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逐夢中年．我們在台大EMBA與籃球重逢
活動訊息
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內容簡介
熱血未歇×智慧同行
白天是職場菁英，晚上則在籃球場揮灑汗水；
他們運用經驗與智慧，追逐璀璨中年的籃球夢！
在台大EMBA，有一群中年人用汗水證明──
人生中場，夢想不必停歇。
他們是職場菁英，也是籃球戰將。
白天，他們在會議室中分析經營策略，
夜晚則換上球鞋，將管理學搬進球場。
對他們而言，籃球不只是比賽，
更是檢驗團隊合作與決策的舞台！
「還記得止步於準決賽的當下，我忍不住落淚。
那不是輸球的哀傷，而是找回了自己某部分的激動……」
一次次失誤和反思，讓他們學著面對失敗、彼此信任。
有人帶著舊傷上陣，有人從工作和家庭之間擠出時間練球；
除了球友與前輩們的慷慨贊助，隊員更親手設計「冠軍戒指」，
凝聚團隊向心力，打造獨一無二的「台大EMBA籃球隊」！
他們早已過了年少輕狂的歲月，
卻仍勇於面對年輕勁敵、熱血迎戰！
這不是青春的延續，
而是中年人從經驗和智慧中淬鍊後的再出發！
【關於「台大EMBA籃球隊」】
由一群熱愛籃球的中年菁英組成，他們在事業、家庭與學業間分身投入，以高度的意願與堅持，從「籃球社」進而組織並經營「籃球隊」，實踐對籃球的熱愛，亦追求更高層次的團隊願景。
隊員來自各行各業──從上市櫃公司負責人、外商總經理、高階經理人，到醫師、律師與會計師──皆以自發的精神代表學校出戰，追求榮耀。
在球場上，他們不僅挑戰年輕對手，更以「三贏」為目標：贏得比賽、贏得尊重、贏得友誼，並在2016及2017年的「全國EMBA籃球賽」中蟬聯冠軍！
秉持「Play Smart, Defend with Heart」的比賽風格，他們以商場與人生的智慧補足體能的差距，聰明打球、用心防守，並持續「用心守護」團隊的核心理念，展現逐夢中年的力量！
各界推薦人
郭瑞祥（台大管理學院教授、台大前副校長、台大前管理學院院長）
謝明慧（台大管理學院產學發展副院長、台大EMBA執行長2013.08-2019.07）
陳立宗（台灣大學管理學院兼任助理教授、2025亞洲盃籃球賽中華男籃隊領隊）
──熱血推薦！
白天是職場菁英，晚上則在籃球場揮灑汗水；
他們運用經驗與智慧，追逐璀璨中年的籃球夢！
在台大EMBA，有一群中年人用汗水證明──
人生中場，夢想不必停歇。
他們是職場菁英，也是籃球戰將。
白天，他們在會議室中分析經營策略，
夜晚則換上球鞋，將管理學搬進球場。
對他們而言，籃球不只是比賽，
更是檢驗團隊合作與決策的舞台！
「還記得止步於準決賽的當下，我忍不住落淚。
那不是輸球的哀傷，而是找回了自己某部分的激動……」
一次次失誤和反思，讓他們學著面對失敗、彼此信任。
有人帶著舊傷上陣，有人從工作和家庭之間擠出時間練球；
除了球友與前輩們的慷慨贊助，隊員更親手設計「冠軍戒指」，
凝聚團隊向心力，打造獨一無二的「台大EMBA籃球隊」！
他們早已過了年少輕狂的歲月，
卻仍勇於面對年輕勁敵、熱血迎戰！
這不是青春的延續，
而是中年人從經驗和智慧中淬鍊後的再出發！
【關於「台大EMBA籃球隊」】
由一群熱愛籃球的中年菁英組成，他們在事業、家庭與學業間分身投入，以高度的意願與堅持，從「籃球社」進而組織並經營「籃球隊」，實踐對籃球的熱愛，亦追求更高層次的團隊願景。
隊員來自各行各業──從上市櫃公司負責人、外商總經理、高階經理人，到醫師、律師與會計師──皆以自發的精神代表學校出戰，追求榮耀。
在球場上，他們不僅挑戰年輕對手，更以「三贏」為目標：贏得比賽、贏得尊重、贏得友誼，並在2016及2017年的「全國EMBA籃球賽」中蟬聯冠軍！
秉持「Play Smart, Defend with Heart」的比賽風格，他們以商場與人生的智慧補足體能的差距，聰明打球、用心防守，並持續「用心守護」團隊的核心理念，展現逐夢中年的力量！
各界推薦人
郭瑞祥（台大管理學院教授、台大前副校長、台大前管理學院院長）
謝明慧（台大管理學院產學發展副院長、台大EMBA執行長2013.08-2019.07）
陳立宗（台灣大學管理學院兼任助理教授、2025亞洲盃籃球賽中華男籃隊領隊）
──熱血推薦！
目錄
推薦序 台大EMBA籃球隊──僕人領導（SERVE）的實踐╱郭瑞祥
推薦序 認真的大叔最有魅力╱謝明慧
推薦序 千里至此共明月╱陳立宗
前 言
築夢啟航🏀從集結到成軍──台大EMBA籃球隊的誕生
我們──台大EMBA
緣起：籃球社的成立──重燃對籃球的熱情
全國EMBA籃球賽
台大EMBA籃球隊的成立
組織幹部團隊
建立共同願景和理念
尋找贊助，籌措經費
敦請教練
陳日興學長
幹部團隊的心態與領導風格
籃球社與籃球隊的差異
逐夢征途🏀團隊鍛鍊與榮耀時刻──邁向冠軍的逐夢旅程
專業的團隊練球
訓練賽與友誼賽
邁向巔峰
超越球賽勝負的影響（Beyond Win / Lose）
無盡的感謝、永遠的思念與深層的感傷
追逐更繽紛燦爛的籃球夢
圓夢啟示🏀經營球隊的智慧──領導、管理與人生的延伸
策略思考、市場區隔與策略定位
企業核心理念、組織文化與品牌價值
僕人式領導：Servant Leadership
結語
夢想不設限🏀跨越時空的中年傳奇
與籃球一輩子的緣分
永不熄滅的籃球熱血──那零秒出手的感覺一直在我心中
籃球，悄悄地又走入我的人生
冠軍戒指：夢想的形狀
後記
附錄
推薦序 認真的大叔最有魅力╱謝明慧
推薦序 千里至此共明月╱陳立宗
前 言
築夢啟航🏀從集結到成軍──台大EMBA籃球隊的誕生
我們──台大EMBA
緣起：籃球社的成立──重燃對籃球的熱情
全國EMBA籃球賽
台大EMBA籃球隊的成立
組織幹部團隊
建立共同願景和理念
尋找贊助，籌措經費
敦請教練
陳日興學長
幹部團隊的心態與領導風格
籃球社與籃球隊的差異
逐夢征途🏀團隊鍛鍊與榮耀時刻──邁向冠軍的逐夢旅程
專業的團隊練球
訓練賽與友誼賽
邁向巔峰
超越球賽勝負的影響（Beyond Win / Lose）
無盡的感謝、永遠的思念與深層的感傷
追逐更繽紛燦爛的籃球夢
圓夢啟示🏀經營球隊的智慧──領導、管理與人生的延伸
策略思考、市場區隔與策略定位
企業核心理念、組織文化與品牌價值
僕人式領導：Servant Leadership
結語
夢想不設限🏀跨越時空的中年傳奇
與籃球一輩子的緣分
永不熄滅的籃球熱血──那零秒出手的感覺一直在我心中
籃球，悄悄地又走入我的人生
冠軍戒指：夢想的形狀
後記
附錄
序／導讀
推薦序 台大EMBA籃球隊──僕人領導（SERVE）的實踐╱郭瑞祥（台大管理學院教授、台大前副校長、台大前管理學院院長）
在一般人的印象裡，籃球場屬於青春的象徵，是年輕人揮灑汗水、追逐夢想的舞台。然而，台大EMBA籃球隊卻用行動打破了這樣的刻板印象：一群平均年齡五十多歲的中年大叔們，在事業已小有成就、家庭責任繁重的生命階段，仍選擇繫上球鞋，踏上球場，並最終奪下全國EMBA籃球賽冠軍。他們的勝利，不僅是一場比賽的結果，更是一種生命姿態的展現──證明了夢想與熱情，從不會隨著年齡而褪色。
回顧這段歷程，我們可以清楚看見「僕人領導（SERVE）」的力量。這套由肯尼思‧布蘭查德（Ken Blanchard, 1939-）所提出的領導框架，強調領導者不是高高在上的指揮官，而是用心服務、啟發團隊、共同前行的夥伴。在台大EMBA籃球隊的故事裡，這五個字母逐一被具體實踐：
See the Future（預見未來）：隊長與幹部們勇敢提出「全國冠軍」的願景，不僅設定清晰目標，更把「贏得比賽、贏得尊重、贏得友誼」作為核心信念，讓大家在繁忙生活裡依然心有方向。
Engage and Develop People（參與和培育）：無論是每週團練、跨校友誼賽，抑或教練親自調整戰術，都是一次次的共同學習。隊員們在過程中不只是打球，更在彼此交流裡看見自我突破。
Reinvest Continuously（不斷投資）：從聘請名宿陳日興教練，到幹部團隊設計完整財務制度、尋求贊助支持，這些投資不只是資源的投入，更是文化的累積。
Value Results and Relationships（重視成果與關係）：球隊成績固然重要，但更難得的是球員間跨世代的友誼與默契。比賽結束後的一碗排骨麵、一場誓師餐會，都是凝聚團隊的溫暖時刻。
Embody the Values（體現價值）：對這群中年人而言，奪冠不是終點，而是展現台大精神與自我超越的具體見證。他們用行動說明：運動不是年輕人的專利，而是一種持續挑戰自我、活出價值的態度。
作為他們的老師與籃球社一員，我見證了這段歷程的艱辛與榮耀。我看見他們在滿是會議、差旅與家庭責任的縫隙中，仍選擇把時間留給球場；每一次比賽時，我聽見他們呼喊著「Play Smart, Defend with Heart」的口號，把中年的執著與智慧化為場上的力量。當最終高舉冠軍獎杯時，那並不是一場比賽的勝利，而是一群人用汗水與信念證明了「中年仍可逐夢」的最好詮釋。
對我而言，這份榮耀更有一層深刻的情感：我的兒子Allen，也曾與這群學長們一同練球。看著他在球場上和這些叔叔們並肩奔馳，我心中充滿感激。因為他不僅學到籃球技巧，更學到了一種精神──如何在團隊中彼此扶持、如何在逆境裡不放棄、如何在有限的時間裡全力以赴。Allen的成長，也因這群中年大叔的榜樣而更加豐富。身為父親與老師，我與有榮焉。
這本書的出版，不只是一本籃球紀錄，更是一份價值的傳承。它告訴我們：即便已不再年輕，我們仍然可以用僕人領導的精神去服務團隊、去引領夢想；即便身處中年，我們仍能燃起那團火，去奔跑、去拚搏、去相信「還能再一次出發」。
當年我們曾在教室裡探討領導理論，如今它不再只是書本上的概念，而是真實落地在籃球場上的生命實踐。正如SERVE所提醒我們的：真正的領導，不在於個人榮光，而在於能否激勵一群人一同奔赴遠方。台大EMBA籃球隊的奪冠，就是這份信念最動人的見證。
願這段逐夢的紀錄，能成為更多人心中的火炬──提醒我們，不論年齡，不論角色，當你願意服務他人、堅持夢想，就能在生命的任何階段，書寫屬於自己的冠軍篇章。
＊ ＊ ＊
推薦序 認真的大叔最有魅力╱謝明慧（蟹老闆）（台大管理學院產學發展副院長、台大EMBA執行長2013.08-2019.07）
我常常納悶：大叔的魅力究竟來自哪裡？是歲月的沉澱？職場的歷練？還是那幾根恣意生長的白頭髮？直到遇見台大EMBA籃球隊，我才恍然大悟──原來，認真的大叔，最有魅力！
這群大叔有夢想、重友誼、守紀律、也懂得找樂子。每到週五晚上，平日身穿西裝、呼風喚雨的企業戰將，總能在六點整準時上演「大叔變身秀」：領帶一解、球鞋一繫，立刻回到十八歲的青春年少。有人從台中、高雄、甚至香港千里迢迢趕來，只為打一場球；有人瀟灑推掉酒局，改去佳味排骨麵開「例行董事會」；還有人清晨五點就投籃兩百顆，再去叫小孩起床上學。這樣的大叔，怎能不讓人肅然起敬？（而且還有點感動）
那些年，我曾經在場邊和啦啦隊一起吶喊到聲音沙啞，也曾因大叔的大腳丫踩線而懊惱扼腕；我曾和大叔們一起戴上冠軍戒，體會勇士的驕傲；也曾在慶功宴上舉杯豪氣干雲，最後醉倒在笑聲與吐槽裡。還記得和當時身高和我差不多的Eason小朋友靠邊投籃取暖，如今小朋友早就比老爸Francis還高──青春的傳承，就這樣在球場上悄悄發生。更別提能親眼見證傳奇教練陳日興學長，嚴格又溫暖地把一群大叔操練得有模有樣；能近距離接觸瓊斯盃時代的偶像，也算是EMBA執行長的「特殊福利」吧！
如今，全國EMBA籃球賽早已從簡單草創，進化為有轉播、有數據、有啦啦隊的盛會。參賽隊伍從九校擴增到二十多隊，而台大EMBA籃球隊十數年如一日，雖然平均年齡依舊「壓倒性領先」其他學校，但一上場，仍是生龍活虎、士氣昂揚。
我終於明白，這群大叔之所以能在職場上成就非凡，是因為他們不只把「Play Smart, Defend with Heart」喊在球場，更活進了人生。聰明進攻、用心守護，不只是籃球哲學，更是經營家庭、事業與人生的新典範。謝謝台大EMBA籃球隊，讓我見證了一群大叔，用汗水灌溉夢想，用友誼定義青春，用認真打敗時間！
所以，答案很簡單：
大叔的魅力，不在肌肉線條，更不在啤酒肚。
真正的魅力，來自於認真打球、認真打敗時間、認真生活。
認真的大叔，最有魅力！
相信這本記錄冠軍之旅的小品，不僅能引發大叔們的共鳴，也能吸引更多熱血大叔加入台大EMBA籃球隊的行列，繼續書寫屬於大叔的傳奇篇章。
＊ ＊ ＊
推薦序 千里至此共明月╱陳立宗 博士（台灣大學管理學院兼任助理教授、2025亞洲盃籃球賽中華男籃隊領隊）
EMBA籃球賽是學校之間的競技較量，不同於多數的籃球比賽都是由青春所譜寫的精彩篇章，EMBA的球員身分是已經邁入中年處在事業與家庭最忙碌的人生階段，大家來自四面八方，各行各業，要能組出一支好的EMBA球隊，背後都是每一個成員許多的取捨、成全和放下：放下自己平時的成就，捨去與家人朋友難得相處的時間。在這一本書裡面，我讀到了許多的「捨我其誰」、很多的「我願意」，這包括了我高中的隊友，我在台大管理學院的學生，還有同為「球爸」的我兒子高中隊友的父親，和許多我欽佩的學長和業界前輩。
收到此書的文稿電子檔當下，我正在沙烏地阿拉伯的吉達機場等候著凌晨起飛的返航班機，同機的還有被稱為「黃金世代」之後「最強中華隊」的這群球員們，做為這一次的領隊，看著這群在球場上生龍活虎的頂尖運動員累倒在候機室中或小憩或上網，腦中浮現著一年半以前我們慘輸給菲律賓國家隊53分被媒體喻為「馬尼拉慘案」後的當下，我接到協會前輩的電話，「立宗，你願意協助中華隊嗎？」，說真的，我不知道我能幫到什麼忙，但是我只知道:「我願意」。所以，這一本書給我無比的共鳴，因為我看見這些球員都是抱著捨我其誰的能度為了榮譽而來，都願意放下原本在母隊中的得分王角色各司其職。馬尼拉慘案後的十六個月之後，我們重新集結了一個「復仇者聯盟」，在中國征戰名滿天下的球員全員歸隊以身作則，加入了放棄美國夢幻青年隊徵招而選擇為外婆而戰的NCAA兄弟檔，還有我們自己本土聯賽的菁英們願意讓出主力位置擔任替補的年輕好手們。故事的結尾，我們擊敗了世界排名比我們靠前36個名次的約旦，我們以8分之差擊敗菲律賓，甜蜜復仇，最後輸給六次亞錦賽冠軍伊朗一個球，取得了十二年來的最佳成績。
任務結束，飛機降落到台灣後，大家就要各奔東西，下一次何時再聚？會不會入選甚至有沒有球員會退役？都是未知之數。EMBA籃球隊就像國家隊一樣，是管理學裡的Team of Teams，成員是動態組成，也會隨著任務結束而分開，「人生最難歡聚，易別離。千里至此，共明月」。
在一般人的印象裡，籃球場屬於青春的象徵，是年輕人揮灑汗水、追逐夢想的舞台。然而，台大EMBA籃球隊卻用行動打破了這樣的刻板印象：一群平均年齡五十多歲的中年大叔們，在事業已小有成就、家庭責任繁重的生命階段，仍選擇繫上球鞋，踏上球場，並最終奪下全國EMBA籃球賽冠軍。他們的勝利，不僅是一場比賽的結果，更是一種生命姿態的展現──證明了夢想與熱情，從不會隨著年齡而褪色。
回顧這段歷程，我們可以清楚看見「僕人領導（SERVE）」的力量。這套由肯尼思‧布蘭查德（Ken Blanchard, 1939-）所提出的領導框架，強調領導者不是高高在上的指揮官，而是用心服務、啟發團隊、共同前行的夥伴。在台大EMBA籃球隊的故事裡，這五個字母逐一被具體實踐：
See the Future（預見未來）：隊長與幹部們勇敢提出「全國冠軍」的願景，不僅設定清晰目標，更把「贏得比賽、贏得尊重、贏得友誼」作為核心信念，讓大家在繁忙生活裡依然心有方向。
Engage and Develop People（參與和培育）：無論是每週團練、跨校友誼賽，抑或教練親自調整戰術，都是一次次的共同學習。隊員們在過程中不只是打球，更在彼此交流裡看見自我突破。
Reinvest Continuously（不斷投資）：從聘請名宿陳日興教練，到幹部團隊設計完整財務制度、尋求贊助支持，這些投資不只是資源的投入，更是文化的累積。
Value Results and Relationships（重視成果與關係）：球隊成績固然重要，但更難得的是球員間跨世代的友誼與默契。比賽結束後的一碗排骨麵、一場誓師餐會，都是凝聚團隊的溫暖時刻。
Embody the Values（體現價值）：對這群中年人而言，奪冠不是終點，而是展現台大精神與自我超越的具體見證。他們用行動說明：運動不是年輕人的專利，而是一種持續挑戰自我、活出價值的態度。
作為他們的老師與籃球社一員，我見證了這段歷程的艱辛與榮耀。我看見他們在滿是會議、差旅與家庭責任的縫隙中，仍選擇把時間留給球場；每一次比賽時，我聽見他們呼喊著「Play Smart, Defend with Heart」的口號，把中年的執著與智慧化為場上的力量。當最終高舉冠軍獎杯時，那並不是一場比賽的勝利，而是一群人用汗水與信念證明了「中年仍可逐夢」的最好詮釋。
對我而言，這份榮耀更有一層深刻的情感：我的兒子Allen，也曾與這群學長們一同練球。看著他在球場上和這些叔叔們並肩奔馳，我心中充滿感激。因為他不僅學到籃球技巧，更學到了一種精神──如何在團隊中彼此扶持、如何在逆境裡不放棄、如何在有限的時間裡全力以赴。Allen的成長，也因這群中年大叔的榜樣而更加豐富。身為父親與老師，我與有榮焉。
這本書的出版，不只是一本籃球紀錄，更是一份價值的傳承。它告訴我們：即便已不再年輕，我們仍然可以用僕人領導的精神去服務團隊、去引領夢想；即便身處中年，我們仍能燃起那團火，去奔跑、去拚搏、去相信「還能再一次出發」。
當年我們曾在教室裡探討領導理論，如今它不再只是書本上的概念，而是真實落地在籃球場上的生命實踐。正如SERVE所提醒我們的：真正的領導，不在於個人榮光，而在於能否激勵一群人一同奔赴遠方。台大EMBA籃球隊的奪冠，就是這份信念最動人的見證。
願這段逐夢的紀錄，能成為更多人心中的火炬──提醒我們，不論年齡，不論角色，當你願意服務他人、堅持夢想，就能在生命的任何階段，書寫屬於自己的冠軍篇章。
＊ ＊ ＊
推薦序 認真的大叔最有魅力╱謝明慧（蟹老闆）（台大管理學院產學發展副院長、台大EMBA執行長2013.08-2019.07）
我常常納悶：大叔的魅力究竟來自哪裡？是歲月的沉澱？職場的歷練？還是那幾根恣意生長的白頭髮？直到遇見台大EMBA籃球隊，我才恍然大悟──原來，認真的大叔，最有魅力！
這群大叔有夢想、重友誼、守紀律、也懂得找樂子。每到週五晚上，平日身穿西裝、呼風喚雨的企業戰將，總能在六點整準時上演「大叔變身秀」：領帶一解、球鞋一繫，立刻回到十八歲的青春年少。有人從台中、高雄、甚至香港千里迢迢趕來，只為打一場球；有人瀟灑推掉酒局，改去佳味排骨麵開「例行董事會」；還有人清晨五點就投籃兩百顆，再去叫小孩起床上學。這樣的大叔，怎能不讓人肅然起敬？（而且還有點感動）
那些年，我曾經在場邊和啦啦隊一起吶喊到聲音沙啞，也曾因大叔的大腳丫踩線而懊惱扼腕；我曾和大叔們一起戴上冠軍戒，體會勇士的驕傲；也曾在慶功宴上舉杯豪氣干雲，最後醉倒在笑聲與吐槽裡。還記得和當時身高和我差不多的Eason小朋友靠邊投籃取暖，如今小朋友早就比老爸Francis還高──青春的傳承，就這樣在球場上悄悄發生。更別提能親眼見證傳奇教練陳日興學長，嚴格又溫暖地把一群大叔操練得有模有樣；能近距離接觸瓊斯盃時代的偶像，也算是EMBA執行長的「特殊福利」吧！
如今，全國EMBA籃球賽早已從簡單草創，進化為有轉播、有數據、有啦啦隊的盛會。參賽隊伍從九校擴增到二十多隊，而台大EMBA籃球隊十數年如一日，雖然平均年齡依舊「壓倒性領先」其他學校，但一上場，仍是生龍活虎、士氣昂揚。
我終於明白，這群大叔之所以能在職場上成就非凡，是因為他們不只把「Play Smart, Defend with Heart」喊在球場，更活進了人生。聰明進攻、用心守護，不只是籃球哲學，更是經營家庭、事業與人生的新典範。謝謝台大EMBA籃球隊，讓我見證了一群大叔，用汗水灌溉夢想，用友誼定義青春，用認真打敗時間！
所以，答案很簡單：
大叔的魅力，不在肌肉線條，更不在啤酒肚。
真正的魅力，來自於認真打球、認真打敗時間、認真生活。
認真的大叔，最有魅力！
相信這本記錄冠軍之旅的小品，不僅能引發大叔們的共鳴，也能吸引更多熱血大叔加入台大EMBA籃球隊的行列，繼續書寫屬於大叔的傳奇篇章。
＊ ＊ ＊
推薦序 千里至此共明月╱陳立宗 博士（台灣大學管理學院兼任助理教授、2025亞洲盃籃球賽中華男籃隊領隊）
EMBA籃球賽是學校之間的競技較量，不同於多數的籃球比賽都是由青春所譜寫的精彩篇章，EMBA的球員身分是已經邁入中年處在事業與家庭最忙碌的人生階段，大家來自四面八方，各行各業，要能組出一支好的EMBA球隊，背後都是每一個成員許多的取捨、成全和放下：放下自己平時的成就，捨去與家人朋友難得相處的時間。在這一本書裡面，我讀到了許多的「捨我其誰」、很多的「我願意」，這包括了我高中的隊友，我在台大管理學院的學生，還有同為「球爸」的我兒子高中隊友的父親，和許多我欽佩的學長和業界前輩。
收到此書的文稿電子檔當下，我正在沙烏地阿拉伯的吉達機場等候著凌晨起飛的返航班機，同機的還有被稱為「黃金世代」之後「最強中華隊」的這群球員們，做為這一次的領隊，看著這群在球場上生龍活虎的頂尖運動員累倒在候機室中或小憩或上網，腦中浮現著一年半以前我們慘輸給菲律賓國家隊53分被媒體喻為「馬尼拉慘案」後的當下，我接到協會前輩的電話，「立宗，你願意協助中華隊嗎？」，說真的，我不知道我能幫到什麼忙，但是我只知道:「我願意」。所以，這一本書給我無比的共鳴，因為我看見這些球員都是抱著捨我其誰的能度為了榮譽而來，都願意放下原本在母隊中的得分王角色各司其職。馬尼拉慘案後的十六個月之後，我們重新集結了一個「復仇者聯盟」，在中國征戰名滿天下的球員全員歸隊以身作則，加入了放棄美國夢幻青年隊徵招而選擇為外婆而戰的NCAA兄弟檔，還有我們自己本土聯賽的菁英們願意讓出主力位置擔任替補的年輕好手們。故事的結尾，我們擊敗了世界排名比我們靠前36個名次的約旦，我們以8分之差擊敗菲律賓，甜蜜復仇，最後輸給六次亞錦賽冠軍伊朗一個球，取得了十二年來的最佳成績。
任務結束，飛機降落到台灣後，大家就要各奔東西，下一次何時再聚？會不會入選甚至有沒有球員會退役？都是未知之數。EMBA籃球隊就像國家隊一樣，是管理學裡的Team of Teams，成員是動態組成，也會隨著任務結束而分開，「人生最難歡聚，易別離。千里至此，共明月」。
試閱
〈全國EMBA籃球賽〉
◎第一屆全國賽：簡樸而溫馨◎
在台大EMBA成立籃球社前後，政大、台科大也相繼成立了類似的社團。除了各自社內的球敘之外，三校之間也會偶爾安排友誼賽，彼此切磋交流。
隨後，更多學校陸續成立EMBA籃球社。為了透過籃球擴大交流與參與範圍，台大憑著一股熱情主動提出，籌辦全國性EMBA籃球友誼賽，並獲得多所友校支持，於2013年主辦了第一屆比賽。
當時只憑著熱情與使命感，在缺乏經費與經驗的情況下，相對陽春地完成了第一屆賽事。比賽場地的地貼，甚至是由籃球社97級的Francis連夜趕工、跪地親手鋪設完成的。
選手之夜的餐敘相對簡樸而溫馨，我們就近於台大體育館對面，以自助餐形式進行，各校球友則在餐飲之間輕鬆交流、自在閒談。
首屆比賽共有全國九所EMBA球隊報名，參賽資格限定為各校EMBA在校學生與畢業校友。雖然相對缺乏主辦經驗，最後依舊順利落幕，為日後的賽事開啟了良好開端。
由於參賽球員平時多忙於商場與職場，考量集合眾人的時間與可行性，整個賽程被安排在一個週末內完成。這樣的做法，也奠定了往後每年全國EMBA籃球賽的基本架構。此後，每一屆賽事皆固定於10月底至12月初的一個週末舉行，各校球友無不引頸期盼，以球會友，年年留下汗水與歡笑的回憶。
＊ ＊ ＊
〈邁向巔峰〉
◎【2015】那一年的全國賽，格外深刻交織的汗水與淚水◎
全國EMBA籃球賽雖起於友誼性質，但隨著各校踴躍參與，競技水準不斷提升，賽事也愈發精彩，碰撞出一場又一場高水準的比賽。
前兩屆全國賽，台大始終無法擊敗暨南大學。直到2015年第三屆，在嚴格訓練下，台大EMBA籃球隊信心大增，蓄勢待發，又在首輪預賽再度與暨南正面交鋒。整場比賽戰況膠著，雙方實力不相上下，一直到第四節，台大才逐漸拉開些微領先。
比賽進入最後一分鐘，勝利似乎已在眼前，大家心中湧起喜悅；然而就在片刻輕忽之間，竟被暨南追上，並在讀秒階段遭對手一記超遠三分球絕殺，全場頓時鴉雀無聲。這一敗帶來深刻教訓―球賽千變萬化，唯有尊重每一場比賽，無論比數如何、無論剩下多少時間，都必須專注到最後一刻。
往後數年，每當與暨南球友閒聊，總會提起那記絕殺三分球，成為雙方難以磨滅的共同記憶。投進絕殺的暨南球友事後還不斷詢問，是否有人拍下當時的畫面；可惜那一屆的預賽沒有錄影，他也無法向孩子們更生動地證明那段「英雄事蹟」。
幸運的是，當年賽制安排下，儘管台大以1分之差惜敗暨南大學，但靠著其他勝場與分差優勢，仍順利從預賽突圍，晉級複賽。
第二天的複賽，全隊更加專注，展現出一整年苦練的成果，終於獲勝，闖進準決賽。張力十足的準決賽，再度迎戰暨南。上半場雙方仍勢均力敵，但到下半場，年紀上的劣勢、體能差距逐漸浮現。連續兩天征戰，台大主力球員體力明顯下滑；反觀年輕的暨南隊員仍衝勁十足，掌握籃板優勢，特別是在進攻籃板上不斷創造第二波的進攻機會。時間一點一滴流逝，台大終究無力逆轉，再度敗北，只能以第三名作收。
準決賽終場哨聲響起，全隊情緒一湧而上。主力後衛104級Ben忍不住淚流滿面、失聲痛哭。那份真情流露，觸動了隊長Steve，他也當場淚水潰堤，緊緊擁抱著Ben。汗水與淚水交織，彼此安慰、彼此鼓勵。很難想像，這是一群事業有成的中年男子，但那一幕真摯而震撼，令人難以忘懷。
此外，令人不捨與難過的是，仍然有隊友因比賽而受傷；也有隊友無明顯外傷，但上場時間超出負荷、身體耗損過大，全國賽後需要休養好一段時間才能重回球場。
這一屆全國賽雖留下刺痛與遺憾，卻也讓球員們看見整體的進步，依然懷抱信心。正因這份感動與不甘，更激起眾人鬥志，相約繼續努力，投入訓練，追求來年再攀高峰。
（……）
◎第四屆全國EMBA籃球賽──圓夢之戰◎
2016年靜宜大學舉辦的第四屆全國EMBA籃球賽，我們準備得相當充分，全隊士氣高昂，比前一年更具企圖心。
在整個預賽中，藍隊徹底發揮戰力。主力得分箭頭100級Harvey與101級Allen揮灑自如；101級老梅和104級惟仁則以銅牆鐵壁般的防守，穩固捍衛禁區。除了早已在EMBA籃球界頗有名氣的三分射手94級奕志學長外，98級Roy與105級Jimmy也貢獻了穩定的外線火力。後衛103級代華加上104級Ben，他們稱職地掌控了全隊的節奏。
Steve依舊隨身帶著與陳學長討論數週所擬定的小抄。只要比賽分數變化大致在預期範圍內，球員輪替就依照賽前計畫執行，確保大家能妥善調節體力，以應付一場場後續賽事。全隊在同一個攻守體系下磨合了兩年，可謂全員皆兵，不論誰上場，團隊戰力幾乎沒有落差。
當然，防守依舊是球隊上下一心強調的核心。每位隊員都全心防守、毫無保留，不必擔心體力調配，每場比賽都能完成賽前設定的失分目標。也因此，我們一路過關斬將，最終以全勝之姿晉級。
＊ ＊ ＊
〈企業核心理念、組織文化與品牌價值〉
◎台大EMBA籃球隊──從組織文化到品牌價值◎
◆「我們的」組織文化
回顧這些年的發展，台大EMBA籃球隊之所以能穩定成長，除了場上的戰力，更重要的是我們在場下建立了一套團隊經營模式，與堅實且健康的組織文化。
1. 團隊與紀律
建立團隊運作模式，各司其職：
● 場下：幹部分工合作，負責行政、財務、賽事聯繫、行程安排。
● 場上：球員明確分工，內外線角色、進攻防守任務清晰。
● 紀律與行動：固定團隊訓練、例行友誼賽、強化團隊默契。
2. 溝通與信任
良好的溝通，建立深厚的信任：
● 場上場下勤於互動溝通，互相提醒，互相信任。
● 自然而然產生的生動綽號（如「大神」、「神奇傑克」、「讀書人」、「大沢」、「鋼鐵人」……），也同時促進隊員情感的交流，並建立團隊的歡樂氛圍。
3. 專業與創新
領先當時一般EMBA籃球隊，開創更專業的經營模式：
● 設計球隊專屬的Logo，打造一致的形象識別。
● 推出球衣、T恤、夾克、運動長褲、球鞋、球襪、束口袋、毛巾、背包等周邊用品。
● 將核心理念融入加油口號：Defense、Enjoy。
● 每場比賽後，團體列隊感謝對手、裁判、紀錄台，展現專業與禮儀。
● 擴大後勤支援：運動防護團隊、專屬遊覽車，營造更完整的球隊體驗。
所有努力，點點滴滴加總起來，最終塑造出一種讓人驕傲與認同的組織文化。
這，就是「我們的」台大EMBA籃球隊。
◆「Heat Culture」的啟發
熟悉NBA的球迷，大多都知道邁阿密熱火隊所謂的「Heat Culture」。對一支頂級職業球隊而言，這種文化，對內能加強凝聚力，使球隊上下擁有共同的信念，場內場外行事風格一致；對外則能提升球迷的認同感，深化球迷與球隊的連結。邁阿密熱火隊甚至將「Heat Culture」字樣設計成專屬Logo，廣泛運用於宣傳與各式商品，不僅帶動票房，也提升了周邊銷售，成效顯著，堪稱值得借鏡的成功案例。
◆台大EMBA籃球隊的品牌價值
台大EMBA是一個品牌，而台大EMBA籃球隊，也逐漸建立起我們自己的子品牌。
在核心理念的引導下，球隊塑造出堅實的組織文化，進而累積品牌價值。儘管這過程相當不易，需要隊長與幹部團隊長期堅持、持續投注心血。然而，這份持續的堅持與心血確實值得，因為品牌價值的優勢，因此能在許多層面上展現出來。
◎第一屆全國賽：簡樸而溫馨◎
在台大EMBA成立籃球社前後，政大、台科大也相繼成立了類似的社團。除了各自社內的球敘之外，三校之間也會偶爾安排友誼賽，彼此切磋交流。
隨後，更多學校陸續成立EMBA籃球社。為了透過籃球擴大交流與參與範圍，台大憑著一股熱情主動提出，籌辦全國性EMBA籃球友誼賽，並獲得多所友校支持，於2013年主辦了第一屆比賽。
當時只憑著熱情與使命感，在缺乏經費與經驗的情況下，相對陽春地完成了第一屆賽事。比賽場地的地貼，甚至是由籃球社97級的Francis連夜趕工、跪地親手鋪設完成的。
選手之夜的餐敘相對簡樸而溫馨，我們就近於台大體育館對面，以自助餐形式進行，各校球友則在餐飲之間輕鬆交流、自在閒談。
首屆比賽共有全國九所EMBA球隊報名，參賽資格限定為各校EMBA在校學生與畢業校友。雖然相對缺乏主辦經驗，最後依舊順利落幕，為日後的賽事開啟了良好開端。
由於參賽球員平時多忙於商場與職場，考量集合眾人的時間與可行性，整個賽程被安排在一個週末內完成。這樣的做法，也奠定了往後每年全國EMBA籃球賽的基本架構。此後，每一屆賽事皆固定於10月底至12月初的一個週末舉行，各校球友無不引頸期盼，以球會友，年年留下汗水與歡笑的回憶。
＊ ＊ ＊
〈邁向巔峰〉
◎【2015】那一年的全國賽，格外深刻交織的汗水與淚水◎
全國EMBA籃球賽雖起於友誼性質，但隨著各校踴躍參與，競技水準不斷提升，賽事也愈發精彩，碰撞出一場又一場高水準的比賽。
前兩屆全國賽，台大始終無法擊敗暨南大學。直到2015年第三屆，在嚴格訓練下，台大EMBA籃球隊信心大增，蓄勢待發，又在首輪預賽再度與暨南正面交鋒。整場比賽戰況膠著，雙方實力不相上下，一直到第四節，台大才逐漸拉開些微領先。
比賽進入最後一分鐘，勝利似乎已在眼前，大家心中湧起喜悅；然而就在片刻輕忽之間，竟被暨南追上，並在讀秒階段遭對手一記超遠三分球絕殺，全場頓時鴉雀無聲。這一敗帶來深刻教訓―球賽千變萬化，唯有尊重每一場比賽，無論比數如何、無論剩下多少時間，都必須專注到最後一刻。
往後數年，每當與暨南球友閒聊，總會提起那記絕殺三分球，成為雙方難以磨滅的共同記憶。投進絕殺的暨南球友事後還不斷詢問，是否有人拍下當時的畫面；可惜那一屆的預賽沒有錄影，他也無法向孩子們更生動地證明那段「英雄事蹟」。
幸運的是，當年賽制安排下，儘管台大以1分之差惜敗暨南大學，但靠著其他勝場與分差優勢，仍順利從預賽突圍，晉級複賽。
第二天的複賽，全隊更加專注，展現出一整年苦練的成果，終於獲勝，闖進準決賽。張力十足的準決賽，再度迎戰暨南。上半場雙方仍勢均力敵，但到下半場，年紀上的劣勢、體能差距逐漸浮現。連續兩天征戰，台大主力球員體力明顯下滑；反觀年輕的暨南隊員仍衝勁十足，掌握籃板優勢，特別是在進攻籃板上不斷創造第二波的進攻機會。時間一點一滴流逝，台大終究無力逆轉，再度敗北，只能以第三名作收。
準決賽終場哨聲響起，全隊情緒一湧而上。主力後衛104級Ben忍不住淚流滿面、失聲痛哭。那份真情流露，觸動了隊長Steve，他也當場淚水潰堤，緊緊擁抱著Ben。汗水與淚水交織，彼此安慰、彼此鼓勵。很難想像，這是一群事業有成的中年男子，但那一幕真摯而震撼，令人難以忘懷。
此外，令人不捨與難過的是，仍然有隊友因比賽而受傷；也有隊友無明顯外傷，但上場時間超出負荷、身體耗損過大，全國賽後需要休養好一段時間才能重回球場。
這一屆全國賽雖留下刺痛與遺憾，卻也讓球員們看見整體的進步，依然懷抱信心。正因這份感動與不甘，更激起眾人鬥志，相約繼續努力，投入訓練，追求來年再攀高峰。
（……）
◎第四屆全國EMBA籃球賽──圓夢之戰◎
2016年靜宜大學舉辦的第四屆全國EMBA籃球賽，我們準備得相當充分，全隊士氣高昂，比前一年更具企圖心。
在整個預賽中，藍隊徹底發揮戰力。主力得分箭頭100級Harvey與101級Allen揮灑自如；101級老梅和104級惟仁則以銅牆鐵壁般的防守，穩固捍衛禁區。除了早已在EMBA籃球界頗有名氣的三分射手94級奕志學長外，98級Roy與105級Jimmy也貢獻了穩定的外線火力。後衛103級代華加上104級Ben，他們稱職地掌控了全隊的節奏。
Steve依舊隨身帶著與陳學長討論數週所擬定的小抄。只要比賽分數變化大致在預期範圍內，球員輪替就依照賽前計畫執行，確保大家能妥善調節體力，以應付一場場後續賽事。全隊在同一個攻守體系下磨合了兩年，可謂全員皆兵，不論誰上場，團隊戰力幾乎沒有落差。
當然，防守依舊是球隊上下一心強調的核心。每位隊員都全心防守、毫無保留，不必擔心體力調配，每場比賽都能完成賽前設定的失分目標。也因此，我們一路過關斬將，最終以全勝之姿晉級。
＊ ＊ ＊
〈企業核心理念、組織文化與品牌價值〉
◎台大EMBA籃球隊──從組織文化到品牌價值◎
◆「我們的」組織文化
回顧這些年的發展，台大EMBA籃球隊之所以能穩定成長，除了場上的戰力，更重要的是我們在場下建立了一套團隊經營模式，與堅實且健康的組織文化。
1. 團隊與紀律
建立團隊運作模式，各司其職：
● 場下：幹部分工合作，負責行政、財務、賽事聯繫、行程安排。
● 場上：球員明確分工，內外線角色、進攻防守任務清晰。
● 紀律與行動：固定團隊訓練、例行友誼賽、強化團隊默契。
2. 溝通與信任
良好的溝通，建立深厚的信任：
● 場上場下勤於互動溝通，互相提醒，互相信任。
● 自然而然產生的生動綽號（如「大神」、「神奇傑克」、「讀書人」、「大沢」、「鋼鐵人」……），也同時促進隊員情感的交流，並建立團隊的歡樂氛圍。
3. 專業與創新
領先當時一般EMBA籃球隊，開創更專業的經營模式：
● 設計球隊專屬的Logo，打造一致的形象識別。
● 推出球衣、T恤、夾克、運動長褲、球鞋、球襪、束口袋、毛巾、背包等周邊用品。
● 將核心理念融入加油口號：Defense、Enjoy。
● 每場比賽後，團體列隊感謝對手、裁判、紀錄台，展現專業與禮儀。
● 擴大後勤支援：運動防護團隊、專屬遊覽車，營造更完整的球隊體驗。
所有努力，點點滴滴加總起來，最終塑造出一種讓人驕傲與認同的組織文化。
這，就是「我們的」台大EMBA籃球隊。
◆「Heat Culture」的啟發
熟悉NBA的球迷，大多都知道邁阿密熱火隊所謂的「Heat Culture」。對一支頂級職業球隊而言，這種文化，對內能加強凝聚力，使球隊上下擁有共同的信念，場內場外行事風格一致；對外則能提升球迷的認同感，深化球迷與球隊的連結。邁阿密熱火隊甚至將「Heat Culture」字樣設計成專屬Logo，廣泛運用於宣傳與各式商品，不僅帶動票房，也提升了周邊銷售，成效顯著，堪稱值得借鏡的成功案例。
◆台大EMBA籃球隊的品牌價值
台大EMBA是一個品牌，而台大EMBA籃球隊，也逐漸建立起我們自己的子品牌。
在核心理念的引導下，球隊塑造出堅實的組織文化，進而累積品牌價值。儘管這過程相當不易，需要隊長與幹部團隊長期堅持、持續投注心血。然而，這份持續的堅持與心血確實值得，因為品牌價值的優勢，因此能在許多層面上展現出來。
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