3%的習慣決定10年工作成就:下一刻你可以更了不起
活動訊息
內容簡介
你認定的價值與公司期待的價值是否有著極大的落差?
想讓公司對你產生信任感,站上最好的位置,就要徹底了解公司對職員的思維本書告訴你如何以公司的角度、上司的眼光來理解現況,身為職員如何抓對時機力求表現,增進問題處理能力身為主管如何將組織的成就擴展到極致,發揮領導能力.
只要改變、培養3%的習慣,了解公司最重視78件事,就可以朝著三倍年薪邁進!
身為職員的你……
1公司可能不在乎你的生活平衡與幸福,所以你要懂得規畫時間
2在時間的運用上如果能夠擺脫公司的監視,就是向三倍年薪之路邁進
3雖然有時上司也會忘記自己下過的指示,但並不代表你也可以忘記
4沒有人會告訴你上司的優先順序,你必須用公司角度去思考
5別再抱怨了!處理多種任務是最基本的能力
身為主管的你……
1可以對下屬表示親切,但別洩了自己的底
2當下屬來找你,你就得開放心胸與時間
3給予下屬一項特別的任務,就能激起他們的興趣與活力
4團隊成員間有活力,就代表團結力
5積極提供讓下屬發揮領導能力的機會吧!他們會愈來愈好
想讓公司對你產生信任感,站上最好的位置,就要徹底了解公司對職員的思維本書告訴你如何以公司的角度、上司的眼光來理解現況,身為職員如何抓對時機力求表現,增進問題處理能力身為主管如何將組織的成就擴展到極致,發揮領導能力.
只要改變、培養3%的習慣,了解公司最重視78件事,就可以朝著三倍年薪邁進!
身為職員的你……
1公司可能不在乎你的生活平衡與幸福,所以你要懂得規畫時間
2在時間的運用上如果能夠擺脫公司的監視,就是向三倍年薪之路邁進
3雖然有時上司也會忘記自己下過的指示,但並不代表你也可以忘記
4沒有人會告訴你上司的優先順序,你必須用公司角度去思考
5別再抱怨了!處理多種任務是最基本的能力
身為主管的你……
1可以對下屬表示親切,但別洩了自己的底
2當下屬來找你,你就得開放心胸與時間
3給予下屬一項特別的任務,就能激起他們的興趣與活力
4團隊成員間有活力,就代表團結力
5積極提供讓下屬發揮領導能力的機會吧!他們會愈來愈好
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