跟著台達節能50%
活動訊息
內容簡介
面對全球暖化與氣候變遷危機，
台達電子積極投入研發、創新，
致力提升產品能源轉換效率，
是台灣企業學習的典範。
一般企業講到投入節能減碳，都會憂心此舉會增添經營成本與產線壓力，殊不知節能減碳除了有益環保，提升企業形象，更可為企業增加淨利，名利雙收。
因為依據統計，台灣工廠的能源使用效率偏低，有10%∼ 30%的能源被無端耗損，若能省下來，每年都有相同的收益，所以相較投資於產線，節能減碳也許是更具效益的。
企業會忽視節能的效益主要是缺乏能源管理系統，了解潛在的節能的機會點，且許多企業主以為投資節約能源改善，必須花費大筆金錢，或影響產線生產。
目前透過節能減碳降低溫室氣體的排放，已經是各國共識，也是企業必須遵循的規範，本書以台達電子節能實例與作者協助台灣企業節能30年的經驗，讓企業了解，只要有心為之，企業的能源使用效率要提升30%，或像台達電子一樣節能50%，應該是可以預期。
台達電子積極投入研發、創新，
致力提升產品能源轉換效率，
是台灣企業學習的典範。
一般企業講到投入節能減碳，都會憂心此舉會增添經營成本與產線壓力，殊不知節能減碳除了有益環保，提升企業形象，更可為企業增加淨利，名利雙收。
因為依據統計，台灣工廠的能源使用效率偏低，有10%∼ 30%的能源被無端耗損，若能省下來，每年都有相同的收益，所以相較投資於產線，節能減碳也許是更具效益的。
企業會忽視節能的效益主要是缺乏能源管理系統，了解潛在的節能的機會點，且許多企業主以為投資節約能源改善，必須花費大筆金錢，或影響產線生產。
目前透過節能減碳降低溫室氣體的排放，已經是各國共識，也是企業必須遵循的規範，本書以台達電子節能實例與作者協助台灣企業節能30年的經驗，讓企業了解，只要有心為之，企業的能源使用效率要提升30%，或像台達電子一樣節能50%，應該是可以預期。
目錄
序
企業節能，一舉多得
張培仁 工業技術研究院副院長
節能50％是企業創新力量的展現
鄭崇華 台達集團創辦人
打造永續競爭
沈榮津 經濟部部長
前言
企業另一條獲利之路
第一篇 企業主管必備觀念
1 企業節能幫助減碳又獲利
2 導入節能的雙重效益
第二篇 節能管理剖析
3 台灣企業耗能解析
4 節能50％關鍵因素
5 目標研訂與執行
第三篇 改善實例分享
6 空調系統節能
7 空壓系統節能
8 蒸汽系統節能
9 製程設備節能
結語 本少利多的最佳投資
企業節能，一舉多得
張培仁 工業技術研究院副院長
節能50％是企業創新力量的展現
鄭崇華 台達集團創辦人
打造永續競爭
沈榮津 經濟部部長
前言
企業另一條獲利之路
第一篇 企業主管必備觀念
1 企業節能幫助減碳又獲利
2 導入節能的雙重效益
第二篇 節能管理剖析
3 台灣企業耗能解析
4 節能50％關鍵因素
5 目標研訂與執行
第三篇 改善實例分享
6 空調系統節能
7 空壓系統節能
8 蒸汽系統節能
9 製程設備節能
結語 本少利多的最佳投資
序／導讀
序
節能50%是企業創新力量的展現
鄭崇華 台達集團創辦人暨台達電子文教基金會董事長
台達在2009～2014年5年之間，達成了單位產值用電密集度減半的目標；用簡單的比喻來說，台達每生產一美元的產值，所用的電只有過去的一半，節能50％。當時實際參與專案的王茂榮顧問，在協助台達達成此一目標後榮退，並持續在產業界貢獻他的所長。很高興今日他能整理出當初他在台達心得，並寫成一本書，讓更多的企業可以作為參考。
早在1995年，美國落磯山研究中心(RMI)負責人羅文斯（Amory B. Lovins），與德國伍珀塔爾大學（Uni Wuppertal）氣候環境與能源研究中心主席魏茨澤克（Ernst Ulrich von Weizsacker），所共同著作的《四倍數》(Factor Four)中即指出，當前在生產或消費的過程中，過度浪費了許多自然資源，若能有效並充分利用自然資源，同一份自然資源就可產出比目前多四倍的產值。節能50％，等同於將使用電力的效率翻倍，不但減少二氧化碳的排放，運用在產品與解決方案上，同樣可帶來更多的競爭力。
王茂榮顧問在當時，先是幫助各廠區打下建立能源管理資訊系統(EMS)的基礎，讓各單位清楚揭露設備的能耗資料，以此作為節能改善的基準，同時針對空調系統、空壓系統、熱水系統的能源使用效率，給予許多改善意見。同一時間，台達第一線的工程師，也由下到上提出上千件製程改善建議，光是在達標節能50％的2014年，該年就節省了一億九千多萬度的電，電費支出少了新台幣七億多元。
除了製程上節能的改善，台達的產品效率也持續向上提升，目前幾乎所有產品效率達到90％以上，而過去八年來，台達也為客戶省下281億度電。近幾年，公司團隊也堅持不懈地研發多種能源解決方案，希望讓能源的運用、管理更智慧，以輔助達到更好的節能效果。
但是，若要將地球升溫控制在1.5℃或2℃以內，整個工業界必須要下更大的決心才行。正如聯合國政府間氣候變遷專家小組(IPCC)2018年所發表的《全球升溫1.5℃特別報告》（SR1.5），工業部門必須在2050年前，相較2010年減少75％～90％的二氧化碳排放，地球升溫才有可能被控制，人類才可能永續在地球上生存，否則今日我們所見到人類文明繁榮的發展，終將因為氣候的反撲而曇花一現。
從台達的經驗看，當時著手執行的節能計畫，至今對各廠區的營運，仍扮演重要角色。像能源管理系統，影響台達後續投入用電資訊的監控與管理，有了這一套設備，廠區得以持續追蹤用電狀況，讓建築比同類型大樓更節能。從耗能系統下手、去除浪費，省下來的支出成本，等同於企業的資本，加以運用後為公司創造更多的益處。
如果能循著書裡提及的步驟軌跡走，企業要大幅度降低用電量，其實一點都不難。只要掌握好目標、建立完善管理體系，同時導入能源資訊透明化系統、落實計畫，事後再定期巡檢與評估耗能設備的運轉效率，任何企業都能夠締造節能50％，甚至是更高、更好的佳績。
節能50%是企業創新力量的展現
鄭崇華 台達集團創辦人暨台達電子文教基金會董事長
台達在2009～2014年5年之間，達成了單位產值用電密集度減半的目標；用簡單的比喻來說，台達每生產一美元的產值，所用的電只有過去的一半，節能50％。當時實際參與專案的王茂榮顧問，在協助台達達成此一目標後榮退，並持續在產業界貢獻他的所長。很高興今日他能整理出當初他在台達心得，並寫成一本書，讓更多的企業可以作為參考。
早在1995年，美國落磯山研究中心(RMI)負責人羅文斯（Amory B. Lovins），與德國伍珀塔爾大學（Uni Wuppertal）氣候環境與能源研究中心主席魏茨澤克（Ernst Ulrich von Weizsacker），所共同著作的《四倍數》(Factor Four)中即指出，當前在生產或消費的過程中，過度浪費了許多自然資源，若能有效並充分利用自然資源，同一份自然資源就可產出比目前多四倍的產值。節能50％，等同於將使用電力的效率翻倍，不但減少二氧化碳的排放，運用在產品與解決方案上，同樣可帶來更多的競爭力。
王茂榮顧問在當時，先是幫助各廠區打下建立能源管理資訊系統(EMS)的基礎，讓各單位清楚揭露設備的能耗資料，以此作為節能改善的基準，同時針對空調系統、空壓系統、熱水系統的能源使用效率，給予許多改善意見。同一時間，台達第一線的工程師，也由下到上提出上千件製程改善建議，光是在達標節能50％的2014年，該年就節省了一億九千多萬度的電，電費支出少了新台幣七億多元。
除了製程上節能的改善，台達的產品效率也持續向上提升，目前幾乎所有產品效率達到90％以上，而過去八年來，台達也為客戶省下281億度電。近幾年，公司團隊也堅持不懈地研發多種能源解決方案，希望讓能源的運用、管理更智慧，以輔助達到更好的節能效果。
但是，若要將地球升溫控制在1.5℃或2℃以內，整個工業界必須要下更大的決心才行。正如聯合國政府間氣候變遷專家小組(IPCC)2018年所發表的《全球升溫1.5℃特別報告》（SR1.5），工業部門必須在2050年前，相較2010年減少75％～90％的二氧化碳排放，地球升溫才有可能被控制，人類才可能永續在地球上生存，否則今日我們所見到人類文明繁榮的發展，終將因為氣候的反撲而曇花一現。
從台達的經驗看，當時著手執行的節能計畫，至今對各廠區的營運，仍扮演重要角色。像能源管理系統，影響台達後續投入用電資訊的監控與管理，有了這一套設備，廠區得以持續追蹤用電狀況，讓建築比同類型大樓更節能。從耗能系統下手、去除浪費，省下來的支出成本，等同於企業的資本，加以運用後為公司創造更多的益處。
如果能循著書裡提及的步驟軌跡走，企業要大幅度降低用電量，其實一點都不難。只要掌握好目標、建立完善管理體系，同時導入能源資訊透明化系統、落實計畫，事後再定期巡檢與評估耗能設備的運轉效率，任何企業都能夠締造節能50％，甚至是更高、更好的佳績。
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