨醒來，不論陽光是否璀璨溫暖，你我都要拉開生活的大序幕。而從早到晚為你提神醒腦的組織管理，最需要簡單扼要的課程。說法人人懂，但是執行的確切性和靈活度，是你制勝的關鍵。有了新潮管理趨勢的體悟，你就是蓄勢待發的未來贏家！ 我們都依賴地心引力生活，而職場的競爭成敗，正是你最迫切需要的「管理地心引力」。知心術需要終身學習，而從週一的早晨開始，從一整天到整個人生，都帶來最新的潮流影響力。決定成功的轉捩點，就在極簡風格的自我管理。本書特色 世界上任何人都是影響別人和被別人影響的，影響別人行為的行為，謂之領導。影響別人行為的能力，則謂之領導力，領導力的高低決定一個人生存能力的高低。但是領導力不是天生的，是可以透過訓練而得來的。 在工作中，領導和下屬是互相影響的，如果作為領導變得心煩意亂，員工也會在工作中表現得散漫沒有激情，老闆也會覺得企業陷入困境，致使工作沒有頭緒。 對於一個企業或公司來說，沒有領導與領導力，是不可想像的，至少會出現失敗的癥結：全球第一暢銷的領導力培訓手冊
