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內容簡介
從胎記女孩到美業總裁，一場跨越40年的生命編織
守護傳統初心；賦予經營生機。
臺灣證交所上市 (6666) 的國際美業傳奇。
慢的力量：羅麗芬的全球植萃之路。
專業是生命，服務是壽命。
讓世界因羅麗芬而美麗。
真正的美，來自知識的沉澱與閱歷的淬鍊。
從決心美麗，到層層呵護，寸寸計較。
在羅麗芬控股（6666）亮眼的成績背後，這份體貼與嚴謹是上市公司的成功商道，也是一位女性企業家將熱情注成「決心美麗」的志業。
這是一位成功女性企業家的生命傳記，更是關於「層層呵護，寸寸計較」的人生使命。1986年，羅麗芬從臺中的美容室起家。她曾是躲在陰影下的胎記女孩，憑藉韌性一步步蛻變為帶領國際醫研集團掛牌上市的凍齡總裁。
她將中醫脈絡融合現代醫研，在變幻莫測的商場中，寫下以「本名」於臺灣上市的傳奇。本書完整記錄她在創業路上的每個轉折，分享她如何將人生的缺口，淬鍊出最完整的自己！
用一生做好一件事。讓世界因羅麗芬而美麗！
重磅推薦（按姓氏筆畫排序）
吳麥斯｜臺北醫學大學校長
「真正令人敬重的企業家，是在每次關鍵抉擇中，願意為『未來價值』預留位置的人。」
林欣榮｜花蓮慈濟醫院院長、幹細胞再生醫學專家
「腦、脊髓、肌肉、皮膚，其實都遵循同一套生命邏輯：當細胞健康了，生命自然就會發光。」
柯承恩｜臺灣大學管理學院前院長、名譽教授
「經營的方法可以學習，但真正要複製的，是面對不完美仍選擇前進的勇氣。」
誠摯推薦（按姓氏筆畫排序）
余忠仁｜臺大醫院院長
周筱玲｜元大銀行副董事長
陳怡君｜愛爾達科技股份有限公司創辦人暨董事長
章明珠｜臺大醫院消化內科醫師
張典婉｜資深媒體人/台灣客家女性作者
董繼玲｜ ILF 國際領袖基金會創會總裁
蔡政憲｜訊聯集團董事長
蕭育仁｜臺北醫學大學事業發展處事業長
簡志誠｜國泰綜合醫院院長
守護傳統初心；賦予經營生機。
臺灣證交所上市 (6666) 的國際美業傳奇。
慢的力量：羅麗芬的全球植萃之路。
專業是生命，服務是壽命。
讓世界因羅麗芬而美麗。
真正的美，來自知識的沉澱與閱歷的淬鍊。
從決心美麗，到層層呵護，寸寸計較。
在羅麗芬控股（6666）亮眼的成績背後，這份體貼與嚴謹是上市公司的成功商道，也是一位女性企業家將熱情注成「決心美麗」的志業。
這是一位成功女性企業家的生命傳記，更是關於「層層呵護，寸寸計較」的人生使命。1986年，羅麗芬從臺中的美容室起家。她曾是躲在陰影下的胎記女孩，憑藉韌性一步步蛻變為帶領國際醫研集團掛牌上市的凍齡總裁。
她將中醫脈絡融合現代醫研，在變幻莫測的商場中，寫下以「本名」於臺灣上市的傳奇。本書完整記錄她在創業路上的每個轉折，分享她如何將人生的缺口，淬鍊出最完整的自己！
用一生做好一件事。讓世界因羅麗芬而美麗！
重磅推薦（按姓氏筆畫排序）
吳麥斯｜臺北醫學大學校長
「真正令人敬重的企業家，是在每次關鍵抉擇中，願意為『未來價值』預留位置的人。」
林欣榮｜花蓮慈濟醫院院長、幹細胞再生醫學專家
「腦、脊髓、肌肉、皮膚，其實都遵循同一套生命邏輯：當細胞健康了，生命自然就會發光。」
柯承恩｜臺灣大學管理學院前院長、名譽教授
「經營的方法可以學習，但真正要複製的，是面對不完美仍選擇前進的勇氣。」
誠摯推薦（按姓氏筆畫排序）
余忠仁｜臺大醫院院長
周筱玲｜元大銀行副董事長
陳怡君｜愛爾達科技股份有限公司創辦人暨董事長
章明珠｜臺大醫院消化內科醫師
張典婉｜資深媒體人/台灣客家女性作者
董繼玲｜ ILF 國際領袖基金會創會總裁
蔡政憲｜訊聯集團董事長
蕭育仁｜臺北醫學大學事業發展處事業長
簡志誠｜國泰綜合醫院院長
目錄
目錄
推薦語
推薦序
40年，走在時間之前～寫給一位始終記得初心的企業家／吳麥斯｜臺北醫學大學校長
喚醒細胞深處的生命力：一場跨越醫學與美業的修復奇蹟／林欣榮｜花蓮慈濟醫院院長、幹細胞再生醫學專家
超越課堂的管理學／柯承恩｜臺灣大學管理學院前院長、名譽教授
自序
編織美麗的經緯線 讓世界看見羅麗芬，向美而生，優雅盛開
〔1986年之前〕
第一章 胎記與初心──苗栗啟蒙：使命的誕生
1-1母親的「順便」哲學，帶給我「周到」和「周全」的人生智慧
1-2男神老爸教我的識人術與服務哲學
1-3藥草裡的煉金術
1-4當世界太吵雜，「榕樹哥哥」是我的暫停鍵
1-5Rush！「慢就是快」的百年傳承
1-6以美麗為軸心，妳敢不敢改寫自己的人生？
1-7無瑕疵的妝容，來自扎根的「打底」訓練
〔1986-1996年〕
第二章 奠基與萌芽──臺中起點：夢想的實踐
2-1讓顧客忍不住下單的「解憂美容室」
2-2表格會說話：一目了然的系統化思維
2-3妳的形象，就是妳的名片，就是妳的無形資產
2-4東方之珠，胎記女孩的璀璨新生
2-5麗量：不只把東方美學推向世界舞台，更重新改寫美的定義
2-6十全九美的「內在胎記」：回春、重生與療癒
2-7臺灣感性！我跟「粉紅超跑」最短的距離
〔1996-2006年〕
第三章 布局與利她──大陸深耕：文化護城河
3-1捨一得：從「減法」到「乘法」的超前布局
3-2羅麗芬大學：從一杯茶開始的「家文化」
3-3我的顏值經濟學：工具箱裡的硬實力與軟實力
3-4真心換加薪：如何用BD思維為事業鋪路
3-5撕掉標籤，活出最美的公主命
3-6從「我」變成「我們」：改寫美容業的底色修
3-7劃一道黃金航線：SARS危機下的逆勢抉擇
〔2006-2016年〕
第四章 起飛與精準──實證美學：科學的奠基
4-1全球舞台上的「她」力量：以臺灣為起點的柔性典範
4-2國際學術舞台上的「奇穴通脈養生儀」，中醫智慧的文化自覺
4-3實驗室的人文溫度，是最美的守護
4-4美麗外交：羅麗芬品牌的輸出行動
4-5「人人都來當老闆」的共享經濟
4-6讓公益成為永續浪潮：CSR、ESG、SDGs的社會創新藍圖
4-7打造再生醫學的「美力神山」
4-8Logo的奇蹟：跨越生死的品牌承諾
〔2016年至今〕
第五章 上市與永續──跨界整合：美麗的承諾
5-1羅麗芬控股KY（6666）：背水一戰的90分鐘與生命的祝福
5-2羅麗芬：最美的命定之路，成就「第一」與「唯一」
5-3戰疫：在疫情的封鎖線下，我選擇「向前一步」
5-4從打擊仿冒到科技溯源的「出水芙蓉霜」
5-5 Lily直播間：企業KOL的傳播力與IP戰略
5-6大幸福與小幸福：AI時代「人本」溫度的美業哲學
5-7溝通的藝術：不只是說話，更是有溫度的「愛的傳承」
5-8向上生長的力量：用精、細、慢的功夫，將植萃的驕傲推向全世界
5-9我是胎記女孩，也是不完美的受益人
羅麗芬控股集團大事記
推薦語
推薦序
40年，走在時間之前～寫給一位始終記得初心的企業家／吳麥斯｜臺北醫學大學校長
喚醒細胞深處的生命力：一場跨越醫學與美業的修復奇蹟／林欣榮｜花蓮慈濟醫院院長、幹細胞再生醫學專家
超越課堂的管理學／柯承恩｜臺灣大學管理學院前院長、名譽教授
自序
編織美麗的經緯線 讓世界看見羅麗芬，向美而生，優雅盛開
〔1986年之前〕
第一章 胎記與初心──苗栗啟蒙：使命的誕生
1-1母親的「順便」哲學，帶給我「周到」和「周全」的人生智慧
1-2男神老爸教我的識人術與服務哲學
1-3藥草裡的煉金術
1-4當世界太吵雜，「榕樹哥哥」是我的暫停鍵
1-5Rush！「慢就是快」的百年傳承
1-6以美麗為軸心，妳敢不敢改寫自己的人生？
1-7無瑕疵的妝容，來自扎根的「打底」訓練
〔1986-1996年〕
第二章 奠基與萌芽──臺中起點：夢想的實踐
2-1讓顧客忍不住下單的「解憂美容室」
2-2表格會說話：一目了然的系統化思維
2-3妳的形象，就是妳的名片，就是妳的無形資產
2-4東方之珠，胎記女孩的璀璨新生
2-5麗量：不只把東方美學推向世界舞台，更重新改寫美的定義
2-6十全九美的「內在胎記」：回春、重生與療癒
2-7臺灣感性！我跟「粉紅超跑」最短的距離
〔1996-2006年〕
第三章 布局與利她──大陸深耕：文化護城河
3-1捨一得：從「減法」到「乘法」的超前布局
3-2羅麗芬大學：從一杯茶開始的「家文化」
3-3我的顏值經濟學：工具箱裡的硬實力與軟實力
3-4真心換加薪：如何用BD思維為事業鋪路
3-5撕掉標籤，活出最美的公主命
3-6從「我」變成「我們」：改寫美容業的底色修
3-7劃一道黃金航線：SARS危機下的逆勢抉擇
〔2006-2016年〕
第四章 起飛與精準──實證美學：科學的奠基
4-1全球舞台上的「她」力量：以臺灣為起點的柔性典範
4-2國際學術舞台上的「奇穴通脈養生儀」，中醫智慧的文化自覺
4-3實驗室的人文溫度，是最美的守護
4-4美麗外交：羅麗芬品牌的輸出行動
4-5「人人都來當老闆」的共享經濟
4-6讓公益成為永續浪潮：CSR、ESG、SDGs的社會創新藍圖
4-7打造再生醫學的「美力神山」
4-8Logo的奇蹟：跨越生死的品牌承諾
〔2016年至今〕
第五章 上市與永續──跨界整合：美麗的承諾
5-1羅麗芬控股KY（6666）：背水一戰的90分鐘與生命的祝福
5-2羅麗芬：最美的命定之路，成就「第一」與「唯一」
5-3戰疫：在疫情的封鎖線下，我選擇「向前一步」
5-4從打擊仿冒到科技溯源的「出水芙蓉霜」
5-5 Lily直播間：企業KOL的傳播力與IP戰略
5-6大幸福與小幸福：AI時代「人本」溫度的美業哲學
5-7溝通的藝術：不只是說話，更是有溫度的「愛的傳承」
5-8向上生長的力量：用精、細、慢的功夫，將植萃的驕傲推向全世界
5-9我是胎記女孩，也是不完美的受益人
羅麗芬控股集團大事記
試閱
〔1986年之前〕
第一章 胎記與初心──苗栗啟蒙：使命的誕生
1-1母親的「順便」哲學，帶給我「周到」和「周全」的人生智慧
每做出一個決定，別人考慮三步，我考慮十步！
明亮耀眼、光芒四射、泰然自若，向來是我給人的第一印象。
每年在臺北世貿中心舉辦的臺北國際美容展，可說是美容業界的盛會，聚集了許多深耕「美麗事業」的專業人士和商家，展示最新產品、技術與流行趨勢。
2024年8月，我前一晚剛從廈門飛回臺灣，就忙著準備「羅麗芬控股集團美容美體與瑞麗嘉健康美學診所」攤位的開幕式，主視覺是粉嫩的薰衣草色系，有如投入香氛世界的懷抱，襯托著熠熠發光的美感。我們的重點是讓醫美級保養品走入日常，員工們齊心協力、蓄勢待發。
當我走進展場不過幾秒鐘，同時面對產業記者、美妝記者、加盟店家、業界同仁、老朋友等7、8種不同角色的人，蜂擁而上，我需要馬上排列組合出不同情境的問答。
到底誰先誰後？
這不僅考驗臨場應變能力，更需要迅速整合優先順序，給予每個人適切又不失禮貌的應答。
殊不知這些「Hold住全場」的底氣，都源自於童年時光，母親一再強調的「順便」哲學，帶給我許多周到、周全的訓練。
那個年代，山，對我們來說就是世界的中心，靠著雙手雙腳踩踏出的路徑，越能讀懂山林的訊息，就越能奠定生存的本領。
母親絕對是身體力行的實踐者，手腳俐落的她，總在水氣氤氳的清晨，帶著鋤頭、鐮刀，在屋後挖了一大簍竹筍；去回之間，又順便採了香菇、木耳跟野菜。山林就像一座寶庫，她一眼就能看見大地的豐饒，知道每樣物產出現的時機。
再舉個例子。
屋前小溪水質清澈見底，是絕佳的天然洗衣場。母親教我洗衣時，可順便採些青菜、拉幾根木柴，還要抓點「蝦公」（客語：蝦子）。
「可是我試了好幾次，一直抓不到……」我急壞了。
「一隻手在前面趕，另一隻手在後面等，蝦子往後跳就能抓到啦！」她解釋方法。
從老家到洗衣場大約100公尺，母親的「順便」哲學，就是充分利用時間與資源，同時完成主要及次要任務。對於年幼的我來說，雖然加重了原先的工作量，但一次又一次的「順便」，磨練出做事的能耐。當我把青菜、木柴、蝦公帶回家，豐富了晚餐菜色，哥哥和弟弟必定滿心歡喜，父母親覺得我是最棒的小幫手，這不就是「滿足服務需求」以及「創造顧客滿意度」嗎？
「周到」是體貼的照顧和細緻的服務，「周全」則是考慮事情的完整性，同時看見多方需求，在複雜的人際關係中化解矛盾。
透過一鍋雞湯，我真正體會了什麼是「周全」的智慧。
鄰居阿婆生病了，住在泥磚屋的她家境貧寒。母親吩咐我燉了雞湯，要送去時，母親叮囑：「要包好，別讓其他人看見送了什麼。」我心想，這不是好事一樁嗎？
母親說：「萬一被隔壁的大伯母知道了，她會不會覺得我們明明是親戚，怎麼沒有那麼親近？」
她考量的除了真心關懷，還有不張揚的態度，這是鄰里間人情的考驗。
母親用生命影響生命，從家務訓練到我後來創業的準則，包括善於觀察細節、評估資源，最重要的是讓我理解「女力」不是粗糙或強勢，堅韌的毅力與細膩的觀察，才是讓我內化為商業決策與品牌精神的核心，奠定日後的事業基礎。
傳統的商業模式只著重完成交易，但「周全」與「周到」的思維，是考量客戶的潛在期望出發，不只完成眼前的單一任務，還要顧及多種需求，提供額外價值，為品牌建立更深的連結，與消費者產生共鳴。
身為一個胎記女孩，無論是母親磨練我處理瑣事的韌性，或看見父親在商場的起伏跌宕，他們面對變化的態度，都變成我經營事業的邏輯，並教會我兩件事：
第一、逆風而上、無所畏懼的決策力。
第二、順風而行的領導哲學，種下美容事業的種子。
1-2男神老爸教我的識人術與服務哲學
社會溜溜瞅瞅，食兩蕊目睭。
那天，攝影團隊跟我說，要拍一支「我心目中的男神」短影音，放在「羅麗芬Luo Lih-Fen」、「羅麗芬顏究院」臉書等社群媒體。我心目中不作第二人選，男神當然是最疼愛我的老爸！
他有一股紳士般的柔韌氣質，不像傳統客家男人那樣強勢，無論做生意還是待人接物，就像處世圓融、面面俱到的外交官，給足正面的情緒價值，好多人甚至指定要跟他合作。
我的膽識和個性，全是他一手帶出來的。
從出生到上學，我的臉上有塊胎記，常被鄰居小孩取笑，遠房親戚甚至用「雞膏痢」來形容，說那像雞拉肚子的排遺。當時我既彆扭又難過，但父親對我的滿意度一直很高，總說我是「最可愛甜美的公主女兒」，甚至跟好友炫耀：「妹妹（父親對我的暱稱）最近又得獎囉！很厲害吧！」大家聽了都笑呵呵！
當時家裡有卡車跟挖土機，院子裡還有一排大油桶。父親常說：「來！」便把我抱上油桶，讓我站在「小小舞台」唱兒歌。他覺得我的聲音特別好聽、特別療癒，長輩們紛紛鼓掌叫好，還開玩笑說：「不要叫阿伯，要叫爸爸！」
因為得到敬重、說話有分量，父親自然成為鄉里的調解員。
從早到晚，家裡的泡茶機從未停歇，我幫忙端茶倒水，聽他排解各種急難糾紛，他總把別人的事擺在第一位，甚至犧牲睡眠。
有一次他很晚下班，剛躺下沒多久就被叫醒，半夜送急症的鄰居去醫院，還代墊了醫藥費，回家洗個澡，又要出門工作。
我問：「爸爸，你累不累？」
「我們是附近唯一有汽車的人，舉手之勞而已！」他笑一笑，沒有因為疲累就擺出臭臉。
「第一時間就要處理，不要硬拖，鄰居就是因為強忍到最後，病況才會這麼嚴重。」他不忘幫我劃重點。
往前推一段時日，這家人曾因為父親的鋪路工程經過門口，鄰居阿婆認為擋住出入、破壞風水，拿著尿桶一路罵過來，最後竟將尿液潑灑在我家門前……
面對羞辱，父親沒回半句惡言，這需要多強大的心理韌性？「不是擁有多少，而是願意付出多少。」父親的相助，最終讓這戶人家放下怨念，成了好友。
他的關心從未間斷，從我19歲開第一家美容室開始，他到店裡坐了兩個禮拜，觀察人來人往以及經營管理。
「社會有很多陷阱，一定要察言觀色、隨機應變。」他覺得人的價值觀和習慣早已養成，無法改變，但我們可以慎選夥伴、培養團隊。
第一章 胎記與初心──苗栗啟蒙：使命的誕生
1-1母親的「順便」哲學，帶給我「周到」和「周全」的人生智慧
每做出一個決定，別人考慮三步，我考慮十步！
明亮耀眼、光芒四射、泰然自若，向來是我給人的第一印象。
每年在臺北世貿中心舉辦的臺北國際美容展，可說是美容業界的盛會，聚集了許多深耕「美麗事業」的專業人士和商家，展示最新產品、技術與流行趨勢。
2024年8月，我前一晚剛從廈門飛回臺灣，就忙著準備「羅麗芬控股集團美容美體與瑞麗嘉健康美學診所」攤位的開幕式，主視覺是粉嫩的薰衣草色系，有如投入香氛世界的懷抱，襯托著熠熠發光的美感。我們的重點是讓醫美級保養品走入日常，員工們齊心協力、蓄勢待發。
當我走進展場不過幾秒鐘，同時面對產業記者、美妝記者、加盟店家、業界同仁、老朋友等7、8種不同角色的人，蜂擁而上，我需要馬上排列組合出不同情境的問答。
到底誰先誰後？
這不僅考驗臨場應變能力，更需要迅速整合優先順序，給予每個人適切又不失禮貌的應答。
殊不知這些「Hold住全場」的底氣，都源自於童年時光，母親一再強調的「順便」哲學，帶給我許多周到、周全的訓練。
那個年代，山，對我們來說就是世界的中心，靠著雙手雙腳踩踏出的路徑，越能讀懂山林的訊息，就越能奠定生存的本領。
母親絕對是身體力行的實踐者，手腳俐落的她，總在水氣氤氳的清晨，帶著鋤頭、鐮刀，在屋後挖了一大簍竹筍；去回之間，又順便採了香菇、木耳跟野菜。山林就像一座寶庫，她一眼就能看見大地的豐饒，知道每樣物產出現的時機。
再舉個例子。
屋前小溪水質清澈見底，是絕佳的天然洗衣場。母親教我洗衣時，可順便採些青菜、拉幾根木柴，還要抓點「蝦公」（客語：蝦子）。
「可是我試了好幾次，一直抓不到……」我急壞了。
「一隻手在前面趕，另一隻手在後面等，蝦子往後跳就能抓到啦！」她解釋方法。
從老家到洗衣場大約100公尺，母親的「順便」哲學，就是充分利用時間與資源，同時完成主要及次要任務。對於年幼的我來說，雖然加重了原先的工作量，但一次又一次的「順便」，磨練出做事的能耐。當我把青菜、木柴、蝦公帶回家，豐富了晚餐菜色，哥哥和弟弟必定滿心歡喜，父母親覺得我是最棒的小幫手，這不就是「滿足服務需求」以及「創造顧客滿意度」嗎？
「周到」是體貼的照顧和細緻的服務，「周全」則是考慮事情的完整性，同時看見多方需求，在複雜的人際關係中化解矛盾。
透過一鍋雞湯，我真正體會了什麼是「周全」的智慧。
鄰居阿婆生病了，住在泥磚屋的她家境貧寒。母親吩咐我燉了雞湯，要送去時，母親叮囑：「要包好，別讓其他人看見送了什麼。」我心想，這不是好事一樁嗎？
母親說：「萬一被隔壁的大伯母知道了，她會不會覺得我們明明是親戚，怎麼沒有那麼親近？」
她考量的除了真心關懷，還有不張揚的態度，這是鄰里間人情的考驗。
母親用生命影響生命，從家務訓練到我後來創業的準則，包括善於觀察細節、評估資源，最重要的是讓我理解「女力」不是粗糙或強勢，堅韌的毅力與細膩的觀察，才是讓我內化為商業決策與品牌精神的核心，奠定日後的事業基礎。
傳統的商業模式只著重完成交易，但「周全」與「周到」的思維，是考量客戶的潛在期望出發，不只完成眼前的單一任務，還要顧及多種需求，提供額外價值，為品牌建立更深的連結，與消費者產生共鳴。
身為一個胎記女孩，無論是母親磨練我處理瑣事的韌性，或看見父親在商場的起伏跌宕，他們面對變化的態度，都變成我經營事業的邏輯，並教會我兩件事：
第一、逆風而上、無所畏懼的決策力。
第二、順風而行的領導哲學，種下美容事業的種子。
1-2男神老爸教我的識人術與服務哲學
社會溜溜瞅瞅，食兩蕊目睭。
那天，攝影團隊跟我說，要拍一支「我心目中的男神」短影音，放在「羅麗芬Luo Lih-Fen」、「羅麗芬顏究院」臉書等社群媒體。我心目中不作第二人選，男神當然是最疼愛我的老爸！
他有一股紳士般的柔韌氣質，不像傳統客家男人那樣強勢，無論做生意還是待人接物，就像處世圓融、面面俱到的外交官，給足正面的情緒價值，好多人甚至指定要跟他合作。
我的膽識和個性，全是他一手帶出來的。
從出生到上學，我的臉上有塊胎記，常被鄰居小孩取笑，遠房親戚甚至用「雞膏痢」來形容，說那像雞拉肚子的排遺。當時我既彆扭又難過，但父親對我的滿意度一直很高，總說我是「最可愛甜美的公主女兒」，甚至跟好友炫耀：「妹妹（父親對我的暱稱）最近又得獎囉！很厲害吧！」大家聽了都笑呵呵！
當時家裡有卡車跟挖土機，院子裡還有一排大油桶。父親常說：「來！」便把我抱上油桶，讓我站在「小小舞台」唱兒歌。他覺得我的聲音特別好聽、特別療癒，長輩們紛紛鼓掌叫好，還開玩笑說：「不要叫阿伯，要叫爸爸！」
因為得到敬重、說話有分量，父親自然成為鄉里的調解員。
從早到晚，家裡的泡茶機從未停歇，我幫忙端茶倒水，聽他排解各種急難糾紛，他總把別人的事擺在第一位，甚至犧牲睡眠。
有一次他很晚下班，剛躺下沒多久就被叫醒，半夜送急症的鄰居去醫院，還代墊了醫藥費，回家洗個澡，又要出門工作。
我問：「爸爸，你累不累？」
「我們是附近唯一有汽車的人，舉手之勞而已！」他笑一笑，沒有因為疲累就擺出臭臉。
「第一時間就要處理，不要硬拖，鄰居就是因為強忍到最後，病況才會這麼嚴重。」他不忘幫我劃重點。
往前推一段時日，這家人曾因為父親的鋪路工程經過門口，鄰居阿婆認為擋住出入、破壞風水，拿著尿桶一路罵過來，最後竟將尿液潑灑在我家門前……
面對羞辱，父親沒回半句惡言，這需要多強大的心理韌性？「不是擁有多少，而是願意付出多少。」父親的相助，最終讓這戶人家放下怨念，成了好友。
他的關心從未間斷，從我19歲開第一家美容室開始，他到店裡坐了兩個禮拜，觀察人來人往以及經營管理。
「社會有很多陷阱，一定要察言觀色、隨機應變。」他覺得人的價值觀和習慣早已養成，無法改變，但我們可以慎選夥伴、培養團隊。
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- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價