CEO遊學記：世界八大頂級商學院學習之旅
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內容簡介
作者為中國長江商學院及中歐國際工商學院的CEO班學員，隨著課程的安排，於2009-2010年間前往世界頂尖商學院遊學，包括倫敦商學院、哈佛商學院、哥倫比亞大學商學院以及西班牙IESE 商學院、法國INSEED商學院藍海學院等，並於課程之餘遊覽倫敦、紐約、巴黎及巴塞隆納等國際大城，對於學習有更深一層的體會。
作者是第一位進入長江商學院CEO班的台灣人，班上同學幾乎都是現今大陸各大企業的CEO。同學們都具備豐富的國際視野與交流經驗，讓她瞭解到必須以更宏觀的角度去看待快速變遷的中國。作者與同學們的互動與課後交流，也是她視為這兩年的遊學經驗中，最珍貴的一面。
作者是第一位進入長江商學院CEO班的台灣人，班上同學幾乎都是現今大陸各大企業的CEO。同學們都具備豐富的國際視野與交流經驗，讓她瞭解到必須以更宏觀的角度去看待快速變遷的中國。作者與同學們的互動與課後交流，也是她視為這兩年的遊學經驗中，最珍貴的一面。
目錄
自序
第一章：開啟CEO領導的大門
第二章：站在月球看地球：長江商學院CEO班
第三章：在金融城看世界錢潮：倫敦商學院
第四章：汲取世界菁華的紐約：哥倫比亞大學商學院
第五章：民主式管理：洛桑國際管理發展學院
第六章：中國夏威夷：長江商學院年度論壇
第七章：浩瀚藍海：法國INSEED商學院藍海學院
第八章：東方明珠：中歐國際工商學院上海本部
第九章：從藝術學管理：西班牙IESE 商學院
第十章：孕育世界級領袖：哈佛商學院
第十一章：滔滔情誼 綿延流長
第十二章：中國劉邦VS.美國賈柏斯
第一章：開啟CEO領導的大門
第二章：站在月球看地球：長江商學院CEO班
第三章：在金融城看世界錢潮：倫敦商學院
第四章：汲取世界菁華的紐約：哥倫比亞大學商學院
第五章：民主式管理：洛桑國際管理發展學院
第六章：中國夏威夷：長江商學院年度論壇
第七章：浩瀚藍海：法國INSEED商學院藍海學院
第八章：東方明珠：中歐國際工商學院上海本部
第九章：從藝術學管理：西班牙IESE 商學院
第十章：孕育世界級領袖：哈佛商學院
第十一章：滔滔情誼 綿延流長
第十二章：中國劉邦VS.美國賈柏斯
序／導讀
自序
面對知識的洪流，航向智慧的大海─張育美
這本書是我從CEO的角度，與您分享遊學世界著名學府的學習經驗。我與夫婿畢業於高雄醫學大學，我也早已在國立中央大學獲得EMBA碩士學位。可是多年來在我心中一直夢想有機會到世界各著名商學院學習。這些頂級學校除了提供MBA、EMBA、Ph.D等學位課程外，也為企業CEO專門開設課程。所謂CEO（Chief Executive Officer）就是企業最高階領導，包含董事長、總裁與總經理。
很多CEO有錢，但沒有時間；而有的CEO有錢、有時間，但沒有強烈的學習動機。過去幾年，我有幸參與中國兩間頂級商學院所設計的CEO課程，常常出國去世界著名商學院研讀及參加CEO同學的國際交流活動。與EMBA不同之處，這些CEO課程的同學都是中國新興事業的創業家。
回台後，我就加入中華民國哈佛大學校友會。在這過程中，我學習到許多CEO的國際視野與策略管理，體驗到世界多元文化，並發展國際合作的機會，認識世界著名管理領域教授，結交中國新興大企業CEO的同學，見聞了這大時代的趨勢，並有機會建立新的兩岸人際互動網絡。
我很慶幸活在這個時代，能夠見證全球化以及就在眼前的中國崛起。更令我感到榮幸的是，我不只看到世界潮流的變化，更可以親身參與其中！
我畢業於高雄醫學大學，管理並不是我的專長。我與夫婿一起創業後，持續尋求並摸索經營事業的管理模式。還好在努力與機運的配合下，我們所創立的天成醫療體系，漸漸有了成就與規模。然而，我發現自己這樣的實務學習與體驗，還需要配合正規的管理理論基礎，才可以降低很多不必要的決策風險。
為了事業經營的繼續發展，我選擇就讀醫院附近的國立中央大學EMBA，開啟了我的管理知識之門，使我對於企業家的策略管理、領導力、社會責任、企業成長與組織發展等議題，有了系統性的了解與體驗。身為第一代創業者，原本我對高階管理的困惑，終於豁然開朗。對於這種知識追尋的喜悅，就像我經常於演講中引用南宋詞人辛棄疾的詞：
眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。
過去我往往憑藉直覺治理公司，每天忙於日常管理，沒有深入了解管理的理論科學與領導的藝術。直到進入中央大學後，才發現原來學習不但要汲取知識，同時也要讓企業兼顧企業社會責任（Corporate Social Responsibility），避免惡性競爭，創造不戰而勝的商機，並獲得合理的利潤。這樣的利潤，我稱之為「良性的利潤」，也是藍海策略的實踐。
台灣管理學院的EMBA課程，大多以滿足企業中高階經理人的進修為主，並非針對CEO的需求，而同學也大都不是大企業的CEO。因此我繼續往政大的企業家班邁進。但畢竟以目前台灣的地理環境位置及經濟實力來看，難免力有未逮，而不能以宏觀的角度綜觀全世界。
我知道有二個頂級商學院－長江及中歐商學院的CEO班，與國外頂級商學院合作開課，很適合我繼續研讀CEO課程的需求。中歐CEO班學員以企業總資產高於十億人民幣為入學審查門檻，長江商學院也不遑多讓。兩校的入學資格都是以受邀為主，兩所學校審核了我的資料後，都邀請我入學。依開課的時間順序，我先後去這兩所著名商學院的CEO班上課。在此特殊機緣下，我展開了數十萬公里的世界名校遊學之旅。
我遊學於世界著名校園期間，透過商學院安排的學習與參訪，親身體驗了世界金融中心－紐約證券交易所與倫敦金融城，遊歷了文化氣息濃厚的美國波士頓、浪漫的西班牙巴塞隆納與尊貴的法國楓丹白露，參訪了世界名酒的產地－法國波爾多五大酒莊，以及西班牙國寶酒廠桃樂絲（Torres），並認識了酒廠的第五代繼承人兼CEO米蓋爾．桃樂絲（Miguel Torres）。他的酒曾經在1979年的品酒比賽，令法國五大酒莊黯然失色。
最重要的經驗是在與同學的學習互動與課後交流中，我很榮幸認識傑出的企業家同學們。他們都是中國新興事業的CEO，其事蹟經常是媒體追逐的焦點：如趙本山（本山傳媒集團董事長）、王中軍（北京華誼兄弟投資公司董事長）、戴志康（上海證大投資集團董事長) 、趙勇（香港富華國際集團總裁）、金志國（青島啤酒股份有限公司董事長）、張蘭（北京俏江南餐飲有限公司董事長）、虞雲新（新光控股集團總裁）、趙丹陽(赤子之心資產管理公司總經理)、欒秀菊(中糧集團總裁)、周忻(易居中國控股有限公司董事長)、陳義紅（中國動向集團有限公司董事長）、何如（國信證券股份有限公司董事長）、周少雄(福建七匹狼實業股份有限公司董事長)、董志毅（北京首都國際機場股份有限公司董事長）、伍偉國（美心集團董事長）以及很多在各行業的傑出CEO。
回國後，我聯絡台大EMBA執行長黃崇興教授，協調有關中歐CEO班七期同學來台與台大EMBA交流事宜。他得知我已完成長江與中歐商學院的CEO班課程，甚為驚訝與讚許！
最近我接受高雄醫學大學藥學院教授共識營邀請演講，與會教授們在聆聽我的經驗報告後，認為我遊學十大名校，對於經營事業方面有加持的作用，更稱讚我有學習精神及企業經營的基因。
適逢兩岸簽訂ECFA並開始實施，爾後經濟與文化交流將更頻繁。希望今後對於兩岸的政商交流網路上，我可以發揮正面的助益。本書的目的就是與您分享我見我聞，與我一起神遊國際著名商學院，並期待藉著本書，共同把握中國崛起所產生的契機。
面對知識的洪流，航向智慧的大海─張育美
這本書是我從CEO的角度，與您分享遊學世界著名學府的學習經驗。我與夫婿畢業於高雄醫學大學，我也早已在國立中央大學獲得EMBA碩士學位。可是多年來在我心中一直夢想有機會到世界各著名商學院學習。這些頂級學校除了提供MBA、EMBA、Ph.D等學位課程外，也為企業CEO專門開設課程。所謂CEO（Chief Executive Officer）就是企業最高階領導，包含董事長、總裁與總經理。
很多CEO有錢，但沒有時間；而有的CEO有錢、有時間，但沒有強烈的學習動機。過去幾年，我有幸參與中國兩間頂級商學院所設計的CEO課程，常常出國去世界著名商學院研讀及參加CEO同學的國際交流活動。與EMBA不同之處，這些CEO課程的同學都是中國新興事業的創業家。
回台後，我就加入中華民國哈佛大學校友會。在這過程中，我學習到許多CEO的國際視野與策略管理，體驗到世界多元文化，並發展國際合作的機會，認識世界著名管理領域教授，結交中國新興大企業CEO的同學，見聞了這大時代的趨勢，並有機會建立新的兩岸人際互動網絡。
我很慶幸活在這個時代，能夠見證全球化以及就在眼前的中國崛起。更令我感到榮幸的是，我不只看到世界潮流的變化，更可以親身參與其中！
我畢業於高雄醫學大學，管理並不是我的專長。我與夫婿一起創業後，持續尋求並摸索經營事業的管理模式。還好在努力與機運的配合下，我們所創立的天成醫療體系，漸漸有了成就與規模。然而，我發現自己這樣的實務學習與體驗，還需要配合正規的管理理論基礎，才可以降低很多不必要的決策風險。
為了事業經營的繼續發展，我選擇就讀醫院附近的國立中央大學EMBA，開啟了我的管理知識之門，使我對於企業家的策略管理、領導力、社會責任、企業成長與組織發展等議題，有了系統性的了解與體驗。身為第一代創業者，原本我對高階管理的困惑，終於豁然開朗。對於這種知識追尋的喜悅，就像我經常於演講中引用南宋詞人辛棄疾的詞：
眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。
過去我往往憑藉直覺治理公司，每天忙於日常管理，沒有深入了解管理的理論科學與領導的藝術。直到進入中央大學後，才發現原來學習不但要汲取知識，同時也要讓企業兼顧企業社會責任（Corporate Social Responsibility），避免惡性競爭，創造不戰而勝的商機，並獲得合理的利潤。這樣的利潤，我稱之為「良性的利潤」，也是藍海策略的實踐。
台灣管理學院的EMBA課程，大多以滿足企業中高階經理人的進修為主，並非針對CEO的需求，而同學也大都不是大企業的CEO。因此我繼續往政大的企業家班邁進。但畢竟以目前台灣的地理環境位置及經濟實力來看，難免力有未逮，而不能以宏觀的角度綜觀全世界。
我知道有二個頂級商學院－長江及中歐商學院的CEO班，與國外頂級商學院合作開課，很適合我繼續研讀CEO課程的需求。中歐CEO班學員以企業總資產高於十億人民幣為入學審查門檻，長江商學院也不遑多讓。兩校的入學資格都是以受邀為主，兩所學校審核了我的資料後，都邀請我入學。依開課的時間順序，我先後去這兩所著名商學院的CEO班上課。在此特殊機緣下，我展開了數十萬公里的世界名校遊學之旅。
我遊學於世界著名校園期間，透過商學院安排的學習與參訪，親身體驗了世界金融中心－紐約證券交易所與倫敦金融城，遊歷了文化氣息濃厚的美國波士頓、浪漫的西班牙巴塞隆納與尊貴的法國楓丹白露，參訪了世界名酒的產地－法國波爾多五大酒莊，以及西班牙國寶酒廠桃樂絲（Torres），並認識了酒廠的第五代繼承人兼CEO米蓋爾．桃樂絲（Miguel Torres）。他的酒曾經在1979年的品酒比賽，令法國五大酒莊黯然失色。
最重要的經驗是在與同學的學習互動與課後交流中，我很榮幸認識傑出的企業家同學們。他們都是中國新興事業的CEO，其事蹟經常是媒體追逐的焦點：如趙本山（本山傳媒集團董事長）、王中軍（北京華誼兄弟投資公司董事長）、戴志康（上海證大投資集團董事長) 、趙勇（香港富華國際集團總裁）、金志國（青島啤酒股份有限公司董事長）、張蘭（北京俏江南餐飲有限公司董事長）、虞雲新（新光控股集團總裁）、趙丹陽(赤子之心資產管理公司總經理)、欒秀菊(中糧集團總裁)、周忻(易居中國控股有限公司董事長)、陳義紅（中國動向集團有限公司董事長）、何如（國信證券股份有限公司董事長）、周少雄(福建七匹狼實業股份有限公司董事長)、董志毅（北京首都國際機場股份有限公司董事長）、伍偉國（美心集團董事長）以及很多在各行業的傑出CEO。
回國後，我聯絡台大EMBA執行長黃崇興教授，協調有關中歐CEO班七期同學來台與台大EMBA交流事宜。他得知我已完成長江與中歐商學院的CEO班課程，甚為驚訝與讚許！
最近我接受高雄醫學大學藥學院教授共識營邀請演講，與會教授們在聆聽我的經驗報告後，認為我遊學十大名校，對於經營事業方面有加持的作用，更稱讚我有學習精神及企業經營的基因。
適逢兩岸簽訂ECFA並開始實施，爾後經濟與文化交流將更頻繁。希望今後對於兩岸的政商交流網路上，我可以發揮正面的助益。本書的目的就是與您分享我見我聞，與我一起神遊國際著名商學院，並期待藉著本書，共同把握中國崛起所產生的契機。
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