大學整併:成效、問題與展望
內容簡介
大學整併在二十一世紀全球高等教育中已蔚為潮流,各國大學透過不同樣態的整併,致力於擴展辦學規模,提升品質,以期增進學術影響力,在全球嚴峻的大學競爭中,站穩一席之地。在國內,近二十年來,大學整併風潮興起,也為高等教育經營治理掀起一股浪潮;有的大學成功合併後,乘著浪尖勇往直前;有的合併後,在浪潮中浮浮沉沉;也有的僅止於討論合併構想,未能繼續推進。可見大學整併難度之高,著實需藉重學者專家持續探析,提供方向與策略之指引。有鑑於此,本書彙集國內高等教育優秀學者論述,內容包括四大主軸,大學整併的整體觀點、國內個案、國際經驗及未來方向。本書文章篇篇精彩,兼顧理論、實務及國內外案例,實為難得一見之大學整併專著。
目錄
主編序
導讀
整體觀點篇
第一章 從高等教育產業化論大學整併及其問題
第二章 大學校院整併的意涵、成效、問題與治理策略
第三章 公立高等教育機構整併問題與因應之道
第四章 從國外大學合併案例探討臺灣推動大學合併可行策略
國內個案篇
第五章 從原三校到高科大:三校整併的實務挑戰、因應策略及未來展望
第六章 國立新竹教育大學合併案的過程與省思
第七章 從屏教大與屏商合校到屏東大學:兼具高教、技職與師培體系的教學與科研融合型大學
第八章 花師東華共創新東華大學
國際經驗篇
第九章 美國大學整併經驗探究與啟示
第十章 美國高等教育整併之探析與啟示
第十一章 日本高等教育整併政策與展望
第十二章 日本國立大學整併之分析:以一法人複數大學制為例
第十三章 中日法臺四國高等教育機構整併之比較分析
未來方向篇
第十四章 大學合併的成效評估:案例分析
第十五章 大學合併之法規分析
第十六章 大學整併的新可能:公私整併的模式與途徑
第十七章 大學整併的問題分析與未來展望
導讀
整體觀點篇
第一章 從高等教育產業化論大學整併及其問題
第二章 大學校院整併的意涵、成效、問題與治理策略
第三章 公立高等教育機構整併問題與因應之道
第四章 從國外大學合併案例探討臺灣推動大學合併可行策略
國內個案篇
第五章 從原三校到高科大:三校整併的實務挑戰、因應策略及未來展望
第六章 國立新竹教育大學合併案的過程與省思
第七章 從屏教大與屏商合校到屏東大學:兼具高教、技職與師培體系的教學與科研融合型大學
第八章 花師東華共創新東華大學
國際經驗篇
第九章 美國大學整併經驗探究與啟示
第十章 美國高等教育整併之探析與啟示
第十一章 日本高等教育整併政策與展望
第十二章 日本國立大學整併之分析:以一法人複數大學制為例
第十三章 中日法臺四國高等教育機構整併之比較分析
未來方向篇
第十四章 大學合併的成效評估:案例分析
第十五章 大學合併之法規分析
第十六章 大學整併的新可能:公私整併的模式與途徑
第十七章 大學整併的問題分析與未來展望
配送方式
-
台灣
- 國內宅配:本島、離島
-
到店取貨:
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞:全球
-
港澳店取:
訂購/退換貨須知
退換貨須知:
**提醒您,鑑賞期不等於試用期,退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,以下商品購買後,除商品本身有瑕疵外,將不提供7天的猶豫期:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮食品)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(客製化商品)
- 報紙、期刊或雜誌。(含MOOK、外文雜誌)
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等)
- 若非上列種類商品,均享有到貨7天的猶豫期(含例假日)。
- 辦理退換貨時,商品(組合商品恕無法接受單獨退貨)必須是您收到商品時的原始狀態(包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等),請勿直接使用原廠包裝寄送,或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀,將請您負擔回復原狀所需費用,嚴重時將影響您的退貨權益。




商品評價