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12週做完一年工作【實踐版】:建立屬於你的12週計畫

The 12 Week Year Field Guide
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內容簡介

亞馬遜時間管理經典
《12週做完一年工作》暢銷實踐版!

與其規劃12個月的計畫,不如設定「12週」的目標。
只要12週,立即達成更多成就!

每年我們都會設定目標並制定計劃,然後用12個月來完成。
我們總以為時間很多,不自覺有了拖延的心態。
假如我們是設定12週的目標,會發生什麼事?
假如我們把注意力集中在每一天,是否會大大提升效率?

 當一年只有12週,就能提高你的執行力!
「我們發現,那些高績效者並不是擁有更好的想法,
而是擁有更好的執行力。」

一年12週將你的「年度」重新定義為「12週」。
以12週為一個週期,訂下預期達成的目標,並在這段時間內,
只專注做能達成目標的「高價值活動」,少做或不做「低價值活動」。

三十多年來,兩位高績效專家布萊恩.莫蘭和麥可.列寧頓,
利用一年12週系統,已成功幫助許多人、團隊或公司在短時間內快速提高績效!
在《12週做完一年工作》中,兩位作者詳細分享其概念、原則和策略,
出版至今已翻譯成二十多國語言,在亞馬遜暢銷十年不墜。

 透過實踐版立即展開12週計畫,實現更多成就
「一年12週」是一套能夠縮短從「想」到「做」過程的行動系統,
無論想提升工作績效、提高收入或是培養學習習慣,
只要12週,成效就會如複利般狂飆!

這本【實踐版】是在《12週做完一年工作》的基礎上,
邀請你重新審視如何高效運用時間,
逐步幫助你反思自己的優勢、目標和實際可行的做法,
並提供專家建議、訣竅及總結重點。

即使之前沒看過《12週做完一年工作》,也完全沒問題!
本書有詳細的做法及工作表,讓新讀者也能立刻上手。
如果想知道得更完整,在《12週做完一年工作》可以得到更詳細的解答。

本書內容
 針對一年12週計畫各階段設計的專屬練習
 可供參考的一年12週範例和範本,幫助你設定可量化、可追蹤的目標
 可即刻使用的工作表,包含一年12週官方模板和空白週計畫,讓你輕鬆建立屬於自己的12週計畫
 一年12週五步驟的應用方式,包含如何設定願景、規劃12週目標和計畫、追蹤管理執行進度、評量自己的成就,以及分配時間塊等

名人推薦

外商品牌經理人|Louis
說書人、Youtuber|NeKo嗚喵
郝聲音Podcast主持人|郝旭烈
知識型YouTuber|薑餅資
──高效推薦

作者

布萊恩.莫蘭(Brian P. Moran)

一年12週(The 12 Week Year)及美國執行力公司(The Execution Company)創辦人暨執行長、生產力與高績效專家、勵志演說家及《紐約時報》暢銷作家。
三十年來,他致力於提高個人、團體和公司的績效與生活品質,每年指導且激勵了成千上萬的人。他曾在優比速(UPS)全球快遞公司、百事可樂和北方汽車公司擔任管理職,如今他親自建立並領導一家成功的企業,並且每年為數十家國際企業提供諮詢服務,如萬通保險(MassMutual)、紐約人壽(New York Life)、蒂芙尼(Tiffany & Co)和美敦力(Medtronic)等。
出書之餘,他也在許多重要的商業期刊和雜誌上發表了多篇文章,另合著有《12週做完一年工作‧實踐版》(The 12 Week Year Field Guide)。他與妻子茱迪育有兩女,住在密西根州。


麥可.列寧頓(Michael Lennington)

一年12週(The 12 Week Year)創辦人、美國執行力公司(The Execution Company)副總裁、生產力與高績效專家及《紐約時報》暢銷作家。
他是一名顧問、教練和領導力培訓師,也是協助組織進行長期變革的專家。他擅於協助企業提高銷售、服務和盈利能力,其客戶遍及美國、歐洲、亞洲和中東地區。麥可畢業於密西根州立大學,擁有密西根大學羅斯商學院管理學碩士學位。另合著有《12週做完一年工作‧實踐版》(The 12 Week Year Field Guide)。他與妻子克莉絲汀和孩子一家人住在密歇根州北部。

網站:12weekyear.com
臉書:www.facebook.com/The12WeekYear
LinkedIn:www.linkedin.com/in/brianpmoran
推特:twitter.com/brianpmoran(@brianpmoran)
部落格:brianpmoran.com/blog

譯者

夏荷立

大學讀英文系,研究所念新聞。做過雜誌,寫過採訪,編過書籍,做過版權。
少時喜歡看電影,聽古典音樂,讀推理小說。年紀漸長,轉而聽爵士與追劇。這幾年,改看驚悚小說與聽書。只希望能夠活到老,學到老。

目錄

作者序

第0章 一年十二週計畫概述
第1章 成為一個有願景的人
第2章 立定目標與擬定計畫
第3章 做出並履行十二週的承諾
第4章 放入追蹤管理
第5章 評分
第6章 有意識地利用時間
第7章 十二週的檢討與規劃
第8章 面對事實(選擇性)
第9章 開始一年十二週計畫

結語

試閱

第一章 挑戰

有些人能有很大的成就,而絕大多數人卻連他們能力所及的事情都無法完成,怎麼會這樣?
如果你能充分發掘自己的潛力,會有什麼不一樣?
如果每一天你都能發揮自己最大的潛力,你的人生會有什麼變化?
如果你每天都能處於最佳狀態,半年、三年、五年後,人生會有什麼不同?
這一連串的問題,它的核心概念,正是過去十幾年來麥克與我一直在做的:多年來,我們一直在幫助客戶發揮更大的效率。我們與個人、團隊和公司合作,制定計畫,幫助他們實現目標。我們所追求的是解開祕密,幫助個人和組織發揮最佳水準,過上他們確實有能力去過的生活。

如果我們能夠盡力而為,我們的表現真的會讓自己大吃一驚。——發明家愛迪生(Thomas Edison)

我同意《藝術戰爭》(The War of Art,直譯)作者史蒂芬.普雷斯菲爾德(Steven Pressfield)的觀點,大多數人都能活出兩種人生:我們所過的人生和我們有能力去過的人生,後者令我為之入迷。我相信,那才是我們都深深渴望活出來的人生。這是存在於我們內心深處,希望自己能夠實現的人生。這種人生不是由一個安於現狀,或屈服於拖延和懷疑的你所驅動的,而是由最佳的你、最好的你、自信的你、健康的你所驅動的。這個你會帶著一身才華出現,促成事情的發生,做出改變,活出有意義的人生。
成為最適的自己(optimal self)聽起來很棒,不是嗎?但是如何才能成為另一個你呢?怎樣才能做到最好呢?這是一個有趣的問題。我以前有機會到處去旅行,見過成千上萬的人,我經常問他們:「怎樣才能做到最好,做個傑出的人?」正如你想的那樣,我得到很多不同的答案。
在這本書中,我們會告訴你如何在很短的時間內,將目前的績效提高四倍──甚或四倍以上。你會明白學到,想要每天都能發揮最佳狀態,需要做些什麼?我們會揭開一流執行者的祕密,它的方法是調整你的思維,使之與行動保持一致,以產生驚人的成果。你將會了解,在你的生活中或組織中創造卓越並不複雜。事實上,它一點也不複雜,不過這不意味著它很容易做到。
阻礙一個人實現其真正能力的頭號因素,不是知識、智力或訊息不足。我們不是少了新的策略或想法;不是少了更大的人際關係網;也不是少了勤奮、天賦或運氣。當然,所有的這些都有幫助,都能起到一定的作用,但並不是造成差別的主要因素。
你肯定聽過「知識就是力量」這句話,但我不同意。只有你去使用它,根據知識採取行動,知識才有力量。人們窮其一生都在求取知識,目的何在呢?光是知識本身無法使人受益,除非取得知識的人用它去做一些事。好點子除非付諸實踐,否則毫無價值,市場只獎勵得以執行的想法。你可以很聰明,有管道能獲取大量的訊息和很棒的想法;你也可以人脈很廣,努力工作,還有很多天賦,但最終你必須落實。執行力是市場差異化唯一且最大的因素。厲害的公司和成功的個人,執行力都比他們的競爭對手強。擋在你和你有能力實現的人生之間的,是缺乏貫徹到底執行力的你。有效的執行力讓你獲得自由,這就是那條通往實現你所渴求目標的道路。
想想在你的人生當中,哪些方面做得不夠好,或者沒有達到你覺得自己能力所能做到的。如果你仔細觀察,上述這些情況的每一種,毛病往往出在執行方面。就拿一個讓人獲得成就的新想法為例,如果換一個人去試,失敗的比例有多高?
我們手上有個客戶是一家保險公司,該公司旗下的保險經紀人人數在兩千以上。該公司有一位經紀人常年業績頂尖,年復一年,年年都是如此。正如你所能想到的那樣,多年來,別的經紀人問他能否分享自己的祕訣。這位業績頂尖的經紀人毫不猶豫,從繁忙的日程表中抽出空檔,將自己到底做了什麼才能取得成就的方法詳細告訴他們。你知道有多少人能複製他的成功經驗嗎?你猜對了,答案是零。如今他拒絕分享他的祕訣,因為沒有人會照他所教的那一套做,並且堅持到底。
有65%的美國人超重或太胖。你認為減肥或瘦身有什麼獨門祕笈嗎?事實上,節食和健身產業的總市值高達六百億美元,每年都有無數飲食和運動主題的新書出版。我在網上搜尋「減肥書」,得到的結果有45,915條,大約就是46,000本書;有些書名看起來很眼熟,如《阿特金斯飲食法》(The Atkins Diet)或《南灘飲食法》(South Beach Diet,或譯邁阿密飲食法),有些書名則不是那麼常見,如《跑啊,死胖子跑起來》(Run Fat B!tch Run)。然而,美國人還是繼續超重,身材繼續走樣。大多數人都知道如何恢復好身材:吃得健康,多運動,只是沒有去做──這不是知識問題;這是執行問題。
根據我們的經驗顯示,大多數人有能力將他們的收入提高一到兩倍,只需持續不斷運用他們已經知道的東西。即便如此,人們仍然在追求新的想法,以為下一個想法會使讓一切變得更好,就像變魔術一樣。
安.勞夫曼(Ann Laufman)就是一個很好的例子,說明執行正確想法所帶來的好處。安是美國萬通保險(MassMutual)休士頓分公司一名財務顧問,她的表現一直都很好,不論從哪一個角度看,她都做得很成功,然而她總覺得自己有能力做得更多,卻不怎麼確定要如何實現目標。她的經營合夥人在該公司引進「一年十二週」這套計畫時,安也參與了。最後,安的業績成長了400%,她也是這家有著百年歷史的萬通保險休士頓分公司中,首位獲得「年度最佳經紀人」的女性員工。
有趣的是,安並未與更有錢的客戶合作、做成更大的案子,或是擴大她的目標市場,上述這些都是大多數顧問為提高生產力會去追求的方法。相反的,安專注於做她已經在做的,只是持續穩札穩打,以此來提高她的執行力。透過執行能夠支持她成功的幾個關鍵任務和策略,堅持到底,她創造了大幅的增長,更棒的是,這一切還不需要延長工作時間。
安的情況不是獨一無二的。我們有成千上萬個這樣的例子,個人和整個組織透過簡單學習執行,取得了驚人的成果。

不是你知道什麼,也不是你認識什麼人,而是你做了什麼,才是最重要的。

我們將告訴你如何發揮最佳狀態,並且透過有效執行,實現對你來說最重要的人生目標。我們所要討論的內容,大部分你都已經知道了,但是正如我前面提到的,「知」與「行」之間有很大的差別。我們將教你如何針對影響你成功與否的事情採取行動,堅持到底。
這本書裡的觀念都是我們與客戶之間持續合作執行,實際發展且經驗證的。我們只收錄有效的內容,剔除其餘的,最終的成果便是一本簡明而有力的書。我們固然希望這本書能發人深省,但是對我們來說,更重要的是它能激勵你採取行動。
我們寫這本書是為了縮小執行差距,因此採用了讓讀者能夠理解執行的基本概念,並且立即付諸實際運用的寫作方式。
本書分為兩部分。第一部分幫助你在短短幾週之內,了解實現最高目標的過程。第二部分全都是關於促成目標實現的步驟。它為你提供所需的具體工具和技巧,來支持第一部分的觀點。我們這套十二週的執行系統不但靈活有彈性,還可以不斷擴展。這些概念不但適用於個體和團體,也可用於個人生活和職業生涯方面。我們不但讓個人,也讓整個組織運用這套「一年十二週」,取得極大的成就。
這本書的內容簡明,其中蘊含的觀念卻很強大。透過運用這些概念,也許你可以大幅提高你的績效。第一版書的讀者已有成千上萬,透過他們提供給我們的回應,我們知道這是真的可以做到的。
我們將告訴你如何大幅提高你目前的績效,減輕你的壓力,建立你的信心,改善你的自我感覺。不是透過更努力工作,而是將注意力集中在最緊要的活動上,保持一種急迫感,盡快達成目標,擺脫使你陷入困境的低價值活動。
準備好了嗎?你將開始體驗十二週做完一年工作!

布萊恩.P.莫蘭與麥可.列寧頓

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9786263498426
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 208
    • 商品規格
    • 21*14.8*0
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
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