工作研究(第二版)
活動訊息
內容簡介
「工作研究」對工業工程專業而言，是一門最基礎的核心課程。工作研究所用的改善觀念，是工業工程在邁向基本目標過程中，最基本面的應用技術，無論是人工作業，或現近代化工業4.0，都離不開工作方法和作業的基礎動作。
本書內容涵蓋工作研究中重要的方法與技巧，除了方法理論之推導外，也提供實務案例使讀者能融合理論與實務運用。「工作研究」為工業工程、工業管理、企業管理、經營管理等系所之必選修科目，也是報考工業工程技師證照之選考科目。本書於各章末收錄相關技師模擬考題，讓讀者便於準備相關考試，也可即時檢視自己練習的成果，提高學習效率。
本書內容涵蓋工作研究中重要的方法與技巧，除了方法理論之推導外，也提供實務案例使讀者能融合理論與實務運用。「工作研究」為工業工程、工業管理、企業管理、經營管理等系所之必選修科目，也是報考工業工程技師證照之選考科目。本書於各章末收錄相關技師模擬考題，讓讀者便於準備相關考試，也可即時檢視自己練習的成果，提高學習效率。
目錄
第一章 工作研究序論
1-1 生產力的意義
1-2 現場浪費與改善
1-3 工作研究的目的與範疇
第二章 工作研究的推行
2-1 工作研究的推行及其改善步驟
2-2 工作設計
2-3 工作改善的步驟
2-4 5S是工作改善的原點
第三章 程序分析
3-1 程序分析的意義與目的
3-2 程序分析圖的符號及型式
3-3 操作程序圖
3-4 流程程序圖
3-5 線圖
3-6 組作業程序圖
第四章 作業分析
4-1 作業分析的技法及其目的
4-2 人機程序圖
4-3 操作人程序圖
4-4 多動作程序圖
4-5 追求工作的標準化
第五章 動作經濟原則與動素分析
5-1 動作分析之意義
5-2 動作經濟原則
5-3 動素分析
第六章 影片分析
6-1 影片分析的目的
6-2 相關設備及拍攝方法
6-3 影片拍攝作的實施步驟
6-4 對動圖的製作與分析
6-5 影帶研討（VTD）方式
6-6 選用適宜的分析方法
第七章 時間研究概論
7-1 時間研究的目的及應用
7-2 時間研究的階次
7-3 時間研究的技術
7-4 時間研究的實施步驟
第八章 碼錶時間研究
8-1 常用設備及器材
8-2 比較測時方法
8-3 決定觀測次數
8-4 劃分動作單元
8-5 記錄錶上時值
8-6 摒棄異常值
8-7 運算正常時間
8-8 賦予評比及寬放
8-9 單位生產量標準時間
第九章 評比
9-1 正常操作與速率
9-2 評比的影響因素
9-3 學習曲線
9-4 評比的實施
9-5 平準化法
9-6 速度評比法
9-7 客觀評比法
9-8 合成評比法
9-9 評比訓練
第十章 寬放
10-1 寬放的研究方法
10-2 寬放的種類及對象
10-3 寬放率的計算及其時值的賦予
第十一章 工作抽查
11-1 連續與隨機測時法
11-2 生產作業的分類
11-3 工作抽查之應用
11-4 工作抽查的理論
11-5 工作抽查之實施步驟
11-6 表格設計及其應用
第十二章 預定動作時間與標準數據法
12-1 預定動作時間的應用及特性
12-2 預定動作時間公式的推行步驟
12-3 操作單元的分類
12-4 工作因素法
12-5 時間測量方法
第十三章 工作管理與獎工制度
13-1 工作管理之意義
13-2 管理項目之設定
13-3 生產力的衡量與管理
13-4 消除浪費－豐田式生產管理與精實生產
13-5 工作管理與標準工時
13-6 效率管理
第十四章 間接工作的時間標準
14-1 間接人工及其浪費
14-2 重複性間接工作
14-3 非重複性間接工作
14-4 建立標準的實施步驟
14-5 重複性工作的標準數據
14-6 非重複性工作的表現標準
14-7 工業4.0
附錄
參考文獻
學後評量（內含工業工程師102-113年證照考題）
1-1 生產力的意義
1-2 現場浪費與改善
1-3 工作研究的目的與範疇
第二章 工作研究的推行
2-1 工作研究的推行及其改善步驟
2-2 工作設計
2-3 工作改善的步驟
2-4 5S是工作改善的原點
第三章 程序分析
3-1 程序分析的意義與目的
3-2 程序分析圖的符號及型式
3-3 操作程序圖
3-4 流程程序圖
3-5 線圖
3-6 組作業程序圖
第四章 作業分析
4-1 作業分析的技法及其目的
4-2 人機程序圖
4-3 操作人程序圖
4-4 多動作程序圖
4-5 追求工作的標準化
第五章 動作經濟原則與動素分析
5-1 動作分析之意義
5-2 動作經濟原則
5-3 動素分析
第六章 影片分析
6-1 影片分析的目的
6-2 相關設備及拍攝方法
6-3 影片拍攝作的實施步驟
6-4 對動圖的製作與分析
6-5 影帶研討（VTD）方式
6-6 選用適宜的分析方法
第七章 時間研究概論
7-1 時間研究的目的及應用
7-2 時間研究的階次
7-3 時間研究的技術
7-4 時間研究的實施步驟
第八章 碼錶時間研究
8-1 常用設備及器材
8-2 比較測時方法
8-3 決定觀測次數
8-4 劃分動作單元
8-5 記錄錶上時值
8-6 摒棄異常值
8-7 運算正常時間
8-8 賦予評比及寬放
8-9 單位生產量標準時間
第九章 評比
9-1 正常操作與速率
9-2 評比的影響因素
9-3 學習曲線
9-4 評比的實施
9-5 平準化法
9-6 速度評比法
9-7 客觀評比法
9-8 合成評比法
9-9 評比訓練
第十章 寬放
10-1 寬放的研究方法
10-2 寬放的種類及對象
10-3 寬放率的計算及其時值的賦予
第十一章 工作抽查
11-1 連續與隨機測時法
11-2 生產作業的分類
11-3 工作抽查之應用
11-4 工作抽查的理論
11-5 工作抽查之實施步驟
11-6 表格設計及其應用
第十二章 預定動作時間與標準數據法
12-1 預定動作時間的應用及特性
12-2 預定動作時間公式的推行步驟
12-3 操作單元的分類
12-4 工作因素法
12-5 時間測量方法
第十三章 工作管理與獎工制度
13-1 工作管理之意義
13-2 管理項目之設定
13-3 生產力的衡量與管理
13-4 消除浪費－豐田式生產管理與精實生產
13-5 工作管理與標準工時
13-6 效率管理
第十四章 間接工作的時間標準
14-1 間接人工及其浪費
14-2 重複性間接工作
14-3 非重複性間接工作
14-4 建立標準的實施步驟
14-5 重複性工作的標準數據
14-6 非重複性工作的表現標準
14-7 工業4.0
附錄
參考文獻
學後評量（內含工業工程師102-113年證照考題）
配送方式
-
台灣
- 國內宅配：本島、離島
-
到店取貨：
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞：全球
-
港澳店取：
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
退換貨須知：
**提醒您，鑑賞期不等於試用期，退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，以下商品購買後，除商品本身有瑕疵外，將不提供7天的猶豫期：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。（如：生鮮食品）
- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
- 報紙、期刊或雜誌。（含MOOK、外文雜誌）
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
- 辦理退換貨時，商品（組合商品恕無法接受單獨退貨）必須是您收到商品時的原始狀態（包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等），請勿直接使用原廠包裝寄送，或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價