要問出好問題，你得先問問自己：4個核心提問，激發潛藏的內在渴望與能量

作者序

你要的是什麼？

大家好，我是提問專家松田充弘。

僅僅四個提問，讓我的人生發生了驚人的轉變。

這套方法名叫「魔法提問法」。

四個提問分別是：

1「我想做什麼？」（What?）

2「真的嗎？」（Are you sure?）

3「然後呢？」（What do you want?）

4「該怎麼做？」（How?）

只要按照順序回答這四個簡易問題，人生便會發生戲劇般的變化。

這就是「魔法提問法」（請參考19頁的圖示）。

這裡需要特別注意的是，當你在提問2「真的嗎？」回答「不是」時，要先問自己「為什麼？（Why?）」接著再重新回到提問1，從頭詢問自己。

◎魔法提問誕生之日

大學一畢業我便自行創業，雖然一開始公司緩步成長，但也許當時的我還不是當老闆的料，事業到了半途便發展不順，某天突然就這麼丟了老闆的位子。

原本我的生活全以工作為重，這時忽然變得沒事可做，整個人茫然無措。

就在這個時候，我問了自己──

「我想做什麼？（What?）」

我開始找尋這個問題的答案。

當一個人在原先走的那條路失敗時，代表一定有別條路可走。所以我重新思考，我還有其他哪些興趣。

我想到可以運用自己在網路所學，開設網路商店。或者運用我過去創業的經驗，從事企業顧問的工作。不對，我看我還是放棄自行創業的念頭，繼承老家的壽司店好了。

我腦海裡浮現了許多點子，在各個選項間猶豫不決。

這時我再問自己下一個問題。

「我真的想做嗎？」（Are you sure?）

當我提出了數個未來的構想後，我詢問自己「我真的想做嗎？」結果發現這些都不是我堅決想做的事，有的是因為有利可圖才萌生的念頭，有的則是我用刪去法所得到的出路。

想到這裡，我突然發覺我先前給出的答案都很消極、毫無熱忱。

「為什麼不想做？」（Why?）

雖然我對這些事物有點感興趣，但還沒有到讓我滿懷熱情的程度。沒錯，我想再次挑戰讓我滿懷熱情的事物。

於是，我再次詢問自己。

「我想做什麼？」（What?）

由於我得到了「滿懷熱情」這個關鍵字，因此我重新思考一直以來我有哪些喜歡且擅長的事物。

這時我想到了自己和大學學弟妹的對話情景。

每當學弟妹來找我商量未來出路時，我都會仔細聆聽對方所說，接著詢問對方：「這就是你想做的嗎？」

對方被我這麼一問後，和我道別時都充滿了幹勁。

想到這裡，我打從心底覺得：真希望能從事讓我如此滿懷熱情的工作。

「我真的想做嗎？」（Are you sure?）

一旦你詢問自己是否真的想做這件事，意志便會更加堅定，即使受到旁人阻止也不會改變心意。我總算找出了自己真正想從事的職業，後來我才知道美國將這項職業稱為「企業教練（Business Coach）」，但當時日本幾乎無人從事這項工作。或許這樣的社會環境也是促使我燃起衝勁的其中一個重要原因。

這時我深刻體認到，原來尚未有人涉足的領域，較能引起我的興趣與注意。

「然後呢？」（What do you want?）

我開始有了一份甜蜜的煩惱：要怎麼做？從何處開始著手？

我決定先從收集資訊開始。

我詢問熟人是否認識從事這門行業的人，透過人們從旁介紹，同時也上網搜尋資料。只要對方願意撥出一點時間和我會面，我就二話不說飛奔而去。

「該怎麼做？」（How?）

幸運的是，我遇到了一位當時已經在擔任企業教練的人，於是便向他請教要怎麼成為企業教練。

他告訴我日本開設了少數教授這門領域的課程，因此，我能做的就是去上課。

既然只有這條路可行，我便馬上報名並開始學習相關知識。

後來，企業教練課程中的「提問力」特別令我著迷，我便開始設計每日一問的提問句，每天發送「魔法提問」的電子報。

如今我的魔法提問已問世超過十年，這套方法推廣到了世界各地，並進一步建立一套系統性的「魔法提問法」，持續拓展下去。