易經與管理：時乘六龍經營天下的秘訣
活動訊息
全館滿$1,200送150點金幣，4月歡慶兒童節，童書、玩具、文具滿1000元再送200點金幣！
用閱讀開啟視野，讓書成為照亮你人生的光
【金石堂選書】本月推薦您這些好書👉 快來看看
內容簡介
【內文選摘】
本書嘗試以「管理」的角度來解釋《易經》，是寫給欲從中國文化中尋找管理之道的政商界人士，以及研究《易經》的同好。此書行文時夾注夾議，在訓讀經文和解釋義理時，或文言或白話。文言雖非吾之所長，然而愛其「詞旨淵懿，神味雋永」，給予人無限想像之空間；用白話，則以達意為主。
在列舉事證之時，或引歷史或說時事，以貼切經義為主，意在引起讀者興趣。希望此書能有益於企業經理人才與有志於經世濟民者，冀其能法乾坤之德，「自強不息、厚德載物」，稟承中國文化「正德、利用、厚生」的責任感，創造出可大可久的事業。（ p. 7）
考驗人才在於「如有所用，必有所試」：要考量人才，不能只從直覺上去判斷。孔子的學生宰予，口才銳利善於辯論言辭，但德行不佳，最後從政時因為參加政變而亡，孔子引以為恥。孔子另一個弟子是澹臺滅明，字子羽，他的相貌很醜，孔子認為他的才德不夠，但是子羽在孔子門下受業後，退而修行，做事不走捷徑，公私分明，有不少追隨他的弟子，在諸侯之間很有名望，所以孔子有「吾以言取人，失之宰予；以貌取人，失之子羽。」的感嘆，認為只憑著相貌和便捷的口才來選拔人才，必定會看走眼。
遴選人才要用多方面的標準，有以德行擇人，可以溝通能力取才，或是以辦事之才選取。錄用之後，「如有所用，必有所試」，在將欲有所重用之先，應該給予不同的挑戰、試煉、和訓練，以評鑑其人是否名符其實，一則考察其德行、才幹、與能力，一則培養激發其潛能，或補其所學不足之處。在通過不同的磨練之後，才付予重任。（ p. 83）
領袖人物的成功首在得人，得人才雖難，然善用人才更不易。是故如何設計出一套能讓人才發揮其所長的制度，是高階經理人員的第一要務。
領導人才並沒有一定的方法，要根據領導人和被領導人的個性、職位、才幹、心態、以及產業特性，而決定採取何種領導風格，此乃「臨卦」之深義也！臨卦根據時、位、性情之不同，提出了「咸臨」、「甘臨」、「至臨」、「知臨」、和「敦臨」等五種領導風格。西方管理學者直到1960年代末期才認識到，我們應視情境之不同，而採取不同的領導型態。（ p. 293）
配送方式
-
台灣
- 國內宅配：本島、離島
-
到店取貨：
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞：全球
-
港澳店取：
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
退換貨須知：
**提醒您，鑑賞期不等於試用期，退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，以下商品購買後，除商品本身有瑕疵外，將不提供7天的猶豫期：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。（如：生鮮食品）
- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
- 報紙、期刊或雜誌。（含MOOK、外文雜誌）
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
- 辦理退換貨時，商品（組合商品恕無法接受單獨退貨）必須是您收到商品時的原始狀態（包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等），請勿直接使用原廠包裝寄送，或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價