思考的框架:席捲華爾街的思維鍛鍊,減少盲點與認知偏誤,把經驗提煉成智慧
活動訊息
內容簡介
	《華爾街日報》、亞馬遜暢銷書
	金融圈、新創界頂尖人士每日必備的思考練習
	第一本完整集結最實用思維模型的專書
	
	每天都有新的問題冒出來,陷入被時間追趕的惡性循環?
	明明處理過類似問題,卻重複一樣的錯誤,為什麼就是看不見自己的盲點?
	面對沒有標準答案、專業知識也派不上用場的情境,如何做出最佳決策?
	
	思考的廣度與深度,與是不是天才無關,每個人都可以透過鍛鍊不斷升級。
	關鍵就在掌握各領域中「不會輕易改變、不會過時淘汰」的基本模型!
	學會活用思維模型拆解問題,把問題放進框架中思考,
	我們就能有效率地做出最佳選擇、有系統地累積成功經驗,不用每次碰到新問題都要從頭開始。
	
	作者夏恩‧派瑞許(Shane Parrish)創辦了全球成長最快學習型部落格之一Farnam Street,他曾是頂尖情報機構的資安專家,必須在高度不確定、賭注很高的情況下做決策,而學校所學並不足以應付現實中的複雜問題,為了提升決策品質,他開始廣泛涉獵跨領域知識,並將學習記錄在Farnam Street部落格,短時間內就聚集眾多粉絲,更驚人的是,訂閱者有八成都來自華爾街。不只風靡投資圈,Farnam Street提供的學習工具也在矽谷新創界與職業運動員社群掀起熱烈討論,其中最受歡迎的就是思維模型。
	
	本書以淺顯的文字搭配實際案例,介紹九種最實用的思維模型。這些思維模型就像看世界的濾鏡,讓我們避開盲點誤區,看清事物表層底下的脈絡與連結,提升對問題的解讀力與決策成功率。書中的思維模型包含來自經濟學、心理學、哲學、物理學、生物學等各領域的重要核心概念,幫助我們釐清問題、看見不同面向的觀點、找到新的突破口、以創新方式解決問題。
	
	在腦中建立一支思維模型的全明星隊,面對各種類型的難題,都找得到最適合的解法:
	
	➢「地圖不等於疆界」:沒有依據現實情況更新自己的認知,我們就容易掉入認知陷阱,或淪為紙上談兵。「腳踏實地」、與現實保持連結,才能做出最符合當下情況的正確判斷。
	
	➢「能力圈」:在自己的能力圈內,我們都是解決問題高手。但所有人都會碰到超出能力圈的問題,學習維持與拓展能力圈、在能力圈之外運作,才能大幅提高成功率。
	
	➢「第一原理思考」:不會拆解問題,我們就只能重複「別人怎麼說」的成規慣例,缺乏應變與創新的能力。找到最基本的第一原理,就能掌握問題核心,推翻錯誤假設、開創新路徑。
	
	➢「奧坎剃刀」:面對麻煩,還沒開始思考就先被焦慮壓垮?我們都傾向把問題複雜化,但最簡單的解釋往往是對的,可以幫我們減輕不必要的壓力與節省許多時間。
	
	➢「反演法」:有些問題無法從正面突破,學會以終為始的思考,與其想如何賺大錢,不如思考如何把損失降到最低,逆向工程可以幫助我們做到比預期更佳的結果。
	
	讀者熱烈迴響
	「我到處向人推薦這本書。」──WordPress共同創辦人穆倫維格(Matt Mullenweg)
	「給愛思考的人的經典佳作。」
	「這本書對決策者很有用,特別是要在『沒有標準答案』的情境下做出困難決定。」
	「不用再從頭開始畫輪子,這本書清楚呈現前人的智慧,馬上就能實踐,幫助你成功。」
	「我從來不知道思維模型可以這麼有趣,完全不是無聊的心理學術語,非常好讀、好懂。」
	「如果你喜歡《窮查理的普通常識》,也會愛這本書。學習各領域的知識精華,幫助你翻新視角,以有趣的方式解決問題。」
	「應該納入高中與大學生指定讀物。如果你喜歡學習,想學得更快、而且不會邊學邊忘,就讀這本書。」
	「我開始練習以模型來思考,幫助很大。」
	「提升學習效率與決策力的聖經。」
	「以優美、易吸收的方式呈現了跨領域的重要基本知識。」
	「我會送給平時沒在讀這類思考書的親朋好友,相信他們會跟我一樣,一開始看就停不下來。」
目錄
	作者序 如何做出好決策
	前言 打開思考工具箱
	01 地圖不等於疆界:與真實世界進行比對
	02 能力圈:你「不知道」什麼?
	03 第一原理思考:回歸基本
	04 假想實驗:如果……會如何?
	05 二階思考:那接下來呢?
	06 機率思考:被閃電打到的機率?
	07 反演法:改變視角
	08 奧坎剃刀:簡單至上
	09 漢隆剃刀:不要預設最糟情況
	謝辭
	照片來源
	參考資料
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