成本與管理會計（二）（08102）
活動訊息
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內容簡介
成本與管理會計是會計專業養成的重要核心課程之一，其最重要的目的在於讓學習者能提供經理人攸關、及時的資訊，以提升決策品質。本書融合成本會計與管理會計兩部分，詳述傳統上屬成本會計的知識外，同也將會計範疇中的知識融入管理情境，以期培養讀者具備解讀與提供高品質資訊給經理人的能力。
目錄
第11章 部門間的成本與收入之分攤
第一節 部門間成本分攤的用意
第二節 成本分攤的考量
第三節 支援部門與營運部門間的分攤
第四節 共同成本與收入的分攤
第12章 主要預算與責任中心
第一節 預算
第二節 主要預算
第三節 責任中心
第13章 成本分析與定價決策
第一節 價格訂定應考量的因素
第二節 長期定價策略
第三節 短期定價策略
第四節 生命週期定價策略
第14章 變動成本法與全部成本法
第一節 變動成本法之意義
第二節 變動成本法與全部成本法之損益比較
第三節 變動成本法與全部成本法之優缺點
第四節 變動成本法及全部成本法之評估
第五節 超級變動成本法
第15章 品質、存貨管理、目標成本制、倒推成本法
第一節 認識品質與品質管理工具
第二節 評估品質成本與品質績效
第三節 存貨管理與經濟訂購量
第四節 目標成本制與改善成本制
第五節 倒推成本法之應用
第16章 管理新知
第一節 豐田式生產系統
第二節 精實生產
第三節 限制理論
第四節 六個標準差
第17章 決策制定與攸關資訊
第一節 攸關資訊與決策過程
第二節 辨識攸關成本與效益
第三節 自製或委外的決策分析
第四節 部門繼續或部門裁撤的決策分析
第五節 特殊訂單的決策分析
第六節 資源或產能受限的決策分析
第七節 決策制定的其他問題
第18章 策略、管理控制系統、績效衡量與平衡計分卡
第一節 策略與管理控制系統之定義
第二節 權化
第三節 績效衡量系統之意義
第四節 投資報酬率、剩餘利潤與經濟附加價值
第五節 平衡計分卡
第19章 資本預算決策
第一節 資本預算決策基本概念
第二節 現金流量分析
第三節 貨幣的時間價值
第四節 資本預算之評估方法
第五節 所得稅因素
第六節 通貨
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