0929~0930_開學語言展

經理人企業策略管理立即上手

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內容簡介

本書探討企業策略的概念、工具,並提出參考範例,也指出設定與溝通目標、評估目前績效、調查事業環境、了解顧客、導入新觀念以開創新選擇的方法。本書的目標是希望能幫助經理人建立營運能力,讓組織變得更好。如果你對你的事業充滿熱情,本書將是你的最佳指南,它能讓你了解與企業命脈息息相關的策略決策,同時更能為你的策略決策加分。

  企業就如一支划船隊伍,船的動力大小並非取決於任何個別的划船手,而是取決於所有人的通力合作,以及是否能齊心服從船長的領導。企業的運作亦是如此,每位經理人若能與企業的策略領導者齊心合力,則企業成功的機率就越高,也越容易達成企業的營運目標。

本書特色

1.維持「輕鬆管理」書系深入淺出的筆調,將策略的意涵與建構策略的方法,以簡單清楚的方式呈獻給讀者。
2.保有「輕鬆管理」系列書籍特有的圖文框,針對特定資訊進一步解釋。
3.不說大話,不空談理論,指出建構企業策略確實的步驟。

作者

羅傑‧佛米沙諾 Roger A. Formisano
  佛米沙諾是北卡羅來納大學教堂山分校的商學博士。目前於威斯康辛大學麥迪遜分校商學院下的領導與商業應用中心擔任總監,亦曾擔任過風險管理與保險學教授。佛米沙諾在許多專業及學術刊物上發表了超過20篇的論文,且擔任許多企業與政府單位的顧問。在踏入教育界之前,佛米沙諾曾在民營企業服務了九年,工作領域與金融、保險業有關。

  讀者可透過以下電子郵件與作者聯繫:rformisano@EXECED.bus.wisc.edu.。

譯者

丁惠民
  中興大學企管系畢,曾任職於明碁電腦人資部與製造處,隨後擔任工商時報記者及電子化企業經理人報告執行總編輯。現為專業文字工作者,譯著甚豐。

黃聖峰
  畢業於國立台灣大學法律系,現為兼職譯者暨國立台北大學法學研究所碩士班研究生。譯有《鮑爾成功領導手冊》、《經理人有效激勵技巧 立即上手》等書。

目錄

前言

第1章 何謂企業策略?
第2章 策略的第一步:設立目標
第3章 策略地圖
第4章 顧客分析
第5章 企業內部分析
第6章 策略選擇
第7章 策略思考:資產最佳化
第8章 策略思考:核心事業分析
第9章 策略思考:十個通過驗證的企業策略
第10章 執行策略決策

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789574938674
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
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    • 商品規格
    • 出版地
    • 台灣
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