活動訊息
內容簡介
不論在學界或是業界，過去數年來對於供應鏈管理的關注呈現快速成長。而造成這個趨勢的主要力量有下列幾種。首先，最近幾年以來許多公司已經逐漸懂得如何降低生產成本。大部分的公司發現透過有效的規劃以及管理其供應鏈將可省下大筆金錢。Wal-Mart的成功確實是一個非常明顯的例子。它的成功可以部分歸因於使用一個叫做「越庫作業」的新物流策略。同時，資訊與通信系統的廣泛採用，提供了供應鏈的所有組成分子有用的資料。最後，由於運輸業管制的解除，導致運輸方式的多元發展並減少運輸成本，同時也使得物流系統的複雜度大大增加。
本書中，我們欲藉由提供對供應鏈系統的管理、設計、控制與運作這些至為重要的最新模式、概念與解決方法來彌補這道鴻溝。特別是我們企圖去傳達在直覺思考背後的許多關鍵的供應鏈概念，並且提供簡單的技術運用在分析供應鏈的各個層面。
本書的格式乃著重於能夠容易被高階主管、實務工作者以及有興趣於該產業的學生來閱讀。此外本書也皆會介紹讀者一些資訊系統與決策支援工具，來幫助讀者設計、分析與控制供應鏈。
這本書適用於：
˙MBA程度的物流與供應鏈管理課程的教科書。
˙理科學士及碩士關於物流與供應鏈管理的工業工程課程用教科書。
˙涉及任何組成供應鏈程序領域的人員，如：老師、顧問及實務工作者的參考書。
當然，供應鏈管理是一門涉及廣泛領域的學問，因此想以一本書來涵蓋各個相關範圍是不可能的。在對於這些相關範圍、領域的認知上，確實在學界及業界仍存在著許多爭議。不過，我們試圖對於供應鏈管理的許多主要層面作一個廣泛的介紹。雖然許多主要的供應鏈管理議題是相關的，但我們仍盡力使每一章節都能各自獨立，以便讀者可以直接參考所關注的主題所在的章節。而這些討論的範圍從最基本的主題：存貨管理、物流網路設計、配銷系統以及顧客價值……到更深入的主題：策略聯盟、供應鏈中的資訊價值、資訊科技與決策支援系統以及在供應鏈管理中的國際性議題，每一章都舉了許多個案及例子；而在數學及技術性部分的探討，讀者可以在不失去閱讀連貫性的情形下直接跳過省略。
此外，這本書包括兩個套裝軟體：電腦化啤酒遊戲」（Computerized Beer Game）與風險共擔遊戲（Risk Pool Game），他們能幫助讀者理解我們在本書中所探討的許多觀念。事實上，在教導高階主管與MBA學生時，我們發現這些遊戲能幫助學生更佳地了解一些議題及概念，如：長鞭效應、供應鏈中的資訊價值、前置時間與集中式決策的影響、與供應鏈中的風險共擔。
本書中，我們欲藉由提供對供應鏈系統的管理、設計、控制與運作這些至為重要的最新模式、概念與解決方法來彌補這道鴻溝。特別是我們企圖去傳達在直覺思考背後的許多關鍵的供應鏈概念，並且提供簡單的技術運用在分析供應鏈的各個層面。
本書的格式乃著重於能夠容易被高階主管、實務工作者以及有興趣於該產業的學生來閱讀。此外本書也皆會介紹讀者一些資訊系統與決策支援工具，來幫助讀者設計、分析與控制供應鏈。
這本書適用於：
˙MBA程度的物流與供應鏈管理課程的教科書。
˙理科學士及碩士關於物流與供應鏈管理的工業工程課程用教科書。
˙涉及任何組成供應鏈程序領域的人員，如：老師、顧問及實務工作者的參考書。
當然，供應鏈管理是一門涉及廣泛領域的學問，因此想以一本書來涵蓋各個相關範圍是不可能的。在對於這些相關範圍、領域的認知上，確實在學界及業界仍存在著許多爭議。不過，我們試圖對於供應鏈管理的許多主要層面作一個廣泛的介紹。雖然許多主要的供應鏈管理議題是相關的，但我們仍盡力使每一章節都能各自獨立，以便讀者可以直接參考所關注的主題所在的章節。而這些討論的範圍從最基本的主題：存貨管理、物流網路設計、配銷系統以及顧客價值……到更深入的主題：策略聯盟、供應鏈中的資訊價值、資訊科技與決策支援系統以及在供應鏈管理中的國際性議題，每一章都舉了許多個案及例子；而在數學及技術性部分的探討，讀者可以在不失去閱讀連貫性的情形下直接跳過省略。
此外，這本書包括兩個套裝軟體：電腦化啤酒遊戲」（Computerized Beer Game）與風險共擔遊戲（Risk Pool Game），他們能幫助讀者理解我們在本書中所探討的許多觀念。事實上，在教導高階主管與MBA學生時，我們發現這些遊戲能幫助學生更佳地了解一些議題及概念，如：長鞭效應、供應鏈中的資訊價值、前置時間與集中式決策的影響、與供應鏈中的風險共擔。
配送方式
-
台灣
- 國內宅配：本島、離島
-
到店取貨：
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞：全球
-
港澳店取：
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
退換貨須知：
**提醒您，鑑賞期不等於試用期，退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，以下商品購買後，除商品本身有瑕疵外，將不提供7天的猶豫期：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。（如：生鮮食品）
- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
- 報紙、期刊或雜誌。（含MOOK、外文雜誌）
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
- 辦理退換貨時，商品（組合商品恕無法接受單獨退貨）必須是您收到商品時的原始狀態（包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等），請勿直接使用原廠包裝寄送，或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價