運輸管理學精修
活動訊息
內容簡介
本書除從各面向闡述管理學於運輸上的應用，亦囊括各類運輸（航空、鐵路、都市大眾運輸、水道運輸）之概況及必考重點。作者以淺白易懂的文字和精簡扼要的表格，讓多而複雜的理論不再艱澀抽象；並佐以時事新聞、交通實例切中議題核心，令考生立即明白考點而能加深印象。
此外，作者針對近年國考試題進行分析與評估，將運輸之重要變革和熱門議題分門別類做一整理，即第六章「交通運輸考點•最新趨勢」，考生在讀此科目時，無須勞神費力地四處蒐集、彙整，便可即時掌握運輸之時勢趨向。且本書錄有「立法院第八屆第六會期第十二次會議議案關係文書」和「高鐵未來營運計畫」、「高鐵財務改善方案報告」等重要資料，以及近五年高普考、地方特考、身心特考之歷屆試題和擬答，讓考生一網打盡運輸學必讀、必會、必須了解的一切！
此外，作者針對近年國考試題進行分析與評估，將運輸之重要變革和熱門議題分門別類做一整理，即第六章「交通運輸考點•最新趨勢」，考生在讀此科目時，無須勞神費力地四處蒐集、彙整，便可即時掌握運輸之時勢趨向。且本書錄有「立法院第八屆第六會期第十二次會議議案關係文書」和「高鐵未來營運計畫」、「高鐵財務改善方案報告」等重要資料，以及近五年高普考、地方特考、身心特考之歷屆試題和擬答，讓考生一網打盡運輸學必讀、必會、必須了解的一切！
目錄
※命題大綱
※課堂筆記
第一章 運輸管理概論~管理學在運輸學上的應用
第一節 管理的意義
第二節 運輸管理之定義與重要性
第三節 運輸管理系統分析的定義
第四節 運輸系統管理的規劃程序
第五節 運輸管理分析的範圍與架構
第六節 運輸管理分析的原則
第七節 運輸系統管理與運輸需求管理之介紹
第八節 物流之定義
第九節 供需均衡之簡介
第十節 SWOT分析法及實際案例
第十一節 行銷
第二章 航空運輸業管理
第三章 鐵路運輸業經營管理暨軌道運輸系統管理
第四章 都市大眾運輸管理暨副大眾運輸管理
第五章 水道運輸業之經營與管理
第六章 交通運輸考點最新趨勢
第一節 智慧型運輸管理系統
第二節 102年新版運輸白皮書之規定
第三節 101年運輸政策白皮書
第四節 交通法規新知
第五節 桃園航空城
第六節 LRT的迷思
第七節 道路交通管理處罰條例
第八節 鐵路貨車提速計畫
第九節 國家民用航空安全計畫第二版
第十節 快遞貨物通關辦法
第十一節 產業專用船隊（Industrial Carriers）
第十二節 公路法之貨運篇
第十三節 航空運輸之營收議題
第十四節 共用腳踏車系統（Bicycle sharing system）
第十五節 空運提單與海運提單
第十六節 運輸系統分析
第十七節 「個人車行」或「靠行」
第十八節 台灣高速鐵路
第十九節 補貼大眾運輸
第二十節 管道運輸的管理與維護
第二一節 生態港
第二二節 機隊規劃
第七章 國際物流運作類型研究報告
第八章 新聞寫作稿
附錄一 補充資料
附錄二 「運輸管理學」歷屆試題暨解答
99～105年度「運輸管理學概要」試題暨解答：普考、地方四等、身心四等
99～105年度「運輸管理學」試題暨解答：高考、地方三等、身心三等
※課堂筆記
第一章 運輸管理概論~管理學在運輸學上的應用
第一節 管理的意義
第二節 運輸管理之定義與重要性
第三節 運輸管理系統分析的定義
第四節 運輸系統管理的規劃程序
第五節 運輸管理分析的範圍與架構
第六節 運輸管理分析的原則
第七節 運輸系統管理與運輸需求管理之介紹
第八節 物流之定義
第九節 供需均衡之簡介
第十節 SWOT分析法及實際案例
第十一節 行銷
第二章 航空運輸業管理
第三章 鐵路運輸業經營管理暨軌道運輸系統管理
第四章 都市大眾運輸管理暨副大眾運輸管理
第五章 水道運輸業之經營與管理
第六章 交通運輸考點最新趨勢
第一節 智慧型運輸管理系統
第二節 102年新版運輸白皮書之規定
第三節 101年運輸政策白皮書
第四節 交通法規新知
第五節 桃園航空城
第六節 LRT的迷思
第七節 道路交通管理處罰條例
第八節 鐵路貨車提速計畫
第九節 國家民用航空安全計畫第二版
第十節 快遞貨物通關辦法
第十一節 產業專用船隊（Industrial Carriers）
第十二節 公路法之貨運篇
第十三節 航空運輸之營收議題
第十四節 共用腳踏車系統（Bicycle sharing system）
第十五節 空運提單與海運提單
第十六節 運輸系統分析
第十七節 「個人車行」或「靠行」
第十八節 台灣高速鐵路
第十九節 補貼大眾運輸
第二十節 管道運輸的管理與維護
第二一節 生態港
第二二節 機隊規劃
第七章 國際物流運作類型研究報告
第八章 新聞寫作稿
附錄一 補充資料
附錄二 「運輸管理學」歷屆試題暨解答
99～105年度「運輸管理學概要」試題暨解答：普考、地方四等、身心四等
99～105年度「運輸管理學」試題暨解答：高考、地方三等、身心三等
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