活動訊息
內容簡介
傑爾‧史塔得（Jerre Stead）是如何帶領英格然（Ingram Micro）成為世界上最大的科技公司之一？傑克‧威爾許（Jack Welch）如何重建奇異公司（GE）為世界上市價最高的公司之一？聯邦快遞如何維持隔天送達的領導地位？派特‧凱利（Pat Kelly）如何將世界藥品（PSSWorld Medical）變成世界上成長最快的公司之一？《成功領導配方》深入探討以上這些公司，以及其他許多公司如何營造一個引人注目的工作環境，讓員工每天都能以企業主的角色思考和行事，達成令人嘖嘖稱奇的目標。
書中引人入勝的案例研究與領導工具提供：
* 連結員工與企業策略，共有六個步驟的進程
* 二十件你今天就可以開始做，以提高員工向心力的事情
* 更換引人入睡的會議，改採以績效為主的「聚商」的方式
* 把溝通當成企業程序來管理的方式，提升品質、服務、速度、成本、創新與生產力
* 三項最出色的領導者用來領導員工的原則
* 九項處理企業合併與收購的原則
* 四個提高員工投入程度的要素
* 告訴公司每位成員邁向領先群倫之路的實際方法
世界正在急速變化中，卓越領導需要的知識與技巧也隨著快速轉變。在《成功領導配方》一書中，吉姆‧夏佛提出完整而切實可行的領導課程，沒有複雜的公式或秘密策略，只有由上到下、由下到上，管理資訊與知識的技巧，使所有的員工都能取得最佳表現。本書提供最出色的領導者如何帶領員工齊心協力往同一個方向邁進……讓你也能提出一套計畫，達到相同的效果。
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