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內容簡介
本書特色
西點精神----塑造成功者的精神
成功者的培訓------西點軍校造就無以數計的勇者與領袖。
西點軍校培養無數的社會各界的菁英，鍛鍊他們高超的品格和精神，是世界領導者的搖籃。
西點軍校兩百年的光榮，成就輝煌。
藉由閱讀此書能讓你養成理性的勇敢，堅強的美德，透過西點軍校的養成訓練方式，做為自我訓練與實踐的範本。
西點精神----塑造成功者的精神
成功者的培訓------西點軍校造就無以數計的勇者與領袖。
西點軍校培養無數的社會各界的菁英，鍛鍊他們高超的品格和精神，是世界領導者的搖籃。
西點軍校兩百年的光榮，成就輝煌。
藉由閱讀此書能讓你養成理性的勇敢，堅強的美德，透過西點軍校的養成訓練方式，做為自我訓練與實踐的範本。
目錄
前言 3
第一章 風光無限話西點
一、西點的百年榮光 16
1.彪炳史冊的業績 16
2.成功人士的成功基地 18
3.成為「獅子」的五項原則 23
二、菁英如何出爐 27
1.上緊紀律的發條 27
2.每個人都有寶藏 36
3.從零開始 37
4.樹立標新立異的風格 42
三、煉獄過後是天堂 45
1.鳳凰總在火中重生 45
2.打造心理的強擊艦 48
3.理性的勇敢 50
4.在恐懼的廢墟上挺立 55
四、英雄無淚 59
1.挑戰意志極限 59
2.勇闖「鬼門關」 61
3.首先要學會服從 69
第二章 心理素質培訓
一、魔鬼強度集訓 76
1.戰時心理素質訓練 76
2.超人的素質培訓 82
3.冒險也有規則 84
4.消解恐懼的策略 88
5.信心是制勝的基礎 93
6.治療畏懼的處方 98
二、壓力與潛能訓練 103
1.任何人都要承受壓力 103
2.壓力的雙重效應 104
3.壓力激發潛能 106
4.如何應對壓力 109
5.看問題的正確視角 111
6.不要躲避風險 112
7.在自己的強項上努力 113
8.從超負荷的道路上脫身 114
9.調整你的心態 115
10.找個人談談 116
三、意志培訓 117
1.意志五項準則訓練 117
2.意志決定成敗 122
3.意志力培養的九個關鍵 127
4.領導者的意志力 130
四、勇氣培訓 132
1.給自己打氣 132
2.狹路相逢勇者勝 135
3.西點人都是運動員 142
4.創造信心的氛圍 143
5.嚮往遠方 145
6.靠近勇敢的策略 148
五、培養冠軍的秘密武器 152
1.保持情緒正常的訓練 152
2.放棄才意味失敗 158
3.謹記失敗的教訓 159
4.把自己當對手 163
5.失敗—成功的模式 165
6.勇者無敵 168
7.不要製造失敗 172
第三章 身體素質培訓
一、身心健力操 178
1.提升士氣 178
2.加強體能訓練 182
3.魔鬼營的價值 187
4.健康是最大財富 192
5.體訓的四大作用 195
二、魔鬼訓練營 199
1.無條件接受命令 199
2.一體化的訓練流程 201
3.細微之處見精神 203
4.鐵血的體驗 207
5.獎罰原則 209
6.西點不相信眼淚 211
三、挑戰生存的極限：野外生存教程 219
1.調控心理適應力 219
2.險境求生機. 221
3.野戰模式 225
第四章 領導力培訓
一、領導人才的三要素 230
1.文武兼備的能力 230
2.你的本事就是你的專長 232
3.用創新培養腦力先鋒 236
二、領導力技巧培訓 242
1.德者服人的原則 242
2.多傾聽下屬的心聲 250
3.懲戒下屬的策略 253
三、領導者的必備素質 256
1.領導者十四條鐵則 256
2.協調衝突的最佳方案 261
3.領導者任職條件 266
4.激勵是領導最值錢的本領 274
5.領導者一定要有方法 278
6.梅香必經寒徹骨 283
第五章 管理能力培訓
一、統率靈魂的精神教育 290
1.培養精神價值觀 290
2.學習當領導者 293
3.溝通是交流的有效方式 297
二、菁英是這樣造就的 303
1.必經壓力之路 303
2.大處著眼的品德 305
3.西點擇人的十大標準 307
第六章 西點運作四大方略
一、入圍的幾道關卡 316
1.體能訓練 316
2.道德準則教程 321
3.誠信乃立身之本 326
二、鍛造靈魂之劍 329
1.崇尚榮譽責任觀 329
2.榮譽重於生命 332
3.建立榮譽體系 336
三、培養團體榮譽精神 341
1.核心競爭力 341
2.榮譽的法則 346
3.小我與大我 349
四、把命令當作習慣 354
1.命令決不貶值 354
2.命令成習慣 356
3.讓命令為目的服務 362
4.讓命令有效的方法 366
五、團隊合作培訓 370
1.你是團隊一份子 370
2.體驗巴克納模式 374
3.人人為我，我為人人 376
4.設立假想敵人 378
5.硬漢也需好漢幫 382
第一章 風光無限話西點
一、西點的百年榮光 16
1.彪炳史冊的業績 16
2.成功人士的成功基地 18
3.成為「獅子」的五項原則 23
二、菁英如何出爐 27
1.上緊紀律的發條 27
2.每個人都有寶藏 36
3.從零開始 37
4.樹立標新立異的風格 42
三、煉獄過後是天堂 45
1.鳳凰總在火中重生 45
2.打造心理的強擊艦 48
3.理性的勇敢 50
4.在恐懼的廢墟上挺立 55
四、英雄無淚 59
1.挑戰意志極限 59
2.勇闖「鬼門關」 61
3.首先要學會服從 69
第二章 心理素質培訓
一、魔鬼強度集訓 76
1.戰時心理素質訓練 76
2.超人的素質培訓 82
3.冒險也有規則 84
4.消解恐懼的策略 88
5.信心是制勝的基礎 93
6.治療畏懼的處方 98
二、壓力與潛能訓練 103
1.任何人都要承受壓力 103
2.壓力的雙重效應 104
3.壓力激發潛能 106
4.如何應對壓力 109
5.看問題的正確視角 111
6.不要躲避風險 112
7.在自己的強項上努力 113
8.從超負荷的道路上脫身 114
9.調整你的心態 115
10.找個人談談 116
三、意志培訓 117
1.意志五項準則訓練 117
2.意志決定成敗 122
3.意志力培養的九個關鍵 127
4.領導者的意志力 130
四、勇氣培訓 132
1.給自己打氣 132
2.狹路相逢勇者勝 135
3.西點人都是運動員 142
4.創造信心的氛圍 143
5.嚮往遠方 145
6.靠近勇敢的策略 148
五、培養冠軍的秘密武器 152
1.保持情緒正常的訓練 152
2.放棄才意味失敗 158
3.謹記失敗的教訓 159
4.把自己當對手 163
5.失敗—成功的模式 165
6.勇者無敵 168
7.不要製造失敗 172
第三章 身體素質培訓
一、身心健力操 178
1.提升士氣 178
2.加強體能訓練 182
3.魔鬼營的價值 187
4.健康是最大財富 192
5.體訓的四大作用 195
二、魔鬼訓練營 199
1.無條件接受命令 199
2.一體化的訓練流程 201
3.細微之處見精神 203
4.鐵血的體驗 207
5.獎罰原則 209
6.西點不相信眼淚 211
三、挑戰生存的極限：野外生存教程 219
1.調控心理適應力 219
2.險境求生機. 221
3.野戰模式 225
第四章 領導力培訓
一、領導人才的三要素 230
1.文武兼備的能力 230
2.你的本事就是你的專長 232
3.用創新培養腦力先鋒 236
二、領導力技巧培訓 242
1.德者服人的原則 242
2.多傾聽下屬的心聲 250
3.懲戒下屬的策略 253
三、領導者的必備素質 256
1.領導者十四條鐵則 256
2.協調衝突的最佳方案 261
3.領導者任職條件 266
4.激勵是領導最值錢的本領 274
5.領導者一定要有方法 278
6.梅香必經寒徹骨 283
第五章 管理能力培訓
一、統率靈魂的精神教育 290
1.培養精神價值觀 290
2.學習當領導者 293
3.溝通是交流的有效方式 297
二、菁英是這樣造就的 303
1.必經壓力之路 303
2.大處著眼的品德 305
3.西點擇人的十大標準 307
第六章 西點運作四大方略
一、入圍的幾道關卡 316
1.體能訓練 316
2.道德準則教程 321
3.誠信乃立身之本 326
二、鍛造靈魂之劍 329
1.崇尚榮譽責任觀 329
2.榮譽重於生命 332
3.建立榮譽體系 336
三、培養團體榮譽精神 341
1.核心競爭力 341
2.榮譽的法則 346
3.小我與大我 349
四、把命令當作習慣 354
1.命令決不貶值 354
2.命令成習慣 356
3.讓命令為目的服務 362
4.讓命令有效的方法 366
五、團隊合作培訓 370
1.你是團隊一份子 370
2.體驗巴克納模式 374
3.人人為我，我為人人 376
4.設立假想敵人 378
5.硬漢也需好漢幫 382
序／導讀
前言
菁英領導的基地
西點軍校認為，有發展前途的軍事領導者必須熟悉基本的軍事原則，掌握必要的軍事技術，懂得陸軍在戰鬥中的作用及其運用方法；必須牢記美國職業軍人的道德規範和行為準則，並為嚴格、模範地遵守這些規範和準則而努力奮鬥。
在軍事教育分計畫的指導下，學員透過對軍事科學與領導藝術課程的學習，掌握連、排攻防戰術及領導管理的基本知識。在教育訓練過程中，對學員進行軍事理論教育和軍事技能訓練，培養學員從事軍事職業所必需的基本領導與管理能力，提高其對軍隊艱苦生活與嚴酷戰鬥環境的適應能力，使學員能夠在時間緊迫的情況下，承受巨大的精神與體力壓力，正確地思考、判斷並做出正確的決定。
同樣，在企業經營過程中，經理扮演的就是作戰指揮官的角色。「決策失誤是最大的失誤」，這就要求總經理要有超人的智慧和決斷能力。總經理要有超出常人的思維能力，借助於敏捷的思維，總經理往往能夠從個別中看到一般，從現象中洞察本質，從偶然中透視必然，從現實的事物中感知和推測未來。創造思維是產生新成果的思維，具有獨創性。思維的心智操作主要有分析、綜合、比較、分類、抽象、概括和具體化。透過這一系列的操作，經理人員得以解決一些棘手的問題。一般來說，在不同的企業之中，總經理根據權力和工作性質可以分為集權型、民主型、關聯型、任務型、兼備型等五種類型。不管是哪種類型的總經理，都要高瞻遠矚，從大局出發，對企業的未來走向有一個較為明晰的總體把握，這需要總經理及高層決策者積極的思考和冷靜的判斷。
企業家的指揮能力是指企業家在企業的經營活動中，運用權力，按照所要達到目標的要求，透過下達命令的方式，對整個企業進行領導和給予指導，把各方面的工作統一起來，最後取得成功的能力。顯然企業家的指揮能力不同於一般的領導能力。
菁英領導的基地
西點軍校認為，有發展前途的軍事領導者必須熟悉基本的軍事原則，掌握必要的軍事技術，懂得陸軍在戰鬥中的作用及其運用方法；必須牢記美國職業軍人的道德規範和行為準則，並為嚴格、模範地遵守這些規範和準則而努力奮鬥。
在軍事教育分計畫的指導下，學員透過對軍事科學與領導藝術課程的學習，掌握連、排攻防戰術及領導管理的基本知識。在教育訓練過程中，對學員進行軍事理論教育和軍事技能訓練，培養學員從事軍事職業所必需的基本領導與管理能力，提高其對軍隊艱苦生活與嚴酷戰鬥環境的適應能力，使學員能夠在時間緊迫的情況下，承受巨大的精神與體力壓力，正確地思考、判斷並做出正確的決定。
同樣，在企業經營過程中，經理扮演的就是作戰指揮官的角色。「決策失誤是最大的失誤」，這就要求總經理要有超人的智慧和決斷能力。總經理要有超出常人的思維能力，借助於敏捷的思維，總經理往往能夠從個別中看到一般，從現象中洞察本質，從偶然中透視必然，從現實的事物中感知和推測未來。創造思維是產生新成果的思維，具有獨創性。思維的心智操作主要有分析、綜合、比較、分類、抽象、概括和具體化。透過這一系列的操作，經理人員得以解決一些棘手的問題。一般來說，在不同的企業之中，總經理根據權力和工作性質可以分為集權型、民主型、關聯型、任務型、兼備型等五種類型。不管是哪種類型的總經理，都要高瞻遠矚，從大局出發，對企業的未來走向有一個較為明晰的總體把握，這需要總經理及高層決策者積極的思考和冷靜的判斷。
企業家的指揮能力是指企業家在企業的經營活動中，運用權力，按照所要達到目標的要求，透過下達命令的方式，對整個企業進行領導和給予指導，把各方面的工作統一起來，最後取得成功的能力。顯然企業家的指揮能力不同於一般的領導能力。
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