從《花漾記》看《花漾》電影幕後全記錄
那晚是朋友J的短片首映,金馬影展,映後座談他對某觀眾的問題回應是,「感謝新聞局的短片輔導金,但對我來說,有申請到就拍,沒申請到就拍別的……」很簡單的提問往返卻道盡台灣電影工作者之美麗與哀愁(一份極其有限的資金卻左右了一件創意與心血的誕生或蒙塵)。
一如我與《花漾》的周美玲導演對話時,總能從言談中感受到一種對創作的不忍割捨與萬般無奈──資金,而我也想,倘若相同提案架構於好萊塢等級的預算規劃上又會何等光景?或許,那樣一種為了作品對環境的忍受、抵抗、承擔正是台灣電影最值得慶幸之處。
「導演處在決策者的位置,每天一出班,工作人員有大大小小的問題,在等導演做決策、給答案。我在《花漾》的核心工作方式與過往一樣,差別在於工作人員超過一百人以上,亦即,今天如果每位工作人員問我一個問題,合起來至少是一百個問題……」
美玲導演的言談中,雖有無奈卻含更多來自強者面對疑難時的挑戰與征服欲,於是有了《…



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