Changemanagement im Kontext neuer Arbeitsmodelle
Changemanagement im Kontext neuer Arbeitsmodelle
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內容簡介
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf羹hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden Arbeitsformen aufgezeigt. Es wird auf neu entstandene Arbeitsmodelle eingegangen. Hierbei wird der Arbeitsplatz, ob im B羹ro vor Ort im Unternehmen mit z. B. flexiblen Sitzordnungen oder im Homeoffice, als auch auf Arbeitszeitmodelle wie Gleitzeitl繹sungen bzw. der komplette Wegfall von fest vorgegebenen Arbeitszeiten eingegangen. Um diese Formen des Arbeitens zu unterst羹tzen, gibt es inzwischen eine Vielzahl an Werkzeugen und Programmen, welche Kollaboration aus der Distanz erm繹glichen oder Daten von jedem Ort aus zug瓣nglich machen. Diese neue Arbeitswelt stellt f羹r viele Mitarbeiter, deren F羹hrungskr瓣fte und Unternehmen eine Ver瓣nderung dar. In dieser Hausarbeit wird auf das damit notwendige Changemanagement eingegangen. Zus瓣tzlich werden diverse Ma?nahmen aufgezeigt, welche den Change Prozess unterst羹tzen k繹nnen. In diesem Zusammenhang wird auf das Zusammenwirken dieser Ma?nahmen und deren Unterst羹tzung beim Abbau von psychologisch-emotionalen Herausforderung eingegangen. Hauptziel dieser Ausarbeitung ist es, einen ?berblick 羹ber m繹gliche Schritte in dem sich ver瓣ndernden Arbeitsumfeld aufzuzeigen. Zus瓣tzlich sollen Ma?nahmen erl瓣utert werden, welche die Herausforderungen, welche sich beim Mitarbeiter und den verantwortlichen F羹hrungskr瓣ften auf der sachlichen und vor allem auf der menschlichen Ebene ergeben. Ein Schwerpunkt der Arbeit wird auf dem Thema abholen der Mitarbeiter auf der psychologisch-emotionalen Ebene 羹ber Training, eine Kommunikationsstrategie und einen F羹hrungskr瓣fte-Coaching und damit zum z. T. einhergehen Partizipation liegen.
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