領導者的智慧與力量
活動訊息
內容簡介
當一名成功的領導，是所有領導者的願望。領導者最擅長的能力應該是把強過自己的人，組織到管理機構之中，藉由其提高生產力。
本書特別強調力量與智慧的運用，從中歸納整理出許多的思維，可做為人們日常生活中的指導與參考。往往或許就是最重要的關鍵！
獅子是力量的象徵。領導者無權無勢，連一個普通老百姓都指揮不動，更遑論統治一個國家或管理一個公司。獅子因為有了鋒利的爪和牙，所以才成為百獸之王；領導者因為有了權勢，所以才成為眾人的領袖。
狐狸是智慧的象徵。手中一旦有了實實在在的權力，那麼如何去運用它，才能達到掌權者想要達到的目的呢？這就要靠領導者的智慧了。但一個人的智慧終究是有限的，所以作為一個高明的領導者，他必須懂得如何運用眾人的智慧和力量來為他所代表的國家和公司服務。善用眾人之長，這是領導者富有智慧的表現。
成功的領導者應該俱備獅子的力量和狐狸的智慧，在還沒爬上領導者地位時，可以趁現在不斷培養自己的能力，日後需要用到時就可以得心應手，才會有所成就。獅子就算看起來再怎麼強壯勇猛，如果不懂得保護自己的方法，遲早有一天會被打垮，而聰明的狐狸就算擁有許多過人之處，用在不對的地方也是會有遭到滑鐵盧的時候。
【本書特色】
一個成功的領導者需要具備有那些條件呢？
答案就是獅子的力量和狐狸的智慧。
何謂獅子的力量，牠代表著領導者的權勢和地位。
何謂狐狸的智慧，牠代表了領導者行權用人的謀略和手腕。
作為一個領導者，怎樣才能獲得實實在在的權力，而且在獲得權力之後，如何鞏固它、如何運用它，讓它在掌權者手中，發揮它應有的作用。
本書就是用這個來概括領導者所不能迴避的問題，能給各行各業的領導者有許多的啟發和樂趣。
本書特別強調力量與智慧的運用，從中歸納整理出許多的思維，可做為人們日常生活中的指導與參考。往往或許就是最重要的關鍵！
獅子是力量的象徵。領導者無權無勢，連一個普通老百姓都指揮不動，更遑論統治一個國家或管理一個公司。獅子因為有了鋒利的爪和牙，所以才成為百獸之王；領導者因為有了權勢，所以才成為眾人的領袖。
狐狸是智慧的象徵。手中一旦有了實實在在的權力，那麼如何去運用它，才能達到掌權者想要達到的目的呢？這就要靠領導者的智慧了。但一個人的智慧終究是有限的，所以作為一個高明的領導者，他必須懂得如何運用眾人的智慧和力量來為他所代表的國家和公司服務。善用眾人之長，這是領導者富有智慧的表現。
成功的領導者應該俱備獅子的力量和狐狸的智慧，在還沒爬上領導者地位時，可以趁現在不斷培養自己的能力，日後需要用到時就可以得心應手，才會有所成就。獅子就算看起來再怎麼強壯勇猛，如果不懂得保護自己的方法，遲早有一天會被打垮，而聰明的狐狸就算擁有許多過人之處，用在不對的地方也是會有遭到滑鐵盧的時候。
【本書特色】
一個成功的領導者需要具備有那些條件呢？
答案就是獅子的力量和狐狸的智慧。
何謂獅子的力量，牠代表著領導者的權勢和地位。
何謂狐狸的智慧，牠代表了領導者行權用人的謀略和手腕。
作為一個領導者，怎樣才能獲得實實在在的權力，而且在獲得權力之後，如何鞏固它、如何運用它，讓它在掌權者手中，發揮它應有的作用。
本書就是用這個來概括領導者所不能迴避的問題，能給各行各業的領導者有許多的啟發和樂趣。
目錄
序 13
【上篇 獅子的力量】 17
１必定成功的信心 18
在智慧與自信之間保持平衡 19
猶豫不決將一事無成 24
我的自信心支撐我取得今天的成功 28
２堅強奮鬥的意志 33
娃娃病豈能整倒堂堂男子漢 34
屢敗屢戰成為總統 36
不知疲倦的和平推進者 40
３正直坦誠的品德 45
將衝突關在內閣裏面 47
平凡中見偉大的納賽爾 51
４海納百川的度量 56
以仁慈寬大的態度對待俘虜 57
啟用「對手」當助手 61
５高瞻遠矚的眼光 67
翻越安第斯山的「奇兵」 69
外交部長的「煉鋼聯營」方案 73
不貪名利急流勇退 76
６ 控制自己的情緒 79
嚴格約束自我的「傻瓜」 80
我不能為自家的親人開後門 84
脾氣暴躁誤前程 87
７當機立斷的勇氣 92
亞歷山大揮劍解繩結 93
當機立斷挽危局 95
８靈活應變的能力 97
我領受你們的子彈 100
梅特涅的「均勢外交」 105
難得糊塗卻「糊塗」 109
９幽默和雄辯的口才 117
我將和你們一同向前衝鋒 120
就是現在這個樣子 123
切克爾斯「狗」的故事 127
【下篇 狐狸的智慧】 131
1抓住成功的機遇 132
適時亮出自己的底牌 136
家庭主婦的權力之路 140
不過早投入權力的角逐 144
2維護領導的權威 148
達到偉大的境界 150
靠改革維護權威 153
3制定科學的決策 157
唯有鐵和血才能解決 160
冷戰時期的兩難選擇 162
成功化解導彈危機 167
4激勵下屬的士氣 172
不用皮鞭而用榮譽來進行管理 175
派你們去是經過特別選擇的 179
不當小蝦，要做蝌蚪 181
5善用別人的長處 186
英明沙皇棄嫌用降將 187
元帥賞識的「二等生」 191
艾德諾大膽用俊才 194
6掌握授權的原則 198
培養接班人的「三部曲」 205
不怕下屬「大權在握」的司令官 209
7協調溝通的藝術 216
一塊精美的招牌 219
多為對方著想 222
8處理危機的方法 225
國王已被打死，請停止射擊 227
梅傑的一場「政治賭博」 230
日本首相為何要辭職 233
【上篇 獅子的力量】 17
１必定成功的信心 18
在智慧與自信之間保持平衡 19
猶豫不決將一事無成 24
我的自信心支撐我取得今天的成功 28
２堅強奮鬥的意志 33
娃娃病豈能整倒堂堂男子漢 34
屢敗屢戰成為總統 36
不知疲倦的和平推進者 40
３正直坦誠的品德 45
將衝突關在內閣裏面 47
平凡中見偉大的納賽爾 51
４海納百川的度量 56
以仁慈寬大的態度對待俘虜 57
啟用「對手」當助手 61
５高瞻遠矚的眼光 67
翻越安第斯山的「奇兵」 69
外交部長的「煉鋼聯營」方案 73
不貪名利急流勇退 76
６ 控制自己的情緒 79
嚴格約束自我的「傻瓜」 80
我不能為自家的親人開後門 84
脾氣暴躁誤前程 87
７當機立斷的勇氣 92
亞歷山大揮劍解繩結 93
當機立斷挽危局 95
８靈活應變的能力 97
我領受你們的子彈 100
梅特涅的「均勢外交」 105
難得糊塗卻「糊塗」 109
９幽默和雄辯的口才 117
我將和你們一同向前衝鋒 120
就是現在這個樣子 123
切克爾斯「狗」的故事 127
【下篇 狐狸的智慧】 131
1抓住成功的機遇 132
適時亮出自己的底牌 136
家庭主婦的權力之路 140
不過早投入權力的角逐 144
2維護領導的權威 148
達到偉大的境界 150
靠改革維護權威 153
3制定科學的決策 157
唯有鐵和血才能解決 160
冷戰時期的兩難選擇 162
成功化解導彈危機 167
4激勵下屬的士氣 172
不用皮鞭而用榮譽來進行管理 175
派你們去是經過特別選擇的 179
不當小蝦，要做蝌蚪 181
5善用別人的長處 186
英明沙皇棄嫌用降將 187
元帥賞識的「二等生」 191
艾德諾大膽用俊才 194
6掌握授權的原則 198
培養接班人的「三部曲」 205
不怕下屬「大權在握」的司令官 209
7協調溝通的藝術 216
一塊精美的招牌 219
多為對方著想 222
8處理危機的方法 225
國王已被打死，請停止射擊 227
梅傑的一場「政治賭博」 230
日本首相為何要辭職 233
序／導讀
意大利近代著名政治思想家─馬基雅維里論為君之道時說︰「君主必須是一隻狐狸以便認識陷阱，同時又必須是一隻獅子，以便使豺狼驚駭。」《君主論．第十八章》。這句話一語道破了統御之道的秘密。
獅子是力量的象徵，牠代表著領導者的權勢和地位。領導者無權無勢，連一個普通老百姓都指揮不動，更遑論統治一個國家或管理一個公司。獅子因為有了鋒利的爪和牙，所以才成為百獸之王；領導者因為有了權勢，所以才成為眾人的領袖。
狐狸是智慧的象徵，牠代表了領導者行權用人的謀略和手腕。手中一旦有了實實在在的權力，那麼如何去運用它，才能達到掌權者想要達到的目的呢？這就要靠領導者的智慧了。但一個人的智慧終究是有限的，所以作為一個高明的領導者，他必須懂得如何運用眾人的智慧和力量來為他所代表的國家和公司服務。善用眾人之長，這是領導者富有智慧的表現。
獅子的力量加上狐狸的智慧，就是一個成功的領導者。
我們看看歷史上的人物，凡是符合這一論斷的，無不是成功者。否則，必遭失敗無疑。
法國的拿破崙，可以說是集力量與智慧於一身的完美典型。他懂得如何才能獲取權力，怎樣才能鞏固自己的權力地位及如何運用手中的權力為自己和民眾謀利益。拿破崙尤其善於運用別人的長處，試想，如果他手下沒有一批為他出生入死浴血奮戰的傑出將領，他還能做出一番輝煌的事業嗎？
中國古代的項羽，就是一個典型的獅子，幾乎一點也不懂得狐狸智慧的妙用。本來他的勢力遠強大於他的對手劉邦，但由於他不會用人，致使手下大將與謀臣紛紛的離他而去，剩下一個忠心耿耿的范增，最後也被他氣得回老家，在半路上病死；而項羽自己呢？雖「力拔山兮氣蓋世」，到頭來卻落得個無顏見江東父老，只好自刎鄔江的下場。
統治一個國家，需要的是獅子與狐狸相結合的人物；領導一個公司，需要的同樣也是獅子與狐狸相結合的人物。
前些年美國著名的王安電腦公司為什麼失敗？關鍵原因就在於董事長王安本人在公司正興旺發達時用錯了人，犯了用人唯親的老毛病。一九八六年十一月，王安任命他的兒子王烈為王安電腦公司總裁，當時王烈年僅三十六歲，對經營管理一竅不通。這一舉動對於和王安一起打天下的老戰友來說是極大的傷害，於是跟隨他二十幾年的銷售高手走了，數名高層人員辭職了，王安公司的元氣大傷，短短幾年時間，王安公司就由昌盛走向了衰落，並於一九九○年被迫申請破產保護。用人不當，正是由於缺乏狐狸的智慧，也就是缺乏統御智慧的緣故。
本書主要講述的是，作為一個領導者，怎樣才能獲得實實在在的權力，而且在獲得權力之後，如何鞏固它、如何運用它，讓它在掌權者手中，發揮它應有的作用。
本書的內容可用如下一個公式來概括︰獅子的力量＋狐狸的智慧=成功的領導。但願本書能給各行各業的領導者帶來些許有益的啟發和樂趣。
獅子是力量的象徵，牠代表著領導者的權勢和地位。領導者無權無勢，連一個普通老百姓都指揮不動，更遑論統治一個國家或管理一個公司。獅子因為有了鋒利的爪和牙，所以才成為百獸之王；領導者因為有了權勢，所以才成為眾人的領袖。
狐狸是智慧的象徵，牠代表了領導者行權用人的謀略和手腕。手中一旦有了實實在在的權力，那麼如何去運用它，才能達到掌權者想要達到的目的呢？這就要靠領導者的智慧了。但一個人的智慧終究是有限的，所以作為一個高明的領導者，他必須懂得如何運用眾人的智慧和力量來為他所代表的國家和公司服務。善用眾人之長，這是領導者富有智慧的表現。
獅子的力量加上狐狸的智慧，就是一個成功的領導者。
我們看看歷史上的人物，凡是符合這一論斷的，無不是成功者。否則，必遭失敗無疑。
法國的拿破崙，可以說是集力量與智慧於一身的完美典型。他懂得如何才能獲取權力，怎樣才能鞏固自己的權力地位及如何運用手中的權力為自己和民眾謀利益。拿破崙尤其善於運用別人的長處，試想，如果他手下沒有一批為他出生入死浴血奮戰的傑出將領，他還能做出一番輝煌的事業嗎？
中國古代的項羽，就是一個典型的獅子，幾乎一點也不懂得狐狸智慧的妙用。本來他的勢力遠強大於他的對手劉邦，但由於他不會用人，致使手下大將與謀臣紛紛的離他而去，剩下一個忠心耿耿的范增，最後也被他氣得回老家，在半路上病死；而項羽自己呢？雖「力拔山兮氣蓋世」，到頭來卻落得個無顏見江東父老，只好自刎鄔江的下場。
統治一個國家，需要的是獅子與狐狸相結合的人物；領導一個公司，需要的同樣也是獅子與狐狸相結合的人物。
前些年美國著名的王安電腦公司為什麼失敗？關鍵原因就在於董事長王安本人在公司正興旺發達時用錯了人，犯了用人唯親的老毛病。一九八六年十一月，王安任命他的兒子王烈為王安電腦公司總裁，當時王烈年僅三十六歲，對經營管理一竅不通。這一舉動對於和王安一起打天下的老戰友來說是極大的傷害，於是跟隨他二十幾年的銷售高手走了，數名高層人員辭職了，王安公司的元氣大傷，短短幾年時間，王安公司就由昌盛走向了衰落，並於一九九○年被迫申請破產保護。用人不當，正是由於缺乏狐狸的智慧，也就是缺乏統御智慧的緣故。
本書主要講述的是，作為一個領導者，怎樣才能獲得實實在在的權力，而且在獲得權力之後，如何鞏固它、如何運用它，讓它在掌權者手中，發揮它應有的作用。
本書的內容可用如下一個公式來概括︰獅子的力量＋狐狸的智慧=成功的領導。但願本書能給各行各業的領導者帶來些許有益的啟發和樂趣。
試閱
【序】
意大利近代著名政治思想家─馬基雅維里論為君之道時說︰「君主必須是一隻狐狸以便認識陷阱，同時又必須是一隻獅子，以便使豺狼驚駭。」《君主論．第十八章》。這句話一語道破了統御之道的秘密。
獅子是力量的象徵，牠代表著領導者的權勢和地位。領導者無權無勢，連一個普通老百姓都指揮不動，更遑論統治一個國家或管理一個公司。獅子因為有了鋒利的爪和牙，所以才成為百獸之王；領導者因為有了權勢，所以才成為眾人的領袖。
狐狸是智慧的象徵，牠代表了領導者行權用人的謀略和手腕。手中一旦有了實實在在的權力，那麼如何去運用它，才能達到掌權者想要達到的目的呢？這就要靠領導者的智慧了。但一個人的智慧終究是有限的，所以作為一個高明的領導者，他必須懂得如何運用眾人的智慧和力量來為他所代表的國家和公司服務。善用眾人之長，這是領導者富有智慧的表現。
獅子的力量加上狐狸的智慧，就是一個成功的領導者。
我們看看歷史上的人物，凡是符合這一論斷的，無不是成功者。否則，必遭失敗無疑。
法國的拿破崙，可以說是集力量與智慧於一身的完美典型。他懂得如何才能獲取權力，怎樣才能鞏固自己的權力地位及如何運用手中的權力為自己和民眾謀利益。拿破崙尤其善於運用別人的長處，試想，如果他手下沒有一批為他出生入死浴血奮戰的傑出將領，他還能做出一番輝煌的事業嗎？
中國古代的項羽，就是一個典型的獅子，幾乎一點也不懂得狐狸智慧的妙用。本來他的勢力遠強大於他的對手劉邦，但由於他不會用人，致使手下大將與謀臣紛紛的離他而去，剩下一個忠心耿耿的范增，最後也被他氣得回老家，在半路上病死；而項羽自己呢？雖「力拔山兮氣蓋世」，到頭來卻落得個無顏見江東父老，只好自刎鄔江的下場。
統治一個國家，需要的是獅子與狐狸相結合的人物；領導一個公司，需要的同樣也是獅子與狐狸相結合的人物。
前些年美國著名的王安電腦公司為什麼失敗？關鍵原因就在於董事長王安本人在公司正興旺發達時用錯了人，犯了用人唯親的老毛病。一九八六年十一月，王安任命他的兒子王烈為王安電腦公司總裁，當時王烈年僅三十六歲，對經營管理一竅不通。這一舉動對於和王安一起打天下的老戰友來說是極大的傷害，於是跟隨他二十幾年的銷售高手走了，數名高層人員辭職了，王安公司的元氣大傷，短短幾年時間，王安公司就由昌盛走向了衰落，並於一九九○年被迫申請破產保護。用人不當，正是由於缺乏狐狸的智慧，也就是缺乏統御智慧的緣故。
本書主要講述的是，作為一個領導者，怎樣才能獲得實實在在的權力，而且在獲得權力之後，如何鞏固它、如何運用它，讓它在掌權者手中，發揮它應有的作用。
本書的內容可用如下一個公式來概括︰獅子的力量＋狐狸的智慧=成功的領導。但願本書能給各行各業的領導者帶來些許有益的啟發和樂趣。
意大利近代著名政治思想家─馬基雅維里論為君之道時說︰「君主必須是一隻狐狸以便認識陷阱，同時又必須是一隻獅子，以便使豺狼驚駭。」《君主論．第十八章》。這句話一語道破了統御之道的秘密。
獅子是力量的象徵，牠代表著領導者的權勢和地位。領導者無權無勢，連一個普通老百姓都指揮不動，更遑論統治一個國家或管理一個公司。獅子因為有了鋒利的爪和牙，所以才成為百獸之王；領導者因為有了權勢，所以才成為眾人的領袖。
狐狸是智慧的象徵，牠代表了領導者行權用人的謀略和手腕。手中一旦有了實實在在的權力，那麼如何去運用它，才能達到掌權者想要達到的目的呢？這就要靠領導者的智慧了。但一個人的智慧終究是有限的，所以作為一個高明的領導者，他必須懂得如何運用眾人的智慧和力量來為他所代表的國家和公司服務。善用眾人之長，這是領導者富有智慧的表現。
獅子的力量加上狐狸的智慧，就是一個成功的領導者。
我們看看歷史上的人物，凡是符合這一論斷的，無不是成功者。否則，必遭失敗無疑。
法國的拿破崙，可以說是集力量與智慧於一身的完美典型。他懂得如何才能獲取權力，怎樣才能鞏固自己的權力地位及如何運用手中的權力為自己和民眾謀利益。拿破崙尤其善於運用別人的長處，試想，如果他手下沒有一批為他出生入死浴血奮戰的傑出將領，他還能做出一番輝煌的事業嗎？
中國古代的項羽，就是一個典型的獅子，幾乎一點也不懂得狐狸智慧的妙用。本來他的勢力遠強大於他的對手劉邦，但由於他不會用人，致使手下大將與謀臣紛紛的離他而去，剩下一個忠心耿耿的范增，最後也被他氣得回老家，在半路上病死；而項羽自己呢？雖「力拔山兮氣蓋世」，到頭來卻落得個無顏見江東父老，只好自刎鄔江的下場。
統治一個國家，需要的是獅子與狐狸相結合的人物；領導一個公司，需要的同樣也是獅子與狐狸相結合的人物。
前些年美國著名的王安電腦公司為什麼失敗？關鍵原因就在於董事長王安本人在公司正興旺發達時用錯了人，犯了用人唯親的老毛病。一九八六年十一月，王安任命他的兒子王烈為王安電腦公司總裁，當時王烈年僅三十六歲，對經營管理一竅不通。這一舉動對於和王安一起打天下的老戰友來說是極大的傷害，於是跟隨他二十幾年的銷售高手走了，數名高層人員辭職了，王安公司的元氣大傷，短短幾年時間，王安公司就由昌盛走向了衰落，並於一九九○年被迫申請破產保護。用人不當，正是由於缺乏狐狸的智慧，也就是缺乏統御智慧的緣故。
本書主要講述的是，作為一個領導者，怎樣才能獲得實實在在的權力，而且在獲得權力之後，如何鞏固它、如何運用它，讓它在掌權者手中，發揮它應有的作用。
本書的內容可用如下一個公式來概括︰獅子的力量＋狐狸的智慧=成功的領導。但願本書能給各行各業的領導者帶來些許有益的啟發和樂趣。
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