Soziale Medien und Employer-Branding. Eine Personalmarketing-Strategie zur Besetzung der Position ’Projektleitung’
Soziale Medien und Employer-Branding. Eine Personalmarketing-Strategie
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內容簡介
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich F羹hrung und Personal - Employer Branding, Note: 2,3, Hochschule f羹r angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit geht auf die verschiedenen aktuellen Trends im Recruiting-Bereich ein. Ziel ist es, mithilfe eines Praxisbeispiels eine Personalmarketing-Strategie zur Stellenbesetzung zu entwickeln. Im zweiten Kapitel wird zun瓣chst auf die theoretischen Ans瓣tze eingegangen. Dazu wird das Konstrukt des Employer-Brandings erl瓣utert. Im Anschluss werden Grundlagen des Personalmarketings und des Social-Media-Managements behandelt. Zudem geht die Autorin auf die Thematik Social-Recruiting ein, da gerade bei der Rekrutierung der Generation Y und Z Social-Media-Kan瓣le wie z.B. Xing, LinkedIn, Instagram oder Twitter eine immer gr繹?ere Rolle spielen und im Alltag integriert sind. Auch Themen wie Active Sourcing und Chatbots werden angesprochen. Seit vielen Jahren h繹ren wir von einigen Vertretern aus Wirtschaft und Politik, dass uns k羹nftig ein Fachkr瓣ftemangel drohen wird. Der demografische Wandel unterst羹tzt diese Prognose, da in den Industriestaaten die Geburtenrate stetig sinkt und zwangsl瓣ufig zu einem Engpass an Nachwuchskr瓣ften f羹hren wird. Die Folge daraus ist ein Kampf um die High-Potentials und eine Verschiebung des Machtgef羹ges von Unternehmen und Bewerbern. Doch dieses Zukunftsszenario ist schon heute Realit瓣t. Das Ziel eines jeden Unternehmens besteht darin, langfristig erfolgreich zu sein. Dabei sind die Mitarbeiter eines Unternehmens ein wesentlicher Erfolgsfaktor, da sie als eine einmalige, wert-schaffende, nicht substituierbare und eingeschr瓣nkte Ressource einen erheblichen Wettbewerbsvorteil schaffen k繹nnen. Der demografische Wandel schreitet weiter voran. Von 2012 bis 2030 wird die Bev繹lkerung der Bundesrepublik Deutschland um 0,7 Prozent schrumpfen, dabei nimmt gleichzeitig die Anzahl der Einwohner 羹ber 65 Jahre um 25 Prozent zu. Es stehen also de facto weniger junge Menschen dem Arbeit
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