經理人團隊管理手冊
MAKING TEAMS WORK
活動訊息
內容簡介
建立優秀團隊的關鍵24堂課
今天，在步調快速的工作環境中，團隊的執行力與創造力比單打獨鬥的個人強多了。如果全靠個人來構思新產品的行銷計劃、實行決策或進行變革，會比團隊來做要艱難許多。然而，若能把每個人不同的專業、經驗與觀點集合起來，就能將彼此的能力透過團隊合作發揮到極致。
但是，建立優秀的團隊與激發團隊成員的潛能往往需要特殊的技巧與訓練。本書提出二十四條規則與指導方針，幫助你打造一個健全且能發揮影響力的團隊，讓它成為一個整體價值比個別成員價值總和還要高的組織。閱讀本書能讓你快速學會如何藉由下列方式，建立有創意、成功且績效卓越的團隊：
打造團隊的共同目標
釐清團隊成員的責任
避免可預期的問題
團隊的合作技巧
做出健全的決策
發現共識與管理差異
導團隊而非主宰團隊
只有排除敵對意識，並將注意力放在解決問題或克服眼前挑戰上，工作團隊才能成功達成目標。讓本書告訴你如何建立高績效與高執行力的工作團隊，如何化衝突為轉機，讓團隊成員彼此合作，激發創意，以得到獨創且具決斷力的工作成果，進而提升績效、達成營運目標。
本書特色
本書擷取暢銷書《Effective Teamwork》之精要觀念，重新編寫而成。對於忙得沒有時間閱讀、吸收新知的商務人士來說，本書不僅輕便好攜帶，觀念更是簡潔易懂。每天只要花三分鐘看一章，不須一個月就能完全上手。
本書將團隊管理技巧整理成24個重點，先以簡潔的字句講解觀念，再提出2 ~ 3個觀念提示。讓讀者可以馬上了解，馬上吸收。每章並附有名言錦句摘錄，讀者除了吸收管理新知，更能從中學到領導智慧與哲學。
本書重要觀念皆中英對照，讓商務人士在學習新知的同時，還有機會加強英文能力，一舉兩得。
今天，在步調快速的工作環境中，團隊的執行力與創造力比單打獨鬥的個人強多了。如果全靠個人來構思新產品的行銷計劃、實行決策或進行變革，會比團隊來做要艱難許多。然而，若能把每個人不同的專業、經驗與觀點集合起來，就能將彼此的能力透過團隊合作發揮到極致。
但是，建立優秀的團隊與激發團隊成員的潛能往往需要特殊的技巧與訓練。本書提出二十四條規則與指導方針，幫助你打造一個健全且能發揮影響力的團隊，讓它成為一個整體價值比個別成員價值總和還要高的組織。閱讀本書能讓你快速學會如何藉由下列方式，建立有創意、成功且績效卓越的團隊：
打造團隊的共同目標
釐清團隊成員的責任
避免可預期的問題
團隊的合作技巧
做出健全的決策
發現共識與管理差異
導團隊而非主宰團隊
只有排除敵對意識，並將注意力放在解決問題或克服眼前挑戰上，工作團隊才能成功達成目標。讓本書告訴你如何建立高績效與高執行力的工作團隊，如何化衝突為轉機，讓團隊成員彼此合作，激發創意，以得到獨創且具決斷力的工作成果，進而提升績效、達成營運目標。
本書特色
本書擷取暢銷書《Effective Teamwork》之精要觀念，重新編寫而成。對於忙得沒有時間閱讀、吸收新知的商務人士來說，本書不僅輕便好攜帶，觀念更是簡潔易懂。每天只要花三分鐘看一章，不須一個月就能完全上手。
本書將團隊管理技巧整理成24個重點，先以簡潔的字句講解觀念，再提出2 ~ 3個觀念提示。讓讀者可以馬上了解，馬上吸收。每章並附有名言錦句摘錄，讀者除了吸收管理新知，更能從中學到領導智慧與哲學。
本書重要觀念皆中英對照，讓商務人士在學習新知的同時，還有機會加強英文能力，一舉兩得。
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