拆商:解決人生99%難題的底層思維,專為上班族、創業者與追求自我成長者打造的問題解決實戰指南
活動訊息
內容簡介
*人生沒有難題,只有還沒被拆解的問題!*
這是一本專為職場人、創業者與個人成長者設計的問題解決寶典。
來自富比世環球聯盟認證的創新企業家、「跨境女王」王奕迪,首次公開她幫助上千家企業打入海外市場、成功創立10間公司的關鍵法則——「拆商」。
什麼是拆商?就像智商、情商一樣,拆商是你面對人生難題時最應具備的底層能力。從發現問題、定義問題、拆解問題、到解決、複盤、迭代,6個黃金步驟,幫你把複雜問題簡單化,把大問題拆成小問題,一步步突破難關!
書中不僅有王奕迪親身創業歷程與實戰心法,更結合跨境電商、商業模式轉型、品牌建立等大量真實案例,是一本結合理論與實戰、思維與行動的工具書。
📚你將學會:
🔹 如何一眼看出問題的關鍵
🔹 用「多維拆解法」突破卡關思維
🔹 不再被複雜問題綁架,反而成為解方製造機
🔹 讓經驗可複用、決策有邏輯、人生有方向!
學會拆商,讓你重掌人生主導權!
當你開始掌握「解題的能力」,人生就沒有什麼過不去的難題!
這是一本專為職場人、創業者與個人成長者設計的問題解決寶典。
來自富比世環球聯盟認證的創新企業家、「跨境女王」王奕迪,首次公開她幫助上千家企業打入海外市場、成功創立10間公司的關鍵法則——「拆商」。
什麼是拆商?就像智商、情商一樣,拆商是你面對人生難題時最應具備的底層能力。從發現問題、定義問題、拆解問題、到解決、複盤、迭代,6個黃金步驟,幫你把複雜問題簡單化,把大問題拆成小問題,一步步突破難關!
書中不僅有王奕迪親身創業歷程與實戰心法,更結合跨境電商、商業模式轉型、品牌建立等大量真實案例,是一本結合理論與實戰、思維與行動的工具書。
📚你將學會:
🔹 如何一眼看出問題的關鍵
🔹 用「多維拆解法」突破卡關思維
🔹 不再被複雜問題綁架,反而成為解方製造機
🔹 讓經驗可複用、決策有邏輯、人生有方向!
學會拆商,讓你重掌人生主導權!
當你開始掌握「解題的能力」,人生就沒有什麼過不去的難題!
目錄
【目錄】
第一章 拆商,是每個人都應擁有的能力
拆商,就是解決問題的能力
我培養拆商的五個階段
提升拆商的建議..
為什麼要學習拆解
單維拆商與多維拆商
系統性思維
第二章 發現問題
好奇心是發現問題的原動力
敏感度是發現問題的晴雨表
表達力是發現問題的助推劑
判斷力是發現問題的指南針
保持飢餓狀態,持續發現問題
養成習慣,持續進步
第三章 定義問題
準確定義問題的重要性
定義錯誤的後果
定義問題的方法
第四章 拆解問題
拆解問題是解決問題的核心
多維度拆解圖與案例分析
第五章 復盤
什麼是復盤
為什麼要復盤
該如何復盤
復盤中的誤區和規避技巧
復盤表
第一章 拆商,是每個人都應擁有的能力
拆商,就是解決問題的能力
我培養拆商的五個階段
提升拆商的建議..
為什麼要學習拆解
單維拆商與多維拆商
系統性思維
第二章 發現問題
好奇心是發現問題的原動力
敏感度是發現問題的晴雨表
表達力是發現問題的助推劑
判斷力是發現問題的指南針
保持飢餓狀態,持續發現問題
養成習慣,持續進步
第三章 定義問題
準確定義問題的重要性
定義錯誤的後果
定義問題的方法
第四章 拆解問題
拆解問題是解決問題的核心
多維度拆解圖與案例分析
第五章 復盤
什麼是復盤
為什麼要復盤
該如何復盤
復盤中的誤區和規避技巧
復盤表
序/導讀
【自序】
你好!我是王奕迪,大家都叫我「笛子」。2020—2023年,我的公司完成了將眾多國貨暢銷海外的「小目標」。截至2024年5月,我在全球擁有10家公司。
在這裡,我想先與你簡單分享一下我的故事。
2016年,我放棄了國內的律師職位,來到美國的凱斯西儲大學攻讀研究 生學位。在此期間,我發現了商機,並創立了兩家公司。2020 年年初, 我跑了幾十個城市,採購了幾萬個口罩,並在航班停運前搭乘最後一趟航班回到國內。
回國後,我意識到,國內產品的細分品類越來越多,各個平臺的流量費用 也越來越高。像我這樣對國內市場不熟悉的人,很難立足。於是,我決定 繼續發揮自己的優勢——做海外市場。就這樣,我開啟了跨境電商的創業之路。
最開始我是在亞馬遜平臺做電商,但是我意識到採用這樣的業務模式並非長久之計,便帶著團隊做品牌官網。我投資了1300萬元,希望可以打造出自己的品牌,但是只用了7 個月,我們就燒光了這 1300 萬元,熬了無數個日夜,也沒有看到希望。
於是,我帶著團隊對內容進行精雕細琢,一個畫面一個畫面地修改和調整。我們曾經為了打磨一支20秒的短影音,在電腦前一坐就是整整6小時。經歷了飽受煎熬的打磨過程,我們的投入產出比(ROI)一下子提升了兩倍多。這也讓我深刻體會到,想要提升產品在網路上的傳播效率,內容力絕對是避不開的關鍵。
我確認了一件事:要反復打磨內容,要深耕於此。做事業、做品牌,選擇難而正確的事,堅持下來,才能打破壁壘,創造屬於自己的事業。
我不僅要求自己反復打磨內容,還打造了一支「內容鐵軍」。我們深刻地體會到,內容是最大的流量槓桿,也是品牌傳播最核心的「靈魂藥引」。所以,不管是獨立站的廣告投放、達人推廣,還是後來在TikTok(抖音國際版)等短影音直播平臺上拓展業務,我們對內容的態度,讓我們可以用最短的時間將自己的地基打牢,並厚積薄發,實現預期的效果。
我很喜歡一句話:做事業,既要看到短期的利益,也要看到長期的壁壘。
我之所以選擇跨境電商這個賽道,是因為我切身感受到了國內的產品和行銷都競爭得非常激烈。這些年,網路的飛速發展,使資訊差的壁壘在慢慢消除,很多原本可以透過資訊差賺錢的機會消失了。
而在海外,資訊差是沒有那麼容易被消除的。我們可以利用不同地區的文化、人工成本、原物料成本等差異,去篩選合適的產品或服務,用我們更 加擅長的流量獲取方式和行銷方式開拓海外市場。
我在創業路上也踩過很多坑。最慘痛的一次教訓,是因為亞馬遜「黑天鵝」事件,我虧了將近9000萬元。每一次用錢和淚買來教訓後,我都會複盤,因為我真的不想再經歷一次了。而且,我希望自己不僅在事後有解決問題的能力,更要有事先預判和預防問題的本領。於是,我開始深入複盤、剖析、總結我所經歷的每一件事,希望能將自己的頭腦武裝起來。
在一次次總結中,我發現自己不怕遇到問題了。就算遇到再難再複雜的問 題,我也能勇往直前地對其進行拆解。我邊拆解邊想:等我拆解完,肯定能讓這個問題的難度降低三級!然後我就能動力十足、信心滿滿地去面對它。很神奇,我遇到的問題真的就變得更簡單,結果也變得更好了!
我從拆解問題中受益後,也很希望將這個方法分享給身邊的人。在分享的過程中,我發現有些人不會拆解問題,有些人是定義錯了問題,還有的人壓根兒沒有意識到存在問題。因此我覺得很有必要將自己這麼多年累積的經驗整理成書,將「發現問題—定義問題—拆解問題—解決問題—複盤—持續迭代」的邏輯閉環,以及「拆商」的系統性思維這套「組合拳」傳授給讀者,以幫助他們受益。
這套「組合拳」體現的就是人們拆解問題的能力,即我所稱的拆商。我們常說智商、情商,後來又有了搜商、逆商,它們對我們的人生都非常重要。而我之所以提出「拆商」這個概念,是希望讀者能和我一樣,不再懼怕問題,不再被問題困擾,面對問題不再束手無策,而是可以擁有解決問題的能力,提升對自己人生的掌控感。
我相信,沒有什麼問題是不能拆解的。但在拆解問題之前,精準地發現和定義問題非常重要,踏實地複盤也很重要,拆商的提高是從量變到質變的過程。
本書共分為七章。第一章是對拆商概念的整體介紹;第二至第六章是對拆 商的拆解和詳述;第七章,是對拆商體系的整體總結,並運用這一體系深 度剖析了我的創業歷程,旨在讓你對拆商有更具體和深入的瞭解。
我希望這本書可以給你的人生帶來不一樣的解題思路,能對你的生活或事業有所啟發。
我相信,一個人如果僅僅將自己的業務做好,並不算真正的厲害。真正的厲害在於,他能夠影響和提升周圍的人,無論是員工、客戶還是合作夥伴,讓他們變得更好。而我,會一直走在這條路上。
你好!我是王奕迪,大家都叫我「笛子」。2020—2023年,我的公司完成了將眾多國貨暢銷海外的「小目標」。截至2024年5月,我在全球擁有10家公司。
在這裡,我想先與你簡單分享一下我的故事。
2016年,我放棄了國內的律師職位,來到美國的凱斯西儲大學攻讀研究 生學位。在此期間,我發現了商機,並創立了兩家公司。2020 年年初, 我跑了幾十個城市,採購了幾萬個口罩,並在航班停運前搭乘最後一趟航班回到國內。
回國後,我意識到,國內產品的細分品類越來越多,各個平臺的流量費用 也越來越高。像我這樣對國內市場不熟悉的人,很難立足。於是,我決定 繼續發揮自己的優勢——做海外市場。就這樣,我開啟了跨境電商的創業之路。
最開始我是在亞馬遜平臺做電商,但是我意識到採用這樣的業務模式並非長久之計,便帶著團隊做品牌官網。我投資了1300萬元,希望可以打造出自己的品牌,但是只用了7 個月,我們就燒光了這 1300 萬元,熬了無數個日夜,也沒有看到希望。
於是,我帶著團隊對內容進行精雕細琢,一個畫面一個畫面地修改和調整。我們曾經為了打磨一支20秒的短影音,在電腦前一坐就是整整6小時。經歷了飽受煎熬的打磨過程,我們的投入產出比(ROI)一下子提升了兩倍多。這也讓我深刻體會到,想要提升產品在網路上的傳播效率,內容力絕對是避不開的關鍵。
我確認了一件事:要反復打磨內容,要深耕於此。做事業、做品牌,選擇難而正確的事,堅持下來,才能打破壁壘,創造屬於自己的事業。
我不僅要求自己反復打磨內容,還打造了一支「內容鐵軍」。我們深刻地體會到,內容是最大的流量槓桿,也是品牌傳播最核心的「靈魂藥引」。所以,不管是獨立站的廣告投放、達人推廣,還是後來在TikTok(抖音國際版)等短影音直播平臺上拓展業務,我們對內容的態度,讓我們可以用最短的時間將自己的地基打牢,並厚積薄發,實現預期的效果。
我很喜歡一句話:做事業,既要看到短期的利益,也要看到長期的壁壘。
我之所以選擇跨境電商這個賽道,是因為我切身感受到了國內的產品和行銷都競爭得非常激烈。這些年,網路的飛速發展,使資訊差的壁壘在慢慢消除,很多原本可以透過資訊差賺錢的機會消失了。
而在海外,資訊差是沒有那麼容易被消除的。我們可以利用不同地區的文化、人工成本、原物料成本等差異,去篩選合適的產品或服務,用我們更 加擅長的流量獲取方式和行銷方式開拓海外市場。
我在創業路上也踩過很多坑。最慘痛的一次教訓,是因為亞馬遜「黑天鵝」事件,我虧了將近9000萬元。每一次用錢和淚買來教訓後,我都會複盤,因為我真的不想再經歷一次了。而且,我希望自己不僅在事後有解決問題的能力,更要有事先預判和預防問題的本領。於是,我開始深入複盤、剖析、總結我所經歷的每一件事,希望能將自己的頭腦武裝起來。
在一次次總結中,我發現自己不怕遇到問題了。就算遇到再難再複雜的問 題,我也能勇往直前地對其進行拆解。我邊拆解邊想:等我拆解完,肯定能讓這個問題的難度降低三級!然後我就能動力十足、信心滿滿地去面對它。很神奇,我遇到的問題真的就變得更簡單,結果也變得更好了!
我從拆解問題中受益後,也很希望將這個方法分享給身邊的人。在分享的過程中,我發現有些人不會拆解問題,有些人是定義錯了問題,還有的人壓根兒沒有意識到存在問題。因此我覺得很有必要將自己這麼多年累積的經驗整理成書,將「發現問題—定義問題—拆解問題—解決問題—複盤—持續迭代」的邏輯閉環,以及「拆商」的系統性思維這套「組合拳」傳授給讀者,以幫助他們受益。
這套「組合拳」體現的就是人們拆解問題的能力,即我所稱的拆商。我們常說智商、情商,後來又有了搜商、逆商,它們對我們的人生都非常重要。而我之所以提出「拆商」這個概念,是希望讀者能和我一樣,不再懼怕問題,不再被問題困擾,面對問題不再束手無策,而是可以擁有解決問題的能力,提升對自己人生的掌控感。
我相信,沒有什麼問題是不能拆解的。但在拆解問題之前,精準地發現和定義問題非常重要,踏實地複盤也很重要,拆商的提高是從量變到質變的過程。
本書共分為七章。第一章是對拆商概念的整體介紹;第二至第六章是對拆 商的拆解和詳述;第七章,是對拆商體系的整體總結,並運用這一體系深 度剖析了我的創業歷程,旨在讓你對拆商有更具體和深入的瞭解。
我希望這本書可以給你的人生帶來不一樣的解題思路,能對你的生活或事業有所啟發。
我相信,一個人如果僅僅將自己的業務做好,並不算真正的厲害。真正的厲害在於,他能夠影響和提升周圍的人,無論是員工、客戶還是合作夥伴,讓他們變得更好。而我,會一直走在這條路上。
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