高效能的生產管理
活動訊息
內容簡介
生產管理的知識豐富而繁雜,
其終極目的,是運用最經濟的方式製造最優質的產品。
生產系統中的每個環節都影響到企業的整體獲利:
合理化的動作與時間分配,可以帶來有效率的勞動成果;
生產迅速化的製程管理,免除了不必要的成本浪費;
精確的物料管理,能夠降低庫存,減少資金積壓;
實施全面品質管理(TQM),才能滿足顧客的需求與期望。
因此,為了增強產業競爭力以及符合就業市場需要,
經營者與中高階主管都必須徹底掌握生產管理的方法與技術。
生產管理可以帶動高績效的工作表現,
學習生產管理知識,當然也要有更方便有效的方式。
本書以十二章的篇幅、一百項的管理要點,
針對生產管理的各種基本理論與方法,逐一加以扼要剖析。
文中沒有長篇大論,每一項目各自獨立而又環環相扣,
內容解說均力求簡潔精要、淺白易懂。
其終極目的,是運用最經濟的方式製造最優質的產品。
生產系統中的每個環節都影響到企業的整體獲利:
合理化的動作與時間分配,可以帶來有效率的勞動成果;
生產迅速化的製程管理,免除了不必要的成本浪費;
精確的物料管理,能夠降低庫存,減少資金積壓;
實施全面品質管理(TQM),才能滿足顧客的需求與期望。
因此,為了增強產業競爭力以及符合就業市場需要,
經營者與中高階主管都必須徹底掌握生產管理的方法與技術。
生產管理可以帶動高績效的工作表現,
學習生產管理知識,當然也要有更方便有效的方式。
本書以十二章的篇幅、一百項的管理要點,
針對生產管理的各種基本理論與方法,逐一加以扼要剖析。
文中沒有長篇大論,每一項目各自獨立而又環環相扣,
內容解說均力求簡潔精要、淺白易懂。
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