思考力：提昇企業競爭力的核心因素
活動訊息
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內容簡介
說到「思考」，誰不會思考？但就像「呼吸」與「深呼吸」的差別，面對現代多元社會的種種資訊，思考已不能停留在單點、淺層、浮面、天馬行空的思考。
培養個人具備批判性思維——釐清訊息，並加以判斷、分析、歸納，進而做出正確的決定，甚至想出其他解決方法——是二十一世紀重要的致勝關鍵。
思考不只是計算而已，是你會不會想？會怎麼想？這個方案好嗎？一定要這樣嗎？還有沒有其他的選擇呢？可以換另外一種方式嗎？作者引導您驗證前提與假設，善用腦力風暴，並且以創意思維擴大競爭優勢。
本書由人類高層次思考的「五種思考能力」開始探討，整理出人們常用的「三種思考路徑」，讓讀者迅速分析自己的思考方式，找出缺口，著手改進。同時針對限制我們思考的習慣領域，提出擴充思考彈性的具體作法，結合豐富的案例與有趣的習題，引導讀者在輕鬆中學習，跨越障礙，提升思考力。
作者以多年的實務經驗，將複雜的思維模式具體化為簡單易懂的圖表與工具，從「問題的描述」開始，依序介紹解決問題的步驟及分析問題的方法，幫助大家用最短的時間，理性地面對問題、解決問題。讓思考力在實際工作及生活中具體發揮效益。
「做決策」是思考力的真正考驗。本書除了介紹實用的「決策十步驟」外，更依據作者寶貴的經驗與心得，透過「五種決策風格」，為您剖析決策成功的關鍵因素。 嚴謹的結構、生動的案例、簡明的文字，本書向您介紹培養思考力的實用方法，教您運用思考力解決問題、制訂決策，在執行過程中規避風險、減少耗損。並且總結「三大失誤」、「七大陷阱」與「三大成功原則」，幫助您強化思考力，理性面對挑戰，在二十一世紀的變局中贏得成功。
培養個人具備批判性思維——釐清訊息，並加以判斷、分析、歸納，進而做出正確的決定，甚至想出其他解決方法——是二十一世紀重要的致勝關鍵。
思考不只是計算而已，是你會不會想？會怎麼想？這個方案好嗎？一定要這樣嗎？還有沒有其他的選擇呢？可以換另外一種方式嗎？作者引導您驗證前提與假設，善用腦力風暴，並且以創意思維擴大競爭優勢。
本書由人類高層次思考的「五種思考能力」開始探討，整理出人們常用的「三種思考路徑」，讓讀者迅速分析自己的思考方式，找出缺口，著手改進。同時針對限制我們思考的習慣領域，提出擴充思考彈性的具體作法，結合豐富的案例與有趣的習題，引導讀者在輕鬆中學習，跨越障礙，提升思考力。
作者以多年的實務經驗，將複雜的思維模式具體化為簡單易懂的圖表與工具，從「問題的描述」開始，依序介紹解決問題的步驟及分析問題的方法，幫助大家用最短的時間，理性地面對問題、解決問題。讓思考力在實際工作及生活中具體發揮效益。
「做決策」是思考力的真正考驗。本書除了介紹實用的「決策十步驟」外，更依據作者寶貴的經驗與心得，透過「五種決策風格」，為您剖析決策成功的關鍵因素。 嚴謹的結構、生動的案例、簡明的文字，本書向您介紹培養思考力的實用方法，教您運用思考力解決問題、制訂決策，在執行過程中規避風險、減少耗損。並且總結「三大失誤」、「七大陷阱」與「三大成功原則」，幫助您強化思考力，理性面對挑戰，在二十一世紀的變局中贏得成功。
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