眼明、手快、罩子亮的職場反應力心理學
活動訊息
內容簡介
拿破崙說:「一頭獅子帶領的一群羊,能打敗一頭羊帶領的一群獅子。」
 同樣是草原上的動物,
 躺在草叢裡看似懶洋洋的獅子,
 對環境的反應依舊遠比站著吃草的羊群要強得多。
 獵食者反應快,就能夠飽餐一頓,
 被獵食者反應快,就不會成為獵物。
 
 在職場上打拼,就跟在草原上打獵一樣,
 除了實力之外,
 眼明、手快、罩子亮,也是職場生存的法門。
 
 只有不斷吸取知識,不斷進步,
 才能夠眼明手快地分辨各種蛛絲馬跡,
 也才有機會在競爭的激流中衝鋒陷陣。
 
 為自己訓練出最快的反應力,
 在職場中自然一帆風順。 
目錄
 第一章 裝腔作勢
 創造非凡形象
 
 ◆裝腔作勢術:強者就要有強者的氣派
 讓自己看起來像個成功者..............................................015
 舉手投足間展現強勢..................................................019
 語調帶來百萬身價....................................................022
 
 ◆兩高定義術:用兩「高」為自己設下標準
 積極進取,「我的位置在高處」........................................026
 為自己制定更高的標準................................................030
 
 ◆兩「最」追求術:最出色最完美,你才最具競爭力
 做到最出色才最具競爭力..............................................034
 全力以赴,追求最完美................................................037
 
 ◆人格修煉術:期望自己更優秀,就得在人格上勝人一籌
 寬容為大:別人發火,你就熄火........................................042
 誠信為本:不欺不詐,信守承諾........................................045
 審視過往,三省其身..................................................049
 
 ◆主動迎戰術:主動出擊,讓你的優秀凸顯出來
 在「多」中體現自己的優勢............................................053
 在主動中體現自我價值................................................057
 
 第二章 身段軟Q
 暢遊職場無難事
 
 ◆持久作戰術:學會借「口」表事,更要敢打持久戰
 借助他人口,傳我心腹事..............................................063
 練就「軟磨硬泡」真功夫..............................................067
 
 ◆分寸拿捏術:抓好時機和分寸,辦事才會更容易
 看準機會好辦事......................................................072
 託上司辦事要拿捏分寸................................................077
 
 ◆微笑讚美術:微笑是鑰匙,讚美是良劑
 微笑是求人辦事的鑰匙................................................081
 會讚美巧恭維,才能更快辦成事........................................086
 
 ◆先予後取術:給點甜頭好辦事
 求人辦事,先低調地給予好處..........................................090
 需要他做什麼樣的事情,就賦予他什麼樣的角色..........................093
 
 ◆對症下禮術:送禮送到心坎上
 送禮的心理學........................................................098
 送禮送到心坎裡......................................................102
 無論成功與否,都不可過河拆橋........................................106
 
 第三章 揣摩上意
 鎖定未來的上司
 
 ◆體察瞭解術:成為上司的左右手
 摸清上司的底細......................................................111
 體察上司的情緒變化..................................................115
 對上司進行感情投資..................................................118
 
 ◆圓場台階術:老闆不足處,你要來彌補
 老闆犯錯,你來扛....................................................121
 主動幫老闆完成更大的目標............................................125
  
 ◆留足面子術:你讓上司丟面子,上司讓你丟飯碗
 讓上司丟面子的惡果..................................................128
 將上司尊重到底......................................................131
 委婉輕點上司的錯誤..................................................135
 
 ◆巧提建議術:巧提建議,讓上司發現你的價值
 上司的指令不恰當時,該如何提意見....................................138
 上司並非完全不能直諫................................................141
 將「意見」轉化為「建議」............................................143
 在褒獎中順勢提出建議................................................146
 
 ◆領悟意圖術:聽出上司的話中話
 多點詢問多點領悟,才能接收到完整指示................................149
 從不完整中「悟出」完整的指示........................................151
 
 第四章 重情重義
 讓下屬充滿歸屬感
 
 ◆重視下屬術:讓下屬感受到歸屬感
 把員工當做合作夥伴..................................................155
 學會為下屬服務......................................................157
 學會為員工的進步喝彩................................................160
 
 ◆感情投資術:感情投資,一本萬利
 讓企業內部充滿愛....................................................163
 好環境帶來好心情....................................................166
 讓每一位員工都快樂的工作............................................169
 
 ◆合理宣洩術:盡情地「打」吧,只要能讓下屬充滿幹勁
 發洩的效果妙不可言..................................................173
 鼓勵下屬宣洩,還可以做得更狠一點....................................176
 
 ◆以身作則術:以自身為榜樣,帶動整個企業快速運轉
 管理者必需成為領跑的獅子...................
配送方式
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- 國內宅配:本島、離島
 - 
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不限金額免運費
                                                        
                                                        
                                                 
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