活動訊息
內容簡介
習慣的力量起初似乎很微弱,等你能夠感覺到它的存在時,它的力量已大到足以撼動山岳了。這時你若想改變它恐怕很難。所以,習慣一旦形成,它將成主宰一個人。
金子確有發光的天性,但把它埋進土中,
有誰會看得見土中金子所發出的光?
「在生活中,有時我們被召喚著去做一些驚天動地的事。但是,正如我們時代的一位聖人所言,每一天我們都被召喚帶著摯愛去做一些小事情。」
盲從、一窩蜂是人類的「通病」和習慣,是思維懶人的「專利」。扔掉「通病」,丟掉「專利」,哪怕是獨木橋,也要堅定地走下去。
在全球化的今天,我們將面臨著越來越嚴峻的挑戰,要想在競爭中保持優勢,就必須重視執行,提高自己的執行力。執行力決定著自己的未來。
實際上,換個角度並非所有人想像的那麼簡單,它是一項系統工程,幾乎涉及人生管理的各個層面。正如美國哈佛大學管理專家所說:「舊模式的管理方法已經嚴重地缺乏時代的節奏,他們過於封閉的觀念和運行方式已經不能適應越來越開放的社會經濟。因此,如果站在新的高度,採用全方位的新思維,換個角度重新開始人生經營方案,無異於是對自己全面的挑戰。」
成為贏家的一個關鍵點是執行者本身轉換角度的態度。在轉變的過程中,執行者如何進行角色轉變,也是本書的重要內容,目的是幫助執行者將工作重點轉移到執行上來,運用執行思維去解決人生中所遇到的問題,最終建立執行文化。
戰略是重要的,它意味著全新的飛躍;遠景規劃是重要的,它清楚的指明奮鬥的方向;轉變也是重要的,它保證了人生的正常運轉……但我們發現,要想使這些重要因素發揮作用,必須依靠執行。沒有執行力,所有卓越的方案都只是空談,所有完美的計劃都只是幻想。
本書並非一本工具書,而是闡述一種思路和方法。因為換個角度本身並不是一個環節或者片斷,而是一整套具體的行為和技術,它能幫助我們在任何情況下建立和維繫自身的競爭優勢。希望本書能夠幫助更多的現代者消除對自己的誤解,也希望更多的讀者在本書的幫助下更快地成為贏家。
金子確有發光的天性,但把它埋進土中,
有誰會看得見土中金子所發出的光?
「在生活中,有時我們被召喚著去做一些驚天動地的事。但是,正如我們時代的一位聖人所言,每一天我們都被召喚帶著摯愛去做一些小事情。」
盲從、一窩蜂是人類的「通病」和習慣,是思維懶人的「專利」。扔掉「通病」,丟掉「專利」,哪怕是獨木橋,也要堅定地走下去。
在全球化的今天,我們將面臨著越來越嚴峻的挑戰,要想在競爭中保持優勢,就必須重視執行,提高自己的執行力。執行力決定著自己的未來。
實際上,換個角度並非所有人想像的那麼簡單,它是一項系統工程,幾乎涉及人生管理的各個層面。正如美國哈佛大學管理專家所說:「舊模式的管理方法已經嚴重地缺乏時代的節奏,他們過於封閉的觀念和運行方式已經不能適應越來越開放的社會經濟。因此,如果站在新的高度,採用全方位的新思維,換個角度重新開始人生經營方案,無異於是對自己全面的挑戰。」
成為贏家的一個關鍵點是執行者本身轉換角度的態度。在轉變的過程中,執行者如何進行角色轉變,也是本書的重要內容,目的是幫助執行者將工作重點轉移到執行上來,運用執行思維去解決人生中所遇到的問題,最終建立執行文化。
戰略是重要的,它意味著全新的飛躍;遠景規劃是重要的,它清楚的指明奮鬥的方向;轉變也是重要的,它保證了人生的正常運轉……但我們發現,要想使這些重要因素發揮作用,必須依靠執行。沒有執行力,所有卓越的方案都只是空談,所有完美的計劃都只是幻想。
本書並非一本工具書,而是闡述一種思路和方法。因為換個角度本身並不是一個環節或者片斷,而是一整套具體的行為和技術,它能幫助我們在任何情況下建立和維繫自身的競爭優勢。希望本書能夠幫助更多的現代者消除對自己的誤解,也希望更多的讀者在本書的幫助下更快地成為贏家。
目錄
第一章 轉變最大受益者是你自己
倡導有執行力的「羅文精神」15
轉變好習慣使你受用一生21
向老闆和公司學習26
要收獲你必須勤奮工作29
不要隨意談論薪水等話題33
讓老闆重視你的存在36
隨時出現在老闆的視線之內38
你也可以征服你的老闆40
建立良好的人際關係44
對企業忠誠不要輕易跳槽48
學習工作樂趣不做工作奴隸51
別為工作而失去生活55
避免被老闆辭退58
換工作前先問問自己61
第二章 轉變逆境創造奇蹟
《致加西亞的信》65
奇蹟往往潛藏在困境中70
寧可做錯,做了才有成功機會73
主動把握展現價值的技巧76
以所有者名義,奪回勝利的果實79
改變局面,先改變自己82
重要的不是從哪來,而是到哪去。86
容得下是度量,拿得起是力量88
失敗者才會被一粒沙擋住去路93
第三章 別讓習慣牽著鼻子走
別讓習慣牽著走97
提防潛意識的誤導98
勇於向權威挑戰101
專家的話未必可信103
不要崇拜任何人108
莫讓習慣變成見113
盲從的習慣不可取116
讓主見戰勝偏見118
不向無能為力屈服121
要轉變陳舊的習慣123
壞孩子也有好前途126
要把希望寄託自己128
第四章 堅決抵制「老習慣」的痼疾
莫讓「習慣」老化133
粗心會抹煞你的努力135
一事精勝過萬事通138
處世不必斤斤計較141
遇事要積極執行144
「依賴」會使人變懶148
不當「惰性」的奴隸151
停止習慣性的抱怨154
克制吹毛求疵157
別讓「眼高手低」害了你162
第五章 積極培養你的「新習慣」
用新習慣思維運作165
養成創新永遠走在前面168
不要囿於習慣的樊籬174
站得高才能看得遠177
利用名氣造聲勢180
尋找習慣的空隙182
換個角度才能解決問題186
習慣沒有固定的模式193
第六章 執行力是企業有效轉變的保證
把轉變當作一個系統問題來看197
工作戰略必須要精簡到一頁紙上202
適當的人才能創出偉大事業207
妥善轉變績效差的人214
建立執行領導者的培養管道221
制定戰略時要有風險意識228
著眼於執行力的績效管理236
每個人都要深入理解和實踐「執行」這門學問242
把實事求是做為執行基礎249
在組織中建立轉變文化256
領導者必須瞭解企業和員工的轉變263
培訓要以提高執行力為重點271
設定目標及其順序是有效執行的關鍵278
倡導有執行力的「羅文精神」15
轉變好習慣使你受用一生21
向老闆和公司學習26
要收獲你必須勤奮工作29
不要隨意談論薪水等話題33
讓老闆重視你的存在36
隨時出現在老闆的視線之內38
你也可以征服你的老闆40
建立良好的人際關係44
對企業忠誠不要輕易跳槽48
學習工作樂趣不做工作奴隸51
別為工作而失去生活55
避免被老闆辭退58
換工作前先問問自己61
第二章 轉變逆境創造奇蹟
《致加西亞的信》65
奇蹟往往潛藏在困境中70
寧可做錯,做了才有成功機會73
主動把握展現價值的技巧76
以所有者名義,奪回勝利的果實79
改變局面,先改變自己82
重要的不是從哪來,而是到哪去。86
容得下是度量,拿得起是力量88
失敗者才會被一粒沙擋住去路93
第三章 別讓習慣牽著鼻子走
別讓習慣牽著走97
提防潛意識的誤導98
勇於向權威挑戰101
專家的話未必可信103
不要崇拜任何人108
莫讓習慣變成見113
盲從的習慣不可取116
讓主見戰勝偏見118
不向無能為力屈服121
要轉變陳舊的習慣123
壞孩子也有好前途126
要把希望寄託自己128
第四章 堅決抵制「老習慣」的痼疾
莫讓「習慣」老化133
粗心會抹煞你的努力135
一事精勝過萬事通138
處世不必斤斤計較141
遇事要積極執行144
「依賴」會使人變懶148
不當「惰性」的奴隸151
停止習慣性的抱怨154
克制吹毛求疵157
別讓「眼高手低」害了你162
第五章 積極培養你的「新習慣」
用新習慣思維運作165
養成創新永遠走在前面168
不要囿於習慣的樊籬174
站得高才能看得遠177
利用名氣造聲勢180
尋找習慣的空隙182
換個角度才能解決問題186
習慣沒有固定的模式193
第六章 執行力是企業有效轉變的保證
把轉變當作一個系統問題來看197
工作戰略必須要精簡到一頁紙上202
適當的人才能創出偉大事業207
妥善轉變績效差的人214
建立執行領導者的培養管道221
制定戰略時要有風險意識228
著眼於執行力的績效管理236
每個人都要深入理解和實踐「執行」這門學問242
把實事求是做為執行基礎249
在組織中建立轉變文化256
領導者必須瞭解企業和員工的轉變263
培訓要以提高執行力為重點271
設定目標及其順序是有效執行的關鍵278
試閱
第一章 轉變最大受益者是你自己 ??
我要重點強調的是,轉變的精神力量是無窮和無價的,勤奮、敬業、忠誠、主動正是我們應該要提倡的精神,也就是羅文身上所具有的那些精神,每一位人都應該自我轉變為一個爭做勤奮、敬業、忠誠、主動精神的實踐者。
倡導有執行力的「羅文精神」
老闆最欣賞和最器重具有「羅文精神」的人,一個員工如果具有這種執行力精神,他就會加薪升職,他就會獲得勛章,甚至改變一生。
在一次演講後,一位年輕人問我︰「我如何才能把工作做好,並且得到老闆的賞識?」我告訴他︰「年輕人,你現在最要緊的是要向羅文學習,並且要努力成為他那樣的人。」之後,我再次給他講了羅文的故事。
美西戰爭中,羅文中尉為完成上司交給的任務,在根本無法預知環境惡劣程度的情況下,義無反顧地冒著生命危險完成了使命,把一封信送給了加西亞將軍。
我們要倡導勤奮精神
我們所倡導的勤奮,首先指的是一種積極向上的人生態度,其次,它也是員工成才的必經之路,是公司和企業生機與活力的集中表現。要想成就一番事業,就必須要具備勤奮的工作態度,沒有勤奮的工作,再美好的願望都會成為空談。
一些員工對工作沒有熱情,缺乏主動性,得過且過,而且整天抱怨老闆和公司,這樣的員工到處都有。通常一個公司或企業裡業績好的員工從不抱怨從不消極,而業績差的員工總是抱怨、消極和懶散,這是一個惡性循環,最後對誰都沒有好處。不要去埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會,要多去想想自己身上的問題,你認真學習了嗎?你勤奮工作了嗎?你積極付出了嗎?我們每個人都要用積極的態度去適應變化,要用創造性的思維去思考,更重要的是要勤奮工作,你才能改變現狀。勤奮不是三分鐘熱情,而是一種持之以恆的精神,需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。請記住︰你想收獲多少,你就要付出多少。
我們要倡導敬業精神
敬業,就是全心全意地對待工作。對絕大多數人而言,事業將是你生命中最重要的部分。因此,敬業是一種人生態度,是珍惜生命、珍視未來的表現。
敬業表面看起來有益於公司和老闆,但最終的受益者卻是自己。當我們將敬業當成一種習慣時,就能夠從其中領悟到更多的知識,積累更多的經驗,能從全身心的投入工作的過程中找到快樂。這種習慣或許不會有立竿見影的效果,但可以肯定的是,當我們由於長期的程序化慣性工作而懈怠的時候,不敬業就有可能像蛀蟲一樣吞噬我們的職業神經,成為一種令人厭棄的工作習慣。
我們不應抱怨公司、抱怨社會,我們應該持著「感恩」的態度去工作,既然公司給了我們工作的機會,給了我們發展的空間,我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作,每個員工都應該為公司盡一份心、出一份力。我們要腳踏實地,從現在做起,從身邊做起,每個公司都極需腳踏實地工作的人才。敬業精神在當今企業中,是衡量員工的首要標準,因為他關係到企業的生存與發展,他關係到員工的切身利益。
因此,在企業一天、在本職崗位一天,就要認真負責地對待工作,就要愛護企業像關心自己的家一樣,時刻把奉獻敬業精神放在首位。請記住︰敬業不僅是一種美德,也是自己尊敬自己的一種表現。
我們要倡導忠誠執行力
執行力並不是從一而終,也不是唯唯諾諾地順從,而是一種職業的責任感;執行力不是對某個公司或者個人的忠誠,而是職業的忠誠,是承擔某一責任或者從事某一職業所表現出來的敬業精神。我的一位導師告誡我︰「做事先做人,一個人無論成就多大的事業,人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是執行力。」
在我們具體的工作中,你能恪守公司商業秘密嗎?你能以大局為重,不計較個人得失嗎?不利於團結的話你會去講嗎?不利於團結的事你會去做嗎?對於上司交付的任務你會全心全意的去完成嗎?年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導,而是更需要一種敬業精神,對上級的托付,立即採取行動,全心全意去完成任務,把信送給加西亞。
西方有句俗語︰「一盎司的忠誠抵得上一大堆的智慧。」忠誠於自己的公司,忠實於自己的老闆,與同事同舟共濟,共赴艱難,這樣便可獲得一種集體的力量,個人的職業生涯就會變得更加飽滿,事業就會變得更有成就感,這樣便可感受到工作的樂趣,工作便可成為一種享受。相反,那些表裡不一,缺乏誠信,將職業承諾當成兒戲的人便有整天陷於爾虞我詐的複雜的人際關係中的可能,同時也失去了加薪升職的可能。作為員工,職業承諾的履行是衡量一個人職業道德和職業操守的重要指標。只要是公司企業的一員,就應當拋開任何借口,投入自己的忠誠和責任,當你把身心徹底融入公司,盡職盡責,處處為公司著想,理解上級主管的壓力和公司老闆的難處時,那麼,忠誠便會帶來信任,你將被委以重任,給你帶來你想要的一切。請記住︰忠誠是你取信他人的最好的證明。
我們要倡導主動
我要重點強調的是,轉變的精神力量是無窮和無價的,勤奮、敬業、忠誠、主動正是我們應該要提倡的精神,也就是羅文身上所具有的那些精神,每一位人都應該自我轉變為一個爭做勤奮、敬業、忠誠、主動精神的實踐者。
倡導有執行力的「羅文精神」
老闆最欣賞和最器重具有「羅文精神」的人,一個員工如果具有這種執行力精神,他就會加薪升職,他就會獲得勛章,甚至改變一生。
在一次演講後,一位年輕人問我︰「我如何才能把工作做好,並且得到老闆的賞識?」我告訴他︰「年輕人,你現在最要緊的是要向羅文學習,並且要努力成為他那樣的人。」之後,我再次給他講了羅文的故事。
美西戰爭中,羅文中尉為完成上司交給的任務,在根本無法預知環境惡劣程度的情況下,義無反顧地冒著生命危險完成了使命,把一封信送給了加西亞將軍。
我們要倡導勤奮精神
我們所倡導的勤奮,首先指的是一種積極向上的人生態度,其次,它也是員工成才的必經之路,是公司和企業生機與活力的集中表現。要想成就一番事業,就必須要具備勤奮的工作態度,沒有勤奮的工作,再美好的願望都會成為空談。
一些員工對工作沒有熱情,缺乏主動性,得過且過,而且整天抱怨老闆和公司,這樣的員工到處都有。通常一個公司或企業裡業績好的員工從不抱怨從不消極,而業績差的員工總是抱怨、消極和懶散,這是一個惡性循環,最後對誰都沒有好處。不要去埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會,要多去想想自己身上的問題,你認真學習了嗎?你勤奮工作了嗎?你積極付出了嗎?我們每個人都要用積極的態度去適應變化,要用創造性的思維去思考,更重要的是要勤奮工作,你才能改變現狀。勤奮不是三分鐘熱情,而是一種持之以恆的精神,需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。請記住︰你想收獲多少,你就要付出多少。
我們要倡導敬業精神
敬業,就是全心全意地對待工作。對絕大多數人而言,事業將是你生命中最重要的部分。因此,敬業是一種人生態度,是珍惜生命、珍視未來的表現。
敬業表面看起來有益於公司和老闆,但最終的受益者卻是自己。當我們將敬業當成一種習慣時,就能夠從其中領悟到更多的知識,積累更多的經驗,能從全身心的投入工作的過程中找到快樂。這種習慣或許不會有立竿見影的效果,但可以肯定的是,當我們由於長期的程序化慣性工作而懈怠的時候,不敬業就有可能像蛀蟲一樣吞噬我們的職業神經,成為一種令人厭棄的工作習慣。
我們不應抱怨公司、抱怨社會,我們應該持著「感恩」的態度去工作,既然公司給了我們工作的機會,給了我們發展的空間,我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作,每個員工都應該為公司盡一份心、出一份力。我們要腳踏實地,從現在做起,從身邊做起,每個公司都極需腳踏實地工作的人才。敬業精神在當今企業中,是衡量員工的首要標準,因為他關係到企業的生存與發展,他關係到員工的切身利益。
因此,在企業一天、在本職崗位一天,就要認真負責地對待工作,就要愛護企業像關心自己的家一樣,時刻把奉獻敬業精神放在首位。請記住︰敬業不僅是一種美德,也是自己尊敬自己的一種表現。
我們要倡導忠誠執行力
執行力並不是從一而終,也不是唯唯諾諾地順從,而是一種職業的責任感;執行力不是對某個公司或者個人的忠誠,而是職業的忠誠,是承擔某一責任或者從事某一職業所表現出來的敬業精神。我的一位導師告誡我︰「做事先做人,一個人無論成就多大的事業,人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是執行力。」
在我們具體的工作中,你能恪守公司商業秘密嗎?你能以大局為重,不計較個人得失嗎?不利於團結的話你會去講嗎?不利於團結的事你會去做嗎?對於上司交付的任務你會全心全意的去完成嗎?年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導,而是更需要一種敬業精神,對上級的托付,立即採取行動,全心全意去完成任務,把信送給加西亞。
西方有句俗語︰「一盎司的忠誠抵得上一大堆的智慧。」忠誠於自己的公司,忠實於自己的老闆,與同事同舟共濟,共赴艱難,這樣便可獲得一種集體的力量,個人的職業生涯就會變得更加飽滿,事業就會變得更有成就感,這樣便可感受到工作的樂趣,工作便可成為一種享受。相反,那些表裡不一,缺乏誠信,將職業承諾當成兒戲的人便有整天陷於爾虞我詐的複雜的人際關係中的可能,同時也失去了加薪升職的可能。作為員工,職業承諾的履行是衡量一個人職業道德和職業操守的重要指標。只要是公司企業的一員,就應當拋開任何借口,投入自己的忠誠和責任,當你把身心徹底融入公司,盡職盡責,處處為公司著想,理解上級主管的壓力和公司老闆的難處時,那麼,忠誠便會帶來信任,你將被委以重任,給你帶來你想要的一切。請記住︰忠誠是你取信他人的最好的證明。
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