年薪翻倍的向上轉職法：六個讓你從Ｂ級到Ｓ級越來越值錢的職能心法
活動訊息
內容簡介
這本書會讓你工作越換越高薪！
據統計，有60%上班族3年未調薪、12%甚至10年未加薪！
你的薪資漲幅是否跟不上通膨？你是否很衝破職涯隱形界線？
★美國No.1創投官方指導人員
★哈佛博士、哥倫比亞MBA官方指導員
★LG U+最年輕專任委員
寫給職場停滯焦慮者的職業管理X人際關係X薪資增值筆記
你的職涯是否遇到瓶頸？
你是否有轉職困擾？
當你不知道究竟要怎麼選、不確定要去向何方，
請記得──
不要根據數字選擇工作，而是用成長潛力選擇工作。
運用本書六個職涯新習慣，成功向上轉職，工作越換越好！
以自身經歷職場的兩種世界：
1. 傳統升遷模式：12年薪資漲幅兩倍，但重要的升遷卻一直無望，付出與收穫不成正比。
2. 向上轉職模式：5年內薪資漲幅N倍，達成時間、空間、工作自主。
作者將經驗與方法全數傾囊相授，讓所有在職涯受挫、迷茫的人都可以按圖索驥，一步一步讓薪資實質增加。
★六個職涯新習慣，為向上轉職奠定基礎
• 分辨煤氣燈效應及指導的差異
• 在金錢面前誠實
• 厚臉皮地推廣自己
• 脫離舒適，追尋讓你不適的事物
• 問「為什麼」
• 善用名為「敏感」的武器
★四堂價值連城的職涯諮詢課，幫助你取得成功
1. 跳槽與輪調：幫助你找出願景、整理需求、制定行動計畫
2. 工作的價值和意義：教你了解自己的部門、挖掘自己的競爭力、尋找會讓你向上移動的關鍵人物
3. 認可與薪水：找出隱藏的薪資在哪、檢核年度考核、跳槽帶動薪資
4. 人際關係與領導力：改變時間、地點、主題，依照不同情境制定對策
據統計，有60%上班族3年未調薪、12%甚至10年未加薪！
你的薪資漲幅是否跟不上通膨？你是否很衝破職涯隱形界線？
★美國No.1創投官方指導人員
★哈佛博士、哥倫比亞MBA官方指導員
★LG U+最年輕專任委員
寫給職場停滯焦慮者的職業管理X人際關係X薪資增值筆記
你的職涯是否遇到瓶頸？
你是否有轉職困擾？
當你不知道究竟要怎麼選、不確定要去向何方，
請記得──
不要根據數字選擇工作，而是用成長潛力選擇工作。
運用本書六個職涯新習慣，成功向上轉職，工作越換越好！
以自身經歷職場的兩種世界：
1. 傳統升遷模式：12年薪資漲幅兩倍，但重要的升遷卻一直無望，付出與收穫不成正比。
2. 向上轉職模式：5年內薪資漲幅N倍，達成時間、空間、工作自主。
作者將經驗與方法全數傾囊相授，讓所有在職涯受挫、迷茫的人都可以按圖索驥，一步一步讓薪資實質增加。
★六個職涯新習慣，為向上轉職奠定基礎
• 分辨煤氣燈效應及指導的差異
• 在金錢面前誠實
• 厚臉皮地推廣自己
• 脫離舒適，追尋讓你不適的事物
• 問「為什麼」
• 善用名為「敏感」的武器
★四堂價值連城的職涯諮詢課，幫助你取得成功
1. 跳槽與輪調：幫助你找出願景、整理需求、制定行動計畫
2. 工作的價值和意義：教你了解自己的部門、挖掘自己的競爭力、尋找會讓你向上移動的關鍵人物
3. 認可與薪水：找出隱藏的薪資在哪、檢核年度考核、跳槽帶動薪資
4. 人際關係與領導力：改變時間、地點、主題，依照不同情境制定對策
目錄
推薦序
前研
開始向上轉職前的確認事項1
開始向上轉職前的確認事項2
PART 1. 職涯也需要變化球
第一章｜緩慢的成長無法讓你成功
•我如何在三十多歲時成為大型企業的專門委員？
•改變我的職涯地圖
第二章｜在職涯投出變化球的人
•對抗人們的偏見
•在職涯投出變化球
•達成破壞性成長的品牌
•職涯中需要匱乏和抗拒
PART 2. 製造出變化球的六個職場習慣
第三章｜分辨煤氣燈效應及輔導的差異
•拒絕被煤氣燈操縱控制
•戰勝職場煤氣燈操縱的三個步驟
第四章｜對金錢誠實
•必須對金錢誠實的原因
•我的價值就會成為我的職業
第五章｜厚臉皮地推廣自己
•為什麼要主動出擊宣傳自己
•宣傳自己的五個方法
•至今仍害怕宣傳自己的原因
第六章｜Meet Up——脫離舒適，尋找不適
•你是通才還是專才？
•在公司裡，通才致勝
•成為通才的方法
第七章｜問「為什麼」
•為什麼要問「為什麼」？
•真正的「為什麼」與假的「為什麼」
第八章｜善用名為「敏感」的武器
•敏感也無所謂
•如何培養感性洞察力
PART 3. Elaine的職涯諮詢中心
第九章｜離職與輪調
Q1在公司看不到願景
Q2 我想跳槽，提升我的薪資
Q3．我在同一間公司待了10 年，我會被淘汰嗎？
Q4．害怕公司內的調職
Q5．我待的公司是一個夕陽產業•Tip為了離職，每年都要做的事！
第十章｜工作的價值和意義
Q1．我的工作好像是後勤部門的工作
Q2． 我並不是決策會議中的一員，等我升職後，就會好轉了吧？
Q3．我為什麼要這麼努力工作呢？
第十一章｜認可與薪水
Q1．我的薪水跟朋友相比太少了
Q2．其他設計師比我更受他人認可
Q3．我是否該推銷自己？雖然這與我的個性不符
Q4． 每次評價都是B 級，我想成為被評價為S 級的人才
第十二章｜人際關係與領導力
Q1．我跟組長太不合了 198
Q2．隔壁組的組員被職場性騷擾了
Q3．我提過許多團隊內的問題，卻還是沒有改變
Q4． 職業婦女該如何掌握工作與生活的平衡？
Q5． 團隊中只有我一個人是女性，覺得很孤單，我該如何和他人相處？
前研
開始向上轉職前的確認事項1
開始向上轉職前的確認事項2
PART 1. 職涯也需要變化球
第一章｜緩慢的成長無法讓你成功
•我如何在三十多歲時成為大型企業的專門委員？
•改變我的職涯地圖
第二章｜在職涯投出變化球的人
•對抗人們的偏見
•在職涯投出變化球
•達成破壞性成長的品牌
•職涯中需要匱乏和抗拒
PART 2. 製造出變化球的六個職場習慣
第三章｜分辨煤氣燈效應及輔導的差異
•拒絕被煤氣燈操縱控制
•戰勝職場煤氣燈操縱的三個步驟
第四章｜對金錢誠實
•必須對金錢誠實的原因
•我的價值就會成為我的職業
第五章｜厚臉皮地推廣自己
•為什麼要主動出擊宣傳自己
•宣傳自己的五個方法
•至今仍害怕宣傳自己的原因
第六章｜Meet Up——脫離舒適，尋找不適
•你是通才還是專才？
•在公司裡，通才致勝
•成為通才的方法
第七章｜問「為什麼」
•為什麼要問「為什麼」？
•真正的「為什麼」與假的「為什麼」
第八章｜善用名為「敏感」的武器
•敏感也無所謂
•如何培養感性洞察力
PART 3. Elaine的職涯諮詢中心
第九章｜離職與輪調
Q1在公司看不到願景
Q2 我想跳槽，提升我的薪資
Q3．我在同一間公司待了10 年，我會被淘汰嗎？
Q4．害怕公司內的調職
Q5．我待的公司是一個夕陽產業•Tip為了離職，每年都要做的事！
第十章｜工作的價值和意義
Q1．我的工作好像是後勤部門的工作
Q2． 我並不是決策會議中的一員，等我升職後，就會好轉了吧？
Q3．我為什麼要這麼努力工作呢？
第十一章｜認可與薪水
Q1．我的薪水跟朋友相比太少了
Q2．其他設計師比我更受他人認可
Q3．我是否該推銷自己？雖然這與我的個性不符
Q4． 每次評價都是B 級，我想成為被評價為S 級的人才
第十二章｜人際關係與領導力
Q1．我跟組長太不合了 198
Q2．隔壁組的組員被職場性騷擾了
Q3．我提過許多團隊內的問題，卻還是沒有改變
Q4． 職業婦女該如何掌握工作與生活的平衡？
Q5． 團隊中只有我一個人是女性，覺得很孤單，我該如何和他人相處？
序／導讀
我如何在三十多歲時成為大型企業的專門委員？
正如許多學生一樣，我在就學時也無法理解為何要上學，要我學習我就學習、我考試我就考試、要我上好大學我就照辦，完全不曾思考未來要做什麼，就只是交了申請書，念了大學，而就業也同樣是上述過程的延伸，我也把就業當成學校，同樣視為理所當然，認為這是我該做的事。
我自2005 五年1 月起所展開的職涯，就只是一條平滑的直線，並沒有太大的變化。就像其他人一樣，從主任、課長、組長一路晉升上去，就這樣過了十二年，我相信自己已經成為消費者品牌的專家，然而，我薪資的漲幅卻與物價的漲幅大同小異。2005 年時，我的年薪為3,000 萬韓元；2017 年時，我的年薪為6,000 萬韓元。雖然光看數字，薪資漲幅達到兩倍，但以上升的速度來看，每年只漲了5%至6%。升職這點也一樣，雖然看起來很快速，但我在請產假和育嬰假時，都分別錯過了一次晉升機會，仔細算起來，晉升速度其實與一般男性員工相去不遠。
2017 年，我在一次穩操勝券的晉升競爭中落馬，我第一次思考為何我一直以來都未能得到認可。就學時期，因為人們的期待值很低，所以我可以輕鬆的心態應對。我對那些持反對意見的人們提出的意見充耳不聞，默默地走我的路。然而，在公司裡卻不同，因為上司會給予評價，我不能無視他們的建議，也不能隨心所欲，十二年來，我就這樣只在上司規定的範疇內工作。我的職涯中最重要的就是上司的飯碗。為了上司加班、聚餐、為了上司忍受不公不義。有一位同事散佈了我的惡意謠言，並在吸菸區域公然誹謗我，雖然我想將此事向上呈報，卻在上司的勸阻之下，選擇壓下作罷。
「對不起，但他工作表現很好，妳就當沒這回事吧。」
因為未來還得推出一個全新品牌，還必須提升銷售額，當時的我，比起名譽更重視團隊合作；比起正義，我更看重晉升，但我得到的回應卻是「今年恐怕很難升上G6（事業部長級）了，對不起」。
上司終究不會為我的未來負責。2017 年是我首次開始思考是否該聽從他們所說的話、做他們指派的事情。當我得知自己晉升失敗時，我請教上司未來職涯的建議。
「因為妳年輕，所以才會落選，明年應該就沒問題了。」
「成就更具體一點會更好。」
「展現出更專注於公司事務的樣貌會更好。」
雖然上司提出了各式各樣的意見，但我總覺得自己至今以來所做的事情遭人視而不見。年齡並非我能控制的，只要有能力，獲得破格晉升的人也不在少數。
我也不斷達成成就，認真工作、為公司奉獻；我對上司一片忠誠，換來的卻是老生常談的建議。反正上司又不會為我的職涯負責，那上司說的話又有什麼意義？雖然乍聽之下，似乎是對下屬的建議，但終究不過是為了讓自己輕鬆工作，擅自決定下屬的界線罷了。
泰國飼養大象時，會把小象綁在一根棍子上。當牠發現自己不管再怎麼行動，都無法越過棍子設下的界線時，牠就會逐漸放棄前往更寬闊的地方。隨著時間流逝，大象越長越大，雖然牠已經大到了能擺脫棍子設下的界線了，牠卻彷彿已經習慣了那個界線，再也無法越過。
我彷彿變成了那頭大象。直到那時，才意識到我必須打破上司設下的職涯界線，就像就學時期打破他人為我設下的界線一樣。我決定推翻上司所說的話。接著，我開始重新構思我的職涯。
「年齡不是問題，我明明是最年輕的組長，為什麼不能成為最年輕的事業部長？」
「沒有具體績效的人都能當事業部長了，為什麼我要接受這種評價？」
「我失去了工作與生活的平衡，善盡職責，為什麼卻在晉升時滑鐵盧？」
直到喊出「可惡，那是你個人的想法！」時，職涯才能得到顛覆性的成長。只有你能決定自己的界線、決定自己要走的路時才能成功。
2017 年，當我決定從CJ 辭職，我的年薪是6,000 萬韓元。五年後的今日，我的年薪提高了數倍，晉升為大企業最年輕的專任委員。
如此大幅度的職涯變化，也引起了週遭人的嫉妒和懷疑。「她是從哪來的？憑什麼領這麼高薪？」、「她究竟有什麼能力讓人用這麼高的薪水聘請她？」諸如此類的謠言四處流傳，讓我十分難受。我的朋友們也曾問我「我們不是走一樣的新人招聘流程嗎？為什妳的薪水這麼高？」、「我也想提升我的薪水，但我不曉得該怎麼做，妳可以告訴我訣竅嗎？」希望得到一些資訊。但我確確實實地感受到了我的職涯受人認可，這也為我帶來了很大的安慰，不，而是得到了更多的動力。
現在的我，是首位教授總經理團隊思考設計（Design Thinking）方法論的公司內部講師，負責針對公司內、外三十多個新興事業提出建議。怎麼會發生這種事情呢？一切都是從我不聽從這個世界給予我的建議開始的。當然，向我提出建議的人也以他們自己的方式取得了成功，而他們的方法也並不是錯誤的答案，然而，現今世代的文化、產業、思考方式都已然不同，將前一個世代的文化套用在現今世代是不對的。
正如許多學生一樣，我在就學時也無法理解為何要上學，要我學習我就學習、我考試我就考試、要我上好大學我就照辦，完全不曾思考未來要做什麼，就只是交了申請書，念了大學，而就業也同樣是上述過程的延伸，我也把就業當成學校，同樣視為理所當然，認為這是我該做的事。
我自2005 五年1 月起所展開的職涯，就只是一條平滑的直線，並沒有太大的變化。就像其他人一樣，從主任、課長、組長一路晉升上去，就這樣過了十二年，我相信自己已經成為消費者品牌的專家，然而，我薪資的漲幅卻與物價的漲幅大同小異。2005 年時，我的年薪為3,000 萬韓元；2017 年時，我的年薪為6,000 萬韓元。雖然光看數字，薪資漲幅達到兩倍，但以上升的速度來看，每年只漲了5%至6%。升職這點也一樣，雖然看起來很快速，但我在請產假和育嬰假時，都分別錯過了一次晉升機會，仔細算起來，晉升速度其實與一般男性員工相去不遠。
2017 年，我在一次穩操勝券的晉升競爭中落馬，我第一次思考為何我一直以來都未能得到認可。就學時期，因為人們的期待值很低，所以我可以輕鬆的心態應對。我對那些持反對意見的人們提出的意見充耳不聞，默默地走我的路。然而，在公司裡卻不同，因為上司會給予評價，我不能無視他們的建議，也不能隨心所欲，十二年來，我就這樣只在上司規定的範疇內工作。我的職涯中最重要的就是上司的飯碗。為了上司加班、聚餐、為了上司忍受不公不義。有一位同事散佈了我的惡意謠言，並在吸菸區域公然誹謗我，雖然我想將此事向上呈報，卻在上司的勸阻之下，選擇壓下作罷。
「對不起，但他工作表現很好，妳就當沒這回事吧。」
因為未來還得推出一個全新品牌，還必須提升銷售額，當時的我，比起名譽更重視團隊合作；比起正義，我更看重晉升，但我得到的回應卻是「今年恐怕很難升上G6（事業部長級）了，對不起」。
上司終究不會為我的未來負責。2017 年是我首次開始思考是否該聽從他們所說的話、做他們指派的事情。當我得知自己晉升失敗時，我請教上司未來職涯的建議。
「因為妳年輕，所以才會落選，明年應該就沒問題了。」
「成就更具體一點會更好。」
「展現出更專注於公司事務的樣貌會更好。」
雖然上司提出了各式各樣的意見，但我總覺得自己至今以來所做的事情遭人視而不見。年齡並非我能控制的，只要有能力，獲得破格晉升的人也不在少數。
我也不斷達成成就，認真工作、為公司奉獻；我對上司一片忠誠，換來的卻是老生常談的建議。反正上司又不會為我的職涯負責，那上司說的話又有什麼意義？雖然乍聽之下，似乎是對下屬的建議，但終究不過是為了讓自己輕鬆工作，擅自決定下屬的界線罷了。
泰國飼養大象時，會把小象綁在一根棍子上。當牠發現自己不管再怎麼行動，都無法越過棍子設下的界線時，牠就會逐漸放棄前往更寬闊的地方。隨著時間流逝，大象越長越大，雖然牠已經大到了能擺脫棍子設下的界線了，牠卻彷彿已經習慣了那個界線，再也無法越過。
我彷彿變成了那頭大象。直到那時，才意識到我必須打破上司設下的職涯界線，就像就學時期打破他人為我設下的界線一樣。我決定推翻上司所說的話。接著，我開始重新構思我的職涯。
「年齡不是問題，我明明是最年輕的組長，為什麼不能成為最年輕的事業部長？」
「沒有具體績效的人都能當事業部長了，為什麼我要接受這種評價？」
「我失去了工作與生活的平衡，善盡職責，為什麼卻在晉升時滑鐵盧？」
直到喊出「可惡，那是你個人的想法！」時，職涯才能得到顛覆性的成長。只有你能決定自己的界線、決定自己要走的路時才能成功。
2017 年，當我決定從CJ 辭職，我的年薪是6,000 萬韓元。五年後的今日，我的年薪提高了數倍，晉升為大企業最年輕的專任委員。
如此大幅度的職涯變化，也引起了週遭人的嫉妒和懷疑。「她是從哪來的？憑什麼領這麼高薪？」、「她究竟有什麼能力讓人用這麼高的薪水聘請她？」諸如此類的謠言四處流傳，讓我十分難受。我的朋友們也曾問我「我們不是走一樣的新人招聘流程嗎？為什妳的薪水這麼高？」、「我也想提升我的薪水，但我不曉得該怎麼做，妳可以告訴我訣竅嗎？」希望得到一些資訊。但我確確實實地感受到了我的職涯受人認可，這也為我帶來了很大的安慰，不，而是得到了更多的動力。
現在的我，是首位教授總經理團隊思考設計（Design Thinking）方法論的公司內部講師，負責針對公司內、外三十多個新興事業提出建議。怎麼會發生這種事情呢？一切都是從我不聽從這個世界給予我的建議開始的。當然，向我提出建議的人也以他們自己的方式取得了成功，而他們的方法也並不是錯誤的答案，然而，現今世代的文化、產業、思考方式都已然不同，將前一個世代的文化套用在現今世代是不對的。
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