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參考書115學年度上學期

駕馭幸運:華頓商學院市場經濟權威教授,掌握競爭優勢的隱藏經濟學

Lucky by Design: The Hidden Economics You Need to Get More of What You Want
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  • 分類:
    中文書財經企管經濟/趨勢經濟學
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  • 作者: 賈德.凱斯勒 追蹤 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
  • 譯者:呂玉嬋
  • 出版社: 平安文化 追蹤 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
  • 出版日:2026/09/29

活動訊息

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內容簡介

好運,也可以憑實力?

諾貝爾獎得主、頂尖商學院教授、職業撲克牌手……都在運用的秘密技巧!
透過經濟學為自己創造機遇,快速實現人際、生活、事業的全方位躍升!

榮獲**書店當月選書!

✦✧✦

想在新開的超熱門餐廳訂到位,有什麼秘訣?
掌握參加抽獎的「時機」,就能增加中獎機率?
為什麼別人的孩子能擠進附近的幼兒園,你的孩子卻不能?
人人都要排隊等器官捐贈,想優先獲得機會,又要具備什麼條件?
開放「票券轉售」不只不會造成製作單位損失,反而還能創造利益?

我們身處在一個資源分配極度不均的世界中,但這些不公平,卻不完全取決於運氣,而是由「隱藏市場」所決定的,它深刻影響我們日常中的每個選擇,卻很少有人真正洞悉它的運作機制。那麼,我們究竟該如何提高勝算,才能成為「分得多」的那個人?

華頓商學院教授賈德.凱斯勒,彙集長達十五年的研究結晶,為我們揭開「隱藏市場」的真面目,以及如何在其中如魚得水的秘密。無論你是想搶下夢寐以求的門票、在就業市場上獲得更好的機會,還是更高效地分配你的生產力,只要成為「懂規則的人」,成為幸運兒這件事,其實是你可以「決定」的!

當你了解市場的原理,這個世界對你來說,就再也沒有「選擇困難」這件事。同樣是選擇,只選擇最優解的人,成功率必然會比別人高,長久下來,將會累積巨大的差距,而助你脫穎而出的關鍵策略,就隱藏在這本書中!

▌全球各界菁英權威好評

【前職業撲克選手、《高勝算決策》作者】安妮.杜克
【華頓商學院教授、《逆思維》作者】亞當.格蘭特
【諾貝爾經濟學獎得主、《創造金錢買不到的機會》作者】艾文.羅斯
【華頓商學院教授、《零阻力改變》作者】凱蒂.米爾克曼
【經濟學家、《數據、謊言與真相》作者】賽斯.史蒂芬斯—大衛德維茲
【麻省理工學院經濟學教授、《揭密保險》共同作者】艾咪.芬克爾斯坦
【奧斯卡金像獎、葛萊美獎及艾美獎得主】林-曼努爾.米蘭達
【臺灣經濟研究社】孫智麗社長
【國立政治大學經濟學系特聘教授】莊奕琦
【國立臺灣大學經濟學系教授】陳慶池
●中文推薦人依姓名筆畫序排列

▌來自全世界的最高讚譽

搶到「一票難求」的演唱會門票、學校的入學名額、餐廳的訂位,都非單純的運氣賽局,而是一場需要技巧的競賽。多數人根本沒察覺自己已經參賽了。凱斯勒在《駕馭幸運》中揭開這些競賽的隱藏規則,提供你掌握勝算的策略。
——前職業撲克選手、《高勝算決策》作者/安妮.杜克

這是一堂關於隱藏市場運作方式的速成課。賈德.凱斯勒揭開了從大學錄取決策到泰勒絲演唱會票價背後的隱形力量。如果你渴望更深入理解經濟學,或是喜歡《蘋果橘子經濟學》,本書充滿讓你意想不到,卻能為自己創造好運的實用建議。
——華頓商學院教授、《逆思維》作者/亞當.格蘭特

賈德.凱斯勒精闢剖析如何辨識並掌握那些決定你「獲得什麼」與「獲得原因」的隱藏市場,從新興的市場設計領域提供具體實用的建議。
——諾貝爾經濟學獎得主、《創造金錢買不到的機會》作者/艾文.羅斯

在看似全憑運氣的世界裡,賈德.凱斯勒揭開了超乎我們想像的秩序,以及更多的契機。他以幽默風趣的筆觸結合科學實證,提供你在資源稀少時致勝的工具,幫助你化解無謂的衝突。
——華頓商學院教授、《零阻力改變》作者/凱蒂.米爾克曼

誰能想到尖端經濟學,竟然如此有趣又實用?機智風趣的《駕馭幸運》是你求職、申請學校,乃至於搶訂餐廳前的必讀指南。
——經濟學家、《數據、謊言與真相》作者/賽斯.史蒂芬斯—大衛德維茲

文筆迷人,充滿令人驚奇的灼見,這本有趣的書能幫助你深入理解並掌握生活中各種隱藏市場:校園、診所、搶購演唱會門票。
——麻省理工學院經濟學教授、《揭密保險》共同作者/艾咪.芬克爾斯坦

《駕馭幸運》是經濟學領域中難得一見的傑作,精采程度讓人欲罷不能。
——奧斯卡金像獎、葛萊美獎及艾美獎得主/林-曼努爾.米蘭達

作者

現任賓州大學華頓商學院商業經濟與公共政策系教授,並擔任首任霍華德.馬克斯(Howard Marks)講座教授。
他曾先後取得哈佛大學學士、碩士與博士學位,以及劍橋大學研究碩士學位。在哈佛期間,他師從市場設計領域奠基者、諾貝爾獎得主艾文.羅斯(Alvin E. Roth),在這個領域深耕長達十五年。
二○二一年,憑藉突破性的學術貢獻,獲頒聲望卓著的維農.史密斯(Vernon L. Smith)新銳學者獎。更早之前,他因在器官分配研究的卓越成就,入選《富比士》雜誌法律與政策領域的「三十位三十歲以下傑出青年」(30 Under 30)。
凱斯勒也是屢獲殊榮的教師、炙手可熱的講者,授課深受大學部、MBA、博士生及高階主管肯定。他的研究成果與觀點散見於《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《洛杉磯時報》、《科學人》、《哈佛商業評論》、《政客》、美國國家公共廣播電台、《隱藏大腦》及《蘋果橘子經濟學》等主流媒體與Podcast節目。

譯者

喜歡文字、故事與新知,專事筆譯,作品散見各出版社。
賜教信箱:yuchan.lu@gmail.com

目錄

目錄

引言:無所不在的隱藏市場

第一章:甜筒的3E原則
第二章:速度決定一切
第三章:等待的賽局
第四章:也太隨機了吧!
第五章:排志願這檔事
第六章:「選我、選我」市場
第七章:投機行為與黃牛市場
第八章:市場設計師就是你

尾聲
致謝

試閱

引言
無所不在的隱藏市場

「石頭贏剪刀,剪刀贏布,布贏石頭。」

我兩手分別扮演贏家與輸家,向四歲的女兒娜塔莉示範「剪刀、石頭、布」的各種結果。娜塔莉看得入迷了,淺棕色劉海下的眼睛緊緊盯著我的雙手不放。
稍早我們已經練習過手勢:握緊的拳頭是石頭,準備砸爛剪刀,朝著對手比V字的兩根手指是剪刀,能輕易剪開布,手心朝下則是布,隨時準備蓋住毫無防備的石頭。
學會猜拳對娜塔莉而言,算是一場成長的洗禮。她九歲的哥哥與六歲的姊姊早已是箇中高手,而他們也都大約是在四歲時學會了這個遊戲。
起初兩個孩子只是為了好玩而玩,這個簡易的遊戲可以打發等公車的漫長時光,尤其當爸爸想不出更好的消遣點子時。不過,當他們學會了規則後,便開始運用它的終極功能:解決爭議(幸好不必牽扯到當爸媽的我們)。看哪部卡通?晚餐吃墨西哥捲餅還是披薩?冰箱最後一罐汽水歸誰?三戰兩勝,贏家說了算。
那時我們家老么還不懂規則,沒辦法加入遊戲,只能眼巴巴地看著哥哥姊姊互相比著她看不懂的手勢。等勝負一揭曉,一方會開懷大笑,另一方則發出挫敗的哀號。
娜塔莉又花了一點時間練習手勢。當她好像明白了規則後,姊姊艾拉(Isla,唸作「艾拉」,不是「伊絲拉」,她會很有自信地糾正你)便主動提出挑戰,要與她進行人生中的第一場正式對決。
艾拉知道娜塔莉很想趕快到她們共用的浴室泡澡,所以決定讓遊戲變得更有趣一點:「贏的人可以先洗澡!」娜塔莉一聽,頓時興奮得眼睛都亮了起來。
於是,我就在一旁,看著我的新徒弟首次對決我的老門生。
勝負幾乎在開局的瞬間就揭曉了。娜塔莉每一回合都出剪刀,姊姊艾拉立刻察覺,隨後連續出了幾次石頭,輕鬆贏得了勝利。
我看到娜塔莉臉上流露出失望的表情,心裡很清楚,她的失敗其實得歸咎於我。我教了她遊戲規則,也示範了玩法,卻沒有傳授任何策略。每一回合都出剪刀,即使對手只是個六歲大的孩子,也極其容易被看穿。
這場遊戲的賭注很低,但對當時的娜塔莉而言,感受卻全然不是那麼一回事。其實我們每個人都經歷過類似的狀況,只是輸贏後果往往比搶先享受沐浴時光來得更重要。
資源有限,但分配機制卻不公開透明,這正是我們經常面臨的困境。究竟誰能獲得救命的器官移植機會?又或是誰能進入最熱門的小學、國中與大學?畢業後,誰能獲得人人嚮往的工作?熱門演唱會的門票,或是人氣餐廳的訂位,誰能搶得到?誰能覓得真愛,誰又會孑然一身?
如果你不了解遊戲規則,或許會以為結果大多只是運氣使然。但規則其實始終存在,只是往往隱晦且複雜,決定著誰最後能獲得什麼。當你不明白這些規則時,往往會像娜塔莉一樣,採取了不夠理想的策略,最後輸給看似掌握著你所不知的門道的對手。
對於結果不滿意的人,經常以為是自己運氣不佳,或認為體制根本在與自己作對。當類似的狀況一再發生,便認定世界本來就是如此運作。
但事實未必全然如此。


隱藏市場
以及恩師艾文教我的那些事

在當上我們家老三的猜拳師父的二十多年前,我在哈佛大學讀經濟系。
雖然我只是大學生,有人鼓勵我選修艾文.羅斯(Alvin Roth)教授開的博士班課程。這位經濟學家留著淺灰色的鬍鬚,鼻梁上總是架著一副頗具特色的方框眼鏡。他才華橫溢,待人也非常良善。
艾文每週五早上九點到中午十二點在商學院上課。從總校區走到商學院,需要二十分鐘,在波士頓寒冬中,這段路會讓人冷到骨子裡。因此,如果你不願在早上八點起床,頂著凜冽寒風跨越查爾斯河,便與這門課無緣。
雖然沒有列在課程大綱上,但「誰能獲得什麼,獲得的緣由」,是我從艾文身上學到的第一課。哈佛當然有一套標準,決定誰可以選修他的課,但符合資格又想選修的學生總是超過人數上限,所以只有少數人得以如願。艾文刻意把課排在一大早,又挑了個不方便的上課地點,就是為了確保來上課的,都是最有興趣且最認真的學生。我,就是其中一位。我非常非常喜歡那門課,以至於日後又回到哈佛商學院,在艾文的指導下做了六年的研究,同時完成我的博士學位。
艾文是「市場設計」這門經濟學新興領域的領軍人物。這一領域為我燃起的熱情,是其他經濟學分支難以比擬的,它的核心概念徹底顛覆了我對世界的既有認知。
包括我在內的經濟學家,習於將世界視為由無數市場構成,每個人在其中竭力爭取對自己最有利的結果。在跟隨艾文從事研究以前,我把「市場」與「價格」劃上等號。對我來說,市場就是買賣雙方透過金錢換取商品的場所。在小農市集,我付錢購買農產品,在股票市場,我付錢取得上市櫃公司的股權。只要我願意支付買家提出的價格,就能獲得水果或股票,反之,則只能空手而回。
市場設計領域探討的是另一類截然不同的市場:在分配稀有且珍貴的資源時,不依賴價格(或至少不完全取決於價格)的市場。
在沒有價格的市場中,需要其他準則來決定資源分配,這些準則往往不像價格那樣清楚,所以我稱其為「隱藏市場」(hidden market)。舉例來說,獲得艾文課程的選修資格,並非取決於學生的出價高低,而是依據一項默認的標準:是否願意設定鬧鐘早起,並勇敢地冒著波士頓的冷風前來上課。
更深入理解何謂「隱藏市場」後,我開始發現它們無所不在,根本就藏於視線所及的每一個角落。


僧多粥少
資源匱乏與價格機制

歸根究柢,市場的核心功能,就在於分配稀少資源。
僧多粥少是人生避無可避的現實。凡是令人心嚮往之的事物,供給往往不足以分配給每一個人。我也渴望坐擁紐約市精華地段的豪宅,每逢學校假期都前往度假勝地,每週到頂級餐廳享用美饌佳餚,還想聘請私人教練每日助我維持體態(畢竟嚐遍了珍饈,這點顯得更重要)。問題是,很多人也渴望這些事物,然而,資源的供給終究是有限的。
倘若市場向所有需求者免費提供令人冀望的資源,那麼追求豪宅、度假行程、高級餐飲和私人教練的人數,勢必遠遠超過市場實際能供應的數量。
經濟學家把這種現象稱為「超額需求」(excess demand),也就是需求量高過供給量。因此,稀少資源通常不會免費供給,而是以價格機制出售,而且往往要價不菲。
在紐約市最搶手地段的待租公寓,往往吸引數十組人前來看屋,每個人都希望能夠順利租下。面對這種超額需求,精明的房東會調漲租金。較高的租金能減少對該物件感興趣的人數,因為覺得新租金划算或負擔得起的人會變少。此外,調漲租金也讓房東獲得更多利潤。
當某項商品的價格上升時,需求量預期將會隨之下降,這種現象經濟學家稱之為「需求法則」(law of demand)。這項法則正是價格用以分配稀少資源的機制,因為隨著商品或服務的價格攀升,只有少數人有意願、也有能力支付該價格來取得它。
當價格攀升到讓需求量不再超過供給量時,經濟學家稱這個價格為「市場出清價格」(market-clearing price)。就像一個被清空的空間,在市場出清價格下,市場處於清空狀態,所有願意以該價格購買的買家皆已購得商品,市場上不再有買家,也不再有商品。
經濟學模型通常假設多數賣方會採取與房東相似的策略,盡可能地調高價格,直到需求量不再超過供給量為止。於是,商品最終將以「市場出清價格」售出。
然而,並非所有稀少資源,都是透過不斷調升價格達成供需平衡來進行分配。


價格機制的局限
市場可能無法單靠價格機制達成供需平衡

二○二二年十一月一日,泰勒絲正式宣布「時代巡迴演唱會」將於隔年三月揭開序幕。
消息一出,所有人都知道門票勢必掀起空前的搶購狂潮。因為泰勒絲絕對是全球最受歡迎的流行歌手,而且這是她睽違五年的首次巡迴演出(前一次的巡演因疫情而被迫取消)。此外,她的第十張錄音室專輯《午夜》(Midnights),發行首日便在Spotify突破一億八千萬次播放,刷新該平台史上單日最高串流次數。
儘管演出選在大型體育館舉行,但渴望親睹泰勒絲風采的觀眾人數,遠遠超過場地的座位。和許多前輩巨星一樣,泰勒絲也面臨了一個棘手的問題:如何將有限的門票分配給成千上萬的歌迷?
泰勒絲及其團隊的選項之一,是抬高票價。他們甚至可以效仿紐約市房東,為每場演出設定「市場出清價格」:只要價格標得夠高,最終每個座位只會剩下一個人願意支付該價格。
採取「能抬多高就抬多高,且座無虛席」的定價,顯然能為藝人帶來極其可觀的額外收益。不過,泰勒絲並沒有採用這樣的做法。
她反而訂了一個較為親民的價格。時代巡迴演唱會的原價票,從遠離舞台區的四十九美元起跳,到舞台核心區的四百九十九美元不等。在這樣的票價下,每一場次的潛在購票人數都遠超過座位供應量。
明明可以輕易調高票價,照樣場場售罄,為什麼泰勒絲卻甘願放棄這筆收入呢?對於這種定價策略,有兩種常見的解釋。
傳統經濟學的觀點假設,人總是以自身利益為優先。從短視的角度來看,通常是盡可能拉抬價格,追求最大的利潤。但現實世界中,餐廳、音樂演出或節目的人氣會助長話題熱度,提高未來的需求。當下的超額需求,像是門外大排長龍,或大家都在熱烈討論門票有多難搶,反而可能帶動明日、甚至日後每一天更強勁的需求。這或許解釋了為何餐廳老闆、音樂人、百老匯製作人等人,常常將餐廳、演唱會和劇院的票價訂得比「座無虛席」所需的價格更低。這些賣方依然在追求最大利潤,只是他們的眼光放得更長遠。
像泰勒絲這樣的超級巨星,無須藉此手段製造話題,但在訂定票價時,她或許還是考量到長期的影響。除了追求巡迴演唱會收益最大化,泰勒絲很可能也希望維繫歌迷(即Swiftie)的忠誠與熱情,讓他們持續串流她的音樂、購買周邊商品,並在未來數年持續參與她的演唱會。粉絲忠誠度也確保她能獲得豐厚的代言合約,例如與美國第一資本銀行簽署的多年合作案。紐約市的房東並不在乎租客是否喜歡他,只要房租按時繳交即可,但泰勒絲則不同,她是一位名人,未來事業的發展有一大部分取決於大眾對她的好感。況且不難想像,當一位身家高達十六億美元(據《富比士》二○二五年的估計)的藝人向歌迷收取高昂票價時,很容易被貼上貪婪與剝削的標籤。
泰勒絲這種等級的藝人,選擇放棄獲利機會,第二個原因未必完全出自傳統經濟學模型中「凡事以自我利益為重」的邏輯(即便這與另一個原因並不衝突),而是背後另有考量,並非單純以追求利潤最大化為唯一目標。
以泰勒絲的立場而言,她或許不願見到門票調漲至「市場出清價格」後所衍生的狀況。她可能認為,這種定價有失公允,只有財力雄厚、或是口袋夠深的歌迷才能負擔得起,而經濟較不寬裕的粉絲,則被價格門檻擋在門外。
依照這種觀點來看,泰勒絲想讓票價更親民的動機,是基於她對「分配不公」的顧慮。這類擔憂並非她獨有。對分配不公的關切,往往會凝聚成一種社會共識:在分配稀少的資源時,摒除價格機制反而才是更公平的做法。


當價格不公平時
何謂「不公平」

一個分配機制若要符合「公平」,必須要公正地對待每個人,不該只將利益給予負擔得起的人,而是盡可能地平均分配。
在一個人人都能平等獲取資源的世界裡,比方說,每個人都擁有相同的可支配金錢,而且商品和服務的定價對眾人一致,那麼價格將會是一個非常公平的分配機制。沒有人能壟斷全部資源,但每個人都能獲取自己最渴望的東西,沒有人吃虧或占便宜。舉例來說,你可能把市中心公寓視為首選,我則更偏愛享用高級餐廳的晚餐,儘管我們都無法擁有一切,但能運用各自的金錢,買到心中最珍視的事物。
然而,現實並非如此。
我們活在一個存在明顯財富與收入不均的世界,不同群體之間擁有的經濟資產差距極大。
只要是以價格來決定誰能取得稀少資源,經濟上的不平等就會反映在分配結果上。無論分配的資源為何,財力較弱的人永遠處於不利地位。
就像泰勒絲不希望演唱會門票定價過高,以免只有富裕階層才能進場,社會也時常達成相似的共識:某些物資或資源,不能單純以市場價格分配,以確保人人的取得機會更加平等。
以學校為例,公立小學也有熱門與冷門之分,熱門的學校可能擁有教學經驗更豐富的師資、更完善的硬體設施、或更優越的地理位置。即便如此,熱門公立學校的收費並未高於其他學校,也不會公開販售入學名額,無論家庭經濟狀況,家長都能讓子女免費就讀,所有學生也都必須遵循相同的入學程序。
我在賓州大學華頓商學院任教。在華頓,有些課程非常搶手,學生擠破了頭也想選修,但也有乏人問津的。然而,縱使我們是一所商學院,也不會將熱門課程的選修名額賣給財力最雄厚的學生。我們希望所有華頓學子,無論家庭背景或收入多寡,都能擁有平等的機會選修任何一門課程。
目前,美國有超過十萬人正在等待足以挽救生命的器官移植,全球各地也同樣面臨類似的器官短缺困境,許多患者必須在器官移植名單上枯等數年,才能獲得機會。遺憾的是,每年皆有上萬人在等待中離世,或因病情惡化至無法接受移植。然而,即使需求遠超過供給,社會至今仍舊沒有根據支付意願,來決定誰能獲得這攸關生死的移植機會。
同樣地,在新冠肺炎疫情高峰期,當醫院病床和呼吸器嚴重供應不足時,就診患者即使願意支付更高額的費用,也不能藉此搶到最後一台救命設備。當疫苗開始投入生產、供應仍緩不濟急的初期,醫療機構也並未將疫苗賣給出價最高的人,因為讓富裕人士獨占器官、呼吸器與疫苗等救命資源,將構成嚴重的社會不公。因此,社會有責任建立另一套分配機制。
當然,富裕階層在這些市場中仍然享有優勢。他們買得起優良學區的房產,有能力直接送子女就讀私立學校,疫情期間也有財力前往外地接種疫苗,還能自行添購呼吸器備用。儘管如此,社會仍舊基於公平性考量,為特定資源取得管道制定規範,盡量減少財富差距所造成的影響。

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9786267859667
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 336
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
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