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超圖解風險管理(2版)
☞最適合初學者的風險管理入門☞精彩的圖表整理與解析，輕鬆建立正確的風險管理觀念風險管理一本通，圖解助你不只一臂之力❤讓初學者露出幸福微笑的五大特點❤✮一單元一重點的編排方式，學習效率大提升！✮大量的表格、流程圖、示意圖，簡單好記又能加深記憶！✮打破框架的圖像式說明法，輕鬆明白風險管理的重要概念！✮特別規劃「話險為疑」小單元，運用剛學完的風險知識腦力激盪，馬上了解學習成效！✮獨家附送「學校沒教的風險管理潛規則」小單元，補充小知識，讓你更加分！最好吸收的風險管理入門，量身打造的超易懂圖像式解說！風險管理發展至今，愈來愈受大家重視，國際標準近年來也隨著時空的改變，而有所修訂。例如：COSO 標準2017 修訂版。各國政府在監督企業經營活動上，也漸拿風險管理問責說事，企業主們更須比以往留意風險管理。本書分兩部分撰寫，首先是全視角的理論知識，讓讀者先奠定理論基礎。嗣後，才寫第二部分案例學習。力求讀者獲得理論與實務相乘的效果。本書適合初學者、進修者、相關考試準備者以及風險管理從業人員。別再死記硬背課本的文字說明啦！配合圖解才能真正快速理解！超圖解讓你風險管理一讀就懂！升學考試免煩惱，求職升官好順利！
超圖解地方創生
*「創生」意味著創造生機，用創意改善環境、發展新產品與生活方式。*創生的關鍵在於行動團隊的內在品質，是否從深層目的出發，向正在生成的未來學習。「地方創生」指促進地方活化與發展，涵蓋地域振興、區域活化等概念。面臨高齡少子化與城鄉失衡的挑戰，透過強化在地文化、推動新創事業、發展特色產業及創造就業機會等方式，可促進移民與城鄉均衡發展。真正的「創生」，關鍵在於參與者的心態，應建立在對地方獨特性的深刻理解之上。本書首先介紹地方創生的核心理念，並比較「社區營造」、「農村再生」的異同，再解析臺灣與日本地方創生政策的重點內涵，最後透過臺灣多個地方創生案例，結合Otto Scharmer 的「U型理論」，探討他們如何帶動地方轉變，走向創新的歷程。期望能夠啟發思考個人與家鄉的連結，並投身於這場共創地方未來的行動中。
超圖解面對川普「關稅戰」＋「匯率戰」企業應變生存策略
#圖文搭配，易於閱讀了解，快速學習。#內容豐富，從各方面解析企業面臨關稅及匯率衝擊的應變之道。#公司內訓、上班族進修學習、大專授課教材、讀書會的最佳參考工具書。川普掀起全球高關稅戰，企業震撼急轉彎！◎從川普關稅衝擊解析臺灣各企業因應策略、作法及思維。◎由時事實務了解「關稅」及「匯率」對企業的影響。◎川普「關稅戰」＋「匯率戰」對貿易、關稅、匯率、中央銀行的連動影響。◎關稅、匯率對全球貿易重要影響的歷史見證與實務了解。解析臺灣企業智慧應變如何布局才能成為最後贏家從2025年4月到8月，短短4個月內，臺灣眾多各行各業的出口廠商，都受到川普「關稅戰」＋「匯率戰」的雙重不利衝擊及壓力；除了少數臺灣享有高毛利的半導體產業外，其他較低毛利的各行業都面臨企業極大困境，包括可能要：裁員、放無薪假，甚至關廠的困境；此舉也導致國內GDP經濟成長率向下滑落、眾多失業人口，以及內需／內銷行業因此波及，受到不景氣的衝擊與可能導致業績負成長。 本書計有13篇，從架構、內容及意涵，可了解是極為完整，可看性極高的。提供企業面對此重大衝擊下，未來短期及中長期的應變策略與生存之道。值得各企業領導主管們參閱及學習本書內容具有企業經營戰略性的高度／廣度／深度，值得國內各型企業的領導主管們及高階幕僚們的參閱及學習。更值得納入公司內部讀書會或教育訓練教材。
超圖解向台積電學習：企業經營致勝必修58堂課
圖文搭配，易於閱讀了解，快速學習。內容豐富，從各方面解析台積電成功經營袐訣，全面掌握。公司內訓、上班族進修學習、大專授課教材、讀書會的最佳參考工具書。非讀不可的台積電經營大集。◎解析台積電（TSMC）為何能就成功、卓越、非凡的世界級企業。◎了解台積電最重要：6大根基力及21 項戰鬥力組合。◎全球半導體產業界龍頭老大及高科技公司成功典範之一的台積電，成功且非凡的關鍵面向及重要因素。臺灣的「護國神山」、「台灣矽盾」，經營成功核心關鍵 本書從台積電整個經營管理面向，全方位含括而成一本台積電經營大集。從核心價值觀、企業願景、技術領先、卓越製造、客戶信任、資材與設備採購、ESG、公益、供應鏈管理、考績、獎酬、人資、財務、智產權、全球布局、企業組織、企業價值鏈、策略、員工溝通、全球研發中心⋯⋯等全部的經營管理面向均包括在內，可說是國內最完整的第1本介紹台積電如何成功且卓越經營的好書。國內高科技業及各行各業借鏡、參考與學習 本書內容豐富且完整，完全是實務性、實戰性；台積電的成功、卓越、非凡的作法及觀念、思維，都是值得國內幾千、幾萬家高科技公司、傳統製造業及非高科技公司（一般內需各行各業）等借鏡、參考與學習；希望其他公司，也都有一天成為像台積電的典範公司，並成為各行各業中第1名的領先好公司。公司內部讀書會或教育訓練教材 本書可供各行各業公司內部的讀書會或教育訓練教材內容之用，可為公司培育出重要且有用的基層主管、中階主管及高階主管等必要「經營人才團隊」。
超圖解系統思考
*解釋過去、明白現在、預測未來的關鍵。*在錯綜複雜的環境中分析趨勢、發現真相、尋求解方。聯合推薦毛治國 前行政院院長 苑舉正 國立台灣大學哲學系教授 葉匡時 前交通部部長、陽明山未來學社理事長詹文男 數位轉型學院院長楊朝仲 逢甲大學水利工程及資源保育學系副教授系統思考就像一張指引方向的地圖，您一定要擁有本書的三大理由：*主題嚴肅，讀來輕鬆，運用大量圖表來解釋說明系統模型，非常實用。*兼具理論及應用，各行各業都需要「系統思考」的基礎能力。*提供決策者找到正確的指引，抽絲剝繭找到解決問題的方案。學生、上班族、企業家都能應用到的實用素養。人類很早就有系統思考的能力，我國傳統成語「見樹不見林」、孟子說的「牽一髮而動全身」都是反應系統思考的智慧語言。希臘哲人柏拉圖在《理想國》講了個洞穴寓言，闡述如果在洞穴裡的人不能了解光影的來源，將永遠侷限在光影的世界裡看現象，而無法理解真相，其實也是一種系統思考。本書從系統概念開始介紹，之後循序漸進地說明系統分析的基本工具、大師彼得‧聖吉的系統基模，讀者對前述知識有了基本的了解之後，作者再接著探討系統思考的量化方法、系統行為的模擬方法，以及系統基模的應用指南，最後再舉出一些實際應用案例讓讀者更能掌握理論的實務運用。本書首先適用於商務和企業管理工作者，書內計八種標準的彼得．聖吉的「系統思考基模」，凡十餘例實際應用之分析方案。事務或公務機關工作者也非常適合擁有本書，書內提出約十餘例「事理」管理的真實個案。當然更宜於學校內教學和研究的師生。一切追求「解決方法」和追究「為什麼」的朋友，都可以從本書獲得潛在本領，提高解決實際問題的硬本事。
超圖解數位行銷
全方位必懂的網路社群行銷實務新知識#超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。#架構完整，內容豐富，完全理解數位行銷。#上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。#改版更新數位行銷趨勢報告、AI行銷、KOL專案說明及KOC行銷合作協議書。#AI浪潮，帶來數位行銷的創新優勢！→比較Facebook、Instagram、LINE、YouTube等平臺行銷優勢。→網紅、KOL、KOC、團購爸媽經濟深入研究、分析案例。→想知道的全都有：部落格、APP、抖音、Dcard、短影音、podcast、AI行銷等。→數位廣告投放如何做？網紅行銷如何做數據化、效益分析？數位科技與潮流趨勢運用，為行銷更加分！傳統行銷（4P/1S/1B/2C）＋數位行銷＝未來行銷主軸模式 數位行銷（Digital Marketing）興起於科技突破與內容軟體創新，行銷市場的主流消費者依賴智慧型手機、筆記型電腦、平板電腦、4G／5G等嶄新的數位科技產品，加上通訊軟體、APP、社群網站、內容網站、購物網站、搜尋網站……等多元化及多功能內容崛起，成為日常生活與工作中不可或缺的媒介。 現今，數位行銷為新型態必需的行銷方式，不僅打破傳統行銷的侷限性，並補足傳統行銷所缺乏的精準行銷、互動行動、行動行銷、即時行銷及較低成本花費行銷等諸多功能與效益，在行銷實務中已占有最主流的地位。AI行銷更將數位行銷推動新一波趨勢。
超圖解競爭優勢策略：打造競爭力關鍵必修課
●圖文搭配，易於閱讀了解，快速學習。●內容豐富，打造競爭優勢最佳成功袐訣全面掌握。●公司內訓、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。企業全力以赴打造最優先事項「競爭優勢」◎解析各行各業第1名龍頭寶座的競爭優勢。◎探討歸納企業／集團「競爭優勢」的3大面向及57個項目。◎企業為何失去競爭優勢而衰退的18項原因。嬴在競爭優勢企業經營成功核心關鍵 作者數十年來閱讀許多財經商管雜誌，有數百篇之多介紹哪些企業成功的內容，發覺他們能成功勝出的根本原因，就是在某些營運方面具有高度的「競爭優勢」。由於這些優勢超越競爭對手，故能經營勝出，所以「競爭優勢（Competitive Advantage）」是企業應該全力以赴打造的最優先事項。 再者，台積電前董事長張忠謀先生，多年前曾在一場演講中指出，台積電能夠勝出並領先韓國三星及美國英特爾，最根本原因，就是他們打造出強大的3個「競爭優勢」：技術領先優勢、高製造良率優勢、客戶（B2B）信任優勢。 綜合上述兩大原因，促使作者撰寫一本「贏在競爭優勢」的商業專書。
超圖解東亞經濟奇蹟：體制與經濟發展的極限
結合傳統的經濟理論，探討東亞經濟蛻變的核心：*運用大量圖表，深度分析東亞各國的產業更迭及成長週期。*找出經濟持續成長的關鍵力量與發展模式，以及經濟發展困境的原因。*解讀雁行理論與蛙跳理論，了解日本、四小龍，以及後來居上的中國經濟發展面貌。二戰後全球的經濟發展，東亞是表現最為傑出的區域，自1960年代以來，全世界突破中等所得陷阱的13個國家中，東亞就占了5國〔日本與四小龍（台韓港新）〕。東亞經濟奇蹟的經驗，究竟能不能被複製？開發中國家要如何進一步升級為技術密集為主的產業結構？哪一類政經體制的國家，會陷落在中等所得水準，無法進一步翻轉成高所得的國家？本書定位為科普的書籍，深入淺出地以經濟理論搭配豐富圖表，來解析「雁行產業發展模式」。領頭雁把其失去成本優勢的夕陽工業，投資移轉到第一梯隊的國家。第一梯隊的國家在產業升級後，其夕陽工業再輾轉透過對外投資移轉給第二梯隊的國家。並解析了中國的快速崛起，透過後來者居上的優勢，產生「蛙跳現象」。本書除了介紹東亞發展的成功，也增加了南美洲的經濟發展案例，介紹其何以掉入資源詛咒而失敗的體制根源。還有近年來，中美貿易衝突的歷史脈絡與前景。並探討政經體制特質的指標，與經濟成長局限的關係。
超圖解芭蕾史中的關鍵時刻
專業推薦王雲幼 臺北藝術大學舞蹈學院教授、北京舞蹈學院特聘教授伍曼麗 中國文化大學舞蹈學系教授歐建平 中國藝術研究院舞蹈研究所名譽所長、博導* 用圖像閱讀的方式，架構出恢弘的芭蕾舞蹈歷史。* 芭蕾的發展與成形，與歐洲諸國對舞蹈的見解與詮釋息息相關。* 穿插趣味漫畫，將歷史的前因後果串聯成有趣的故事。芭蕾的故事，要從文藝復興時期的義大利貴族舞蹈開始說起，15世紀義大利的舞蹈教師皮亞琴察寫下了迄今發現最早的舞蹈書籍，人們開始遵照「合乎禮儀的規範」來學習它的節奏、形態、姿勢和步伐。17世紀的法國承繼了義大利文藝復興思潮和王公貴族贊助藝文的深厚傳統，宮廷芭蕾崛起。熱愛芭蕾的太陽王路易十四將舞蹈融入宮廷生活，將其化為貴族身分的符號與象徵，皇家舞蹈學院的建立，標誌著舞蹈獨立為一種正式的藝術形式和職業。芭蕾自此之後，在不同國家、不同時代，融匯、積澱其語彙、動作、風格，兼容了許多舞蹈家、藝術家的詮釋與增色。本書梳理的時間線，將幾百年的西方芭蕾史分為「從文藝復興的積澱到宮廷芭蕾的輝煌」、「走出宮廷後的革新與停滯」、「浪漫芭蕾走進劇院」、「俄羅斯人的古典芭蕾」、「芭蕾的叛逆年代與新的世界版圖」五個部分。用鮮活的文字與生動的插圖，辨清每一階段舞蹈發展的路徑與特性。
超圖解工業4.0時代產業管理秘訣：TP管理(2版)
◎第一本成功引進日本能率協會TP管理◎20年華人製造業推行經驗◎10大袐訣強力公開先做好產業管理 再做工業4.0TP管理（Total Productivity Management）是1982年日本能率協會開發出來的經營手法。T：Total，策略性的投入企業所有的經營資源，整合所有活動的方向。P：Productivity，追求符合真正時代要求的新生產力，將實現顧客滿意的製品競爭力，提高到超一流水準為最大目標。M：Management，展開策略性的目標設定、融合Top Down與Bottom Up，建構充滿活力的PDCA實行體制，確立活用各自企業特色的創造性管理。*確立符合各企業特色的創造性管理，讓企業做對的事、也把事情做對。*主管很放心將工作交給屬下、屬下也能被充分授權，產生無比的動力。*企業與員工雙贏。工業4.0時代，TP管理勢必為第四次工業革命的磐石TP管理原創於日本，日本大企業中，如佳能、松下、豐田、日產等公司，施行TP之後效益倍增。作者整合日本及華人的工作特質，將TP管理融會貫通，撰寫成最適合華人的TP管理。在這一切論及工業4.0的時代潮流中，TP製造管理勢必是工業4.0重要的基石。本書撰寫目的，是期望讓讀者理解TP製造管理如何應用於產業。全書分為八大章：第一章為TP管理十大秘訣，為最重要與基本的概念；第二章為日本原創的TP管理概念，以及基本實踐步驟；第三與四章為工具章，為華人世界打造的TP管理制度，以及有系統的施策工具；第五、六與七章，為實務應用與案例。第五章為光學玻璃工廠為例，描述經TP管理之後，榮獲TP管理獎勵賞的成功案例。第六章以光學產品組立工廠如何推動TP管理，榮獲集團生產革新競賽連續七年的第一名。第七章為特殊光學材料工廠如何導入進階TP管理，成就最高境界。第八章為本書結論，激烈競爭的全球化市場，導入TP管理，實現追求卓越的目標。
超圖解鋼琴合作1：是誰謀殺了音樂家
* 鋼琴不只是「伴奏」！鋼琴演奏者與主奏在舞臺上是對等的合作者。* 聲樂與器樂的比賽、演出，經常需要鋼琴演奏的協助，是最需要默契的重要夥伴。* 一起來認識「鋼琴合作」的重要概念，並以精選曲目帶您練習實作。原來「鋼琴合作」在學習音樂的路途中，扮演如此重要的角色！本書以生動的插畫、圖解，並以實際曲目練習，闡述「鋼琴合作」的方法與音樂詮釋。優秀的鋼琴合作者能在演出的過程中，適時地伸出援手，亦能錦上添花。對於一般學習音樂的學子，通常是在學齡前就開始參加比賽，除了鋼琴獨奏比賽不需要伴奏之外，任何一項器樂的比賽必定會需要伴奏。從5歲到大學畢業、研究所，任何的比賽、考試、發表會或畢業音樂會，再加上畢業後的演奏生涯，都需要「鋼琴演奏」的協助。「鋼琴合作者」會是您最好的戰友，演奏時具備入門的「鋼琴合作」概念，會有事半功倍的效果。而對於主修鋼琴的學生來說，在臺灣的高等音樂教育中，「鋼琴合作學」這門學問一般被稱為「伴奏法」，大約是大學二年級或三年級的學生可正式接觸此課程。這是一門綜合藝術，若具備傾聽的特質，並且喜歡與人相處及喜歡合作音樂的美好，就很適合走鋼琴合作家的路。本書從「鋼琴合作」的原則、技巧、注意事項開始，後續並以莫札特《小提琴奏鳴曲e小調，作品304》、普羅高菲夫《D 大調長笛與鋼琴奏鳴曲，作品94》等樂曲為教學範例，來探究這門藝術的教學法以及常見問題。
超圖解元宇宙
聯合推薦石千泓 Red Pill Lab成境科技共同創辦人暨執行長邱全成 英業達元宇宙技術中心負責人徐凡 台灣XR智能產業發展協會祕書長陳英姿 AAMA創業者共創平台基金會執行長程世嘉 ikala創辦人蘇仰志 雜學校校長林日璇 國立政治大學傳播學院特聘教授洪久賢 實踐大學副校長陳世智 國立高雄科技大學管理學院副院長歐宗殷 國立高雄科技大學行銷與流通管理系系主任* 對最新科技潮流「元宇宙」進行圖解式的全盤梳理。* 元宇宙仍為一快速發展中的領域，將會深刻影響未來的產業與生活。元宇宙(Metaverse) 一詞最早出現於尼爾．史蒂文森(Neal Stephenson)1992年的科幻小說Snow Crash（《潰雪》），書中描述一個平行於真實世界的虛擬世界，並在其中進行與真實世界相似的社交、娛樂、經濟等活動，為元宇宙概念奠定了基礎。隨著科技的進步，特別是虛擬實境、擴增實境、混合實境、人工智慧、區塊鏈、物聯網、5G/6G等技術的出現，將元宇宙從抽象、科幻的概念，逐步實現於真實世界中。元宇宙仍為一快速發展中的領域，定義、內涵、元素仍在不斷確定與演化過程中。在技術快速進步和產業逐漸發展下，我們對元宇宙的認知仍會不斷深化、拓展。本書以活潑有趣的圖解方式，從定義、歷史、分類、技術內容、產業、文化藝術等多個角度，對元宇宙進行解讀與介紹。在不久的未來，元宇宙將會深入日常生活，也為既有真實世界的工作、產業帶來轉型與變革的契機。
超圖解人才晉升指南：上班族成功晉升關鍵38堂必修課
◎超圖解式編排，易於掌握重點及閱讀吸收。◎架構完整，內容豐富，全面理解上班族成功晉升關鍵知識。◎公司內訓課程、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。從躺平族晉升為人生勝利組◎如何成為具備「貢獻度」與「潛力」的晉升人才？◎拒絕忙、盲、茫，了解公司及職務的真正需要，正確展現工作績效。◎什麼才是主管心目中的人才？怎樣的人才可以獲得晉升機會？◎列舉知名成功企業家用人與晉升關鍵。有助於上班族順利獲得晉升與加薪。職場工作者三層次：做事、管理、經營 對上班族而言，能夠獲得晉升和加薪，是每個上班族最大的期待與開心的事。30多年前，筆者在企業界上班工作，當時年輕時最大的心願，即是晉升＋加薪。當然，能晉升，也必然伴隨著加薪；尤其是晉升為中階及高階主管，其加薪的幅度及金額就更大、更可觀。 回顧筆者的企業上班生涯，在10年內職稱的晉升快速：從「經營企劃部」及「行銷企劃部」的高級專員→經理→協理→副總經理→策略長等；以及看到別的部門人員的晉升，與老闆（董事長）對晉升人員的條件／要件說明，再融合本人長期觀察、分析與思考之後，總結出上班族要想獲得晉升＋加薪的必修38堂課。本書可說是上班族們決定你一生工作生涯的價值所在。
超圖解81位董事長及總經理成功經營智慧
◎圖文搭配，易於閱讀，一點就通。◎內容豐富，優質企業領導者的經營袐訣全面掌握。◎公司內訓課程、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。開拓視野，增加知識廣度，打造自我成功法則。◎擷取成功企業領導人的經營心法重點。◎作者重點詮釋分析及重點圖示。◎全面理解各行業大企業領導者的成功經營心法與經營智慧。打造卓越成就提升自我價值本書結合數十位各行業大企業重要代表的董事長及總經理經營心法或智慧金句，整理成一本國內最實用，也是國內第一本的成功經營祕笈，並加以歸納、分析、詮釋、圖示成為一本很棒的企業經營與管理經營心法專書。提供其他國內數十萬家企業或正在創業的讀者做為借鏡、參考、活用，讓所有有需求的讀者，都能吸收到這方面的實戰知識、理念、啟發與活用。 閱讀本書，幫助讀者擴大對企管、經營、行銷、人資、財務、策略、研發的廣泛知識與常識，明瞭這些國內外企業是怎麼成功的，感受到企業的董事長及總經理的寶貴經營新法及經營智慧。這是一本優質企業經營管理的商業專書。
超圖解西洋美學與藝術風格流派
對於藝術的體會、見解或詮釋，都是豐富、融會，並與自身生命緊密相接的。本書分為兩編，第一編從美學理論出發，在欣賞藝術作品時可以有更深層、更廣袤的視野與解讀。誰創造了藝術？為何需要藝術？藝術和自然美的關係是什麼？將美學與人類自身連結，知道藝術品從創作到欣賞對人類自身的價值所在；進而探討內容與形式的問題。第二編帶您遊覽西洋繪畫藝術史。在不同風格間，看到作品與歷史時代、流派的緊密相連，以及不同時期各流派之間的連動影響。古典時期的希臘藝術崇尚均衡優雅，而羅馬人偏愛寫實的精神。中世紀藝術可以說是為宗教而生，成為人們心中最溫暖的寄託；文藝復興則逐漸轉為關注現世、強調自我特質的人文主義。相較於洛可可的精緻纖巧，新古典主義回歸理性與簡單樸實。本書上從史前藝術，依年代序，到二十、二十一世紀的現代藝術流派，搭配畫作與圖解，介紹該流派理論與重要藝術家、作品。
超圖解打造高動能/高績效團隊：關鍵88堂課
※超圖解式編法，圖文搭配，易於閱讀，一點就通。※架構完整，內容豐富，全面理解打造高動能／高績效團隊應具備的全方位知識。※公司內訓課程、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。高效率+高效能的團隊→創造高營收及高獲利率◎關鍵88堂全方位必懂知識並列舉各行業成功企業案例。◎成功打造優良、高績效及高動能團隊的第一本團隊經營管理商業書。◎成功的團隊應具備哪12種管理方法，才能為公司創造高動能及高績效？◎團隊經營面對不利問題時的十個決策管理事項與思維。團隊成功根本3關鍵：經營方向→經營策略→人事安排 一家公司的成敗，最核心的重要因素，在於「人才」，各部門、各專業「人才」形成各種「團隊」（team），從幾十人的小團隊、到幾百人的中型團隊，再到幾千人、幾萬人的大型團隊；而團隊好不好、強不強、團不團結，就會影響整個公司的最終經營績效與成果。團隊的成效，更大大攸關公司整體與長期經營成敗。因此，公司各級主管及員工，都必須要有如何打造高績效與高動能團隊的實務知識，這就是本書撰寫的緣起。 本書為各種領導團隊的各級主管所必讀的知識讀本；也是內部組織教育訓練及讀書會的最佳教材。有助於提升整個團隊的思考力、執行力、決策力、成長力、團結力與績效力。如此，將可領導出高動能／高績效的團隊。
超圖解高績效主管養成術：關鍵69堂課
※超圖解式編法，圖文搭配，易於閱讀，一點就通。※架構完整，內容豐富，全面理解高績效主管應具備的知識。※公司內訓課程、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。高績效主管→上司滿意×下屬佩服×團隊獲利◎案例分析：台積電人資長對基層員工及高階主管的特質要求。◎什麼是高績效主管需要的部屬13項優良特質？◎高績效主管應具備哪14項企業經營管理基礎知識？◎69堂必修課全方位角度來看待高績效主管究竟如何養成。公司經營成功、永續經營的重要指南。 作者歷經多年企業實務工作、閱讀商管雜誌文章及教學工作，深覺一個企業的成功，最高領導者及全體員工皆為重要因素；但更重要的是：企業各級主管、各部門主管及各廠主管的經營團隊強不強，是否認真用心。各級主管包括：最基層的課長、副理、經理、協理、廠長、副總及總經理等。而基層、中階、高階主管團隊若是優秀的話，必可使企業經營績效良好，更可長期永續經營。因此，各級主管的高績效養成術，就非常重要，本書將高績效主管養成歸納有個人篇及公司篇，是最佳參考工具書。
超圖解領導經營學：33堂領導力修煉課
◎超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。◎架構完整，內容豐富，全面理解領導經營精華知識。◎公司內訓課程、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。「領導力」＋「經營力」→成功的領導者◎案例分析：台灣各行業成功企業家領導經營理念。◎何謂企業的「核心能力」？有哪些面向的核心能力？◎領導者必需擁有什麼特質？◎33堂必修領導力修煉課+34種領導力，非知不可關鍵知識。高階領導人最重要任務及使命，掌握趨勢、布局未來、永續經營。 不論是大、中、小型企業的經營成功，皆是全體員工共同努力與貢獻而成；但是，其中最具影響力者，即是公司組織內部各階層主管們的「領導力」與「經營力」所共同結合而成就的。 作者累積過去在企業界工作多年實戰經驗，以及閱讀數百位國內成功且卓越的企業高階領導人的豐富卓越成效，形成本書的主要內容。領導人並非高高在上、出出嘴巴、整天坐在辦公室的中高階領導主管而已；真正成功的領導主管，必須從全方位角度結合「領導力」與「經營力」來實踐，才能使公司或集團經營邁向長期、永續、成功、成長與卓越的企業經營之路。
超圖解人才戰略管理
超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。架構完整，內容豐富，全面理解人才戰略管理知識。人資人員、上班族進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。員工成長→組織部門強大→公司、集團發展→案例分析：台積電人才戰略管理典範。→日本87家卓越上市企業「人才戰略管理」實戰經驗案例。→各行業知名卓越成功企業領導人對「人才」的看法與觀點。→人才戰略管理全方位完整知識：理論知識及企業實際執行策略的大結合。人才3個層次：做事、管理、經營；經營是最高層次的人才。 人才會影響企業的成敗，所謂「得人才者，得天下也」，強調人才的重要性。企業的永續經營則需「人才戰略」與「經營戰略」密切配合。本書廣泛搜集日本87家上市大公司的人才戰略做法與觀念，這是很難得的珍貴資料，也是本書的一大特色。 本書內容以全圖解重點方式表達，儘量精簡不必要的冗長文字，可達到快速閱讀了解與吸收重點的效果。本書內容包含各種新觀念與新做法，有助於提升人資管理水準、開拓視野，是所有人資長、人資人員、管理者及人資課程必選的一本專書。
超圖解企業成長戰略管理
※超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。※架構完整，內容豐富，全面理解企業成長戰略知識。※上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。「企業成長戰略」→企業營運過程的最高位階、最高指引方針及最核心的關鍵處所在→案例分析：momo 電商成為全台最大電商的經營祕訣。→什麼是企業追求永續經營的15個成長戰略面向？→什麼是「快速展店」的成長戰略，哪些行業適用？→企業成長戰略知識專書：理論知識及上市大公司企業戰略實戰知識與經驗的大結合。有效運用創造企業價值組合策略，改善獲利結構，達成成長目標「策略管理」是企業經營的最高位階，非常重要，必須高度重視。作者閱讀數百篇財經商業周刊及雜誌，看到諸多企業在策略的實際作法及功效，體會到策略對企業的重要性。近期，作者看到日本大型上市公司，每年均須發布的《統合報告書》中，專章描述該公司如何「創造價值」、如何「訂定中長期經營計劃與成長戰略」等，感到日本大型上市公司對「經營戰略」及「成長戰略」的高度重視。於是撰寫這本有關「企業戰略」及「成長戰略」方面的實戰專書。讀者可從多元化、多樣化公司的角度，看到各行各業的企業經營戰略、價值創造、公司經營基盤及未來成長戰略等相關面向的描述，這些都是珍貴的實戰知識。
超圖解KOL/KOC網紅行銷
超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。架構完整，內容豐富，全面理解網紅行銷。上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。最夯行銷操作！網紅行銷終極目的→提升品牌力+增加銷售業績→案例分析：網紅、KOL、KOC、KOS、TikTok、小紅書、團購實務研究。→全方位知識：線上與線下、理論與實際的資料內容，系統化統整分析。→KOS操作的「組合策略」有哪些？網紅行銷如何做數據化、成本／效益數據化分析？→本書內容具完整性、實戰性及豐富性，為國內行銷人員操作網紅行銷的最佳參考工具書。有效運用網紅行銷組合策略，提高品牌聲望，獲得顧客信任近幾年來，在行銷界大幅崛起KOL／KOC網紅行銷的操作，從一般貼文、短影音、團購到直播導購等模式，都已證明網紅行銷確實能為廠商帶來品牌曝光與銷售業績增加的良好成效。因此，廣受各品牌廠商使用，尤其網紅行銷的成本花費，遠比電視廣告、數位廣告便宜很多，更成為中小品牌行銷操作的重要工具；也使得國內已有為數很多的名人網紅、大型網紅、小網紅、微網紅等出現，更炒熱了網紅行銷的重要性及必要性。也因社群媒體快速發展，數位內容、自媒體經營逐漸普及，愈來愈多人投入個人品牌經營，成為影響者或意見領袖，對網紅行銷趨勢和企業行銷策略也有顯著影響，使網紅行銷愈受重視更不斷變化。本書內容具完整性、實戰性及豐富性，為國內行銷人員操作網紅行銷的最佳參考工具書，幫忙如何避免網紅行銷的操作失敗。
超圖解金融保險與節稅規劃 首部曲：保單到底能不能節稅？從實質課稅原則談起(2版)
#圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。#專業觀點論述、分析，架構完整且實務案例最全面、最多元。#上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。這可能是市面上：1.唯一專門談實質課稅16個法院判例的專業書籍。2.唯一分析保險業對於台灣經濟舉足輕重的專業書籍。3.唯一從稅法切入，但目的是談高額險不要偏重稅法。4.唯一適合送給高資產客戶的大學及研究所教科書。5.唯一把高額保單規畫建議圖表化置於書中。6.期待廣大壽險先進，從複雜的稅法當中解放出來，因為保單擁有比節稅更重要的目的。→循序漸進教授保險稅法之觀念，包括人生報酬率計算、相關的法則及函釋。→從判決文看臺灣保險金實質課稅之案例及其參考特徵，掌握重點。→想知道的全都有：與保險相關稅法優惠、保單節稅誤區、房地產與保單資產分析、保險給付與遺產及贈與稅法及保險法之關係、保單作為資產配置的價值等。不只是風險管理方案保險是財務規劃重要的一環買保險商品真的可以節稅？保險以滿足風險保障作為主要功能，但隨著經濟發展、民眾財富與日俱增，保險商品也成為理財規劃重要的一環。近十多年來，臺灣新契約保費收入大幅增長，其中高資產民眾購買高額保單現象也大幅增加，以致於錯誤的保單節稅規劃與「保單實質課稅」爭議案例節節攀升。本書從「實質課稅原則」談起，分成觀念篇、實戰篇、應用篇三大部分，深入淺出討論保單到底能否節稅；分析、研討財政部公告的保單實質課稅判例，釐清保險相關稅法優惠的合理運用，避免民眾與保險行業人員對保險相關稅法的錯誤認知；並詳實分析保單的多元功能及作為資產配置的價值。適合從業人員，金融相關科系所和EMBA碩士在職專班師生等研讀。
超圖解金融保險與節稅規劃 二部曲：金融、保險與稅的100個Keywords
⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。⊙財金領域人士必讀！統整、歸納最精華概念，打好知識基礎。⊙大專金融通識課程教材，金融、商管及保險從業者的最佳參考工具書。【擺脫金融小白的稱號，全面提升財務智商】→理財熱銷工具書再出擊！提供洞察「金融」、「保險」與「稅」之間緊密聯繫的視角，建立財務、風險觀念。→透過歷史、法律、政策與實務等多個面向說明，讓讀者對金融市場與投資工具有正確且深入的理解。→想知道的全都有： 金融工具、ETF與臺股定期定額、QE量化寬鬆、IFRS17、保險業新一代清償能力制度（TW-ICS）、壽險淨值、保險商品（利率變動型壽險、投資型壽險、分紅壽險、實支實付醫療險等）、與保險有關的稅法及函釋、納稅者權利保護法、保單實質課稅、賦稅人權（Taxpayer，s Human Rights）等。【非知不可的金融關鍵字與通識概念】新冠疫情後通膨及貨幣寬鬆政策，導致風險性資產價格上漲，激發了民眾對投資的迫切需求，也使得投資詐騙問題日益嚴重，彰顯出公眾金融知識不足的問題。本書聚焦「金融」、「保險」與「稅」三大財務重要主題，整理與歸納了100個最核心的關鍵字與概念。從歷史、法律、政策與實務等多個角度切入介紹，讓讀者對於金融市場與投資工具有正確而深入的理解；也探討金融保險在稅務規劃、風險管理和投資運作中的關係與要點，提供讀者洞悉三者之間緊密聯繫的視角。適合金融、商管及保險從業人員、大專通識課程等研讀，以建立金融知識基礎。
超圖解藝術概論
* 藝術概論的全面解讀，帶您認識藝術的特質、理論家的觀點。* 如何鑑賞畫作內容蘊涵的層次？逛美術館時不再「走馬看花」！* 藝評不是藝術學者的專利，帶您了解其理論與原則！藝術概論也可以很有趣！以圖解與作品為輔助，帶您認識藝術的起源、定義、形式與鑑賞。藝術是什麼？構成藝術作品是否必須有標準的樣式？自20世紀以來，近代藝術的革新，打破了傳統藝術作品的形式框架，藝術的定義不斷被討論。本書帶您從上古藝術的起源開始，以及藝術的定義與特質介紹，並有藝術的媒材與形式、創作的內容與蘊涵、藝術鑑賞的方法與心理歷程探討，最後帶您認識藝術批評，對藝術家、藝術品、創作行為、藝術思潮、理論、現象、活動和事件等，就作品含括的藝術性、藝術價值、藝術作用和社會意義等，給予獨到和具鑑別度的專業分析與評判。藝術是一種具有療癒性的媒介，提供觀賞者各種豐富的美感經驗，並且因為它的豐富、多義及非直敘等特性，不僅對個人的人生觀和生活態度有所啟示，讓人產生信念或行為的改變，同時也能幫助地方再生與永續發展。藝術與人類的日常生活和社會文化發展的關係，也會越來越密切。
超圖解人身保險
* 給保險從業人員：人身保險的理論、運作與經營、法規、常識，一本就通。* 給保險專業的學子們：從保險規劃、業界運作到相關法規，增強實力。* 給想了解提前規劃與保障生活的讀者們：本書提供您購買保險的思考模式。定期檢視了解自身需求、規劃適合的保險！《超圖解人身保險》以圖解與生動的插畫輔佐，解析人身保險的理論與實務內容，深入淺出，不但適合作為大學人身保險及金融專業的課程用書，也可以是保險從業人員的訓練教材及工具書，而對於一般想為自己或家人規劃購買人身保險的社會大眾，也是一本很好的入門參考書，可以更了解核保及理賠的觀念與作業模式。本書內容共分為5章，不論是人生各階段所面臨的風險及保險商品、規劃人身保險應注意到的重點、保險市場的衡量指標、人壽保險的組織運作、利源、保單選擇權，以至保險公司存在的風險、如何選擇保險公司及申訴管道、人身保險的相關法規、核保理賠的理論與實務、核保理賠的醫務常識等等主題，都有專業的解說。期待本書能將專業保險知識，更廣泛地推廣於台灣社會。
超圖解投資規劃與管理
※超圖解式編法，圖文搭配，迅速掌握投資管理的關鍵與祕訣。※深入剖析蘋果及台樍電實務個案，以理論為基礎，運用於實務，即學即知。※適合股票投資人、金融業從業人員、公司投資財務人員及學生的進修工具書。※投資實戰教學專家不藏私傳授，深入淺出，面面俱到。※涵蓋投資管理必備知識。架構完整，內容豐富。掌握投資管理三活動：規劃、執行、控制。※從政府、社會、公司到生活與每個人切身相關的實際情況解析，讓讀者能感受活用。※以國際知名大型企業、成功品牌「個案分析」說明，解讀致勝關鍵，分析核心知識，學以致用。擺脫投資小白、懂得理財規劃、掌握投資管理關鍵從個人生活面到總體面，漸微知著，全方位透識投資知識本書以靈活且實用的角度，介紹並分析各種常見的投資管道。並點出一般上班族除了固定的薪資所得之外，也可能透過適當的投資活動，來增加財務所得。提昇個人和家人的生活品質。不同年齡層的投資及建議同一年齡層的人，家庭狀況（婚姻、子女）、工作、購屋狀況大同小異，因此對投資目標、風險承擔的需求相去不遠。1. 18∼35歲的人，積極成長型：對高中畢業便出來上班，或念大學而打工有收入的人來說，由於有工作，此時可以承受較高虧損，適合積極成長型資產。2. 36∼45歲的人，成長型：此年齡為青壯期，有家有眷，每個月還須付房貸，適合成長型資產。3. 46∼55歲，風險分散型：此時的中年人，家庭負擔最重，投資不能大起大落，適合風險分散型。4. 56歲以上，收益型：此年齡層投資要「守」，適合投資收益型資產。
超圖解西洋藝術家事典
給喜好藝術的您，一篇篇藝術家的創作故事與畫作，帶您遊覽西洋藝術的時光長河。 西洋藝術被劃分為許多風格時期，本書以年代為序，以派別為章節，向讀者介紹藝術史上最具代表性的藝術家，了解他們的經歷以及繪畫創作。 看古希臘的優美典雅、改變了整個西歐世界的文藝復興、華麗氣派的巴洛克、精緻奢華的洛可可、與民族主義思潮一同興起的浪漫主義、復古的新古典主義、反映庶民生活與情感的寫實主義；到近代藝術的革新──探索光與影變化的印象派、透過抽象與扭曲現實的手法抒發強烈情感的表現主義、跳脫直接描繪客觀現實的抽象主義、用色鮮豔大膽的野獸派、解析重組物體的立體派、探索潛意識的超現實主義。讓我們一起來欣賞不同時代、不同流派的雋永作品。 (本書為五南出版《西洋藝術家事典》的圖解精華版，讀者可擇一選讀。)
超圖解創新戰略管理
※創新管理重要知識+企業創新成功個案，理論與實務兼具。 ※超圖解式圖文搭配，易於閱讀，一看即懂。 ※強化「創新領域」必備知識及最新趨勢概念。 ※企業內部教育訓練、讀書會及大專授課教材的最佳知識用書。 創新是不斷學習、試誤、累積，最後成功的過程。 ※「顧客」在公司創新戰略扮演什麼角色，如何搜集顧客對創新的意見？ ※ 如何做好「品牌年輕化」創新？ ※ 如何加快研發創新速度，以保持技術領先暨創造新商機？ ※ 台積電「全球研發中心」（R&D Center）成立簡介及分析。 ※ 全台第一大電商momo，如何制定營運發展策略、布局規劃與願景目標？ 上班族必懂創新管理最新重要知識，非讀不可 企業內部各級主管及負責創新人員必讀專書 「創新」方面的企業實戰及本土化專書 作者觀察國內各中大型企業近一、二十年來的創新領域及成果，再加上日本各大型上市公司「統合報告書」中的創新描述內容，總結出創新最重要6大內容。 書中所談到的各種創新戰略實戰知識，都是作者過去30多年來在企業上班、大學授課，以及閱讀很多財經、商管、企業經營等資料，長期學習累積而來，是很難得的寶貴知識價值與經驗價值。 公司員工閱讀本書後，將可大幅提升每家公司的整體競爭力及公司組織能力，因為，每位員工的「創新意志」與「創新能力」，將是每家公司競爭力及組織能力來源的最大核心關鍵點。而一位有能力的各級領導主管，更須具備完整的創新架構與全方位創新知識，才能對公司最終的競爭力及經營績效做出最好的貢獻。
超圖解敏捷管理
*不是大規模改革，而是以現實為依歸，慢慢向理想狀態改變。 *以經驗滾動式的改善，做出相對應的計畫。 *搭配小故事及商業實務應用說明，帶您找出最適合自身的一套管理方法。 *豐富圖表讓您快速了解敏捷管理的重點概念。 「什麼都重要，代表什麼都不重要。」各行各業都需要了解的實用管理方法。 在新科技、網路使用、商業經營模式不斷推陳出新的時代，傳統的管理學在過去一百年來累積的學理知識，正面臨許多挑戰。「敏捷管理」在這樣的背景下誕生，其本質「快速地響應變化」，靠快速迭代後的反饋，以求每次進步一點，是小幅度改變，而不是如革命論那般，一次做大幅度的改變。 敏捷的管理概念，非常適合各行各業的工作者深入思考，並對應自身的制度環境，改善效率與流程，對著經驗的回顧與省思以要求自身的改善：「團隊定期自省如何更有效率，並據之適當地調整與修正自己的行為。」本書並有完整的敏捷專案管理方法如：範圍管理、時間管理、成本管理、品質管理、採購管理等等，提供讀者參考，讓組織往更好的方向邁進。 聯合推薦 國立陽明交通大學經營管理研究所教授兼所長 溫金豐（Jin Feng Uen） 台灣敏捷協會理事長 張昀煒（Hermes Chang） 聯聖企管顧問集團董事長 陳宗賢（Richard Chen） 新加坡商鈦坦科技總經理 李境展（Tomas Li）
超圖解行銷致勝72個黃金法則：掌握優勢的行銷策略X引領風潮創造新需求X打造最強市場競爭力→創造業績
掌握優勢的行銷策略X引領風潮、創造新需求X打造最強市場競爭力→創造業績 ※架構完整、內容豐富、觀點多元，理論與實務兼具。 ※超圖解式圖文搭配，易於閱讀，一看即懂。 ※強化行銷成功必備知識及最新趨勢概念。 ※企業內部教育訓練，大專授課教材的最佳知識用書。 行銷致勝！提高品牌印象度、知名度、好感度及業績力。 ※小品牌有哪9大行銷致勝與突圍策略？而大品牌要掌握哪8項「大者恆大」的競爭優勢，以確保市場的持續領導地位？ ※如何做好長銷秘訣，鞏固老顧客群，並爭取年輕新客群？ ※什麼是KOL/KOC最新趨勢？ ※企業及品牌廠商要如何才能做到「行銷願景2030年」？ 上班族必懂行銷最新知識，非讀不可 內容豐富且具實務性，行銷、營業、企劃人員自我充實及晉升主管的最佳指引書籍 行銷的重要性 「行銷」對任何一個行業都是非常重要的，任何一個行業想要把產品銷售出去，或是想把品牌打造出來，都必須要重視行銷、做好行銷。 本書有系統的歸納出作者一生工作經驗、教學研究、實務界人士訪談及閱讀數百篇行銷文章，總結出行銷能夠成功、致勝、超越競爭對手的72個最核心、最關鍵的黃金法則。讀者能夠有效的掌握及運用這72個黃金法則，做行銷必能成功，於瞬息萬變環境中的行銷因應，隨時做好計劃、做好準備，就不怕外在環境與市場的巨變挑戰，即能決戰未來。 讀者們做行銷或從事行銷工作時，思考要如何才能行銷成功、行銷致勝的問題或困境時，拿出本書來翻看看並深入閱讀，相信，本書是讀者們在行銷工作上或營業工作上最佳的實務參考工具書。
