企業決勝軟實力：善用資訊創新科技，發揮人才精準流程
The Think Factory—Managing Today`s Most Precious Resource- People！
活動訊息
內容簡介
資訊科技已經主宰當今企業發展的命脈，「思想工廠」才是成功的關鍵要素，在21世紀可以從資訊生產力（有形、無形）獲取最大效益的公司，必將成為標竿企業。微軟顧問專家以前瞻性的思考告訴你，如何發揮人才、改善流程、並結合創新科技，讓「思想工廠」具體展現成果。本書列舉出英特爾、美國空軍與大韓航空等案例，值得你多方探討。
知識管理專家蘇珊‧康威博士透過《企業決勝軟實力》這本書，讓我們瞭解無形資產（諸如協同作業與商業智慧）如何互動，以創造出有形的價值，她也提出一些最佳實務讓我們瞭解如何投入人員與工作程序，以便從科技中獲取最大利益。企業主管可以將這本書視為一份強化資訊工作的路徑圖。如何提升生產力是當今企業最大的課題，由生產力（有形、無形）獲取最大效益的公司，必定成為標竿企業。
在微軟董事長暨共同創辦人比爾‧蓋茲（Bill Gates）為2006年5月微軟執行長高峰會議（Microsoft CEO Summit）準備的備忘錄中，他聚焦在這個議題上。備忘錄的內容正好為這本書做了最佳的詮釋，他說： 資訊工作的生產力，若要從今日的實務持續發展為一門成熟的學科，我們仍有一大段路要走。研讀《企業決勝軟實力》這本書，是到達目的地相當重要的一步。
知識管理專家蘇珊‧康威博士透過《企業決勝軟實力》這本書，讓我們瞭解無形資產（諸如協同作業與商業智慧）如何互動，以創造出有形的價值，她也提出一些最佳實務讓我們瞭解如何投入人員與工作程序，以便從科技中獲取最大利益。企業主管可以將這本書視為一份強化資訊工作的路徑圖。如何提升生產力是當今企業最大的課題，由生產力（有形、無形）獲取最大效益的公司，必定成為標竿企業。
在微軟董事長暨共同創辦人比爾‧蓋茲（Bill Gates）為2006年5月微軟執行長高峰會議（Microsoft CEO Summit）準備的備忘錄中，他聚焦在這個議題上。備忘錄的內容正好為這本書做了最佳的詮釋，他說： 資訊工作的生產力，若要從今日的實務持續發展為一門成熟的學科，我們仍有一大段路要走。研讀《企業決勝軟實力》這本書，是到達目的地相當重要的一步。
名人推薦
聯合推薦：英特爾公司科技社會影響部門總監 查理斯．豪斯（Charles House）微軟公司現場處理與營運部門總監 麥克．史帝普（Mike Steep）大韓航空副總裁暨資訊長 S. M. 李（Sang Man Lee）加州大學聖地亞哥分校蘭迪管理學院教授 維斯．克里斯南（Vish Krishnan）
目錄
原書名：企業決勝軟實力
推薦序
第一部分 由內而外瞭解工作環境
第一章 資訊工作的本質
第二章 思想工廠
第三章 體現價值
第二部分 重點在價值
第四章 建構衡量的環境：衡量哪裡、衡量什麼？
第五章 衡量、計量及監控資訊流
第六章 衡量是為求改善，非為了管理
第七章 平衡生產力等式
第三部分 縮小差距
第八章 構思未來
第九章 商場上的表現
推薦序
第一部分 由內而外瞭解工作環境
第一章 資訊工作的本質
第二章 思想工廠
第三章 體現價值
第二部分 重點在價值
第四章 建構衡量的環境：衡量哪裡、衡量什麼？
第五章 衡量、計量及監控資訊流
第六章 衡量是為求改善，非為了管理
第七章 平衡生產力等式
第三部分 縮小差距
第八章 構思未來
第九章 商場上的表現
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商品評價