職場霸凌法治元年,最務實的應變對策給 HR、主管、企業經營者的職場霸凌實戰指引不用死背法條,精準區分「正當管理」與「惡意濫訴」化解無所適從的管理焦慮,建構權責明確的組織環境嚴格檢討績效不達標,屬下轉頭就提申訴,主管還能管嗎? 員工一言不合就喊「被霸凌」,公司只能被動接受、不能不受理嗎? 收到申訴第一時間該找誰?HR 如何處置才不會兩面不是人?處理霸凌一定要外聘專家?訪談時當事人私下錄音,可以制止嗎?當霸凌防治成為企業的法定責任管理者需要的不只是法規條例,更是即時應變的處置藍圖這些第一線的管理困境,正是新法上路後,企業 HR 與各級主管面臨的共同課題。過去習慣的「鐵血管教」或「私下協調」已不再適用;面對動輒得咎的職場衝突,處理的關鍵在於清晰的界線判定,以及真正落地的應變流程。本書作者陳業鑫律師,擁有法官、勞動局長、獨董與企業法律顧問的多重視角。跳脫法律名詞,將數十年第一線處理職場衝突的經驗,轉化為客觀可循的實務指引——從接獲申訴的立即處置、啟動調查的程序規範、訪談記錄的注意事項,到成案與否的善後配套,陪你拆解每一個關鍵決策,讓管理重回理性與規範,幫助企業建立彼此尊重、專注成長的組織文化。當職場霸凌與申訴浮上檯面企業需要的不只是理論原則,更是層層防護的實務解方✓ 劃定管理紅線|重塑管理主導權 下班傳 LINE 算越界嗎?拆解管理與霸凌的三條底線,給主管安心帶人、要求績效的正當性與管理權。✓ 建立制度防護|四層分工嚴謹落實專責單位、申訴處理、調查小組、申復審議會議,如何分工?提供人資一套可直接對照的處置範本,讓運作穩健不踩雷。✓ 啟動程序防線|「通調密記」SOP 精準解套 收到申訴第一步怎麼辦?啟動立即有效的應變措施、運用EAP機制與 AI 輔助調查,快速釐清事實,理性過濾惡意濫訴。合理要求 ≠ 職場霸凌嚴格管理 ≠ 權力濫用管理者與人資必備的 22 道職場霸凌應對實戰題釐清管理邊界,落實程序正義,消除對立內耗,打造彼此信任的安心職場!好評推薦│台北市政府勞動局局長 王秋冬、新北市政府勞工局局長 陳瑞嘉、全國律師聯合會理事長 李玲玲 律師
★《華爾街日報》、《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷書 把公司當成唯一的靠山,是今天最危險的職涯冒險。 在裁員潮與AI夾擊的洗牌時代,你需要具備「一人公司」的個人生涯經營思維。 組織隨時會洗牌,但你的身價可以自主複利! 當職涯「電扶梯」徹底卡死,你是要被迫踩踏他人,還是主動重寫遊戲規則? 矽谷傳奇創投家親授、讓個人價值持續增值的「生涯資產管理學」! 在職場新賽局中,你是否也常面臨這些無法落實的困境? →為什麼有些人看來能力不是特別優秀,主管卻覺得他不可或缺? →想轉換工作不知如何開始,為什麼有些人卻總是能先一步知道新機會? →計畫之外的機會降臨,該不該大膽換軌?怎麼讓改變的風險降到最低? 這些問題都能在這套經過時間驗證的矽谷「個人經營指南」找到解答。 開闢新賽道,把職業生涯當成一間新創公司來經營! 為什麼要把職涯當成新創事業?因為創業隨時面對動態競爭、時間緊迫、資源受限,其實跟我們每個人經營職涯所面臨的情況非常相似! 本書作者雷德.霍夫曼是LinkedIn共同創辦人及知名創投家,早期曾投資 Meta與OpenAI 等企業。他憑藉多年創投經驗,與矽谷創投家班.卡斯諾查合作,將創業家思維導入職涯經營,提出「每個人都是一個小事業」的概念。 就如同經營新創需要觀察市場、調整策略、累積資源一樣,個人職涯也需要持續長出「動態適應力」與累積「軟性資產」(能力、人脈)。 LinkedIn 創辦人自我升級的三大職涯技術 1|保持「永遠的測試版」(Permanent Beta)心態 沒有人是完成品,我們都是「在製品」。面對環境快速變遷,主動進行低成本的敏捷嘗試。讓每段經歷,都成為下一階段的能力與資產。 2|建立動態彈性的「ABZ 計畫」 未來無法預測,但能提前準備。學會建立ABZ 計畫,為隨時換軌保有多元選擇。 ● A 計畫:目前正在執行主線任務,憑藉競爭優勢,持續累積軟性資產。 ● B 計畫:當環境變遷、主線受阻,或發現更好機會時,可以敏捷轉向鄰近利基點,採取應變行動。 ● Z 計畫:面臨最壞情況時的救援方案。確保生存、重新開始的安全網。 3|活用人脈情報,從「我」走向「我們」 職場競爭並非單打獨鬥。學會建立高品質的專業人脈,打造彼此信任、交換資訊與分享機會的「盟友網絡」,讓個人實力與外部資源產生複利效應。 真正的職涯安全感,來自持續更新的自己 AI 正在重塑工作,企業也在重新定義人才。真正的安全感,不是永遠走在同一條路上。 當人生是永遠的測試版,成功的祕訣在於不停地迭代。 用創業家思維經營你的「一人公司」,主動開創優勢與人脈, 讓你的價值從今天起,自主複利! ★ 亞馬遜讀者真實好評 ★ 「在這個快速變動的世界,如果你正在思考如何重新設計自己的職涯,這本書非常值得一讀。」 「讓我重新思考如何主動創造機會,在專注目標的同時也保有因應變化的彈性。這本書幫助我更積極地把握職涯中的可能性。」 「讓我學會更聰明地建立、運用人脈,而不是只累積一長串『認識的人』。」 「即使是像我這樣走學術路線、看似不屬於目標讀者的人,也獲益良多。這本書清楚說明如何建立互惠的人際關係。特別適合想提升人脈經營能力,或仍懷疑『人脈是否真的重要』的讀者。」 「比起具體技巧,我更喜歡這本書帶來的整套思維:終身職已成過去,你需要用新創思維經營自己。」 「我當了四年的招募顧問,協助許多人發展職涯,我認為學生、職場新鮮人,以及所有工作者都能從這本書中收獲許多可應用在職涯上的實用觀念。」 本書為《第一次工作就該懂》全新增訂版
★《華爾街日報》、《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷書把公司當成唯一的靠山,是今天最危險的職涯冒險。在裁員潮與AI夾擊的洗牌時代,你需要具備「一人公司」的個人生涯經營思維。組織隨時會洗牌,但你的身價可以自主複利!當職涯「電扶梯」徹底卡死,你是要被迫踩踏他人,還是主動重寫遊戲規則?矽谷傳奇創投家親授、讓個人價值持續增值的「生涯資產管理學」! 在職場新賽局中,你是否也常面臨這些無法落實的困境? →為什麼有些人看來能力不是特別優秀,主管卻覺得他不可或缺? →想轉換工作不知如何開始,為什麼有些人卻總是能先一步知道新機會? →計畫之外的機會降臨,該不該大膽換軌?怎麼讓改變的風險降到最低? 這些問題都能在這套經過時間驗證的矽谷「個人經營指南」找到解答。 開闢新賽道,把職業生涯當成一間新創公司來經營!為什麼要把職涯當成新創事業?因為創業隨時面對動態競爭、時間緊迫、資源受限,其實跟我們每個人經營職涯所面臨的情況非常相似!本書作者雷德.霍夫曼是LinkedIn共同創辦人及知名創投家,早期曾投資 Meta與OpenAI 等企業。他憑藉多年創投經驗,與矽谷創投家班.卡斯諾查合作,將創業家思維導入職涯經營,提出「每個人都是一個小事業」的概念。就如同經營新創需要觀察市場、調整策略、累積資源一樣,個人職涯也需要持續長出「動態適應力」與累積「軟性資產」(能力、人脈)。 LinkedIn 創辦人自我升級的三大職涯技術1|保持「永遠的測試版」(Permanent Beta)心態沒有人是完成品,我們都是「在製品」。面對環境快速變遷,主動進行低成本的敏捷嘗試。讓每段經歷,都成為下一階段的能力與資產。2|建立動態彈性的「ABZ 計畫」未來無法預測,但能提前準備。學會建立ABZ 計畫,為隨時換軌保有多元選擇。● A 計畫:目前正在執行主線任務,憑藉競爭優勢,持續累積軟性資產。● B 計畫:當環境變遷、主線受阻,或發現更好機會時,可以敏捷轉向鄰近利基點,採取應變行動。● Z 計畫:面臨最壞情況時的救援方案。確保生存、重新開始的安全網。3|活用人脈情報,從「我」走向「我們」職場競爭並非單打獨鬥。學會建立高品質的專業人脈,打造彼此信任、交換資訊與分享機會的「盟友網絡」,讓個人實力與外部資源產生複利效應。 真正的職涯安全感,來自持續更新的自己AI 正在重塑工作,企業也在重新定義人才。真正的安全感,不是永遠走在同一條路上。當人生是永遠的測試版,成功的祕訣在於不停地迭代。用創業家思維經營你的「一人公司」,主動開創優勢與人脈,讓你的價值從今天起,自主複利!★ 亞馬遜讀者真實好評 ★「在這個快速變動的世界,如果你正在思考如何重新設計自己的職涯,這本書非常值得一讀。」「讓我重新思考如何主動創造機會,在專注目標的同時也保有因應變化的彈性。這本書幫助我更積極地把握職涯中的可能性。」「讓我學會更聰明地建立、運用人脈,而不是只累積一長串『認識的人』。」「即使是像我這樣走學術路線、看似不屬於目標讀者的人,也獲益良多。這本書清楚說明如何建立互惠的人際關係。特別適合想提升人脈經營能力,或仍懷疑『人脈是否真的重要』的讀者。」「比起具體技巧,我更喜歡這本書帶來的整套思維:終身職已成過去,你需要用新創思維經營自己。」「我當了四年的招募顧問,協助許多人發展職涯,我認為學生、職場新鮮人,以及所有工作者都能從這本書中收獲許多可應用在職涯上的實用觀念。」本書為《第一次工作就該懂》全新增訂版
當 AI 把答案拉到同一個均質,能定義問題的人,才能拉開下一輪競爭差距。為大腦安裝六種深度提問,在答案氾濫的時代,提煉出不可替代的「人類溢價」!現在,工作上已經離不開 AI。從寫 Email、整理資料,到分析市場、製作簡報,甚至協助決策,把問題丟進去只需要幾秒鐘,就能生成完整、專業的答案……但當所有人都能更快得到好答案,為什麼最後做出的成果,差距反而愈來愈大?因為 AI 預設回答的路徑,是基於統計,遵循最安全、普遍但缺乏靈魂的「平均值」,停留在 AI 給的答案,就是主動把大腦的核心肌肉外包。當 AI 可以執行愈來愈多任務,人的價值需要翻轉,從「取得答案」,移向「定方向、篩選、決斷」的意義建構。這項能力,正在決定 AI 時代新的「智慧落差」。AI 可以替你完成愈來愈多工作,深度提問能讓你創造更高價值的成果本書作者安炳珉,是橫跨網路、數位轉型到生成式 AI 的韓國企業創新專家。二十多年來,他看見科技不斷提升工作效率,也看見人愈來愈容易把思考與判斷一起交給工具。因此,他將企業創新與 AI 轉型經驗,提煉成六種深度提問能力,幫助你在不同工作情境中,找對問題、打開選項、檢驗答案,最後做出自己的判斷:● 批判性提問|不再照單全收:看懂 AI 答案背後的假設、偏誤與資訊缺口,知道什麼值得相信、什麼還需要追問。● 創造性提問|不只得到平均答案:改變視角、重新組合問題,突破第一個答案,找到別人沒有想到的新選項。● 策略性提問|把力氣用對地方:從目標、限制與資源重新定義問題,避免花大量時間,卻解決了錯的問題。● 倫理性提問|知道什麼不能外包:在「AI 做得到」之外,保留對價值、責任與界線的判斷。● 反思性提問|不讓 AI 替你決定方向:重新確認自己的價值、選擇與目標,在大量建議中知道自己真正要什麼。● 整合性提問|把資訊變成洞見:整合不同觀點與複雜資訊,從理解現況、預測變化,進一步形成自己的判斷與下一步。答案隨處可得,但問題推動世界。當所有人使用同樣的工具、取得同樣的知識,你需要這張走向「AI 彼岸」的提問地圖——從被動的「執行者」躍升為發號施令的「指揮家」,捍衛思考主權,創造專屬你的優勢。
你的倦怠憂鬱、孩子的迷惘疏離、心底的孤獨、社會的焦慮這些理不清的現代問題與心苦,原來有一個共同的根源──我們失去了「存在感」!我們是怎麼把自己活成了隱形人?在關係中感覺自己不被傾聽,在群體中覺得自己無關緊要。是什麼讓我們失去存在感?我們又該如何找回它?一場關於不再隱形、重新與人連結的溫柔革命★亞馬遜編輯選書「最佳非小說」★亞當.格蘭特、歐普拉、蘇珊.坎恩等多位暢銷作家 一致推薦你是否曾在繁忙的日常中,感到自己像個「隱形人」?在職場上,你覺得自己只是一個隨時可替換的小齒輪?在家庭裡,你覺得自己的付出被視為理所當然?在某些時刻,你甚至懷疑:如果少了我,世界會有所不同嗎?這些失去「存在感」的現象,不只是個人的心理困境,更是社會的集體危機!資深記者珍妮佛.華萊士,在其暢銷前作《懸崖邊的學霸》中提到,健康成長的青少年有一個共通之處:內心都擁有一種「覺得自己很重要」的存在感。而她在走訪各地、歷時多年的研究後發現,這種需求不只局限於青少年,每個人內心最深處的呼喊其實都是一樣的:你有看見我嗎?你有聽見我嗎?我的存在重要嗎?存在感是人類普遍的需求,然而,在當今人際疏離的社會中,這個基本需求難以被滿足。為此,華萊士在書中提供一個能與人建立深層連結,並找回存在感的幸福方程式:存在感 = 覺得自己被重視 + 為世界創造價值當我們感受到自己被看見、被需要,並深信自己的存在對他人具有意義,就能更有韌性地面對人生的不確定與挑戰。這種存在感會成為強大的心理防護網,幫助我們在人生動盪時,溫柔地接住彼此。我們無須變得完美才能擁有存在感。只要透過書中的引導,練習為自己和他人鞏固五大「存在感核心」,就能找回讓心理踏實、人生豐盛的終極力量。【鞏固五大「存在感核心」,找回存在感】1.被看見:你和你的行動被肯定;如果少了你,人們會感受到你的缺席。2.被需要:你覺得自己不可或缺,因為有人倚賴你。3.被重視:你覺得自己很重要,因為有人把你放在優先順位。4.被關心:你覺得自己被在乎,因為有人關注你的幸福。5.被理解:你覺得自己被深刻理解,並獲得有意義的回應。【暖心推薦】Vito大叔|重啟人生教練、人氣播客、圖文作家米克(Mick / 王宏嘉 )|思維槓桿共同創辦與主持 李家雯(海蒂)|諮商心理師尚瑞君|暢銷作家陳志恆|諮商心理師鄧善庭|諮商心理師羅丰苓|資深輔導老師「透過這本好書,你將重新發現自己存在的意義與價值。」──Vito大叔,重啟人生教練、人氣播客、圖文作家「在人人都拚命想被看見的年代,我們卻愈來愈感受不到自己的價值。渴望被重視,也渴望付出為別人帶來一點改變。而這一切,都得在一次次真實的對話與互動裡才能被確認。這本書精準地說出那份說不清的空虛:不是我們不夠好或不夠努力,而是我們太少有機會,看見自己在別人生命裡激起的漣漪。」──米克(Mick / 王宏嘉 ),思維槓桿共同創辦與主持「一百多年前阿德勒心理學的重要概念『社群情懷』,在今時今日的這本書中,被清晰地看見,也被溫柔地讀懂了。」──李家雯(海蒂),諮商心理師「人天生渴望連結,因為被看見的經驗,形塑了我們對自身存在的感受。」──鄧善庭,諮商心理師「如同強健的核心肌群能穩固身體,本書的五大存在感核心,也為心靈建構最強大的支撐力,在關係中能自主與自在。」──羅丰苓,資深輔導老師「一本切中時代需求、極其重要的作品。」──亞當.格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》暢銷書《逆思維》作者「每個人都應該讀一讀這本書……如果你正在尋找深層的連結人生目的。」──歐普拉(Oprah Winfrey),媒體天后「文筆優美且情感深刻。華萊士為讀者提供了我們理解彼此所需的洞察,以及我們能用來提升彼此生活的行動。」──蘇珊.坎恩(Susan Cain),《紐約時報》暢銷書《安靜,就是力量》作者「很多人真正缺少的,不是下一個目標,而是感覺自己真的重要。本書直擊那些悄悄造成倦怠與迷惘的根源:覺得自己不被看見、與他人失去連結,以及陷入自動導航般的狀態。華萊士提供了具體方法,幫助我們重新建立連結與人生目的,就像是一次人生重啟。」──布萊德.索爾(Brad Thor),《今日秀》(The TODAY Show)「這本暢銷書兼具真誠與輕鬆的筆調,傳遞一個簡單且必要的訊息:善良與體貼是多麼重要。」──《紐約時報》(The New York Times)「記者珍妮佛.華萊士為真正的『存在感』描繪出了一套框架。」──《波士頓環球報》(The Boston Globe)「華萊士那份不容置疑的真誠打動了我。在她與消防員、清潔工、農夫、高階主管、教育工作者、家長及退休人士的對話中,始終真心好奇他們是如何理解自己是重要的。」──榮恩.查爾斯(Ron Charles),書評家「我非常喜歡(這本書),在很多層次和層面上都觸動我,它能讓任何年齡層的人都產生共鳴。」──塔姆倫.霍爾(Tamron Hall),脫口秀主持人「這本書是少數能同時觸動理性與感性的著作。珍妮佛.華萊士結合了優美的敘事與嚴謹的科學,發出極具說服力的行動呼籲:如何建立真正有意義的人生。這是一本迫切、足以改變文化的作品,從根本上影響你如何生活、領導與去愛。」──薩希爾.布魯姆(Sahil Bloom),《紐約時報》暢銷書《人生的五種財富》作者「有太多人感到疏離,甚至與我們所愛的人疏離。這是一份強而有力的指南,幫助我們重新找回關係中的親密感、培養對自己的慈悲,並建立我們都渴望的深層連結。」──蘿蕊.葛利布(Lori Gottlieb),《紐約時報》暢銷書《也許你該找人聊聊》作者「透過細膩的分析與充滿情感的故事,珍妮佛.華萊士幫助我們理解現代人掙扎的根源。在這麼多人感到被忽視的時代,這本書是幫助我們找回生命意義、慰藉與喜悅的重要指南。」──維韋克.莫西(Vivek Murthy),《紐約時報》暢銷書《當我們一起》作者「這本書是通往快樂與豐盛人生的路線圖。它不僅會深化你的人際關係,還會改變你對自己的看法。這本書是每個人的必讀之作!」──艾娜.加藤(Ina Garten),《紐約時報》暢銷書The Barefoot Contessa作者「為什麼現今有這麼多人感到迷惘、失去方向?又該如何解決?在這本充滿力量且具說服力的書中,珍妮佛.華萊士解釋了為什麼『存在感』對幸福人生如此重要。透過最新研究、深刻見解與真實故事,華萊士探討了我們如何在自己的生命中創造更多存在感。」──葛瑞琴.魯賓(Gretchen Rubin),《紐約時報》暢銷書《過得還不錯的一年》作者「這是我近年來讀過最重要的書。它將一個宏大的概念展現在細膩且具說服力的細節中,甚至一顆小小的柑橘,都能讓你理解什麼是真正的豐盛人生。」──凱莉.柯利根(Kelly Corrigan),《紐約時報》暢銷書《當時應該說出口的話》作者
★★當代榮格心理學泰斗霍利斯,為無數迷惘靈魂而寫的靈魂地圖。當既有的標準答案和舊有模式不再適用,我們面臨的挫折或危機,其實是一場探索自我的邀請。唯有你自己,才能回答生命的目的與意義,勇敢回應召喚,生命才會更發光發亮。 ★★真正的成長,不在於尋找現成的解答,或追求安撫人心的確定感;是跟隨內在的指南針,帶著深刻的提問勇敢前行,面對每一次選擇。 多數時候,我們忙著工作、婚姻與家庭,用社會定義的成功堆疊安全感,但內心卻隱隱有個聲音在問:「這就是我全部的人生了嗎?」當外在成就再也無法填補內心空虛、過去堅信的價值消耗殆盡時,如何面對心靈發出的警訊和病症? 詹姆斯‧霍利斯是當代最具影響力的榮格分析師之一。他結合八十載人生與四十餘年執業的智慧,為所有處於人生轉折期、尋求自我覺察的人,寫下的這份深度人生指南,探討這些年來最受歡迎的熱門議題,以及在心理治療的脈絡中反覆出現的核心課題。他如同一位陪你翻越山巔的同行者,引領你直視內在陰影、擺脫外界評價與童年制約,將人生的掌控權拿回自己手上,重新找回對生命意義的渴望。本書涵蓋童年的形塑、中年的轉折、晚年的整合與面對死亡等人生每個階段,藉由對神話、文學、歷史人物,以及深度心理學的剖析,希望幫助讀者找到勇氣、毅力與指引:◆早年的影響:童年經驗如何形塑我們對「意義」的理解;為何過往的生存策略如今不再管用?◆內在陰影的寶藏:檢視心靈生病時發出的訊號。以現代心理學拆解心靈的防衛與渴望,包含暴食、驕傲、忌妒、貪婪;透過解析夢境,正視我們不敢面對,卻藏有寶貴價值的內在陰影,從黑暗中尋回真實自我。◆察覺深藏的情結與培養韌性:若要找回生命的自主權,關鍵在於面對暗中運作的無意識力量,停止將其投射到他人或外在環境。有勇氣接納複雜與矛盾,才能在動盪時期為自己找到安頓身心的依歸。◆回應生命召喚與凝視死亡:辨識與承擔靈魂深處的召喚;驅使我們擺脫外界評價,回應內心真正的渴望,活出更充實完整的自我。 本書沒有提供現成的簡便答案,當那些曾經定義我們的舊有框架與信念,已經耗盡了我們所有心力,此刻的真正任務是重新掌控自己的人生。這是一個讓人學會謙卑的艱苦過程,但是無比值得,因為這樣才算是真正的活著,航向屬於你自己的生命史詩。★讀者推薦◆這不是一本教你如何按部就班生活的操作指南,也不是我們傳統認知的那種大眾勵志書籍。作者從當代榮格心理學家的視角出發,引導讀者進行極其深刻的自我省思。觀點字字珠磯、真切無比,有無數的個案經驗足以印證,更與我個人的生命經驗完全吻合。文筆優美、內涵豐富且底蘊深厚,這本書是不折不扣的寶藏 。——提諾◆「陰影」是本書的核心議題,它提醒:我們總是能輕易看清別人極小的毛病,卻對自己的巨大缺點視而不見。不願承認自己的陰影會傷害他人嗎?當然會,而且它也會讓我們陷於無意識的生活,傷害到自己。很多時候,只要仔細觀察自己的夢境,看看夢裡出現的人、事、時機以及起源,就能看出陰影是如何現身的。對我而言,這是個非常精彩的思考視角。作者也提到「等待別人來告訴我們生命的意義」是徒勞無功的,我們必須去發現自己獨一無二的道路,而不是盲從他人的期許。——瑪麗—珍‧布蘭特 這是一本獻給有意識面對老化之人的必讀之作。霍利斯是一位令人尊敬的精神分析學者,他極為擅長深入痛苦的核心,藉此引導人們走向療癒;與此同時,他提供的方法也非常切合實際。我已經聽過五遍有聲書,也讀完電子書。他對衰老過程的坦誠真令人耳目一新:「沒錯,全身上下都在痛」(這是他在八十歲寫下這本書時的肺腑之言)。正因如此,他提出的建議極具說服力,只要你願意,完全能將其當成一套引導人生的路線圖。他最深遠的貢獻,是引導我們重新審視自己的生命歷程,讓我們能更清楚看懂自己走過的路,並為這趟生命之旅賦予意義,最終活出真正圓滿的人生。——資深深度書迷 在這個充斥著干擾的世界裡,本書是不可或缺的人生指南。作者文筆極佳,雖然探討的是深度心理學,卻相當平易近人。我高度推薦這本書,它能帶你認清自己、看透自身的行為模式,最終明白你的生命究竟缺少什麼,為什麼你的生活會缺乏意義,以及該如何改善。買下這本書,當作投資自己吧(或者該說:投資你的「自性」)。——克里斯
★★當代榮格心理學泰斗霍利斯,為無數迷惘靈魂而寫的靈魂地圖。當既有的標準答案和舊有模式不再適用,我們面臨的挫折或危機,其實是一場探索自我的邀請。唯有你自己,才能回答生命的目的與意義,勇敢回應召喚,生命才會更發光發亮。 ★★真正的成長,不在於尋找現成的解答,或追求安撫人心的確定感;是跟隨內在的指南針,帶著深刻的提問勇敢前行,面對每一次選擇。 多數時候,我們忙著工作、婚姻與家庭,用社會定義的成功堆疊安全感,但內心卻隱隱有個聲音在問:「這就是我全部的人生了嗎?」當外在成就再也無法填補內心空虛、過去堅信的價值消耗殆盡時,如何面對心靈發出的警訊和病症? 詹姆斯‧霍利斯是當代最具影響力的榮格分析師之一。他結合八十載人生與四十餘年執業的智慧,為所有處於人生轉折期、尋求自我覺察的人,寫下的這份深度人生指南,探討這些年來最受歡迎的熱門議題,以及在心理治療的脈絡中反覆出現的核心課題。他如同一位陪你翻越山巔的同行者,引領你直視內在陰影、擺脫外界評價與童年制約,將人生的掌控權拿回自己手上,重新找回對生命意義的渴望。本書涵蓋童年的形塑、中年的轉折、晚年的整合與面對死亡等人生每個階段,藉由對神話、文學、歷史人物,以及深度心理學的剖析,希望幫助讀者找到勇氣、毅力與指引:◆早年的影響:童年經驗如何形塑我們對「意義」的理解;為何過往的生存策略如今不再管用?◆內在陰影的寶藏:檢視心靈生病時發出的訊號。以現代心理學拆解心靈的防衛與渴望,包含暴食、驕傲、忌妒、貪婪;透過解析夢境,正視我們不敢面對,卻藏有寶貴價值的內在陰影,從黑暗中尋回真實自我。◆察覺深藏的情結與培養韌性:若要找回生命的自主權,關鍵在於面對暗中運作的無意識力量,停止將其投射到他人或外在環境。有勇氣接納複雜與矛盾,才能在動盪時期為自己找到安頓身心的依歸。◆回應生命召喚與凝視死亡:辨識與承擔靈魂深處的召喚;驅使我們擺脫外界評價,回應內心真正的渴望,活出更充實完整的自我。 本書沒有提供現成的簡便答案,當那些曾經定義我們的舊有框架與信念,已經耗盡了我們所有心力,此刻的真正任務是重新掌控自己的人生。這是一個讓人學會謙卑的艱苦過程,但是無比值得,因為這樣才算是真正的活著,航向屬於你自己的生命史詩。★讀者推薦◆這不是一本教你如何按部就班生活的操作指南,也不是我們傳統認知的那種大眾勵志書籍。作者從當代榮格心理學家的視角出發,引導讀者進行極其深刻的自我省思。觀點字字珠磯、真切無比,有無數的個案經驗足以印證,更與我個人的生命經驗完全吻合。文筆優美、內涵豐富且底蘊深厚,這本書是不折不扣的寶藏 。——提諾◆「陰影」是本書的核心議題,它提醒:我們總是能輕易看清別人極小的毛病,卻對自己的巨大缺點視而不見。不願承認自己的陰影會傷害他人嗎?當然會,而且它也會讓我們陷於無意識的生活,傷害到自己。很多時候,只要仔細觀察自己的夢境,看看夢裡出現的人、事、時機以及起源,就能看出陰影是如何現身的。對我而言,這是個非常精彩的思考視角。作者也提到「等待別人來告訴我們生命的意義」是徒勞無功的,我們必須去發現自己獨一無二的道路,而不是盲從他人的期許。——瑪麗—珍‧布蘭特 這是一本獻給有意識面對老化之人的必讀之作。霍利斯是一位令人尊敬的精神分析學者,他極為擅長深入痛苦的核心,藉此引導人們走向療癒;與此同時,他提供的方法也非常切合實際。我已經聽過五遍有聲書,也讀完電子書。他對衰老過程的坦誠真令人耳目一新:「沒錯,全身上下都在痛」(這是他在八十歲寫下這本書時的肺腑之言)。正因如此,他提出的建議極具說服力,只要你願意,完全能將其當成一套引導人生的路線圖。他最深遠的貢獻,是引導我們重新審視自己的生命歷程,讓我們能更清楚看懂自己走過的路,並為這趟生命之旅賦予意義,最終活出真正圓滿的人生。——資深深度書迷 在這個充斥著干擾的世界裡,本書是不可或缺的人生指南。作者文筆極佳,雖然探討的是深度心理學,卻相當平易近人。我高度推薦這本書,它能帶你認清自己、看透自身的行為模式,最終明白你的生命究竟缺少什麼,為什麼你的生活會缺乏意義,以及該如何改善。買下這本書,當作投資自己吧(或者該說:投資你的「自性」)。——克里斯
你的倦怠憂鬱、孩子的迷惘疏離、心底的孤獨、社會的焦慮這些理不清的現代問題與心苦,原來有一個共同的根源──我們失去了「存在感」!我們是怎麼把自己活成了隱形人?在關係中感覺自己不被傾聽,在群體中覺得自己無關緊要。是什麼讓我們失去存在感?我們又該如何找回它?一場關於不再隱形、重新與人連結的溫柔革命★亞馬遜編輯選書「最佳非小說」★亞當.格蘭特、歐普拉、蘇珊.坎恩等多位暢銷作家 一致推薦你是否曾在繁忙的日常中,感到自己像個「隱形人」?在職場上,你覺得自己只是一個隨時可替換的小齒輪?在家庭裡,你覺得自己的付出被視為理所當然?在某些時刻,你甚至懷疑:如果少了我,世界會有所不同嗎?這些失去「存在感」的現象,不只是個人的心理困境,更是社會的集體危機!資深記者珍妮佛.華萊士,在其暢銷前作《懸崖邊的學霸》中提到,健康成長的青少年有一個共通之處:內心都擁有一種「覺得自己很重要」的存在感。而她在走訪各地、歷時多年的研究後發現,這種需求不只局限於青少年,每個人內心最深處的呼喊其實都是一樣的:你有看見我嗎?你有聽見我嗎?我的存在重要嗎?存在感是人類普遍的需求,然而,在當今人際疏離的社會中,這個基本需求難以被滿足。為此,華萊士在書中提供一個能與人建立深層連結,並找回存在感的幸福方程式:存在感 = 覺得自己被重視 + 為世界創造價值當我們感受到自己被看見、被需要,並深信自己的存在對他人具有意義,就能更有韌性地面對人生的不確定與挑戰。這種存在感會成為強大的心理防護網,幫助我們在人生動盪時,溫柔地接住彼此。我們無須變得完美才能擁有存在感。只要透過書中的引導,練習為自己和他人鞏固五大「存在感核心」,就能找回讓心理踏實、人生豐盛的終極力量。【鞏固五大「存在感核心」,找回存在感】1.被看見:你和你的行動被肯定;如果少了你,人們會感受到你的缺席。2.被需要:你覺得自己不可或缺,因為有人倚賴你。3.被重視:你覺得自己很重要,因為有人把你放在優先順位。4.被關心:你覺得自己被在乎,因為有人關注你的幸福。5.被理解:你覺得自己被深刻理解,並獲得有意義的回應。【暖心推薦】Vito大叔|重啟人生教練、人氣播客、圖文作家米克(Mick / 王宏嘉 )|思維槓桿共同創辦與主持 李家雯(海蒂)|諮商心理師尚瑞君|暢銷作家陳志恆|諮商心理師鄧善庭|諮商心理師羅丰苓|資深輔導老師「透過這本好書,你將重新發現自己存在的意義與價值。」──Vito大叔,重啟人生教練、人氣播客、圖文作家「在人人都拚命想被看見的年代,我們卻愈來愈感受不到自己的價值。渴望被重視,也渴望付出為別人帶來一點改變。而這一切,都得在一次次真實的對話與互動裡才能被確認。這本書精準地說出那份說不清的空虛:不是我們不夠好或不夠努力,而是我們太少有機會,看見自己在別人生命裡激起的漣漪。」──米克(Mick / 王宏嘉 ),思維槓桿共同創辦與主持「一百多年前阿德勒心理學的重要概念『社群情懷』,在今時今日的這本書中,被清晰地看見,也被溫柔地讀懂了。」──李家雯(海蒂),諮商心理師「人天生渴望連結,因為被看見的經驗,形塑了我們對自身存在的感受。」──鄧善庭,諮商心理師「如同強健的核心肌群能穩固身體,本書的五大存在感核心,也為心靈建構最強大的支撐力,在關係中能自主與自在。」──羅丰苓,資深輔導老師「一本切中時代需求、極其重要的作品。」──亞當.格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》暢銷書《逆思維》作者「每個人都應該讀一讀這本書……如果你正在尋找深層的連結人生目的。」──歐普拉(Oprah Winfrey),媒體天后「文筆優美且情感深刻。華萊士為讀者提供了我們理解彼此所需的洞察,以及我們能用來提升彼此生活的行動。」──蘇珊.坎恩(Susan Cain),《紐約時報》暢銷書《安靜,就是力量》作者「很多人真正缺少的,不是下一個目標,而是感覺自己真的重要。本書直擊那些悄悄造成倦怠與迷惘的根源:覺得自己不被看見、與他人失去連結,以及陷入自動導航般的狀態。華萊士提供了具體方法,幫助我們重新建立連結與人生目的,就像是一次人生重啟。」──布萊德.索爾(Brad Thor),《今日秀》(The TODAY Show)「這本暢銷書兼具真誠與輕鬆的筆調,傳遞一個簡單且必要的訊息:善良與體貼是多麼重要。」──《紐約時報》(The New York Times)「記者珍妮佛.華萊士為真正的『存在感』描繪出了一套框架。」──《波士頓環球報》(The Boston Globe)「華萊士那份不容置疑的真誠打動了我。在她與消防員、清潔工、農夫、高階主管、教育工作者、家長及退休人士的對話中,始終真心好奇他們是如何理解自己是重要的。」──榮恩.查爾斯(Ron Charles),書評家「我非常喜歡(這本書),在很多層次和層面上都觸動我,它能讓任何年齡層的人都產生共鳴。」──塔姆倫.霍爾(Tamron Hall),脫口秀主持人「這本書是少數能同時觸動理性與感性的著作。珍妮佛.華萊士結合了優美的敘事與嚴謹的科學,發出極具說服力的行動呼籲:如何建立真正有意義的人生。這是一本迫切、足以改變文化的作品,從根本上影響你如何生活、領導與去愛。」──薩希爾.布魯姆(Sahil Bloom),《紐約時報》暢銷書《人生的五種財富》作者「有太多人感到疏離,甚至與我們所愛的人疏離。這是一份強而有力的指南,幫助我們重新找回關係中的親密感、培養對自己的慈悲,並建立我們都渴望的深層連結。」──蘿蕊.葛利布(Lori Gottlieb),《紐約時報》暢銷書《也許你該找人聊聊》作者「透過細膩的分析與充滿情感的故事,珍妮佛.華萊士幫助我們理解現代人掙扎的根源。在這麼多人感到被忽視的時代,這本書是幫助我們找回生命意義、慰藉與喜悅的重要指南。」──維韋克.莫西(Vivek Murthy),《紐約時報》暢銷書《當我們一起》作者「這本書是通往快樂與豐盛人生的路線圖。它不僅會深化你的人際關係,還會改變你對自己的看法。這本書是每個人的必讀之作!」──艾娜.加藤(Ina Garten),《紐約時報》暢銷書The Barefoot Contessa作者「為什麼現今有這麼多人感到迷惘、失去方向?又該如何解決?在這本充滿力量且具說服力的書中,珍妮佛.華萊士解釋了為什麼『存在感』對幸福人生如此重要。透過最新研究、深刻見解與真實故事,華萊士探討了我們如何在自己的生命中創造更多存在感。」──葛瑞琴.魯賓(Gretchen Rubin),《紐約時報》暢銷書《過得還不錯的一年》作者「這是我近年來讀過最重要的書。它將一個宏大的概念展現在細膩且具說服力的細節中,甚至一顆小小的柑橘,都能讓你理解什麼是真正的豐盛人生。」──凱莉.柯利根(Kelly Corrigan),《紐約時報》暢銷書《當時應該說出口的話》作者
當 AI 把答案拉到同一個均質,能定義問題的人,才能拉開下一輪競爭差距。為大腦安裝六種深度提問,在答案氾濫的時代,提煉出不可替代的「人類溢價」!現在,工作上已經離不開 AI。從寫 Email、整理資料,到分析市場、製作簡報,甚至協助決策,把問題丟進去只需要幾秒鐘,就能生成完整、專業的答案……但當所有人都能更快得到好答案,為什麼最後做出的成果,差距反而愈來愈大?因為 AI 預設回答的路徑,是基於統計,遵循最安全、普遍但缺乏靈魂的「平均值」,停留在 AI 給的答案,就是主動把大腦的核心肌肉外包。當 AI 可以執行愈來愈多任務,人的價值需要翻轉,從「取得答案」,移向「定方向、篩選、決斷」的意義建構。這項能力,正在決定 AI 時代新的「智慧落差」。AI 可以替你完成愈來愈多工作,深度提問能讓你創造更高價值的成果本書作者安炳珉,是橫跨網路、數位轉型到生成式 AI 的韓國企業創新專家。二十多年來,他看見科技不斷提升工作效率,也看見人愈來愈容易把思考與判斷一起交給工具。因此,他將企業創新與 AI 轉型經驗,提煉成六種深度提問能力,幫助你在不同工作情境中,找對問題、打開選項、檢驗答案,最後做出自己的判斷:● 批判性提問|不再照單全收:看懂 AI 答案背後的假設、偏誤與資訊缺口,知道什麼值得相信、什麼還需要追問。● 創造性提問|不只得到平均答案:改變視角、重新組合問題,突破第一個答案,找到別人沒有想到的新選項。● 策略性提問|把力氣用對地方:從目標、限制與資源重新定義問題,避免花大量時間,卻解決了錯的問題。● 倫理性提問|知道什麼不能外包:在「AI 做得到」之外,保留對價值、責任與界線的判斷。● 反思性提問|不讓 AI 替你決定方向:重新確認自己的價值、選擇與目標,在大量建議中知道自己真正要什麼。● 整合性提問|把資訊變成洞見:整合不同觀點與複雜資訊,從理解現況、預測變化,進一步形成自己的判斷與下一步。答案隨處可得,但問題推動世界。當所有人使用同樣的工具、取得同樣的知識,你需要這張走向「AI 彼岸」的提問地圖——從被動的「執行者」躍升為發號施令的「指揮家」,捍衛思考主權,創造專屬你的優勢。
上市即登《紐約時報》暢銷榜|The Next Big Idea Club必讀選書你的專業還值錢嗎?工作正在怎麼變?現在該先學什麼?看懂13億人的真實職場訊號!全球最大職場平台LinkedIn,畫出AI時代的工作轉型地圖「一本立即派得上用場、幫助你的職涯迎戰未來變局的指南。」──暢銷作者、華頓商學院教授亞當‧格蘭特(Adam Grant)LinkedIn研究發現,到2030年,多數工作使用的技能將有70%改變;66%企業領導者已表示,不會聘用缺乏AI技能的人才。即使你沒有換工作,你的工作也已經改變。本書的兩位作者,正站在這場變革的核心。萊恩.羅斯蘭斯基長期身處微軟與LinkedIn的高階領導層,更在執行長任內帶領LinkedIn年營收近三倍成長,平台參與度創下新高。LinkedIn經濟機會長阿尼許.拉曼曾任戰地記者、歐巴馬總統撰稿人及加州經濟策略顧問。兩位作者不僅站在全球科技與工作變革最前線,更具備媒體、政策與經濟視角。他們結合LinkedIn對全球工作變化的第一手洞察、跨領域專家研究,以及不同產業工作者運用AI的真實案例,回答每個工作者與企業領導者此刻最迫切的問題:AI會先改寫我工作的哪一部分?哪些能力正在快速折舊?我該從哪裡開始行動? 我的工作會被取代嗎?AI改變的不是職稱,而是任務。本書提出「三種任務框架」,帶你立刻盤點:哪些任務最可能被AI接手、哪些將重新分工、哪些更有價值。 人類還能靠什麼勝出?過去以為只是加分項的軟技能,正成為最硬的職場護城河。本書歸納五項AI難以複製、值得刻意鍛鍊的「5C能力」。 職涯階梯失效後的下一步?本書以「攀岩牆」重新定義職涯,幫助你重新看見自身經驗與能力的價值,找到最適合自己的下一個支點。 企業AI轉型困難重重?不改變組織運作方式,轉型只會變得更貴、更慢。書中提出「工作圖譜」,讓企業重新思考任務、能力、人才與AI該如何配置。 今天就能從哪裡開始?不要等待未來變明朗。本書提供具體的30-60-90天行動計畫,從第一個AI實驗到職涯轉型,把焦慮變成現在就能採取的下一步。工作正在重寫,舊規則已經失效。未來真正拉開差距的,是自我進化的速度。重新拆解工作、升級能力,打造AI時代新競爭優勢。【各界權威好評】「這本書提供了能付諸行動的實用洞見,幫助我們更敏銳、更務實地看清自身、工作與職涯即將面臨的變化。」──布萊德.史密斯(Brad Smith),微軟副董事長暨總裁「幫助你不再恐懼未來,而是帶著目標,主動創造自己的未來。」──傑.謝帝(Jay Shetty),《僧人心態》作者、On Purpose Podcast主持人「為工作的未來指出一條清楚、明確的道路。這是一本寫給學習者的書,也寫給那些明白『軟技能如今已是生存技能』的人。我完全認同。」──布芮尼.布朗(Brené Brown),暢銷作家、《召喚勇氣》作者「這本書中提出的90天行動計畫,甚至能讓最堅定的AI懷疑者,也變成熱情投入的創新者。」──《金融時報》(Financial Times)「運用LinkedIn的數據與AI早期採用者的真實案例,提出一套人類如何與AI共事的行動指南,為充斥著『AI將奪走工作』的討論,帶來更積極、務實的另一種可能。」──《財星》雜誌(Fortune)「兩位作者提出了極具建設性的觀點:AI幾乎能為各種職務帶來正面改變,讓工作者把繁瑣的例行工作交給自動化,把時間投入更高價值、真正需要人類能力的工作。」──《泰晤士報》(The Times)「用一套更符合當下的新腳本,取代已過時的職涯規則:教你如何面對持續不斷的改變,並提供一份不可或缺的指南,幫助你在AI時代建立自信、走向成功。」──《GQ》「本書指出,AI正在拆除長久以來阻礙創業的資本、把關者與專業知識等門檻,並以新的工具取而代之,讓每個人都能按照自己的方式,打造、測試並擴大自己的想法。」──《Inc.》雜誌
上市即登《紐約時報》暢銷榜|The Next Big Idea Club必讀選書你的專業還值錢嗎?工作正在怎麼變?現在該先學什麼?看懂13億人的真實職場訊號!全球最大職場平台LinkedIn,畫出AI時代的工作轉型地圖「一本立即派得上用場、幫助你的職涯迎戰未來變局的指南。」──暢銷作者、華頓商學院教授亞當‧格蘭特(Adam Grant)LinkedIn研究發現,到2030年,多數工作使用的技能將有70%改變;66%企業領導者已表示,不會聘用缺乏AI技能的人才。即使你沒有換工作,你的工作也已經改變。本書的兩位作者,正站在這場變革的核心。萊恩.羅斯蘭斯基長期身處微軟與LinkedIn的高階領導層,更在執行長任內帶領LinkedIn年營收近三倍成長,平台參與度創下新高。LinkedIn經濟機會長阿尼許.拉曼曾任戰地記者、歐巴馬總統撰稿人及加州經濟策略顧問。兩位作者不僅站在全球科技與工作變革最前線,更具備媒體、政策與經濟視角。他們結合LinkedIn對全球工作變化的第一手洞察、跨領域專家研究,以及不同產業工作者運用AI的真實案例,回答每個工作者與企業領導者此刻最迫切的問題:AI會先改寫我工作的哪一部分?哪些能力正在快速折舊?我該從哪裡開始行動? 我的工作會被取代嗎?AI改變的不是職稱,而是任務。本書提出「三種任務框架」,帶你立刻盤點:哪些任務最可能被AI接手、哪些將重新分工、哪些更有價值。 人類還能靠什麼勝出?過去以為只是加分項的軟技能,正成為最硬的職場護城河。本書歸納五項AI難以複製、值得刻意鍛鍊的「5C能力」。 職涯階梯失效後的下一步?本書以「攀岩牆」重新定義職涯,幫助你重新看見自身經驗與能力的價值,找到最適合自己的下一個支點。 企業AI轉型困難重重?不改變組織運作方式,轉型只會變得更貴、更慢。書中提出「工作圖譜」,讓企業重新思考任務、能力、人才與AI該如何配置。 今天就能從哪裡開始?不要等待未來變明朗。本書提供具體的30-60-90天行動計畫,從第一個AI實驗到職涯轉型,把焦慮變成現在就能採取的下一步。工作正在重寫,舊規則已經失效。未來真正拉開差距的,是自我進化的速度。重新拆解工作、升級能力,打造AI時代新競爭優勢。【各界權威好評】「這本書提供了能付諸行動的實用洞見,幫助我們更敏銳、更務實地看清自身、工作與職涯即將面臨的變化。」──布萊德.史密斯(Brad Smith),微軟副董事長暨總裁「幫助你不再恐懼未來,而是帶著目標,主動創造自己的未來。」──傑.謝帝(Jay Shetty),《僧人心態》作者、On Purpose Podcast主持人「為工作的未來指出一條清楚、明確的道路。這是一本寫給學習者的書,也寫給那些明白『軟技能如今已是生存技能』的人。我完全認同。」──布芮尼.布朗(Brené Brown),暢銷作家、《召喚勇氣》作者「這本書中提出的90天行動計畫,甚至能讓最堅定的AI懷疑者,也變成熱情投入的創新者。」──《金融時報》(Financial Times)「運用LinkedIn的數據與AI早期採用者的真實案例,提出一套人類如何與AI共事的行動指南,為充斥著『AI將奪走工作』的討論,帶來更積極、務實的另一種可能。」──《財星》雜誌(Fortune)「兩位作者提出了極具建設性的觀點:AI幾乎能為各種職務帶來正面改變,讓工作者把繁瑣的例行工作交給自動化,把時間投入更高價值、真正需要人類能力的工作。」──《泰晤士報》(The Times)「用一套更符合當下的新腳本,取代已過時的職涯規則:教你如何面對持續不斷的改變,並提供一份不可或缺的指南,幫助你在AI時代建立自信、走向成功。」──《GQ》「本書指出,AI正在拆除長久以來阻礙創業的資本、把關者與專業知識等門檻,並以新的工具取而代之,讓每個人都能按照自己的方式,打造、測試並擴大自己的想法。」──《Inc.》雜誌
3層高效修練 ✕ 18個系統化工具 ✕ 全方位實戰解析淬鍊自台積電的管理方法+跨產業輔導實力掌握頂尖企業勝出的極致執行力與系統思維為什麼升上了主管,每天卻還是陷入處理不完的問題與忙碌中?為什麼跨部門溝通總是像平行線,大家都覺得是別人的問題?為什麼公司策略焦點很宏大,到了執行端卻不知道今天該做什麼?作為主管,你有來自四面八方、解決不完的問題嗎?你缺的不是答案,而是一套帶領團隊解題的高效主管三層修練,從個人到組織,揭密跨產業都適用的管理成事方法。一般主管習慣問「是誰出了問題」,頂尖主管則追問「是哪個環節出了問題」。無論你是:◆ 急需系統化框架的新手主管——想快速上手,學會用數據與流程精準決策?◆ 疲於奔命的中階主管——想擺脫單點止血,建立不再重複犯錯的根治機制?◆ 打造高執行力團隊的領導者——想打破跨部門壁壘,將策略落地為作戰地圖?本書作者彭建文曾任台積電營運效率部門主管、內部講師,持續改善活動內部顧問,曾獲台積電「卓越工程師獎」殊榮與內部講師「師鐸獎」肯定。他將護國神山強大的數據紀律、人才培育與解題邏輯,結合累積十五年的企業輔導精華,提煉出一套跨產業皆可複製的「高效主管三層修練」,為眾多心累的主管提供解決難題的思考路徑、跨部門對焦的共通框架與完整指引。第一層|高效能:做對的事,確定戰場克服問題定義與分析盲點,用定量描述 AIG 法與 3 個結構化提問,精準量化問題,擺脫直覺與模糊,確保資源投入最關鍵的核心!第二層|高效率:追求極致,精準執行告別單打獨鬥與盲目苦幹,善用聰明解題 TS 法與 3×5 Why 分析法,從發生源、流出源到系統源追查真因,第一次就把事情做對且不重複犯錯。第三層|高效創新:持續突破,打造共通語言與系統擺脫慣性思維盲區,用 PRA Model 建立全公司統一的跨部門解題語言,透過 OGSTM 將抽象焦點轉化為每個人都有時程與成果的作戰地圖。鎖定核心問題,讓每一次投入都創造最大效益!在 AI 浪潮下,主管的核心競爭力不在知道答案,而在「定義問題與建立系統」,掌握新時代不可或缺的管理底層功力,讓系統化解題力成為你與團隊最好的靠山。專文推薦│台積電前副總經理 陳健邦法國 SPECIFIQUE (群特)亞太區負責人 楊鴻德大人學共同創辦人 姚詩豪各界好評│復盛應用科技總經理 江慶生│ 1111 人力銀行前總經理 李大華│財經專欄作家 林宏文│品碩創新管理顧問首席教練 侯籽名│郝聲音YT 播客主持人 郝旭烈│大人學共同創辦人 張國洋│千附精密董事長 張瓊如│志聖工業執行長 梁又文│TMBA 共同創辦人 愛瑞克│數位轉型學院院長 詹文男(依姓氏筆畫排序)
無論人生或事業,善用自然定律的人將獲得槓桿!★《終局思維》作者、Farnam Street創辦人 夏恩.派瑞許 系列新作★席捲華爾街與矽谷的多元思考框架當你的大腦找到「支點」,你便能獲得「槓桿」,放大洞察世界的能力世界看似千變萬化,但從企業策略到投資判斷,甚至人生中的各種問題,往往都遵循著相似的運作規律。當 AI 愈來愈擅長提供答案,真正拉開差距的,不再是擁有更多知識,而是能否看懂問題背後的法則,辨識真正的關鍵,並做出更好的決策。跨越科學與人生,以不同視角看見世界運作的規律 作者夏恩.派瑞許是知名知識網站「法南街」(Farnam Street)的創辦人,並主持深受全球領導者與知識工作者推崇的 Podcast 「知識計畫」(The Knowledge Project)。他深感傳統教育未能幫我們做好應對現實世界的準備,動念將華倫.巴菲特、查理.蒙格等大師推崇的多元思維模型,提煉為人人都能掌握的決策系統,推出《思維模型》系列著作。這套思維訓練已影響全球數百萬名菁英,成為理解世界、解決問題並獲得競爭優勢的必備工具。 本書延續《思維模型》系列的核心概念,將晦澀難懂的物理、化學、生物等科學原理,轉化為人人都能理解、立即運用的跨域智慧,幫助我們以順應自然界運行法則的方式採取行動,提高效率,減少阻力,從而改善職涯發展、人際關係,同時促進個人成長。20種思維模型,重新解構問題與決策Q1 為什麼組織改革總是難以推動?→ 慣性定律:我們都傾向維持熟悉的運作方式,因此推動改革時,最大的挑戰往往不是提出新方案,而是讓大家克服既有慣性。學會理解慣性,而非一味增加改革力道,能讓大家更易接受改變。Q2 為什麼知道不該拖延,卻始終無法做出行動?→ 活化能:無論是養成一項習慣、啟動專案、還是開發新事業,最困難的往往都是第一步。透過降低起始門檻、創造正向回饋,便能提高行動發生的機率。Q3 為什麼能維持長期競爭優勢的人,不一定最聰明?→ 演化:市場、科技與環境始終在變化,昨天的成功方法未必適用於今日。持續調整策略、快速學習並適應變化的人,往往比一開始最有優勢的人走得更遠。本書還包括更多源於自然科學的實用智慧,為你打造一套在日常生活能反覆運用的最佳思維組合。從《思維模型1》到《思維模型2》,建構多元思考系統透過《思維模型1》掌握頂尖決策者的通用思考工具,再到《思維模型2》借鑑科學運作規律,看見問題背後的共同成因與長期影響。兩書共同建構一套可持續運用於工作、管理、投資與人生的思考系統。【各界推薦】很高興世上有這本書,我已經預見自己日後會經常向人推薦。——麥特・穆倫維格(Matt Mullenweg),WordPress共同創辦人、Automattic創辦人暨執行長如果你讀過《窮查理的普通常識》,這絕對是你讀完後最想要接著看的一本書。……只要學會各個領域的核心概念,你就能用極快的速度、從有趣的視角切入並拆解問題。……你千萬不能錯過這本好書。——西蒙・艾斯基爾森(Simon Eskildsen),turbopuffer共同創辦人暨執行長非文學類書籍就應該長這樣:內容豐富、精煉、通用、實用、圖文並茂,以及透過故事與案例來引導脈絡。如果你熱中於跨領域思考,本書絕對是必讀之作。——卡爾・雷納伯格(Carl Rannaberg),Pactum AI工程主管想學習?讀這本就對了!這應該列為所有高中生與大學生的必讀教材。——寇德・庫比特(Code Cubitt),Mistral Venture Partners創始合夥人
無論人生還是事業,盲點最少的人將獲得優勢。★查理.蒙格、華倫.巴菲特一生推崇的思維模型★《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷書★金融圈、新創界頂尖人士爭相學習、運用的思考工具當你的大腦只有「鐵錘」,你看什麼問題都像「釘子」。面對每天冒出來的新問題,你是否總是在與時間賽跑?明明處理過類似狀況,卻一再重複同樣的錯誤? 在資訊爆炸、AI 能秒速提供答案的今日,真正拉開差距的不再是「知道多少」,而是能否看見事物本來的樣貌,做出正確的判斷。世界頂尖投資人、企業家與高績效工作者能在高度不確定中持續做出好決策,這是因為他們擁有一套跨領域、可反覆運用的「心智工具箱」——思維模型(Mental Models)。一套濃縮世界頂尖決策者「思考作業系統」的經典作者夏恩.派瑞許曾任職於情報局,深感傳統教育未能幫我們做好應對現實世界的準備,轉而研究華倫.巴菲特、查理.蒙格等大師的思考方式,將其終身推崇的多元思維模型,提煉為人人都能掌握的決策系統,推出《思維模型》系列著作。透過他在全球最具影響力的知識平台「法南街」(Farnam Street),這套思維訓練已影響全球數百萬名菁英,成為理解世界、解決問題並獲得競爭優勢的必備工具。掌握 9 種通用模型,穿透表象,重新理解世界《思維模型1》萃取來自經濟學、心理學、哲學、物理學、生物學等領域的重要核心概念,收斂為9種最通用的思維模型,協助讀者避開盲點,看清事物表層底下的脈絡與連結,提升對問題的解讀力與決策成功率。Q1 為什麼有些人總能快速看見問題本質?→ 第一性原理:拆解既有假設,進行逆向工程。回到最基本的事實思考,不受慣性與經驗限制,找到真正影響結果的關鍵。 Q2 為什麼很多看似正確的決定,最後反而帶來更差的結果?→ 二階思維:不只思考眼前結果,更預想決策可能引發的連鎖效應,在短期利益與長期影響之間取得更好的平衡。 Q3 為什麼有些人能長期做出好的決策,而很少犯重大錯誤?→ 能力圈:清楚知道自己真正理解什麼,也知道哪些超出自己的認知範圍。在能力圈內深耕、在能力圈外保持謙遜,才能降低決策風險,持續累積正確判斷。Q4 面對複雜難解的問題感到焦慮時,有沒有快速釐清思緒的方法?→ 奧坎剃刀:簡單至上。我們都傾向把問題複雜化,但最簡單的解釋往往是對的,這可以減輕不必要的壓力,節省許多時間。書中還包括更多來自心理學、經濟學、哲學等領域的重要思維模型,建立一支思維模型的全明星隊,面對各種類型的難題,都找得到最適合的解法。AI 可以提供答案;思維模型卻決定你能否做出正確判斷。這本書不是讓你學更多零散的方法,而是建立一套提高判斷品質的思考框架。學會以世界頂尖決策者的方式思考,在資訊過量、變化快速的時代,持續優化判斷力與決策力。*本書為《思考的框架》暢銷新編版【各界推薦】很高興世上有這本書,我已經預見自己日後會經常向人推薦。——麥特・穆倫維格(Matt Mullenweg),WordPress共同創辦人、Automattic創辦人暨執行長如果你讀過《窮查理的普通常識》,這絕對是你讀完後最想要接著看的一本書。……只要學會各個領域的核心概念,你就能用極快的速度、從有趣的視角切入並拆解問題。……你千萬不能錯過這本好書。——西蒙・艾斯基爾森(Simon Eskildsen),turbopuffer共同創辦人暨執行長非文學類書籍就應該長這樣:內容豐富、精煉、通用、實用、圖文並茂,以及透過故事與案例來引導脈絡。如果你熱中於跨領域思考,本書絕對是必讀之作。——卡爾・雷納伯格(Carl Rannaberg),Pactum AI工程主管想學習?讀這本就對了!這應該列為所有高中生與大學生的必讀教材。——寇德・庫比特(Code Cubitt),Mistral Venture Partners創始合夥人
英國Amazon正向心理學類別No.1《星期日泰晤士報》和《紐約時報》暢銷書《執行長日記》最受歡迎嘉賓之一,兩集節目超過2千萬觀看人次 《雪力的心理學筆記》專訪10萬觀看人次英國《每日電訊報》評為「神經科學領域最具代表性的聲音之一」當邏輯在人生關口失效,你的大腦正試圖為你指引方向。全球讀者追隨的神經科學家,首度揭露「直覺」的實證,帶你聽懂身體和宇宙要傳達的關鍵訊號。 你會看見這本書,本身就是一個強烈的訊號。神經科學家教你解鎖大腦的隱藏智慧,傾聽生命的溫柔暗示,學會吸引財富、健康、幸運與愛的「意識煉金術」。當人生只剩無止盡的忙碌奔波,你是否也常感到迷惘、焦慮,甚至失去了方向?我們活在重視物質與理性的時代,習慣盯著螢幕,卻忽略身體與環境傳遞的真實訊息。當你面臨抉擇或人生低潮時,單靠邏輯思考,真的足以做出正確決定?為什麼生命中有些巧合離奇到讓你覺得「不只是偶然」?聽懂身體的「悄悄話」,它藏著比理性思考更精準的生命導航頂尖神經科學家暨MIT史隆管理學院資深顧問史瓦特醫師,在與全球領導者合作時注意到:成功人士制定關鍵決策時,不只是靠數據,還有精準的直覺。作者結合專業背景與走過生命低潮的經歷,從神經科學的角度帶你重新學會聆聽直覺,留意身邊那些看似巧合的訊號;並且透過訓練,改變大腦接收與篩選訊息的方式,讓你能從混亂的世界中,清楚看見真正有意義的線索,在壓力中站穩腳步、克服挑戰,找到方向、信心與安定感。● 啟動34種感官的深層連結:科學證實人類擁有34種感官。本書引導你喚起本能,重新與直覺、創造力,以及周遭環境建立緊密連結,確保你能看見出現在眼前的徵兆。● 用神經可塑性重新看見遭忽略的指引:生活的壓力讓我們的感知變得麻木,對周遭的徵兆視而不見,但透過重複練習與正向強化,可以重塑大腦的負面思考迴路,更清楚辨識生活中那些為我們指出方向的關鍵訊號。● 在困境中體會安定的力量:透過提升自我覺察,學會增強直覺,就能在混亂迷惘的生活中,重新找回心理安全感和穩定感。這不只是史瓦特醫師的療癒旅程,更是她運用MIT商學院資深顧問的專業知識,透過將「微習慣」融入日常生活,為現代人規劃出讓人生變得更好的實踐路徑。當你開始留意訊號,世界將不再只有冰冷的數據與現實,更能成為專屬於你的生命指引系統。現在就放下限制思維的盲點,看見宇宙為你預留的轉機!全球讀者和專家好評:●結合科學、直覺與神秘力量的震撼之作。——梅爾・羅賓斯(Mel Robbins),《5秒法則》作者●這不僅是一本書,更是一段療癒生命的旅程。——傑.謝帝 (Jay Shetty),《僧人心態》作者●這本書寫得很有溫度,有資訊和練習,讀起來很安定人心,而且不是那種心理學空話。——讀者DKG●我看完史瓦特醫師最近在《CEO日記》的分享後買來閱讀,她分享的一些小故事讓我起了雞皮疙瘩。我很喜歡這本書融合了科學和個人故事,它更像是一種邀請:請你將書中資訊,以一種「對你而言說得通」的方式加以運用。這本書很像史瓦特醫師本人:她是一位科學家,邀請你去觀察,並應用你自己的判斷,即使我們現在還不了解某些事,也不代表那些事不存在。——讀者Havanasweet●我真的很喜歡這本書,常常會帶在身邊,搭長途飛機時拿出來重讀某些重點和訊息。——讀者馬卡納●架構與脈絡安排得很好,我又再買了一本,當成禮物送給朋友。——讀者ILoveBootsGirl●我很喜歡這本書,對「如何過好每天的日常生活」提供很棒的觀點。——亞馬遜讀者黛安娜
雋永20年的經典全球暢銷書《更快樂》正向心理學大師重磅力作高要求者、頂尖職場人都在練的解耗心法!10個日常練習擺脫負面完美主義,過一個更豐盛快樂的人生!停止追求不存在的完美,給拚盡全力卻依然焦慮的你,一個放過自己的溫柔解方你是不是也常陷入這種困境:事情一定要做到一百分才肯交出?稍微出現瑕疵就全盤否定自己?在哈佛大學數百年的歷史上,有一門課寫下了傳奇:每五個哈佛大學生中,就有一人選修;上完課後,都有人表示「這門課改變了我的人生」。這門課的主講者正是當代正向心理學巨擘——塔爾.班夏哈。作為全球頂尖企業爭相聘請的心理策略顧問,班夏哈早在將近20年前就洞察到現代人內心最深沉的盲點:對完美的極致追求,正是通往幸福的最大障礙!這本被譯為數十種語言、暢銷多年的心理學經典著作,至今依然是擺脫高功能焦慮與內耗的重要指南。完美主義者追求的是一種不切實際的「無菌狀態」。 他們認為人生必須是一條毫無瑕疵的直線,將失敗視為災難,將痛苦情緒視為弱點,誇大每一次的瑕疵。結果,愈排斥不完美,愈陷入內耗與無所作為的絕境。班夏哈提出了劃時代的心理學智慧——「最適主義」(Optimalism)。最適主義者懂得接受現實的局限,明白真正的成長從不是直線前進,而是像螺旋般曲折上升。他們懂得將失敗與挫折轉化為生命中最寶貴的回饋。獻給所有渴望在個人生活與職涯中減輕壓力、獲得更多平衡的人:● 打破無菌假象:主動接納悲傷與脆弱,在擁抱負面情緒中找回真實的幸福。● 重塑挫折視角:拒絕把失敗當成世界末日,學會從遺憾與打擊中汲取成長養分。● 啟動螺旋上升:擺脫「非贏即輸」的極端思維,在現實的限制裡,尋找「足夠好」的自由。本書不只談觀念,還設計了大量的自我反思與10種正向心理學修練,同時引導讀者將最適主義的思維,應用在教育、親子、職場、人際關係等生活面向,可以邊讀、邊練習、邊自我修復——在這個高壓時代,找回感受幸福的力量!10大正向心理修練工具,幫助你鬆綁沉重的心理束縛:1. 看見改變障礙:打破固著的心理防禦,邁出轉變的第一步。2. 換個鏡片看世界:建立彈性思維,擺脫非贏即輸的極端思考。3. 不急著給答案:在不安中給予自己沉澱空間,不必立刻防禦反應。4. 拿掉快樂糖衣:不再壓抑負面情緒,坦然面對並消化脆弱。5. 受苦帶來的禮物:從挫折中提煉養分,鍛造反脆弱的心理韌性。6. 寬待自己:停止無止境的自我批判,建立內在支持系統。7. 不做完美旁觀者:勇敢投入行動,比什麼都不做活得有價值。8. 活出熟成智慧:接納生命階段的變化,優雅調整人生節奏。9. 不再假裝很快樂:卸下偽裝完美的重壓,誠實面對自我需求。10. 擁抱未知世界:坦然接受不確定性,自在迎接未來的可能。【好評熱推】「我一翻閱這本書立即深受感動,沉浸其中讀了好幾個小時。班夏哈精巧地將諸多個人經歷、葛拉威爾式的敘事手法,以及具啟發性的研究成果融匯在一起,提供了寶貴的訊息。每個關心成功的人,包括我們大多數人在內,都應該閱讀這本書。」——索妮亞.柳波莫斯基(Sonja Lyubomirsky)《這一生的幸福計劃》(The How of Happiness)作者「這本書能啟發你找到與生俱來的快樂潛能,喚醒你想要改變的真誠渴望,同時避免陷入完美主義的陷阱,和自我意識中那些不切實際的要求。」——馬修 .李卡德(Matthieu Ricard)《快樂學:修練幸福的24堂課》(Happiness)作者「班夏哈再次辦到了!他在《更快樂》中,邀請我們重新思考對於快樂的各種假設及什麼會帶來快樂。在本書中則邀請我們拋開常見的謬論,告訴我們追求『完美』絕不是衡量成功和快樂的最佳指標。」——納森尼爾.布雷登(Nathaniel Branden)《自尊心:六項自尊基礎的實踐法》(The Six Pillars of Self-Esteem)作者
無論人生或事業,善用自然定律的人將獲得槓桿!★《終局思維》作者、Farnam Street創辦人 夏恩.派瑞許 系列新作★席捲華爾街與矽谷的多元思考框架當你的大腦找到「支點」,你便能獲得「槓桿」,放大洞察世界的能力世界看似千變萬化,但從企業策略到投資判斷,甚至人生中的各種問題,往往都遵循著相似的運作規律。當 AI 愈來愈擅長提供答案,真正拉開差距的,不再是擁有更多知識,而是能否看懂問題背後的法則,辨識真正的關鍵,並做出更好的決策。跨越科學與人生,以不同視角看見世界運作的規律 作者夏恩.派瑞許是知名知識網站「法南街」(Farnam Street)的創辦人,並主持深受全球領導者與知識工作者推崇的 Podcast 「知識計畫」(The Knowledge Project)。他深感傳統教育未能幫我們做好應對現實世界的準備,動念將華倫.巴菲特、查理.蒙格等大師推崇的多元思維模型,提煉為人人都能掌握的決策系統,推出《思維模型》系列著作。這套思維訓練已影響全球數百萬名菁英,成為理解世界、解決問題並獲得競爭優勢的必備工具。 本書延續《思維模型》系列的核心概念,將晦澀難懂的物理、化學、生物等科學原理,轉化為人人都能理解、立即運用的跨域智慧,幫助我們以順應自然界運行法則的方式採取行動,提高效率,減少阻力,從而改善職涯發展、人際關係,同時促進個人成長。20種思維模型,重新解構問題與決策Q1 為什麼組織改革總是難以推動?→ 慣性定律:我們都傾向維持熟悉的運作方式,因此推動改革時,最大的挑戰往往不是提出新方案,而是讓大家克服既有慣性。學會理解慣性,而非一味增加改革力道,能讓大家更易接受改變。Q2 為什麼知道不該拖延,卻始終無法做出行動?→ 活化能:無論是養成一項習慣、啟動專案、還是開發新事業,最困難的往往都是第一步。透過降低起始門檻、創造正向回饋,便能提高行動發生的機率。Q3 為什麼能維持長期競爭優勢的人,不一定最聰明?→ 演化:市場、科技與環境始終在變化,昨天的成功方法未必適用於今日。持續調整策略、快速學習並適應變化的人,往往比一開始最有優勢的人走得更遠。本書還包括更多源於自然科學的實用智慧,為你打造一套在日常生活能反覆運用的最佳思維組合。從《思維模型1》到《思維模型2》,建構多元思考系統透過《思維模型1》掌握頂尖決策者的通用思考工具,再到《思維模型2》借鑑科學運作規律,看見問題背後的共同成因與長期影響。兩書共同建構一套可持續運用於工作、管理、投資與人生的思考系統。【各界推薦】很高興世上有這本書,我已經預見自己日後會經常向人推薦。——麥特・穆倫維格(Matt Mullenweg),WordPress共同創辦人、Automattic創辦人暨執行長如果你讀過《窮查理的普通常識》,這絕對是你讀完後最想要接著看的一本書。……只要學會各個領域的核心概念,你就能用極快的速度、從有趣的視角切入並拆解問題。……你千萬不能錯過這本好書。——西蒙・艾斯基爾森(Simon Eskildsen),turbopuffer共同創辦人暨執行長非文學類書籍就應該長這樣:內容豐富、精煉、通用、實用、圖文並茂,以及透過故事與案例來引導脈絡。如果你熱中於跨領域思考,本書絕對是必讀之作。——卡爾・雷納伯格(Carl Rannaberg),Pactum AI工程主管想學習?讀這本就對了!這應該列為所有高中生與大學生的必讀教材。——寇德・庫比特(Code Cubitt),Mistral Venture Partners創始合夥人
無論人生還是事業,盲點最少的人將獲得優勢。★查理.蒙格、華倫.巴菲特一生推崇的思維模型★《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷書★金融圈、新創界頂尖人士爭相學習、運用的思考工具當你的大腦只有「鐵錘」,你看什麼問題都像「釘子」。面對每天冒出來的新問題,你是否總是在與時間賽跑?明明處理過類似狀況,卻一再重複同樣的錯誤? 在資訊爆炸、AI 能秒速提供答案的今日,真正拉開差距的不再是「知道多少」,而是能否看見事物本來的樣貌,做出正確的判斷。世界頂尖投資人、企業家與高績效工作者能在高度不確定中持續做出好決策,這是因為他們擁有一套跨領域、可反覆運用的「心智工具箱」——思維模型(Mental Models)。一套濃縮世界頂尖決策者「思考作業系統」的經典作者夏恩.派瑞許曾任職於情報局,深感傳統教育未能幫我們做好應對現實世界的準備,轉而研究華倫.巴菲特、查理.蒙格等大師的思考方式,將其終身推崇的多元思維模型,提煉為人人都能掌握的決策系統,推出《思維模型》系列著作。透過他在全球最具影響力的知識平台「法南街」(Farnam Street),這套思維訓練已影響全球數百萬名菁英,成為理解世界、解決問題並獲得競爭優勢的必備工具。掌握 9 種通用模型,穿透表象,重新理解世界《思維模型1》萃取來自經濟學、心理學、哲學、物理學、生物學等領域的重要核心概念,收斂為9種最通用的思維模型,協助讀者避開盲點,看清事物表層底下的脈絡與連結,提升對問題的解讀力與決策成功率。Q1 為什麼有些人總能快速看見問題本質?→ 第一性原理:拆解既有假設,進行逆向工程。回到最基本的事實思考,不受慣性與經驗限制,找到真正影響結果的關鍵。 Q2 為什麼很多看似正確的決定,最後反而帶來更差的結果?→ 二階思維:不只思考眼前結果,更預想決策可能引發的連鎖效應,在短期利益與長期影響之間取得更好的平衡。 Q3 為什麼有些人能長期做出好的決策,而很少犯重大錯誤?→ 能力圈:清楚知道自己真正理解什麼,也知道哪些超出自己的認知範圍。在能力圈內深耕、在能力圈外保持謙遜,才能降低決策風險,持續累積正確判斷。Q4 面對複雜難解的問題感到焦慮時,有沒有快速釐清思緒的方法?→ 奧坎剃刀:簡單至上。我們都傾向把問題複雜化,但最簡單的解釋往往是對的,這可以減輕不必要的壓力,節省許多時間。書中還包括更多來自心理學、經濟學、哲學等領域的重要思維模型,建立一支思維模型的全明星隊,面對各種類型的難題,都找得到最適合的解法。AI 可以提供答案;思維模型卻決定你能否做出正確判斷。這本書不是讓你學更多零散的方法,而是建立一套提高判斷品質的思考框架。學會以世界頂尖決策者的方式思考,在資訊過量、變化快速的時代,持續優化判斷力與決策力。*本書為《思考的框架》暢銷新編版【各界推薦】很高興世上有這本書,我已經預見自己日後會經常向人推薦。——麥特・穆倫維格(Matt Mullenweg),WordPress共同創辦人、Automattic創辦人暨執行長如果你讀過《窮查理的普通常識》,這絕對是你讀完後最想要接著看的一本書。……只要學會各個領域的核心概念,你就能用極快的速度、從有趣的視角切入並拆解問題。……你千萬不能錯過這本好書。——西蒙・艾斯基爾森(Simon Eskildsen),turbopuffer共同創辦人暨執行長非文學類書籍就應該長這樣:內容豐富、精煉、通用、實用、圖文並茂,以及透過故事與案例來引導脈絡。如果你熱中於跨領域思考,本書絕對是必讀之作。——卡爾・雷納伯格(Carl Rannaberg),Pactum AI工程主管想學習?讀這本就對了!這應該列為所有高中生與大學生的必讀教材。——寇德・庫比特(Code Cubitt),Mistral Venture Partners創始合夥人
3層高效修練 ✕ 18個系統化工具 ✕ 全方位實戰解析淬鍊自台積電的管理方法+跨產業輔導實力掌握頂尖企業勝出的極致執行力與系統思維為什麼升上了主管,每天卻還是陷入處理不完的問題與忙碌中?為什麼跨部門溝通總是像平行線,大家都覺得是別人的問題?為什麼公司策略焦點很宏大,到了執行端卻不知道今天該做什麼?作為主管,你有來自四面八方、解決不完的問題嗎?你缺的不是答案,而是一套帶領團隊解題的高效主管三層修練,從個人到組織,揭密跨產業都適用的管理成事方法。一般主管習慣問「是誰出了問題」,頂尖主管則追問「是哪個環節出了問題」。無論你是:◆ 急需系統化框架的新手主管——想快速上手,學會用數據與流程精準決策?◆ 疲於奔命的中階主管——想擺脫單點止血,建立不再重複犯錯的根治機制?◆ 打造高執行力團隊的領導者——想打破跨部門壁壘,將策略落地為作戰地圖?本書作者彭建文曾任台積電營運效率部門主管、內部講師,持續改善活動內部顧問,曾獲台積電「卓越工程師獎」殊榮與內部講師「師鐸獎」肯定。他將護國神山強大的數據紀律、人才培育與解題邏輯,結合累積十五年的企業輔導精華,提煉出一套跨產業皆可複製的「高效主管三層修練」,為眾多心累的主管提供解決難題的思考路徑、跨部門對焦的共通框架與完整指引。第一層|高效能:做對的事,確定戰場克服問題定義與分析盲點,用定量描述 AIG 法與 3 個結構化提問,精準量化問題,擺脫直覺與模糊,確保資源投入最關鍵的核心!第二層|高效率:追求極致,精準執行告別單打獨鬥與盲目苦幹,善用聰明解題 TS 法與 3×5 Why 分析法,從發生源、流出源到系統源追查真因,第一次就把事情做對且不重複犯錯。第三層|高效創新:持續突破,打造共通語言與系統擺脫慣性思維盲區,用 PRA Model 建立全公司統一的跨部門解題語言,透過 OGSTM 將抽象焦點轉化為每個人都有時程與成果的作戰地圖。鎖定核心問題,讓每一次投入都創造最大效益!在 AI 浪潮下,主管的核心競爭力不在知道答案,而在「定義問題與建立系統」,掌握新時代不可或缺的管理底層功力,讓系統化解題力成為你與團隊最好的靠山。專文推薦│台積電前副總經理 陳健邦法國 SPECIFIQUE (群特)亞太區負責人 楊鴻德大人學共同創辦人 姚詩豪各界好評│復盛應用科技總經理 江慶生│ 1111 人力銀行前總經理 李大華│財經專欄作家 林宏文│品碩創新管理顧問首席教練 侯籽名│郝聲音YT 播客主持人 郝旭烈│大人學共同創辦人 張國洋│千附精密董事長 張瓊如│志聖工業執行長 梁又文│TMBA 共同創辦人 愛瑞克│數位轉型學院院長 詹文男(依姓氏筆畫排序)
英國Amazon正向心理學類別No.1《星期日泰晤士報》和《紐約時報》暢銷書《執行長日記》最受歡迎嘉賓之一,兩集節目超過2千萬觀看人次 《雪力的心理學筆記》專訪10萬觀看人次英國《每日電訊報》評為「神經科學領域最具代表性的聲音之一」當邏輯在人生關口失效,你的大腦正試圖為你指引方向。全球讀者追隨的神經科學家,首度揭露「直覺」的實證,帶你聽懂身體和宇宙要傳達的關鍵訊號。 你會看見這本書,本身就是一個強烈的訊號。神經科學家教你解鎖大腦的隱藏智慧,傾聽生命的溫柔暗示,學會吸引財富、健康、幸運與愛的「意識煉金術」。當人生只剩無止盡的忙碌奔波,你是否也常感到迷惘、焦慮,甚至失去了方向?我們活在重視物質與理性的時代,習慣盯著螢幕,卻忽略身體與環境傳遞的真實訊息。當你面臨抉擇或人生低潮時,單靠邏輯思考,真的足以做出正確決定?為什麼生命中有些巧合離奇到讓你覺得「不只是偶然」?聽懂身體的「悄悄話」,它藏著比理性思考更精準的生命導航頂尖神經科學家暨MIT史隆管理學院資深顧問史瓦特醫師,在與全球領導者合作時注意到:成功人士制定關鍵決策時,不只是靠數據,還有精準的直覺。作者結合專業背景與走過生命低潮的經歷,從神經科學的角度帶你重新學會聆聽直覺,留意身邊那些看似巧合的訊號;並且透過訓練,改變大腦接收與篩選訊息的方式,讓你能從混亂的世界中,清楚看見真正有意義的線索,在壓力中站穩腳步、克服挑戰,找到方向、信心與安定感。● 啟動34種感官的深層連結:科學證實人類擁有34種感官。本書引導你喚起本能,重新與直覺、創造力,以及周遭環境建立緊密連結,確保你能看見出現在眼前的徵兆。● 用神經可塑性重新看見遭忽略的指引:生活的壓力讓我們的感知變得麻木,對周遭的徵兆視而不見,但透過重複練習與正向強化,可以重塑大腦的負面思考迴路,更清楚辨識生活中那些為我們指出方向的關鍵訊號。● 在困境中體會安定的力量:透過提升自我覺察,學會增強直覺,就能在混亂迷惘的生活中,重新找回心理安全感和穩定感。這不只是史瓦特醫師的療癒旅程,更是她運用MIT商學院資深顧問的專業知識,透過將「微習慣」融入日常生活,為現代人規劃出讓人生變得更好的實踐路徑。當你開始留意訊號,世界將不再只有冰冷的數據與現實,更能成為專屬於你的生命指引系統。現在就放下限制思維的盲點,看見宇宙為你預留的轉機!全球讀者和專家好評:●結合科學、直覺與神秘力量的震撼之作。——梅爾・羅賓斯(Mel Robbins),《5秒法則》作者●這不僅是一本書,更是一段療癒生命的旅程。——傑.謝帝 (Jay Shetty),《僧人心態》作者●這本書寫得很有溫度,有資訊和練習,讀起來很安定人心,而且不是那種心理學空話。——讀者DKG●我看完史瓦特醫師最近在《CEO日記》的分享後買來閱讀,她分享的一些小故事讓我起了雞皮疙瘩。我很喜歡這本書融合了科學和個人故事,它更像是一種邀請:請你將書中資訊,以一種「對你而言說得通」的方式加以運用。這本書很像史瓦特醫師本人:她是一位科學家,邀請你去觀察,並應用你自己的判斷,即使我們現在還不了解某些事,也不代表那些事不存在。——讀者Havanasweet●我真的很喜歡這本書,常常會帶在身邊,搭長途飛機時拿出來重讀某些重點和訊息。——讀者馬卡納●架構與脈絡安排得很好,我又再買了一本,當成禮物送給朋友。——讀者ILoveBootsGirl●我很喜歡這本書,對「如何過好每天的日常生活」提供很棒的觀點。——亞馬遜讀者黛安娜