他曾以一雙巧手，在毫米之間搶救瀕危的大腦；後來，他走進一間間瀕臨倒閉的地區醫院，以精準的判斷與經營策略，為醫院找回生機。
本書記錄神經外科醫師許哲超的開創歷程。從第一線的高難度手術，到地區醫院的經營與轉型，他創立「三支腳法則」，以呼吸照護、復健、洗腎為發展支柱，讓資源有限的社區醫院逐步站穩腳步，也帶領中英醫療體系從第一家醫院，發展為涵蓋全臺六都的十二所院所網絡。
在健保制度不斷變革、人口老化與醫療資源分配備受關注的時代，社區醫院如何突破經營困境，持續守護在地居民的健康？又是什麼樣的信念，讓醫療專業、團隊合作與企業經營得以相互結合？
本書透過人物採訪與資料梳理，記錄醫院轉型背後的關鍵決策與真實故事，不僅呈現一位醫者的初心與企業家的遠見，也帶領讀者看見臺灣基層醫療發展中，那些鮮少被完整記錄、卻深深影響社區的力量。
邀請您一同走進這段從手術檯延伸至醫院經營現場的開創故事，重新思考醫療的價值，以及一間社區醫院如何成為守護地方生命的重要力量。
