活動訊息
內容簡介
本書廣蒐中外經典「殲滅戰」戰例,時間上自遠古以迄現今,縱貫中西歷史四千年;空間上從極東以至泰西,橫跨整個歐亞世界。
總計收錄戰爭113場,包含中國59場,西方54場,並繪製兵學原理及作戰狀況示意要圖93幅,本著「以理論事、以事證理」之思維理則與研究方法,精細分析,相互徵驗;是一部融合東西戰爭理論,在意境及深度上都超越克勞塞維茲《戰爭論》與約米尼《戰略論》的兵學巨作。
人們常說商場如戰場,也說職場如戰場,正是「殲滅」思維所反映的「競爭」概念,所不同者,「戰場上」的「殲滅戰」,用的是兵力與武器,目的在「全殲敵軍」或迫敵屈服,進行的是流血戰爭;商場與職場的「競爭戰」,用的是人材與資金,目的在「打敗對手」或「永續經營」,進行的是不流血戰爭。
而如何將戰場上流血戰爭的積極求勝思維理則與經驗教訓,轉用於商場與職場中不流血戰爭的競爭上,應是現今和平與互助來臨的時代裡,吾人須認真思考與面對的議題。
總計收錄戰爭113場,包含中國59場,西方54場,並繪製兵學原理及作戰狀況示意要圖93幅,本著「以理論事、以事證理」之思維理則與研究方法,精細分析,相互徵驗;是一部融合東西戰爭理論,在意境及深度上都超越克勞塞維茲《戰爭論》與約米尼《戰略論》的兵學巨作。
人們常說商場如戰場,也說職場如戰場,正是「殲滅」思維所反映的「競爭」概念,所不同者,「戰場上」的「殲滅戰」,用的是兵力與武器,目的在「全殲敵軍」或迫敵屈服,進行的是流血戰爭;商場與職場的「競爭戰」,用的是人材與資金,目的在「打敗對手」或「永續經營」,進行的是不流血戰爭。
而如何將戰場上流血戰爭的積極求勝思維理則與經驗教訓,轉用於商場與職場中不流血戰爭的競爭上,應是現今和平與互助來臨的時代裡,吾人須認真思考與面對的議題。
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