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內容簡介
本書旨在為培養高水平的製造業信息化實施的專業隊伍發揮作用，以期能有助於提高其運用信息技術處理製造企業的實際管理業務的能力。全書主要簡述了製造企業生產製造、供應鏈和產品成本核算三大環節的基本理論，詳細闡述了企業管理信息系統ＥＲＰ的核心內容: 物料需求計劃和供應鏈管理參數間的關聯關係，以及如何結合企業實際進行設置運用，如何利用物料需求計劃和供應鏈環節的生產和財務數據進行產品成本核算。全書以用友ＥＲＰ－Ｕ８為應用平臺，結合製造企業實際綜合案例實務，分析演示了製造企業生產製造、供應鏈和產品成本核算三大環節的具體操作應用。
目錄
第一章 總論.................................................................................... (１)
第一節 製造業及信息化管理概述...................................................... (１)
第二節 ＥＲＰ 財務系統在製造業管理中的應用....................................... (８)
第三節 ＥＲＰ 供應鏈管理在製造業中的應用.......................................... (１２)
第四節 ＥＲＰ 成本管理在製造業中的應用............................................. (１５)
第二章 系統管理與企業應用平臺................................................... (１８)
第一節 系統管理........................................................................... (１８)
第二節 企業應用平臺基礎設置......................................................... (３４)
第三節 企業應用平臺財務基礎設置................................................... (７３)
第三章 生產製造.............................................................................. (９１)
第一節 生產製造基礎設置............................................................... (９１)
第二節 物料清單........................................................................... (９９)
第三節 主生產計劃..................................................................... (１０４)
第四節 需求規劃........................................................................ (１０８)
第五節 生產訂單........................................................................ (１１５)
第四章 採購管理........................................................................... (１２２)
第一節 採購管理系統概述............................................................ (１２２)
第二節 採購管理系統初始設置...................................................... (１２４)
第三節 採購管理系統日常業務處理................................................ (１３０)
第四節 採購管理系統期末處理及帳表查詢與統計分析........................ (１３４)
第五章 銷售管理........................................................................... (１４０)
第一節 銷售管理系統概述............................................................ (１４０)
第二節 銷售管理系統初始設置...................................................... (１４１)
第三節 銷售管理日常業務處理...................................................... (１４３)
第四節 銷售管理系統期末處理及帳表查詢與統計分析........................ (１５２)
第六章 庫存管理........................................................................... (１５４)
第一節 庫存管理系統概述............................................................ (１５４)
第二節 庫存管理系統初始設置...................................................... (１５７)
第三節 庫存管理系統日常業務處理................................................ (１６７)
第四節 庫存管理系統月末結帳及帳表查詢與統計分析........................ (１７０)
第七章 存貨核算........................................................................... (１７２)
第一節 存貨核算系統概述............................................................ (１７２)
第二節 存貨核算系統初始設置...................................................... (１７７)
第三節 存貨核算系統日常業務及期末處理....................................... (１８７)
第八章 成本管理........................................................................... (１９０)
第一節 成本管理系統概述............................................................ (１９０)
第二節 成本管理系統初始設置...................................................... (１９４)
第三節 成本管理日常業務及期末處理............................................. (２０６)
序／導讀
序
本書旨在為培養高水平的製造業信息化實施的專業隊伍發揮作用，以期能有助於提高其運用信息技術處理製造企業的實際管理業務的能力。
全書主要簡述了製造企業生產製造、供應鏈和產品成本核算三大環節的基本理論，詳細闡述了企業管理信息系統ＥＲＰ 的核心內容: 物料需求計劃和供應鏈管理參數間的關聯關係，以及如何結合企業實際進行設置運用ꎻ 如何利用物料需求計劃和供應鏈環節的生產和財務數據進行產品成本核算。 全書以用友ＥＲＰ－Ｕ８ 為應用平臺，結合製造企業實際綜合案例實務，分析演示了製造企業生產製造、供應鏈和產品成本核算三大環節的具體操作應用。
本書可供高等院校經管類各專業教學使用，也作為會計和製造企業業務管理人員進行ＥＲＰ 應用培訓的學習資料。
本書在撰寫過程中參考引用了一些研究文獻，得到了攀枝花學院及其經濟與管理學院的各位領導的傾力支持和幫助，在此，特向文獻作者和各位領導致以衷心的謝意。
由於計算機信息技術是一個發展極為迅速的領域，而經濟管理電算化理論框架和方法體系還處於逐步發展和不斷完善的階段，加之時間倉促、本人水平有限，書中難免存在錯誤和不妥之處，懇請讀者和同行批評指正。
陳英蓉
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