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聽懂暗示,回話暖心的聰明接話術(暢銷新版):懂接話比會說話更重要!社恐、高敏、I型人適用,完美終結尬聊!

山口拓朗  著
格致文化  出版
2024/08/30 出版

不擅聊天沒關係,聰明接話就可以!聽懂暗示 × 回話暖心;聰明接話,一路開掛!  「人什麼的最麻煩了!」——這應該是不少I型人(內向型人格)、高敏,甚至社恐人士的共同吶喊。  然而,除非離群索居,否則生活中總充斥著各種「需要與人對話」的場合。舉凡下樓取外送、超商微波便當、上下樓「不慎」和鄰居搭同班電梯等;尤其在職場上,更不乏必須博得他人好感、進一步說服對方的溝通難關。身為口拙一族的你,總一不小心就說錯話,不但任務沒達成,心內更是好受傷。  實際上,打動人心的關鍵不是口若懸河,而是聽懂對方藏在對話中的暗示,並以同理與共情為基礎,給予暖心體貼的回應;透過聰明接話說服他人、取得信任、產生影響力!  作者山口拓朗是日本知名「傳達力」專家,很難想像如今以傳授「說話、書寫」等溝通能力討生活的他,也曾因怕生、容易緊張的個性所苦。  身為雜誌記者,他在採訪現場領會了諸多溝通技巧,逐漸克服心理恐懼,更運用綜合心理學、大腦科學、人類行動學相關知識,樹立了獨特的溝通風格。  其採訪對象從「聚集在澀谷夜總會的十幾歲年輕人」,到「生活在老人安養中心,年約九十幾歲的高齡者」等無所不包;至今已完成超過3700件的採訪報導、出版近30本著作,更積極舉辦以「傳達與炒熱氣氛的說話法」、「文章溝通」為主題的演講、討論會。  本書是山口拓朗的說話術經典巨作,除了聽懂暗示、回話暖心,與聰明接話的主題之外,更獨家收錄社恐、高敏、I型人最適用的「可攻可守萬用話題集」——讓對方說不停,你只需從中找出使力點、適時接話,溝通便能完美達陣!  ★這樣傾聽,秒懂對方隱藏在對話中的暗示:  對方說話時的表情、動作、語氣都藏了暗示。而「傾聽別人說話」,就是「提供說話情境」,建立一個能給對人傾吐心聲的園地,輕鬆塑造好聊氛圍。例如:  【1】「數字」有弦外之音,暗藏期待等你接  對方說:「我一個月內瘦了5公斤喔!」你回話:「一個月瘦5公斤?你怎麼辦到的?」  對話中出現的數字,往往藏有說話者情感。當對方透露了某項數字,此即誘使你接話追問的強烈訊號。  【2】對方一再重複的語句,就是炒熱話題的線索  對方說:「我現在工作幾乎都往咖啡店跑,都快變成nomad worker了!」並於後續談話中不斷重複此關鍵字。  此時,你可以誠心發問:「我不太懂,請問nomad worker是什麼意思呢?」或者,你知道nomad worker代表「游牧工作者」,便可把回話重點擺在:  「真羨慕你可以在外面工作。」「你平時外出都帶那個牌子的筆電啊?」「有沒有哪間咖啡店,可以點一杯咖啡就待上一整天呢?」  聊天時必須抓住對方回話的重點,尤其當對方反覆說個不停的語句,更是可以炒熱話題、擴展對話的好機會。  【3】記住「對方說的話」,下次再提及一次,最討人喜歡  「你上次穿的西裝很好看~不過今天的休閒服也很棒!」「我記得你先前說要去夏威夷旅遊,好玩嗎?」  雙方再次見面時,把上回與對方的聊天內容搬出來當話題。人們就會覺得你有認真聽他說話,進而對你產生好感。  ★同理與共情,這樣回話最暖心:  任何人都渴望能被同理與共情,只要在回話前下點功夫,很容易就能辦到。以下是幾個要訣。  【1】在所有情緒中,就屬「共享煩惱」最能立即縮短彼此距離  同事抱怨:「我老公在家什麼事都不做,真令人生氣!」你回覆:「難為你了,這樣你也很累吧?」  由於心中的煩悶得有個人來聽才能減輕壓力,即使你未曾經歷同樣的事,也請試著找出與對方「部分相似」的情緒,就能瞬間擄獲人心。  【2】刻意留給對方思考空間,不催促、不搶話,耐心等待  當你拋出了提問,對方表現出「一時語塞,答不上來」的態度時,你得主動接話:「不好意思出了難題,請慢慢想沒關係。」  現實裡有不少人在對話時需要時間整理思緒,此時千萬別搶在對方之前開口,或是露出「趕快回話」的催促表情,而是醞釀「請好好思考再說」的氣氛,甚至藉故起身離開,巧妙地留下餘裕。  【3】對方異常激動時,先說「我懂你」,給予支持與肯定  對方怒氣沖沖地說:「上頭的指令也太不合理了吧?這哪有可能辦到?」你回覆:「我懂!的確就是這樣!」  在人們情緒激動、欠缺冷靜時,先讓人看見你「無條件支持」的態度:「你要是真這麼認為,就照你想要的做吧,我支持你!」這樣的回應將令對方感受到強烈的肯定感。  ★聰明接話這樣做,話題延續不尬聊:  想讓人覺得你是個「很好聊的人」,略施聰明接話小技巧,話題便能延續,不再陷入尬聊窘境。  【1】回話+一句話,不必費心想話題  對方問:「你今天是騎腳踏車來的嗎?」你接話:「是啊,騎腳踏車來的。最近運動不足,胖了3公斤啊……。」  回應對方時,別只答「是」或「不是」;在回話的後面再加上一句話,對方就不必費心再想其他話題。如此一來,就能讓人覺得跟你說話沒有壓力,聊起天來很輕鬆。  【2】「說到……+對方說過的話」,巧妙轉移話題  對方抱怨:「我下班時朋友都還在加班,真無聊,我晚上只能在家看韓劇……。」你接話:「說到韓劇,現在最受歡迎的演員是誰?」  學會承接對方說過的話並轉換話題,就不用擔心話鋒改得生硬勉強,還能不動聲色地把「聊不起來」、或「不想聊」的話題換掉。  【3】利用「不在場的第三人」向對方提問  對方說:「我最近開始研究釣魚了。」若你完全不諳此道,這樣接話:「我朋友對釣魚很有興趣,可以代他向您請教嗎?」  如此一來,當下的話題就會成為這位「不在場第三人」的提問,除了減輕對話壓力,對方還會因為你積極參與對話,大大提高對你的好感。  克服社恐、高敏、I型人內心潛藏的說話緊張感;全面提升反應力、說話力、傾聽力,接話不失誤,從此不尬聊!本書特色◎日本知名傳達力專家山口拓朗說話術經典巨作,暢銷新版。◎各種情境模擬:教你如何傾聽與回應,讓對話更熱絡,輕易聽出弦外之音。◎內容淺顯易懂:以一般日常對話為例,更快掌握技巧、實用易學。◎每章皆附5分鐘速記重點;書末收錄「聰明接話自我檢核表」,持續複習,事半功倍。

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【電子書】聽懂暗示,回話暖心的聰明接話術(暢銷新版)

山口拓朗  著
格致文化  出版
2024/08/30 出版

不擅聊天沒關係,聰明接話就可以!聽懂暗示 × 回話暖心;聰明接話,一路開掛!  「人什麼的最麻煩了!」——這應該是不少I型人(內向型人格)、高敏,甚至社恐人士的共同吶喊。  然而,除非離群索居,否則生活中總充斥著各種「需要與人對話」的場合。舉凡下樓取外送、超商微波便當、上下樓「不慎」和鄰居搭同班電梯等;尤其在職場上,更不乏必須博得他人好感、進一步說服對方的溝通難關。身為口拙一族的你,總一不小心就說錯話,不但任務沒達成,心內更是好受傷。  實際上,打動人心的關鍵不是口若懸河,而是聽懂對方藏在對話中的暗示,並以同理與共情為基礎,給予暖心體貼的回應;透過聰明接話說服他人、取得信任、產生影響力!  作者山口拓朗是日本知名「傳達力」專家,很難想像如今以傳授「說話、書寫」等溝通能力討生活的他,也曾因怕生、容易緊張的個性所苦。  身為雜誌記者,他在採訪現場領會了諸多溝通技巧,逐漸克服心理恐懼,更運用綜合心理學、大腦科學、人類行動學相關知識,樹立了獨特的溝通風格。  其採訪對象從「聚集在澀谷夜總會的十幾歲年輕人」,到「生活在老人安養中心,年約九十幾歲的高齡者」等無所不包;至今已完成超過3700件的採訪報導、出版近30本著作,更積極舉辦以「傳達與炒熱氣氛的說話法」、「文章溝通」為主題的演講、討論會。  本書是山口拓朗的說話術經典巨作,除了聽懂暗示、回話暖心,與聰明接話的主題之外,更獨家收錄社恐、高敏、I型人最適用的「可攻可守萬用話題集」——讓對方說不停,你只需從中找出使力點、適時接話,溝通便能完美達陣!  ★這樣傾聽,秒懂對方隱藏在對話中的暗示:  對方說話時的表情、動作、語氣都藏了暗示。而「傾聽別人說話」,就是「提供說話情境」,建立一個能給對人傾吐心聲的園地,輕鬆塑造好聊氛圍。例如:  【1】「數字」有弦外之音,暗藏期待等你接  對方說:「我一個月內瘦了5公斤喔!」你回話:「一個月瘦5公斤?你怎麼辦到的?」  對話中出現的數字,往往藏有說話者情感。當對方透露了某項數字,此即誘使你接話追問的強烈訊號。  【2】對方一再重複的語句,就是炒熱話題的線索  對方說:「我現在工作幾乎都往咖啡店跑,都快變成nomad worker了!」並於後續談話中不斷重複此關鍵字。  此時,你可以誠心發問:「我不太懂,請問nomad worker是什麼意思呢?」或者,你知道nomad worker代表「游牧工作者」,便可把回話重點擺在:  「真羨慕你可以在外面工作。」「你平時外出都帶那個牌子的筆電啊?」「有沒有哪間咖啡店,可以點一杯咖啡就待上一整天呢?」  聊天時必須抓住對方回話的重點,尤其當對方反覆說個不停的語句,更是可以炒熱話題、擴展對話的好機會。  【3】記住「對方說的話」,下次再提及一次,最討人喜歡  「你上次穿的西裝很好看~不過今天的休閒服也很棒!」「我記得你先前說要去夏威夷旅遊,好玩嗎?」  雙方再次見面時,把上回與對方的聊天內容搬出來當話題。人們就會覺得你有認真聽他說話,進而對你產生好感。  ★同理與共情,這樣回話最暖心:  任何人都渴望能被同理與共情,只要在回話前下點功夫,很容易就能辦到。以下是幾個要訣。  【1】在所有情緒中,就屬「共享煩惱」最能立即縮短彼此距離  同事抱怨:「我老公在家什麼事都不做,真令人生氣!」你回覆:「難為你了,這樣你也很累吧?」  由於心中的煩悶得有個人來聽才能減輕壓力,即使你未曾經歷同樣的事,也請試著找出與對方「部分相似」的情緒,就能瞬間擄獲人心。  【2】刻意留給對方思考空間,不催促、不搶話,耐心等待  當你拋出了提問,對方表現出「一時語塞,答不上來」的態度時,你得主動接話:「不好意思出了難題,請慢慢想沒關係。」  現實裡有不少人在對話時需要時間整理思緒,此時千萬別搶在對方之前開口,或是露出「趕快回話」的催促表情,而是醞釀「請好好思考再說」的氣氛,甚至藉故起身離開,巧妙地留下餘裕。  【3】對方異常激動時,先說「我懂你」,給予支持與肯定  對方怒氣沖沖地說:「上頭的指令也太不合理了吧?這哪有可能辦到?」你回覆:「我懂!的確就是這樣!」  在人們情緒激動、欠缺冷靜時,先讓人看見你「無條件支持」的態度:「你要是真這麼認為,就照你想要的做吧,我支持你!」這樣的回應將令對方感受到強烈的肯定感。  ★聰明接話這樣做,話題延續不尬聊:  想讓人覺得你是個「很好聊的人」,略施聰明接話小技巧,話題便能延續,不再陷入尬聊窘境。  【1】回話+一句話,不必費心想話題  對方問:「你今天是騎腳踏車來的嗎?」你接話:「是啊,騎腳踏車來的。最近運動不足,胖了3公斤啊……。」  回應對方時,別只答「是」或「不是」;在回話的後面再加上一句話,對方就不必費心再想其他話題。如此一來,就能讓人覺得跟你說話沒有壓力,聊起天來很輕鬆。  【2】「說到……+對方說過的話」,巧妙轉移話題  對方抱怨:「我下班時朋友都還在加班,真無聊,我晚上只能在家看韓劇……。」你接話:「說到韓劇,現在最受歡迎的演員是誰?」  學會承接對方說過的話並轉換話題,就不用擔心話鋒改得生硬勉強,還能不動聲色地把「聊不起來」、或「不想聊」的話題換掉。  【3】利用「不在場的第三人」向對方提問  對方說:「我最近開始研究釣魚了。」若你完全不諳此道,這樣接話:「我朋友對釣魚很有興趣,可以代他向您請教嗎?」  如此一來,當下的話題就會成為這位「不在場第三人」的提問,除了減輕對話壓力,對方還會因為你積極參與對話,大大提高對你的好感。  克服社恐、高敏、I型人內心潛藏的說話緊張感;全面提升反應力、說話力、傾聽力,接話不失誤,從此不尬聊!本書特色◎日本知名傳達力專家山口拓朗說話術經典巨作,暢銷新版。◎各種情境模擬:教你如何傾聽與回應,讓對話更熱絡,輕易聽出弦外之音。◎內容淺顯易懂:以一般日常對話為例,更快掌握技巧、實用易學。◎每章皆附5分鐘速記重點;書末收錄「聰明接話自我檢核表」,持續複習,事半功倍。

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九成顧客全買單的腦神經行銷學:收買大腦,讓顧客不自覺掏錢買單,不用「勸敗」照樣大賣

萩原一平  著
格致文化  出版
2022/02/23 出版

iPhone為何不讓顧客按三次鈕? 人類95%決定都是潛意識做主 掌握大腦錯覺弱點,才能創造擋不住行銷誘惑! NTT資訊未來研究中心執行長、普林斯頓大學腦科學專家, 全面揭露「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案! ✓用記憶標籤寫「故事文案」,感動難忘直達心底 ✓「商品定價」小心「迴避風險」心理,付錢買單不阻礙 ✓「價值評估」是購物決策關鍵點,人氣商品都靠這個 ✓「芳香效應」增強大腦多巴胺,大大刺激購買欲 ★ iPhone為何不讓顧客按三次鈕?原因就在腦科學 Apple創辦人賈伯斯要求iPhone開發團隊:「不可以讓使用者按3次以上按鈕!」 過多選項讓使用者難以決定而不安,完全沒有選項又讓人感到不滿, 這些都會在大腦潛意識中形成品牌的負面認知,日後要扭轉極為困難。 其他諸如巧克力包裝、啤酒罐或其他商品的設計與命名、廣告文案宣傳等等, 消費者的第一次接觸與使用經驗印象都極其重要。 換句話說:「如何讓消費者的『大腦潛意識』在不知不覺中記住商品價值印象, 是行銷成敗的重大關鍵。」 ★ 人類95%決定都由潛意識做主 你是否曾有這些狀況?戒不掉的口頭禪和肢體動作、進公司電梯卻按下家裡的樓層、 一早應直接拜訪客戶卻不自覺走到公司門口,這些都是受到潛意識操控。 正如哈佛大學札爾特曼教授提出的「95:5法則」指出, 人類行為有95%是在潛意識中進行,有意識的僅占微乎其微的5%。 為了保留腦力以便運用,人類本能會使用存於記憶中的知識和經驗直接下判斷, 而這種在極短時間內做出決定的結果稱為「捷思」(heuristic)。 消費購物絕大部分是「潛意識捷思」所產生的「不理性行為」, 也就是「大腦錯覺」與「認知偏差」的滿足感。 比如第二杯半價,直覺認為打對折;99塊永遠感覺比100塊便宜許多…… 管理學之父彼得.杜拉克說:「企業要產生的是感覺滿足的顧客。」 換句話說:「企業存在的價值在於滿足顧客的腦」。 把腦科學或心理學應用在行銷的用意是,知道如何滿足顧客大腦。 ★ 揭開「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案 大腦決策黑箱有8個祕密檔案,都會深刻影響消費者行為與購買決定。 除了潛意識外,還有記憶、情緒、認知偏差、直覺應變、跨感官整合等, 這些都是行銷專業人士絕對要熟知的大腦行為科學。 例如人類行為習慣的形成和大腦多巴胺分泌有很大關聯。 企業可藉此原理運用「芳香效應」,增強大腦多巴胺分泌, 讓顧客產生「愉悅感」忍不住一買再買,成為最忠實的回頭客! 其他諸如大腦「迴避風險」的認知偏差, 是決定售價和心理價值有無對等的重要機制; 而大腦三大價值評估系統最能刺激多數人的大腦決策, 商品有無人氣是否能長紅不敗,都得要喚醒這個認知意識。 ★ 未來10年新商機,全靠大腦科學 未來十年,全世界都將面對三大潮流。 一、高齡少子化的高壓力社會;二、虛實融合更加強烈的世界; 三、元宇宙加速數位轉型,使外部環境變動更快速。 想抓住新世紀的潮流商機, 必須思考在行銷、設計、經營管理各領域如何活用腦科學, 才能在不斷變化的社會中緊扣消費者思維,打造令人驚嘆的顧客體驗。 未來行銷除了要結合AI與大量數據分析, 更須反思「以人為本」的概念,利用腦科學徹底了解消費痛點, 不只要快速採取行動,更力求精準剖析消費者,建立長期優勢地位。 本書特色 ・最易懂的大腦行為科學解析,解密成功操控大腦錯覺的行銷準則 ・普林斯頓大學腦科學專家,揭露人類8大項「大腦決策黑箱」 ・NTT未來研究中心執行長,預測「未來十年」的大趨勢商機 好評推薦 何默真/《量販解密》作者 鄭國威/PanSci泛科學創辦人 劉鴻徵/全聯行銷部協理 (依姓氏筆畫排序)

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【電子書】九成顧客全買單的腦神經行銷學

萩原一平  著
格致文化  出版
2022/02/23 出版

iPhone為何不讓顧客按三次鈕? 人類95%決定都是潛意識做主 掌握大腦錯覺弱點,才能創造擋不住行銷誘惑! NTT資訊未來研究中心執行長、普林斯頓大學腦科學專家, 全面揭露「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案! ✓用記憶標籤寫「故事文案」,感動難忘直達心底 ✓「商品定價」小心「迴避風險」心理,付錢買單不阻礙 ✓「價值評估」是購物決策關鍵點,人氣商品都靠這個 ✓「芳香效應」增強大腦多巴胺,大大刺激購買欲 ★ iPhone為何不讓顧客按三次鈕?原因就在腦科學 Apple創辦人賈伯斯要求iPhone開發團隊:「不可以讓使用者按3次以上按鈕!」 過多選項讓使用者難以決定而不安,完全沒有選項又讓人感到不滿, 這些都會在大腦潛意識中形成品牌的負面認知,日後要扭轉極為困難。 其他諸如巧克力包裝、啤酒罐或其他商品的設計與命名、廣告文案宣傳等等, 消費者的第一次接觸與使用經驗印象都極其重要。 換句話說:「如何讓消費者的『大腦潛意識』在不知不覺中記住商品價值印象, 是行銷成敗的重大關鍵。」 ★ 人類95%決定都由潛意識做主 你是否曾有這些狀況?戒不掉的口頭禪和肢體動作、進公司電梯卻按下家裡的樓層、 一早應直接拜訪客戶卻不自覺走到公司門口,這些都是受到潛意識操控。 正如哈佛大學札爾特曼教授提出的「95:5法則」指出, 人類行為有95%是在潛意識中進行,有意識的僅占微乎其微的5%。 為了保留腦力以便運用,人類本能會使用存於記憶中的知識和經驗直接下判斷, 而這種在極短時間內做出決定的結果稱為「捷思」(heuristic)。 消費購物絕大部分是「潛意識捷思」所產生的「不理性行為」, 也就是「大腦錯覺」與「認知偏差」的滿足感。 比如第二杯半價,直覺認為打對折;99塊永遠感覺比100塊便宜許多…… 管理學之父彼得.杜拉克說:「企業要產生的是感覺滿足的顧客。」 換句話說:「企業存在的價值在於滿足顧客的腦」。 把腦科學或心理學應用在行銷的用意是,知道如何滿足顧客大腦。 ★ 揭開「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案 大腦決策黑箱有8個祕密檔案,都會深刻影響消費者行為與購買決定。 除了潛意識外,還有記憶、情緒、認知偏差、直覺應變、跨感官整合等, 這些都是行銷專業人士絕對要熟知的大腦行為科學。 例如人類行為習慣的形成和大腦多巴胺分泌有很大關聯。 企業可藉此原理運用「芳香效應」,增強大腦多巴胺分泌, 讓顧客產生「愉悅感」忍不住一買再買,成為最忠實的回頭客! 其他諸如大腦「迴避風險」的認知偏差, 是決定售價和心理價值有無對等的重要機制; 而大腦三大價值評估系統最能刺激多數人的大腦決策, 商品有無人氣是否能長紅不敗,都得要喚醒這個認知意識。 ★ 未來10年新商機,全靠大腦科學 未來十年,全世界都將面對三大潮流。 一、高齡少子化的高壓力社會;二、虛實融合更加強烈的世界; 三、元宇宙加速數位轉型,使外部環境變動更快速。 想抓住新世紀的潮流商機, 必須思考在行銷、設計、經營管理各領域如何活用腦科學, 才能在不斷變化的社會中緊扣消費者思維,打造令人驚嘆的顧客體驗。 未來行銷除了要結合AI與大量數據分析, 更須反思「以人為本」的概念,利用腦科學徹底了解消費痛點, 不只要快速採取行動,更力求精準剖析消費者,建立長期優勢地位。 本書特色 ・最易懂的大腦行為科學解析,解密成功操控大腦錯覺的行銷準則 ・普林斯頓大學腦科學專家,揭露人類8大項「大腦決策黑箱」 ・NTT未來研究中心執行長,預測「未來十年」的大趨勢商機 好評推薦 何默真/《量販解密》作者 鄭國威/PanSci泛科學創辦人 劉鴻徵/全聯行銷部協理 (依姓氏筆畫排序)

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精準表達、完美場控的誘導說服術

樺旦純  著
格致文化  出版
2021/12/01 出版

活用50招心理學技巧,操縱潛意識,一開口就讓人SAY YES! 34種心理技巧 × 17招說話絕技! 說得多不如說得巧,預先看穿對方心裡、操縱情緒, 即使不善交際也能輕鬆說服各種人! |商業話術| 想讓自己的提案順利過關,就要運用「事前套話」製造志同道合的人,讓提案立即有三個以上的人贊同,其他人就會尾隨同意。 |肢體語言| 當你和他人對話時,,假如能扮演好聽眾的角色,適當地頻頻點頭,提供能讓對方開心說話的氛圍,就能為自己創造一個有利的局面。 |說話順序| 有事請託他人,一開始先說簡單要求誘使對方答應,之後就算條件情況與當初不同,人們會覺得該對自己的決定負責,無法說「NO」。 |瓦解戒心| 在邀約告白或談判說服時,不斷提出容易讓對方回答「Yes」的問題,會緩和鬆懈人的戒心,對於要加以確認問題的知覺就會麻痺,可趁此時機提出關鍵問句。 ★心理學家教你操縱人的「潛意識」,輕鬆說服各種人 本書所有技術,都經過全球頂尖心理學的證實,可依據不同狀態運用——無論「談判溝通」、「管理帶人」、「推銷說服」、「追求告白」、「道歉賠罪」、「管教勸誘」等,只要經常練習就能得心應手,促使別人照你想法行動,可不費吹灰之力地心想事成! ★會說話不等於有「說服力」,掌握人性的「暗示心理學」,才是關鍵 說服如同一場球賽,有話直說的人是只會直球的投手,敗戰機率很高;而懂得掌握個性、時機、氣氛、場地,則是善於利用變化球的投手,輕鬆駕馭你的對手。 不少人以為,只要強勢態度、口沫橫飛地說話,就能輕易說服別人。然而,態度強硬只會招來反彈,過於會說話也容易引發戒心,對方乍看之下被你說服,實際上却是陽奉陰違。 只要懂得人性弱點,善用「以退為進」、「柔性逼迫」、「主場優勢」、「感官錯覺」、「和樂氣氛」、「群體壓力」等心理學技巧,才能有效提升說服力! ★成為說話高手,就看這一本! 在這本書中,你將可以學會: ◆利用刻板印象,影響對方判斷 人類不是理性的動物,而是情感的動物,人的判斷或行動都會在無意識之間受到「先入為主觀念」影響。觀眾會把討喜的名人形象和商品聯結一起,潛意識中產生這是好商品的印象。 ◆借用群眾力量,變成自己說服力量 人們是群聚團體生活的動物,會觀察週遭人們的行動並且配合,尤其當對某個議題搖擺不定時,更會參考他人行動做出決定。 ◆掌握當下氣氛,決定說服時機 天氣、地點、場所、時機、情境會決定人的情緒。在心情愉悅時,人較容易想起自己喜歡的話;在悲傷時,就會想到自己討厭的話。運用對方當下情緒,就可輕鬆說服他人。 ◆適當的「示弱」,瞬間提升好感度 第一次見面,為了贏得對方喜歡而一直試圖展現自己,刻意隱藏缺點,會帶來反效果。與其不自然地隱藏弱點,先讓對方看見自己的一、二項缺點,給對方帶來好感的可能性較高。 本書特色 ●以心理學實證為方法,99%的說服成功率。 ●不只學到暗示技巧,還能避免被他人操縱。 ●專業技巧,簡單傳授,一生受用。 ●職場領域、情場告白、商場談判等等,隨處可用。 專業推薦 黃永猛|經濟日報〈談判秘笈〉專欄作家、知名企管講師 裘凱宇|啟點文化創辦人、一天聽一點主持人 鄭志豪|熱門談判課程「一談就贏」創辦人

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【電子書】精準表達、完美場控的誘導說服術

樺旦純  著
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2021/12/01 出版

活用50招心理學技巧,操縱潛意識,一開口就讓人SAY YES! 34種心理技巧 × 17招說話絕技! 說得多不如說得巧,預先看穿對方心裡、操縱情緒, 即使不善交際也能輕鬆說服各種人! |商業話術| 想讓自己的提案順利過關,就要運用「事前套話」製造志同道合的人,讓提案立即有三個以上的人贊同,其他人就會尾隨同意。 |肢體語言| 當你和他人對話時,,假如能扮演好聽眾的角色,適當地頻頻點頭,提供能讓對方開心說話的氛圍,就能為自己創造一個有利的局面。 |說話順序| 有事請託他人,一開始先說簡單要求誘使對方答應,之後就算條件情況與當初不同,人們會覺得該對自己的決定負責,無法說「NO」。 |瓦解戒心| 在邀約告白或談判說服時,不斷提出容易讓對方回答「Yes」的問題,會緩和鬆懈人的戒心,對於要加以確認問題的知覺就會麻痺,可趁此時機提出關鍵問句。 ★心理學家教你操縱人的「潛意識」,輕鬆說服各種人 本書所有技術,都經過全球頂尖心理學的證實,可依據不同狀態運用——無論「談判溝通」、「管理帶人」、「推銷說服」、「追求告白」、「道歉賠罪」、「管教勸誘」等,只要經常練習就能得心應手,促使別人照你想法行動,可不費吹灰之力地心想事成! ★會說話不等於有「說服力」,掌握人性的「暗示心理學」,才是關鍵 說服如同一場球賽,有話直說的人是只會直球的投手,敗戰機率很高;而懂得掌握個性、時機、氣氛、場地,則是善於利用變化球的投手,輕鬆駕馭你的對手。 不少人以為,只要強勢態度、口沫橫飛地說話,就能輕易說服別人。然而,態度強硬只會招來反彈,過於會說話也容易引發戒心,對方乍看之下被你說服,實際上却是陽奉陰違。 只要懂得人性弱點,善用「以退為進」、「柔性逼迫」、「主場優勢」、「感官錯覺」、「和樂氣氛」、「群體壓力」等心理學技巧,才能有效提升說服力! ★成為說話高手,就看這一本! 在這本書中,你將可以學會: ◆利用刻板印象,影響對方判斷 人類不是理性的動物,而是情感的動物,人的判斷或行動都會在無意識之間受到「先入為主觀念」影響。觀眾會把討喜的名人形象和商品聯結一起,潛意識中產生這是好商品的印象。 ◆借用群眾力量,變成自己說服力量 人們是群聚團體生活的動物,會觀察週遭人們的行動並且配合,尤其當對某個議題搖擺不定時,更會參考他人行動做出決定。 ◆掌握當下氣氛,決定說服時機 天氣、地點、場所、時機、情境會決定人的情緒。在心情愉悅時,人較容易想起自己喜歡的話;在悲傷時,就會想到自己討厭的話。運用對方當下情緒,就可輕鬆說服他人。 ◆適當的「示弱」,瞬間提升好感度 第一次見面,為了贏得對方喜歡而一直試圖展現自己,刻意隱藏缺點,會帶來反效果。與其不自然地隱藏弱點,先讓對方看見自己的一、二項缺點,給對方帶來好感的可能性較高。 本書特色 ●以心理學實證為方法,99%的說服成功率。 ●不只學到暗示技巧,還能避免被他人操縱。 ●專業技巧,簡單傳授,一生受用。 ●職場領域、情場告白、商場談判等等,隨處可用。 專業推薦 黃永猛|經濟日報〈談判秘笈〉專欄作家、知名企管講師 裘凱宇|啟點文化創辦人、一天聽一點主持人 鄭志豪|熱門談判課程「一談就贏」創辦人

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問話絕技:問話能力,就是「解決問題」的能力

松本幸夫  著
格致文化  出版
2021/07/14 出版

日本狂銷300萬冊的最強說話王,問話溝通經典之作! 實戰30年說話秘技大公開!誰都能說服、誰都聽你的!   ▶「場子冷到北極,面對說話無趣的人,該怎麼在恰當的時機岔開話題、避免僵局?」 ▶「遇到不對盤的部屬,主管該怎麼問話,讓底下的人更懂你,同時提升工作能力?」 ▶「簡報要打動人心、掌握全局,該如何說服反對者,取得共識並願意分享真實想法?」   好好的聽、好好的問、好好的講,是我認為的溝通三要素。 熟稔的「發問技巧」,是擴展人際關係、延伸話題、發覺關鍵訊息的重要技術。 這本《問話絕技》,是一把打開溝通技巧全方位學習的隨身鑰匙。 ──謝文憲/《遠見》華人精英論壇 職場專欄作家   本書作者松本幸夫是日本最強說話王, 各大企業爭相邀約,每年舉辦超過200場講座,橫跨廣告、保險、金融等產業; 他同時也是著作等身的暢銷作家,系列作品狂賣超過300萬冊!   無論面對客戶、部屬,或是對內對外的日常簡報,他都有辦法一路溝通順暢。 怎麼辦到?他說:「成功者或許不擅言辭,但一定是問話高手!」 善用設題、追問、轉向、調慢、加速、停頓等問話絕技, 你也能「出一張嘴」就把問題解決、提升信任與好感度,和任何人都聊得來!   ★懂得問話,「出一張嘴」就把問題解決!  好好發問,能引導對方清楚說出真正的意思。 還能減少爭論、避免失焦、迅速找出問題癥結點, 並破除對方心防、避免冷場,怎麼聊都開心。      ▶連環問話術:根據對方的答話內容提出新的問話,讓對話往深處發展。 ▶便利問話術:「由於」、「雖然」、「假如」,流利使用連接詞,對話輕鬆不設防。 ▶「一理三例」法則:「一個道理+三個實例」,以具體實例幫助對方理解。 ▶「樂速悲遲」原則:快樂的事情節奏要快,悲傷的消息放慢速度,對方更覺被同理。 ▶現場氣氛怎麼炒熱?五種回應絕無冷場:使出「回話五段活用法」,應答生動不單調!   ★與客戶溝通,這樣問話更顯專業,對方爽快買單!  廣結人脈、溝通交心、情報套話,客戶無法拒絕。頂尖業務員都在用的問話術:   ▶即時模擬技巧:如何破冰?腦中想像很會炒熱氣氛的人,模擬對方的行動就行了 ▶點頭魔法術:持續讓對方連點三次,再順勢說出你想傳達的事,成功率更高。 ▶岔題切換術:在交談時故意岔開話題,強調自己的親切感,可增加客戶的信任度。 ▶「三擇一」問話術:以三個選項發問,其中之一必須與另兩個不同,對方更容易選擇。   ★主管這樣問話,部屬相挺到底、一路追隨! 團隊怎麼帶?部屬怎麼交心、培育、交辦?優秀主管一定要會的問話術:   ▶活用「封閉」與「開放」式問話:菜鳥只讓他答YES或NO;老鳥則可多聽他的意見。 ▶問話時如何占上風?刻意降低看著部屬的頻率,或快速將視線移開,更顯你高深莫測。 ▶引導部屬主動思考:以三個「為什麼」提問並給予評論,引導部屬自發性思考。 ▶讓部屬更懂你的問話法:先自問自答說出答案,部屬將藉此習得你的邏輯並妥善應答。   除此之外,還有更多能幫你更快解決問題的問話絕技:    ▶問話的基本原則,就是拿「自己覺得會想回答的內容」來問對方,怎麼做? ▶公司會報輪到你上臺,該怎麼發問才能讓聽眾更認同、願意繼續聆聽?  ▶簡報時,不是機關槍似地講不停就好,適時停頓更有說服力,怎麼做? ▶日常溝通時,遇到自顧自說個不停的人,該怎麼打破對方冗長的發言、拿回主導權?   最強說話王30年秘技大公開!用心傾聽+高明問話=順利溝通!  讀完這本書,你會更懂得如何溝通說服、引導套話、掌握全局, 無論職場或私生活,都能一路順暢無礙!   本書特色   ◎日本最強說話王,30年溝通問話秘技大公開。不善言詞也無妨,懂得發問就夠。 ◎全書情境具體、收錄多項對話範例,不論你是銷售員、公司主管、職員都能立刻上手。 ◎Career就業情報媒體事業群總監臧聲遠、《遠見》華人精英論壇職場專欄作家 謝文憲強力推薦。   專業推薦   Career就業情報媒體事業群總監/臧聲遠 《遠見》華人精英論壇職場專欄作家/謝文憲 強力推薦

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【電子書】問話絕技

松本幸夫  著
格致文化  出版
2021/07/14 出版

日本狂銷300萬冊的最強說話王,問話溝通經典之作! 實戰30年說話秘技大公開!誰都能說服、誰都聽你的!   ▶「場子冷到北極,面對說話無趣的人,該怎麼在恰當的時機岔開話題、避免僵局?」 ▶「遇到不對盤的部屬,主管該怎麼問話,讓底下的人更懂你,同時提升工作能力?」 ▶「簡報要打動人心、掌握全局,該如何說服反對者,取得共識並願意分享真實想法?」   好好的聽、好好的問、好好的講,是我認為的溝通三要素。 熟稔的「發問技巧」,是擴展人際關係、延伸話題、發覺關鍵訊息的重要技術。 這本《問話絕技》,是一把打開溝通技巧全方位學習的隨身鑰匙。 ──謝文憲/《遠見》華人精英論壇 職場專欄作家   本書作者松本幸夫是日本最強說話王, 各大企業爭相邀約,每年舉辦超過200場講座,橫跨廣告、保險、金融等產業; 他同時也是著作等身的暢銷作家,系列作品狂賣超過300萬冊!   無論面對客戶、部屬,或是對內對外的日常簡報,他都有辦法一路溝通順暢。 怎麼辦到?他說:「成功者或許不擅言辭,但一定是問話高手!」 善用設題、追問、轉向、調慢、加速、停頓等問話絕技, 你也能「出一張嘴」就把問題解決、提升信任與好感度,和任何人都聊得來!   ★懂得問話,「出一張嘴」就把問題解決!  好好發問,能引導對方清楚說出真正的意思。 還能減少爭論、避免失焦、迅速找出問題癥結點, 並破除對方心防、避免冷場,怎麼聊都開心。      ▶連環問話術:根據對方的答話內容提出新的問話,讓對話往深處發展。 ▶便利問話術:「由於」、「雖然」、「假如」,流利使用連接詞,對話輕鬆不設防。 ▶「一理三例」法則:「一個道理+三個實例」,以具體實例幫助對方理解。 ▶「樂速悲遲」原則:快樂的事情節奏要快,悲傷的消息放慢速度,對方更覺被同理。 ▶現場氣氛怎麼炒熱?五種回應絕無冷場:使出「回話五段活用法」,應答生動不單調!   ★與客戶溝通,這樣問話更顯專業,對方爽快買單!  廣結人脈、溝通交心、情報套話,客戶無法拒絕。頂尖業務員都在用的問話術:   ▶即時模擬技巧:如何破冰?腦中想像很會炒熱氣氛的人,模擬對方的行動就行了 ▶點頭魔法術:持續讓對方連點三次,再順勢說出你想傳達的事,成功率更高。 ▶岔題切換術:在交談時故意岔開話題,強調自己的親切感,可增加客戶的信任度。 ▶「三擇一」問話術:以三個選項發問,其中之一必須與另兩個不同,對方更容易選擇。   ★主管這樣問話,部屬相挺到底、一路追隨! 團隊怎麼帶?部屬怎麼交心、培育、交辦?優秀主管一定要會的問話術:   ▶活用「封閉」與「開放」式問話:菜鳥只讓他答YES或NO;老鳥則可多聽他的意見。 ▶問話時如何占上風?刻意降低看著部屬的頻率,或快速將視線移開,更顯你高深莫測。 ▶引導部屬主動思考:以三個「為什麼」提問並給予評論,引導部屬自發性思考。 ▶讓部屬更懂你的問話法:先自問自答說出答案,部屬將藉此習得你的邏輯並妥善應答。   除此之外,還有更多能幫你更快解決問題的問話絕技:    ▶問話的基本原則,就是拿「自己覺得會想回答的內容」來問對方,怎麼做? ▶公司會報輪到你上臺,該怎麼發問才能讓聽眾更認同、願意繼續聆聽?  ▶簡報時,不是機關槍似地講不停就好,適時停頓更有說服力,怎麼做? ▶日常溝通時,遇到自顧自說個不停的人,該怎麼打破對方冗長的發言、拿回主導權?   最強說話王30年秘技大公開!用心傾聽+高明問話=順利溝通!  讀完這本書,你會更懂得如何溝通說服、引導套話、掌握全局, 無論職場或私生活,都能一路順暢無礙!   本書特色   ◎日本最強說話王,30年溝通問話秘技大公開。不善言詞也無妨,懂得發問就夠。 ◎全書情境具體、收錄多項對話範例,不論你是銷售員、公司主管、職員都能立刻上手。 ◎Career就業情報媒體事業群總監臧聲遠、《遠見》華人精英論壇職場專欄作家 謝文憲強力推薦。   專業推薦   Career就業情報媒體事業群總監/臧聲遠 《遠見》華人精英論壇職場專欄作家/謝文憲 強力推薦

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你沒問題,只欠缺找到自己強項:用「全腦思維分析」找回最強本質,做 事得心應手,看穿人心

中村泰彥  著
格致文化  出版
2020/05/06 出版

很想有錢、有閒?會用強項比加倍努力,更快做到!   6分鐘!超神準檢測 百分百發現你的最強「核心潛能」   說服老闆.同事相處.轉職創業.帶人交辦 讓你溝通省力,工作開心,任何事都能無往不利!   ★全球百萬菁英人都在做!微軟、IBM、Intel等《財星》500大企業,指定使用! ★結合「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超實用科學工具! ★「超神準性格分析」──助你找回本質天賦,也看穿別人性格!    人際間、職場上,你是否也有以下疑問── ‧工作用心常加班,卻換來錢少事多心好累,該怎麼辦? ‧常被主管打槍,難以獲得信任與授權,到底哪裡出問題? ‧總有人愛跟我做對,難道自己的人緣這麼差? ‧開會討論往往溝通不良,彼此成見難解? ‧勤跑客戶卻難以交心,業績依然差,如何因應?   為解決上述難題,你虛心向他人學習,也看了許多職場書,卻發現始終不見成效──因為,這些方法可能都不適合你。   如果你不清楚主管、同事、屬下、客戶的個性特質是什麼,就容易在應對時錯用言詞、表情和方法,最終導致被主管責備、同事討厭、下屬不理、客戶難交心等等結果。微軟遊戲總經理Shannon Loftis就曾說:「不論你希望以更聰明的方式工作,或是打動更廣大的人群,首先必須了解人們的思考方式多麼不同。」    ◆善用「全腦思維分析」,找到個人最強本質   事實上,每個人都有與生俱來的「本質天賦」,只是多數人都不清楚或不懂得掌握,以致於努力錯了方向,讓自己在職場上總是吃悶虧。   結合「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超科學工具──全腦思維分析(Emergenetics Science),將能為你解決這樣的困擾。其核心概念是「清楚自己的本質強項,了解自己與他人差異,接受不同並加以活用。」它將人的「思考取向」分為四個象限。包括──   ◎分析型:擅長俐落思考、強調目的的理論家 ◎結構型:踏實而著重先後順序的穩健派 ◎社交型:看重人際關係的交友廣闊者 ◎概念型:創造力豐富、喜愛新事物的挑戰者   每個人的思考取向都有著自己的偏好和優點,若能順著這個優勢,做事就會得心應手,事半功倍。全腦思維分析獨創的檢測與解說,能幫你找出自己的「首要思考取向」,也就是「核心才華」,一旦能夠加以發揚,便能創造出良好成果,進而贏得他人讚揚。   ◆懂把強項當武器,決定個人與團隊成敗   「不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友。」本書除了要教你「找回與生俱來的天賦特質」、「發揮強項,讓弱點不是問題」外,更要告訴你如何將這項絕技用在人際相處與團隊成長上。   雖然我們很難透過檢測來探知他人的內在思考取向,但作者中村泰彥將教你如何藉由行為舉止,比如對方的說話用詞、消費習慣、開會表現、做事方法及口頭禪,來判斷他屬於哪一種性格取向,也就是全腦思維分析所謂的三種行為模式──「自我表現性」、「自我主張性」、「自我調整性」,你將更容易看穿他人本質特性,並且在極短時間內知道該怎麼跟對方產生默契,讓溝通順暢無礙!   本書特色   ★「超神準本質個性取向檢測」,6分鐘找回你的本質天賦,也看穿別人的性格! 獨家披露全腦思維分析獨創的40題「超神準本質性格檢測」,只要花6分鐘的測試與統計分數,立即精確測出你的思考取向屬於「分析型」、「結構型」、「社交型」、「概念型」中哪一類。   ★獨門識破他人特質絕招,任何人都逃不出你的法眼 如果不方便進行測驗,本書還教你從筆記方式、說話用詞、消費習慣、開會表現、做事重點,以及「自我表現性」、「自我主張性」、「自我調整性」三種行為模式,你只需從旁觀察對方,他的特質性格就無所遁形。   ★四種思考取向人有哪些專才,可以怎麼運用?怎麼溝通? 以詳實易懂寫法,完全解讀四種思考取向人的天賦專長、行為特徵和個性弱點。透過本書你將知道自己的本質強項有哪些,如何發揮到極致;如何選用最適當的方法和不同思考取向人溝通合作,並且善用他們的專才彌補自己的弱點。   ★彩色圖解「四種思考取向」、「三種行為模式」,多樣情境模擬與解說,立即可用!  透過專業的彩色圖解,讓你一目瞭然,充分理解各種類型思考取向的本質、特性和行為特徵。此外,透過多樣的個案情境模擬與專業解說,包括「業務篇」、「內勤篇」、「企畫篇」、「團隊篇」等等,可馬上對應自己現在的處境,現學現用。   專業推薦   博客來網路書店總經理╱高明義 臺灣科技大學特聘教授╱盧希鵬

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華爾街不讓你知道的投資金律

格致文化  出版
2019/08/07 出版

美中貿易戰,股票債市引爆泡沫危機,散戶如何保本!? 七年循環的經濟大衰退,將讓股市崩跌三成!投資人何去何從? 看懂「巴菲特決策公式」,在全球金融危機中掌握獲利關鍵! 榮登《今日美國》暢銷書,美國Amazon五星好評! 卡債纏身、倒債七年的好萊塢窮小子 翻身成全美評價最高的貴金屬投顧公司創辦人 他用親身經驗,揭露華爾街不想讓你知道的致富祕密! ★掌握「巴菲特決策公式」,不當「最後的傻瓜」 若你是「長期買進持有」的股市投資人,你一定知道成功投資的關鍵,在於估算買進資產的價值。若買進資產的價值受到「低估」,那它的長期表現會非常出色。反之,價值若被「高估」,長期收益就會十分微薄。但是,我們該怎麼評估價值呢?頂尖投資專家亞當‧巴拉塔將在本書中為你完整揭露多種價值估算的公式!包括備受股神信賴的「巴菲特指標」,以及諾貝爾經濟學獎得主羅伯特‧席勒(Robert Shiller)所提出的「週期調整本益比」(席勒CAPE)。 近年來,美股的巴菲特指標始終在115%之上,幾度超過145%。種種跡象都已表明,全球股市即將面臨一段痛苦的調整。若你還在等著未來找到人買去你手中持股,你或許要先確定市場上還有沒有傻瓜?否則你可能會因為等得太久,自己成了最後的傻瓜。 ★當ETF也無法保證獲利時,投資人何去何從? 這幾年來,指數投資(ETF)在市場上廣受歡迎,被視為散戶投資首選。確實,指數型基金是比較適合普通人的投資方式。然而,面對全球經濟局勢的季節調整,緊跟大盤不再能保證你拿到理想獲利。成功預言次貸危機的傳奇投資人傑瑞米.格雷森(Jeremy Grantham)就預測:未來20年,美股實際回報率將減至平均2~3%。更有專家指出:指數投資將是戳破如今泡沫經濟的那根針!太多投資人持有被動式指數基金了,他們不再只是緊跟大盤,反倒成了能撼動大盤的巨獸。 以標普500為例,被稱為「尖牙股」(FAANG)的Facebook、Amazon、Apple、Netflix、Google,五家公司就占據標普500指數的10.6%。一旦遭遇強大賣壓,這些市場龍頭也會摔得最慘。2017年8月20日,當整體指數僅下跌1.5%時,「尖牙股」卻在一天內暴跌5%。隨著接下來市場利率調整與熊市的到來,ETF只會加劇股市下跌所帶來的痛苦。 ★萬物皆泡沫,什麼才是不敗的投資選擇? 聯準會降息風聲不斷,如今他們進行的不再是量化寬鬆,而是量化緊縮。正如量化寬鬆能使股市節節高升,量化緊縮則可能使股市崩跌。各國債務爆量產生的泡沫,使金融資產長期處於高點,最終帶來了「萬物皆泡沫」(Everything Bubble)。這就類似2008年金融危機開始時的情況,那些遵循華爾街之道的人,也就是在房地產泡沫破裂時還維持大量投資的人,他們手中投資組合的價值將面臨暴跌。經濟繁榮時,保持大量投資是很好的策略。但在經濟衰退時,大量投資將會是災難。 在這個「萬物皆泡沫」、道瓊指數未來十年可能負成長的時代,投資人還有什麼選擇?作者亞當‧巴拉塔將在書中針對美國股市、債券、指數、貴金屬與數位貨幣等,一一深入剖析,為你揭露未來十年的最佳投資選擇! 本書特色 ★股神華倫‧巴菲特獲利、避險的決策公式,完整揭露!讓你輕鬆看懂進出場的最佳時機! ★剖析資本社會的債務經濟模式,帶你看清經濟蓬勃發展背後,那些不為人知的凶險暗潮。 ★股票、ETF、債券、貴金屬、數位貨幣,各類投資標的趨勢解析,規劃出最佳投資組合!

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你的工作該耍廢,還是值得拚?

格致文化  出版
2019/07/10 出版

為謀生而習慣苦役, 未來只會一步步逼近貧窮與匱乏。 現代工作「十災」,你的職位符合幾樣? 當過勞成常態,要尋求突破?還是繼續得過且過? 5面向╳20大關鍵問答╳6項量表 精準剖析你的工作值不值,有沒有未來? ★如果工作是必要之惡,該如何擺脫厭世感? 工作,基本上就是一種受制人的活動:為了別人努力付出,要做什麼也是聽憑安排。 讓我們放棄內心質疑,不由自主受到約束。 但是,工作也是一種富含各種報酬的活動:自我實現、提高自尊、人際關係……。 對經濟學家來說,工作是一種相對於善的惡,卻也是影響人生幸福與否的關鍵。 問題在於,我們該如何將工作變成追求個人幸福的方法。 ►►為什麼要工作? ►►意義在哪裡? ►►你滿意自己的職位嗎? 如果你也曾為此困擾,不妨讓經濟學家為你解答! 透過書中提供的工具,幫你找出妨礙人生的關鍵問題,以及如何去化解、如何選擇。 該辭職?還是嘗試改變現有工作?然後,將工作帶來的絕望感,轉變成積極的正向動力。 ★5大面向、20大項關鍵提問,找到職場與人生的幸福感! 杜爾哥獎最佳金融經濟類得主──米凱•蒙戈,透過20大項關鍵提問,為你釐清職涯的5大面向:「現狀」、「職位契合度」、「何謂好工作」、「職場趨勢」、「找到未來方向」。此外,作者更於每一章的最後,針對工作人與管理者提出個別叩問,並且利用6項量表,幫你準確評估與職位的契合度。 》》給工作人的「幸福工作叩問」 ‧不敢辭職,是因為離不開舒適圈? ‧你覺得自己在做「狗屁工作」嗎? ‧如果中了樂透,你還會繼續工作? ‧你的職位能帶來成就感嗎? ‧被迫失業時,你有能力找到更好的工作嗎? 》》給領導人的「管理者提問」 ‧你是否讓下屬因工作傷害健康? ‧你有幫助下屬發揮個人潛能嗎? ‧你和下屬是臭味相投或是互補? ‧你了解下屬有什麼不滿嗎? ‧你有嘗試讓下屬覺得工作有意義嗎? ★不離職、不跳槽、不斜槓、不創業,也能讓工作愈變愈好? 換老闆、自己當老闆、兼職、多職……真的有必要「徹底改變」,才能改善職場體驗嗎?其實,解決之道往往是從工作中更微小的改善開始。 這種能增進工作幸福感的「微改善」,稱為「工作塑造」(job crafting)。亦即,為既有工作找出新意義。此外,主動尋求職位上的資源或挑戰,也能減輕工作負擔或帶來新的奮鬥動機。米凱•蒙戈將告訴你幾個有效作法,包括: •開拓新觀點:思考工作對自己、同事、客戶、組織或社會有什麼用處。 •發散思維:從整體角度,而非就個別項目來思考工作。 •聚焦:把注意力集中在最有意義的工作內容。 •在工作排程上新增喜歡的項目(有意義、有刺激性、做起來愉快……)。 •在滿意的工作項目上,投注更多資源。 •增加愉快的職場人際互動(組織同樂活動,參加別人辦的活動,協助新人)。 經過實驗證實,以上行為都有助於增進你對工作的滿意度與幸福感,同事對你的評價也會跟著上升,連帶為你帶來更多的資源與升遷機會,形成工作上的正向循環! 本書特色 ★經濟學家直指人心的20個叩問,帶你找到能給你幸福感的天職,與獨一無二的天賦! ★從歷史文化、經濟發展與心理學角度解析,深入淺出,引領你走向最適合自己的道路。 ★每章均會針對不同階段的人提出關鍵問題,幫助你在現職之中洞察盲點、更上層樓!

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