智慧之戰:從《孫子兵法》看現代競爭
活動訊息
內容簡介
~處變不驚、化險為夷~
持續致勝的智慧生存術!
【本書特色】
◎《孫子兵法》搭配《尉繚子》《諸葛亮集》等兵法書,提供多元策略思考的方法!
◎67則戰略指標,從日常生活到職場競爭,助你打造強大心理、應對各種挑戰!
◎從選擇對手到決策謀略,提供具體可實施的戰略教學,掌握競爭中的主導權!
在瞬息萬變的現代社會,競爭無處不在。
無論是商業領域還是職場環境,每個人都在為生存和成功奮鬥。
我們如何才能保持優勢?
《孫子兵法》作為中國古代兵法書的巔峰之作,
不僅在軍事領域影響深遠,也成為商界精英的重要參考依據。
在人工智慧快速發展的現代,《孫子兵法》中的戰略理念,
仍能夠為我們提供有力的啟發,幫助我們在競爭激烈的時代中找到一條持續致勝的道路!
➤兵法智慧:以《孫子兵法》思想為核心,結合作者深入解析,引用其他兵法書的經典進行解讀,提供更多樣的思考方式。
➤實用策略:剖析古代兵法與現代競爭的相通之處,並提供具體案例,揭示如何在充滿挑戰與變數的現代社會中立於不敗之地。
➤應變之策:探討如何應對人工智慧崛起、變革的浪潮,從兵法中擷取能在未來競爭中致勝的技巧。
無論是高階主管、自由業者、新鮮人,還是任何渴望成功的你,
《智慧之戰:從《孫子兵法》看現代競爭》都是不容錯過的實戰手冊!
持續致勝的智慧生存術!
【本書特色】
◎《孫子兵法》搭配《尉繚子》《諸葛亮集》等兵法書,提供多元策略思考的方法!
◎67則戰略指標,從日常生活到職場競爭,助你打造強大心理、應對各種挑戰!
◎從選擇對手到決策謀略,提供具體可實施的戰略教學,掌握競爭中的主導權!
在瞬息萬變的現代社會,競爭無處不在。
無論是商業領域還是職場環境,每個人都在為生存和成功奮鬥。
我們如何才能保持優勢?
《孫子兵法》作為中國古代兵法書的巔峰之作,
不僅在軍事領域影響深遠,也成為商界精英的重要參考依據。
在人工智慧快速發展的現代,《孫子兵法》中的戰略理念,
仍能夠為我們提供有力的啟發,幫助我們在競爭激烈的時代中找到一條持續致勝的道路!
➤兵法智慧:以《孫子兵法》思想為核心,結合作者深入解析,引用其他兵法書的經典進行解讀,提供更多樣的思考方式。
➤實用策略:剖析古代兵法與現代競爭的相通之處,並提供具體案例,揭示如何在充滿挑戰與變數的現代社會中立於不敗之地。
➤應變之策:探討如何應對人工智慧崛起、變革的浪潮,從兵法中擷取能在未來競爭中致勝的技巧。
無論是高階主管、自由業者、新鮮人,還是任何渴望成功的你,
《智慧之戰:從《孫子兵法》看現代競爭》都是不容錯過的實戰手冊!
目錄
▌前言
▌第一章 不戰而勝
.別挑選贏不了的對手
.風林火山
.戰爭就是欺騙與謀略的較量
.努力要有回報
.勇猛果敢並非就是最好的
.把最大的精力放在準備上
.把握天時與地利
.務必要掌握主動權
.洞察敵方的意圖
.正面進攻與奇襲策略並用
.讓敵人掉以輕心,再發動攻擊
.一旦看見優勢就趁勢出擊
.以勢如怒濤的氣勢壓制敵人
.如何激勵士兵的士氣
.沒有勝算就趕緊撤退
▌第二章 研判戰況
.戰爭不過是下策
.受人稱道的取勝方式未必是最好的
.與其急於取勝,不如及時撤退
.在有利情況下果斷行動
.謹慎再謹慎
.名將大多謹慎
.以速戰速決為目標
.留意成本是致勝的關鍵
.避免陷入長期作戰
.繞遠路以取得優勢
.出奇制勝,攻敵不備
.做「別人不做的事」
.不讓敵國受損也能贏得勝利
▌第三章 用策略占據優勢
.擾亂敵人的判斷
.散布誘餌讓敵人上鉤
.注重團隊的士氣
.掌握作戰節奏
.非常手段也能派上用場
.攻擊對方的薄弱之處
.沒有補給便無法獲勝
.有些敵人不適合交戰
.別把敵人逼入死角
.情報是取得勝利的關鍵
.洞悉敵方的實力
.賢明的將領對情報十分敏銳
.將現場決策權交給前線
.作戰要果斷,不能猶豫
.擾亂敵人的心態
▌第四章 瞄準逆轉機會
.先建立可以獲勝的態勢
.「無形」才是最好的作戰狀態
.用兵要學會像水一樣靈活
.強者懂得靈活作戰
.不給敵人留任何破綻
.等待敵人的瓦解
.別抱有不切實際的想法
.找到掌握敵情的線索
.要對情報收集進行投資
.情報活動必須絕對保密
.獎懲分明,界限清楚
.熟練地運用間諜
▌第五章 領導者的心態
.共同確立目標
.重視教育與軍紀
.組織的凝聚力要保持靈活
.領導者應具備的五項特質
.要學會雙向思考
.調整自己的心態
.控制情緒
.不可輕忽敵人
.沒有權力,就沒有責任
.把功勞讓給部下,把責任留給自己
.什麼樣的將領能受部下愛戴
.隨時保持冷靜
▌第一章 不戰而勝
.別挑選贏不了的對手
.風林火山
.戰爭就是欺騙與謀略的較量
.努力要有回報
.勇猛果敢並非就是最好的
.把最大的精力放在準備上
.把握天時與地利
.務必要掌握主動權
.洞察敵方的意圖
.正面進攻與奇襲策略並用
.讓敵人掉以輕心,再發動攻擊
.一旦看見優勢就趁勢出擊
.以勢如怒濤的氣勢壓制敵人
.如何激勵士兵的士氣
.沒有勝算就趕緊撤退
▌第二章 研判戰況
.戰爭不過是下策
.受人稱道的取勝方式未必是最好的
.與其急於取勝,不如及時撤退
.在有利情況下果斷行動
.謹慎再謹慎
.名將大多謹慎
.以速戰速決為目標
.留意成本是致勝的關鍵
.避免陷入長期作戰
.繞遠路以取得優勢
.出奇制勝,攻敵不備
.做「別人不做的事」
.不讓敵國受損也能贏得勝利
▌第三章 用策略占據優勢
.擾亂敵人的判斷
.散布誘餌讓敵人上鉤
.注重團隊的士氣
.掌握作戰節奏
.非常手段也能派上用場
.攻擊對方的薄弱之處
.沒有補給便無法獲勝
.有些敵人不適合交戰
.別把敵人逼入死角
.情報是取得勝利的關鍵
.洞悉敵方的實力
.賢明的將領對情報十分敏銳
.將現場決策權交給前線
.作戰要果斷,不能猶豫
.擾亂敵人的心態
▌第四章 瞄準逆轉機會
.先建立可以獲勝的態勢
.「無形」才是最好的作戰狀態
.用兵要學會像水一樣靈活
.強者懂得靈活作戰
.不給敵人留任何破綻
.等待敵人的瓦解
.別抱有不切實際的想法
.找到掌握敵情的線索
.要對情報收集進行投資
.情報活動必須絕對保密
.獎懲分明,界限清楚
.熟練地運用間諜
▌第五章 領導者的心態
.共同確立目標
.重視教育與軍紀
.組織的凝聚力要保持靈活
.領導者應具備的五項特質
.要學會雙向思考
.調整自己的心態
.控制情緒
.不可輕忽敵人
.沒有權力,就沒有責任
.把功勞讓給部下,把責任留給自己
.什麼樣的將領能受部下愛戴
.隨時保持冷靜
試閱
自古以來,世界各地經歷了無數無法避免的戰爭。既然要開戰,就必須獲勝不可。那麼,該怎麼做才能打勝仗呢?兵法書的目的就是在追求獲勝之道。
畢竟戰爭是勝則生存、敗則滅亡,對於國家或民族來說都是生死存亡關鍵。因此,各民族的兵法書中,記載了他們最卓越的智慧。在中國,從古至今有許多著名的兵法書問市,其中最具代表性且廣為流傳的便是《孫子兵法》。
《孫子兵法》誕生於兩千五百多年前,由兵法家孫武所撰寫。儘管這是本超過千年的古書,近年來卻被翻譯成多國語言,在全球廣泛閱讀。
值得一提的是,閱讀《孫子兵法》的不僅有軍事專家,它的影響力早已擴展至商業領域。例如,軟銀集團的創辦人兼董事長孫正義先生,以及微軟創辦人比爾.蓋茨先生等世界知名的企業家,都是它的忠實讀者。不論是「與客戶的談判」還是「與競爭對手的競爭」,為了在嚴峻的競爭環境中存活而需要智慧應對,不是只有像孫正義或比爾.蓋茨這樣的經營者才會遇到。在這個競爭激烈的社會中,對所有努力奮鬥的人來說,《孫子兵法》都是一本有助於「持續致勝」的最佳戰略手冊。
現代社會已被予測到人工智慧(AI)將逐漸超越人類能力、奪取人類工作。如何磨練自身實力、在AI時代存活下來,大量的寶貴智慧就蘊藏在《孫子兵法》中。
本書引用了《孫子兵法》中被視為關鍵金句的名言作為範例,並加入我個人的解釋。
此外,不限於《孫子兵法》,我還引用了其他兵法書或經典中的相關名言,並加以解說。硬要說的話,這部分或許正是本書的一大特色。
畢竟戰爭是勝則生存、敗則滅亡,對於國家或民族來說都是生死存亡關鍵。因此,各民族的兵法書中,記載了他們最卓越的智慧。在中國,從古至今有許多著名的兵法書問市,其中最具代表性且廣為流傳的便是《孫子兵法》。
《孫子兵法》誕生於兩千五百多年前,由兵法家孫武所撰寫。儘管這是本超過千年的古書,近年來卻被翻譯成多國語言,在全球廣泛閱讀。
值得一提的是,閱讀《孫子兵法》的不僅有軍事專家,它的影響力早已擴展至商業領域。例如,軟銀集團的創辦人兼董事長孫正義先生,以及微軟創辦人比爾.蓋茨先生等世界知名的企業家,都是它的忠實讀者。不論是「與客戶的談判」還是「與競爭對手的競爭」,為了在嚴峻的競爭環境中存活而需要智慧應對,不是只有像孫正義或比爾.蓋茨這樣的經營者才會遇到。在這個競爭激烈的社會中,對所有努力奮鬥的人來說,《孫子兵法》都是一本有助於「持續致勝」的最佳戰略手冊。
現代社會已被予測到人工智慧(AI)將逐漸超越人類能力、奪取人類工作。如何磨練自身實力、在AI時代存活下來,大量的寶貴智慧就蘊藏在《孫子兵法》中。
本書引用了《孫子兵法》中被視為關鍵金句的名言作為範例,並加入我個人的解釋。
此外,不限於《孫子兵法》,我還引用了其他兵法書或經典中的相關名言,並加以解說。硬要說的話,這部分或許正是本書的一大特色。
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