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以PMP觀點：Project 實務操作與運用
本書以『理論表格化』，『軟體專業化』為目標，真正將PMBOK五大流程與九大知識領域整合至Project 2010。提供超過50個以上專案管理實用表格，以實務觀點使用Project 2010，整合其他軟體，讓您的專案更有效果與效率，真正融合實務與理論，讓專案管理不在是理想，Project 2010不只是軟體。書籍內容兼顧Project 2010介面解說及操作，概念釐清與方法選用、輔以專案實務表格，讓PMBOK的理論與實務結合，專案管理不在是空談，Project 2010不只是軟體，真正達到『理論表格化』，『軟體專業化』之目標。本書為滿足專案經理人多樣化的需求，將Project 2010在PMBOK不足之處，介紹其他軟體靈活運用。因此，本書可以協助您準備Project 2010，並掌握一系列學習進度及練習，這些內容絕對可以涵蓋專案管理每個重點，並應用至實際生活中。．以PMBOK為架構，搭配專案管理五大流程與九大知識領域。．熟悉Project 2010基本操作，快速掌握重點方向。．跳脫傳統Project電腦書籍介紹，採取『理論表格化』，『軟體專業化』之內容。．首創重點式、架構式的學習內容。
專案管理實務Project 2007
※書籍範例檔資訊下載請到www.bookcity.com.tw網站Project 2007作為一套完整的專案管理工具，其完美地結合了可用性、功能性與彈性，因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外，還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合，獲得更高的生產力。其主要有以下功能：專案範圍管理：利用Project的專案分解功能，使用者可以方便地對專案進行分解，並可以在不同層次上進行資訊的匯總。專案進度管理：Project提供了多種進度計畫管理的方法，如甘特圖、日曆圖、網路圖，利用這些方法，使用者可以方便的在分解的工作任務之間建立關聯，使用要經法計算任務和專案的開始、完成時間，方便使用者對專案進行有效的管理。專案資源管理：在資源成本管理中，Project採用自上而下的估算技術，使成本的估算更為準確；在人力資源管理中，提供了【資源平衡】、【資源需求直方圖】等技術，力求對資源進行更合理的分配。資訊溝通管理：Project使用豐富的視圖、報表為專案中不同類別的人員提供了所需的資訊。專案管理者還可利用E-mail直接分配任務，更新任務資訊，跟蹤控制任務完成情況。專案綜合管理：Project包含了專案管理中多項重要的技術和方法，可以對整個專案的計畫、進度、資源進行整合管理，改善專案管理的過程，提高管理水準，最終實現管理目標。
Project 2003實戰演練
※更多書籍資訊請到 www.bookcity.com.tw網站Microsoft Project 2003一個功能強大，使用靈活的專案管理軟體，可協助使用者有效地計畫、設計和管理一個專案。使管理者可以方便的對專案進行分解、匯總；在專案進度管理方面，Project 2003提供了多種進度計畫管理的方法，如甘特圖、行事曆、網狀圖等；在資源成本管理中，Project 2003採用自上而下的估算技術，使成本的估算更為準確；另外在資源管理中，提供了【資源平衡】、【資源需求直方圖】等技術，力求對資源進行更合理的分配。本書從專案的管理角度來講解Project 2003與Project Server 2003群組作業環境下操作與應用，還可以結合本書範例檔案(請至www.bookcity.com.tw下載)練習操作，讓您更迅速的掌握Project 2003應用技巧。這麼好用的專案管理工具，是您最佳的選擇。這麼好用工具書，是您最好的幫手。基礎應用篇：專案管理基本理念與Project 2003的操作環境、第一份Project專案計畫專案規劃篇：建立專案排程資訊、資源分派與資源資料庫、排程控制方法、專案資訊的格式化、專案成本的建立與應用、網狀圖與行事曆。專案控管篇：專案檔案管理與呈現、專案資訊的整理與查詢、資源衝突與調整、專案進度追蹤與管控。Project Server資訊整合篇：Project Server群組作業環境的構建與應用、多重專案管理、專案資訊整合與分享。
