(增訂版)菁英都是閱讀控：日本最大讀書會創始人教你，利用高效共讀讀書法建構跨界知識庫，拓展人脈，成為一流人才、扭轉世界
聚集菁英的知識力、創造力、行動力，一起翻轉世界！
活動訊息
來金石堂，總有一本書懂你，邀您同遊解憂秘境！
內容簡介
★ 亞馬遜書店暢銷書
輔導上萬家企業，被推崇為「繼大前研一之後，日本最受推崇的企管顧問」、全腦思考學習法創始人教你藉由閱讀和共讀，成為當今企業亟需的人才。
★ 變身菁英、跟共讀夥伴一起領導世界的完勝公式
藉由共讀、舉辦讀書會，建立人脈、成為核心人物，逐步培養統籌力、領導力，並打造自己的社群，建立具有行動力量的強連結，與共讀夥伴一起更新世界。
★ 菁英口袋書單大公開
賈伯斯、比爾蓋茲、歐巴馬、張忠謀、巴菲特、佐伯格、馬雲都有自己的讀書清單，更提倡共讀、和夥伴一起走，成為邁向菁英的關鍵一步，才有今天影響世界的成就。
★ 書的地位無可撼動！
書本裡有著經過時間考驗的人類智慧，也有著突破舊有觀念的革命性新知，並且經過嚴格篩選、過濾，「資料來源較值得信任」，是不負責任的網路無法取代的，而能在全球掀起新風潮的，也一直是書本
網路無法取代書本，菁英都在無止盡讀書+共讀
藉讀書會分工閱讀、共享知識、拓展人脈、推行理念
聚集菁英的知識力、創造力、行動力，一起翻轉世界！
★突破困境、改變人生的不二法門──閱讀
全腦思考學習法創始人獨創的知識創造三部曲：「設定目標 X 與人共讀 X 付諸行動」，能讓你超越閱讀力極限，6 分鐘找到問題解答，20 分鐘讀完 1 本書，3 小時讀完 1000 頁，快速累積硬知識，具備進化和升級的條件，為成為菁英作準備。
閱讀不只能夠能增加學養，讓你能跟上流行話題，從書中還能找到人生疑惑的解答，能明白事物與世界的本質，能培養美感，為產品提升附加價值，能掌握世界最新脈動，發掘商機，還能養成突破現狀的獨立思考與技術能力，開發自我新境界。
★輕鬆共讀、舉辦讀書會的成功方針與實例
身為日本最大讀書會組織「為行動閱讀」發起人的作者，不藏私分享共讀社群經營術，告訴你如何規劃主題、吸引人參與讀書會與引導閱讀，並動員讀書會，投入各種商業活動、慈善行動，倡議推動各項社會議題和改革，讓國家和世界變得更理想而美好。
★迎合不同人生階段的需求，讓你安身立命的書籍
活到老，讀到老，共讀和閱讀是菁英一直在做的事情。共讀，隨時找到夥伴就開始；閱讀，分成以下階段來做：
22~28歲：大量共讀+閱讀「基礎技能入門書籍」
29~35歲：大量共讀+閱讀「定位探索書籍」
36~42歲：大量共讀+閱讀「歷史與改革書籍」
43歲~：大量共讀+閱讀「模式、定位與創新的書籍」
照著做，相信沒多久，你不只會變成菁英，更會「領導菁英、更新世界」。
★收錄名人書單，和扭轉世界的菁英一起閱讀
收錄賈伯斯、比爾蓋茲、歐巴馬、張忠謀、巴菲特、佐伯格、馬雲的書單，讓您照著讀，成為未來菁英，或作為共讀的讀物，讓這些如前輩一般，指引你更快速、順暢地走上改變世界之路。
目錄
序章 活躍的人都是「笨蛋」？──靠閱讀開創豐富美好的人生
1. 突破現狀、拓展可能性的不二法門
2. 出版業衰退？書本跟不上時代？
3. 能夠掀起新風潮的，一直都是書本
4. 不負責任的網路世界無法取代書本
5. 名作裡有著經過時間考驗的人類智慧
6. 快被激烈競爭擊倒？到書本找解答吧！
7. 取代傳統讀書法的「知識創造型讀書法」
8. 創新之前，務必先判斷資訊的正確性
第一章 知識經濟時代的標準技能──將知識再創新價值的讀書法
1. 知識創造型讀書法的三大原則
2. 設定目標有助大腦專注於必要資訊
3. 吸引力法則？需要的資訊會突然出現！
4. 「影像閱讀法」×「目標取向讀書法」
5. 真的不用從頭到尾看完一本書？
6. 別操之過急，要依階段選擇合適的書
7. 到了該當破壞者的階段，請閱讀歷史書
8. 哲學與自然科學能奠定知識創造的基礎
9. 要實現高附加價值的創造，就接觸藝術書
10. 才不是有害刊物！──拯救我的漫畫
11. 就算語言能力不好，也要多看外文書
12. 即使只有一頁有幫助，也是有價值的書
13. 看書可以只是為了讓自己變開心嗎？
第二章 帶著書出門，與人共讀吧！──不僅能共享知識的讀書會
1. 如今已是無法獨自解決問題的時代
2. 推動明治維新的力量源自讀書會？
3. 為了獲得自己意想不到的觀點……
4. 離開同溫層，去接受刺激與社會壓力吧！
5. 菜鳥也能輕鬆參與讀書會的祕訣
6. 在三小時內讀完一千頁的方法
7. 讀書會中有人不發言？就學邪惡博士吧！
8. 看了書要立即行動才有意義
9. 讀書會比同學會更能建立穩固的人脈
10. 也能重建企業失去的內部人際網絡
11. 讓員工間找到「共同語言」而改善溝通
12. 為什麼網路的聯繫無法帶給人動力？
13. 你要安於現狀，只當個參與者嗎？
14. 藉由書本的力量，打造自己的社群
15. 「大師要來幫我們主持讀書會了！」
16. 主持讀書會能鍛鍊這時代所需的「同理心」
17. 讀書會指導者轉變為領導者的四個步驟
18. 滿足各種需求，讀書會的可能性無窮
第三章 從讀書到行動，讓改變發生──迎向合作解決複雜議題的時代
1. 學習只為自己所用，實在是太浪費了！
2. 改變世界！動員十億人的「100% MAD」
3. 實現「不可能任務」的條件正在形成
4. 改寫歷史的全球性計畫在東京啟動了
5. 「國家」不能改變的事，可從自我做起？
6. 別被比特幣嚇壞！虛擬貨幣的潛力
7. 社會問題的希望──草根性領導人物
8. 音樂版TED！音樂家的草根性計畫
9. 讀書會能培養草根性領導人的必備特質
10. 「為了行動，開始讀書吧！」
11. 由「社區讀書會」發動的社會變革
12. 行動前的準備──記得挫折是必然的
13. 老跟「溫柔的社會」撒嬌好嗎？
附錄／菁英書單──讀遍「菁英書單」，你也變菁英
1. 賈伯斯書單
2. 比爾蓋茲書單
3. 歐巴馬書單
4. 巴菲特書單
5. 張忠謀書單
6. 馬雲書單
7. 川普書單
8. 《富比世》雜誌評選 商業類好書書單
9. 美國大學十大熱門讀物
10. 影響美國人的八十八本書
序／導讀
突破現狀、拓展可能性的不二法門
這是一本教你藉由閱讀改變人生的書。
「唉呀！神田先生，你講得那麼煞有介事，也太誇張了吧！」或許有不少人會這樣想吧？
不過，這是事實，所以也沒辦法。
因為這本書的主題和「讀書法」有關，或許很多人會認為我天生就喜歡讀書。事實並非如此，大約到國中為止，我都不是很愛讀書，即使讀書，也頂多看看星新一的極短篇小說而已。國三時，我迷上栗本薰的奇幻小說《豹頭王傳奇》，也是從那時起，才開始去讀各式各樣的書。換句話說，我並非一開始就是閱讀的支持者。
只不過，從我進入大學就讀、到外務省工作，之後在美國取得MBA學位回國，接著在美國家電製造商擔任日本代表，以企業管理顧問的身分獨立……在這過程中，書裡的智慧時常給我許多助益。尤其在成為企業管理顧問後，我學習了各式各樣的讀書法。
在實踐這些讀書法的同時，我注意到，依據方法的不同，讀書這件事能夠超越想像，並拓展自我的無限可能性。如果我當初只是漫不經心地閱讀，就沒有現在的我了。
雖然說怎麼讀書是個人自由，但如果你「想改變自己的人生」，那麼先學習一些讀書法，也沒有損失啊！
接下來，我想針對「拓展自我可能性的讀書法」這個主題進行一些分享。
實踐這個讀書法的好處，除了能增加學養、跟上流行話題，還能將閱讀內容立即連結實際行動，創造出別人無法取代、你個人專屬的獨特價值觀和知識。
然後，你就可以開始拓展與原先所想完全不同的人生了。
使用這個讀書法，你能將讀過的書籍內容內化為自己的養分，然後，你大概也會變成「笨蛋」吧！
你受不了自己明明博覽群書卻變成「笨蛋」嗎？唉呀！先聽聽我怎麼說嘛！
我在這裡所說的「笨蛋」是指不侷限於既有觀念，有自己的創意發想，而被周遭認為是笨蛋的人；或是投入沒人做過的事，被保守派認為「一定會失敗」，但仍勇敢付諸行動的人。和那些死腦筋、無法行動的人不同，他們雖然既「mad」又「crazy」，卻是能夠成就某些事的「笨蛋」！
之前，賈伯斯（Steve Jobs）在史丹佛大學畢業典禮的演講中，鼓勵學生要「Stay hungry, stay foolish」，這件事早已廣為人知，而我所謂的「笨蛋」，正是「stay foolish」的這種人。
這個讀書法的詳細實踐方法之後會依序介紹。在這樣急遽變動的時代，這種「笨蛋」才是任誰都想要獲得的人才！如果你能成為這樣的「笨蛋」，即使現在你在公司只是個毫不起眼的存在，卻在兩、三年內晉升到超乎你想像的職位，也沒什麼好奇怪的了。
如果你現在有「為了改變現狀，想從書中得到啟示」的迫切期望，在讀完本書後，原本模糊不清的視野將會變得明朗開闊，或許也會更加清楚接下來所要前進的方向。
讀書也是一種享受人生的優質娛樂。我不只是為了創造價值而讀書，也會為了豐富人生而讀書。或許有些畫蛇添足，但我也想順便介紹一些自己讀過的書。各位就當作是輕鬆的閒聊，樂在其中就行了。
試閱
在各式各樣的媒體中，為什麼書籍會持續占有現在這樣的地位呢？
其中一個理由是書本的權威性。甚至有許多各領域的佼佼者如今仍試圖藉由書籍來闡述想法。
為什麼會這樣？這是因為電視或報章雜誌這些媒體不會將你所說、所寫如實播報出來，它們只擷取一部分，而這樣曲解的事例是層出不窮。此外，有時還必須考慮到贊助商，所以發言也會受到侷限。但如果是書籍的話，就比較不會有這樣的狀況。大出版社或許多少還是會有這樣的限制，如果是在中小型出版社，你就可以自由撰寫。
當然，現在也可以用網路發表言論，但因為網路上充斥著太多不負責任的資訊，所以，網路上的資訊不一定可以信賴，這也是事實。知名人士就算了，若是無名小卒在網路上發表文章，就很難被人採信。
在網路上有影響力的部落客也會像許多有影響力的人一樣出書，雖然也有因為部落格有名而出書的人，但在部落格有名之前就已經出過書的人，其實意外地還不少。
如果有意見想發表又不想被任何人阻撓的話，沒有比書更好的方式了。
「資料來源較值得信任」「能被較多人理解和接觸」也是書籍持續占有較高地位的原因。
書籍是經過「知識的守護者」──出版社編輯──層層過濾後出版的。「這個參考文獻不可靠，還是刪掉比較好吧？」就像這樣，在編輯過程中將不能信賴的內容一一刪除（雖然也有不這麼做的出版社），若是內容很糟糕的書，在亞馬遜之類的網站也會被嚴厲地批評而遭到淘汰。雖然曾經有透過灌水、使網站評分變高的案例，但即使是偽造的評價，眼睛雪亮的讀者也可以看穿，因此，這種情況最近也越來越少了。
除此之外，書和電視、報紙不同，可以好好地說明，比較不會被斷章取義，導致誤解。
就某種層面來說，或許是網路的發達突顯了書的可信度。況且，網路上的許多資訊原本就來自書本，假如沒有這些書籍的話，網上也不可能有這麼多的資料可供應用。
書本的強大之處在於讓不會利用網路的人也可接收到資訊。雖然最近擅長運用電腦的老年人增加了，但還是有一定比例的人不會使用電腦。對這些人來說，如果是書本的話，只要去街上的書店便能輕鬆地買到，不須操作鍵盤和滑鼠，搞得暈頭轉向，就可以閱讀，借還也很方便，很容易推廣。而且書本作為傳播媒介還有另一項特徵，那就是「書本是在有規則可循的媒體中規模最小的」。反過來說，它起初雖然不起眼，卻能造成很大的影響。自費出版幾千本，讓這些書在書店流通，就可能將自己的主張推廣出去。近年來，想寫書的人急遽增加，應該也和這個特點有關吧！
書本就像小小的棉絮，可以到處散播思想和新概念，留在各式各樣的人心中，有其獨特的作用。如果神明要選擇一種媒介在世界引發變革，我想祂毫無疑問會利用書本吧！
因此，擁有最先進知識和概念的人，都會考慮寫書出版。正因為這樣，書中才會集合了那麼多先進的知識。
名作裡有著經過時間考驗的人類智慧
積極的企業家們之所以持續讀書，不是為了得到最先進的知識，而是為了獲得沒有被淘汰、順利留存下來的人類智慧。
馬基維利的《君主論》、孫子的《兵法》，或是彼得‧杜拉克的《管理學》等名著，因為包含了該時代創新的思考模式，內容到現在依舊不會過時，反而因為溫故知新，每次閱讀這些巨作時，都能有新發現。
像這樣的經典之作，與其看網路摘要，不如看紙本書。即使隨意地翻閱一遍，也比較容易遇見自己有共鳴的內容。
用不著像我這樣陳述各種理由，只要看資料就可以明白，「紙本書衰退」，大概只是一種印象的產物而已。
根據日本出版科學研究所的資料顯示，書籍估計販售金額的高峰，從一九九六年的一兆九百億日圓，減少到二○一二年的八千零一十二億日圓。假如只看這筆資料，或許紙本書是在衰退的。但是，在二○○○年之後，估計販售冊數不僅沒少於七億本，甚至還增加了（雖然這幾年好像又減少到六億本）。也就是說，雖然有可能是書的單價降低了，但就書本被閱讀的數量來說，這十年間幾乎是持平的。
為什麼會有紙本書市場衰退的印象呢？這是因為雜誌銷售量或品牌數都在下降的緣故。
月刊、週刊的銷售金額高峰大概落在一九九三年到一九九七年左右，除了一、兩個例外，每年都在持續減少。雜誌的品牌數也連續七年都在下降。因為銷路不好，廣告收入也大幅減少，許多雜誌被停刊壓力逼得喘不過氣來。
但是，在這個網路抬頭的時代，書籍可說是相當努力在求生存的吧！不只是紙本書，閱讀電子書的人也在逐漸增加。雖然市場規模還有點小，但也確實正在成長。坦白說，我自己也買了電子書閱讀器Kindle，雖然大概才看了兩次就不想用了。就閱讀的容易度、隨手可得和不需電源等便利性來說，我覺得還是書本大獲全勝。只不過，未來的年輕人應該不太會有這種抗拒感了吧。
取代傳統讀書法的「知識創造型讀書法」
雖然書本的重要性看似沒有變化，但從積極人士的讀書法中卻能看出不同的趨勢，那就是「知識創造」型和「價值創造」型的讀書人增加了。
造成這種趨勢的原因，是世界上被賦予附加價值的人其技能組合產生了變化。因此，即使是使用傳統型的讀書法，也不再受到肯定。
傳統型讀書法是將書裡的知識好好地裝進腦袋，在必要時正確且迅速地提取出來。從前的知識分子就是這樣的角色，比如說，如果徹底熟讀馬克思的《資本論》，並能夠正確地說出內容，就可能取得大學教授或評論家的地位。
商業上，從前也需要這種「傳統型讀書法」的人才，例如：比任何機構都要求正確性的政府機關或銀行。因此，能把寫下來的東西都記住的人，像是東大生這種考試型菁英，就會被大力讚揚。高中或大學的入學考試也都要求學生將各類知識瘋狂地強記下來，以便應付測驗，所以每個人都只能拚了命地背誦這些知識。以日本歷史來說，死記硬背那些在歷史上沒什麼功績的武將姓名、發布幕府禁令的確切年分、遣唐使的船隻能容納的人數等，應該是日本人共同的記憶吧！
但是，像這樣「提供正確知識」的角色現在已被電腦取代。有不懂的事，只要上網搜尋，馬上就能找到資料，可以說這已像轉開水龍頭就有水一般簡單了。因此，單純提供知識的「記憶型人」完全失去了價值。現在需要的是像益智節目一樣，不，如今或許要能提出意想不到的答案才討人喜歡吧！因為這樣，對於記憶型人才的需求也正在減少。
取而代之，企業需要的是「知識創造型」和「價值創造型」的人才。正如各位在職場所見，無論是哪個業界，都不斷發生至今誰也沒有處理過的問題或課題。舉例來說，當初誰沒想到手機會成為遊戲機的競爭對手，當然，也不可能會有明確記載這些問題的書。所以，才得用自己的腦袋想出嶄新的點子或解決方案，產生超越既有常識框架的想法。即使說這是為自己創造附加價值的唯一方法，也不為過。
換句話說，像這樣的變化就是從「information」到「exformation」的轉換。
所謂的「information」是指從外部接收資訊，並在自己心裡形成理解；而「exformation」則是將自己心裡的理解在外界重新創新。相對於「information」是創造這世界所需要的自己，「exformation」是創造自己所追尋的世界。不斷地留意並實踐後者，我覺得在接下來的時代裡，是比什麼都來得重要的。
知識創造型讀書法的三大原則
首先，我想告訴各位的是，只要抓到訣竅，無論是誰，都可以使用「知識創造型的讀書法」。
「我一直都沒有很喜歡讀書，一年只會看幾本而已。」
「我這種人只看輕小說啦！」
「我只看漫畫。」
即使是上述這些人，只要一個星期，就能得心應手地進行獨特的知識創造。變化程度之大，他們自己才是最驚訝的吧！
要如何實行「知識創造型的讀書法」呢？概略來說，只要遵守以下三個簡單的原則：
1 設定目標──目標取向讀書法
2 與人共讀
3 馬上付諸行動
「什麼？這樣就行了嗎？」或許有人會這麼想吧？
不過，只有不到百分之一的人能夠實踐這三個原則。
每次都能做到「目標取向讀書法」的人已經寥寥可數了，更何況隨處都是使用錯誤方法的人。至於「與人共讀」這件事，根據地點、參與者和進行方式的不同，效果更是有天壤之別！即便是這樣簡單的原則，為了能夠確實地實行，還是必須把握住箇中要訣。
離開同溫層，去接受刺激與社會壓力吧！
在這層意義下，要組成知識創造型的讀書會，就要盡可能邀請與自己特質相異的人，才能得到各種不同的觀點。
比方說，與不同世代的人一起參加讀書會，便能聽見年長者分享實際經驗，就像在聽他們分享人生一樣。而除了讀書會之外，真的不太有機會能夠聽到前輩分享心路歷程了。即使像戰爭或學生運動等乍聽有點沉重的話題也一樣，「雖然讀過和日本學運相關的書，但實際情況到底是怎樣呢？」能像這樣以書為話題的話，要提問也比較容易。除此之外，年長者也能給予我們與道德倫理有關的意見。雖然這世界上有許多道德觀念低落的成年人，但會來讀書會的人，有許多本來就是頗有擔當的大人，大多有很健全的道德觀。
另一方面，和年紀小的人談話，就能一窺現今年輕世代的想法，應該也會有不少收穫才是。
「為什麼明明沒什麼特色的素人模特兒會那麼紅？」「他真的對車子沒興趣嗎？」「為什麼會對說話技巧的書感興趣呢？」……在讀書會這樣的場合，那些與公司年輕職員、家裡青春期孩子溝通不良的人，都可以大方地聆聽他們的分享或直接發問。
如果能和不同領域的人一起討論同個主題，便有可能因此學會該專業領域的知識，例如；和上班族、醫療器材製造商、家電量販店、出版社員工一起讀經營模式的書，應該會有許多截然不同的看法吧！雖然頂多只是一、兩個小時的談話，卻能夠得到各種知識，這必定也會讓人心中湧現知識創造的欲望。
讀書會還有另一個優點，那就是「社會壓力」。所謂的社會壓力，就是受到他人影響而改變自己的行為，像是「這個人可以做到的話，我應該也做得到吧！」「因為大家都改變了，我不改變不行！」之類的想法。
一般認為人會因為金錢等「個人誘因」而行動，事實上，人也很容易受到社會壓力的影響。
能夠強烈感受到這樣的社會壓力，就是和有理想的人共處之時了，而讀書會正是能夠和這些人直接談話的場合。在與這些人對話的過程中，你也會覺得自己跟著變得很有理想：「我也實際行動看看吧！」「就算是我，應該也能做到些什麼吧！」
舉例來說，去了一個滿是創業家的聚會後，即使是一般上班族，也會生出「我要不要也來創立公司？」這樣的想法；如果和致力於公益的人談過話，也會突然覺得「我也試著參加早上的環保清掃服務好了！」
而且，人一旦一直待在同樣的地方，就會越來越不瞭解外面的世界，例如：長期在同一家公司，漸漸地，就會看不見外頭的真實狀況。為了避免這種情況，應該要有正職工作以外的「平行事業」才行，這對於發掘自己的不同特質很重要。參加讀書會，接受這樣的社會壓力，就是為了要跨出這第一步。
同時，將自己置於一個與外界隔離的環境中，有能夠好好思考的時間，這也是現代讀書會重要的存在意義之一。想透過一本書來產生有價值的知識，能有一段專心思考的時間是很重要的。雖然不用整天窩在房間裡苦讀，至少也要確保有二到三小時的時間。不過，我最近想留這麼多時間給自己已經變得很困難了。
雖然可能單純是因為太忙，但也有許多人是因為要讀取無止境的簡訊和Line訊息，或追蹤推特和臉書的新貼文，才沒有給自己坐下來好好思考的時間。「那種東西不特別去看也沒關係吧？」話雖如此，已經養成的習慣還是很難改變。
然而，讀書會就會半強制地要你用二到三小時的時間，好好針對一本書進行思考，所以，在產出有價值知識的過程中，參加讀書會是一個讓自己習慣思考的好方法。
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