華為真相
活動訊息
內容簡介
惶者生存、末位淘汰
「如果你沒瘋，恭喜你，你算初步成功。」
他，為了進入華為，放棄了原本的鐵飯碗，
從基層晉升到CFO，用16年親身參與了華為的爆發式成長。
事業上光鮮亮麗的他，錯過了父親最後一面、錯過孩子出世那一刻……
從最初的奮不顧身，到最終決定揮別華為，揮別這個待了近6,000個日子的「家」。
華為創始人 任正非受訪時曾說：
「我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。」
正是這種居安思危的商業管理模式，讓華為被視為狼性文化的企業代表。
在中國手機市場飽和、競爭環境激烈的情況下，華為仍異軍突起，躍升為中國手機龍頭。
人人都想一窺的華為真相，會是什麼樣的故事？
華為高管以親身經歷撰寫，給「人資」、「客服」、「設備領域的專業經理人」，最核心關鍵的華為模式，揭開這個瞬息萬變的產業背後，一個個小員工不能明言的掙扎。
目錄
第一章初到華為
一、金飯碗PK新飯碗，華為完勝
二、狼性？墊子？No！我心裡的華為文化
三、「匆」到一線
四、也說華為的內部股
五、轉戰西安
六、執行力不是一個簡單的概念
第二章進駐總部
一、前戰結束後的深入服務
二、大型客戶活動—「以人為本」
三、華為考評—嚴苛不足以形容
四、從國內到海外的高層客戶維繫
第三章二次征戰—從中國到世界的發展路線
一、建立中國區雛形
二、工作向來無愧於心，家庭角色未曾合格
三、華為的人力資源困惑
四、歐洲市場的思考
五、敲開歐洲市場的大門
第四章猶疑與彷徨—轉身之痛
一、接手財務—全新項目挑戰
二、構建中國區財經體系
三、CFO是如何煉成的
四、說說華為的CFO體系
五、最後的揮手
六、從全球化到多元化，華為必經之路
後記
專業名詞註解
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